重慶交通大學(xué)《證券投資二》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁重慶交通大學(xué)《證券投資二》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬元取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬元，其他綜合收益增加30萬元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.590B.560C.550D.5702、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬元，已提折舊400萬元。改建過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.900C.700D.6003、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%4、某企業(yè)年初未分配利潤貸方余額為150萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬元，向投資者分配利潤100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤為（）A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元5、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長期借款6、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值7、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬股，每股面值1元，資本公積6000萬元，未分配利潤8000萬元，股票市價(jià)20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司資本公積的報(bào)表列示將為（）萬元。A.7900B.8000C.8100D.82008、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15009、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬元。A.240B.320C.480D.56010、一家公司進(jìn)行長期債券投資，購入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購入價(jià)格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%11、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件12、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件，則營業(yè)利潤為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.600013、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營業(yè)利潤發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失14、某企業(yè)2024年12月31日利潤表中，營業(yè)收入為800萬元，營業(yè)成本為500萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為80萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營業(yè)利潤為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元15、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬1萬元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益應(yīng)如何進(jìn)行抵銷處理？包括存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的內(nèi)部交易。2、（本題5分）請(qǐng)論述預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和重要性。詳細(xì)說明全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，并闡述如何通過科學(xué)合理的預(yù)算編制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。3、（本題5分）在企業(yè)的績效評(píng)價(jià)中，財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)各自具有怎樣的作用和局限性？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明如何構(gòu)建一個(gè)綜合的績效評(píng)價(jià)體系，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以全面、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營績效。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討稅務(wù)籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。說明稅務(wù)籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用，以及如何將稅務(wù)籌劃與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。2、（本題5分）預(yù)算管理在企業(yè)資源配置和績效評(píng)估中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。請(qǐng)系統(tǒng)論述全面預(yù)算管理的體系框架，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和考核等環(huán)節(jié)，并探討如何通過有效的預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和提升經(jīng)營績效。3、（本題5分）深入論述財(cái)務(wù)管理中的利潤最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，包括對(duì)企業(yè)決策的影響、與其他利益相關(guān)者的關(guān)系等方面。分析在現(xiàn)代企業(yè)中如何權(quán)衡這兩個(gè)目標(biāo)。4、（本題5分）論述財(cái)產(chǎn)清查的重要性和方法。闡述財(cái)產(chǎn)清查對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的意義，包括實(shí)物資產(chǎn)和貨幣資金的清查方法，以及清查結(jié)果的處理和賬務(wù)調(diào)整。5、（本題5分）預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，但在實(shí)際執(zhí)行過程中常常面臨諸多問題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述預(yù)算編制的方法和流程，預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整機(jī)制，以及如何解決預(yù)算松弛、預(yù)算執(zhí)行偏差等常見問題，以提高預(yù)算管理的有效性和科學(xué)性。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高，新客戶拓展緩慢。企業(yè)的項(xiàng)目交付周期長，成本超支。同時(shí)，在服務(wù)定價(jià)和收費(fèi)模式方面存在不合理之處。請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析，并提出發(fā)展思路。2、（本題10分）某游戲開發(fā)公司的一