財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)常用策略及試題及答案VIP

財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)常用策略及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)知名度

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量減少而增加的成本

C.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

D.隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本的特點(diǎn)？

A.隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

B.成本易于計(jì)量

C.對(duì)企業(yè)盈利能力影響較大

D.在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析的方法？

A.增量分析法

B.線性回歸法

C.因素分析法

D.生命周期成本法

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.全面成本管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的方法？

A.成本-效益分析法

B.成本-效果分析法

C.成本-價(jià)值分析法

D.成本-產(chǎn)量分析法

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.成本最小化原則

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具？

A.成本性態(tài)分析

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本核算

D.成本審計(jì)

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域？

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.環(huán)境成本管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)知名度

2.成本性態(tài)分析的方法包括：

A.增量分析法

B.線性回歸法

C.因素分析法

D.生命周期成本法

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.全面成本管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

4.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

5.財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.環(huán)境成本管理

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（）

2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)。（）

3.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心。（）

4.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。（）

5.財(cái)務(wù)成本管理只適用于制造業(yè)企業(yè)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

F.成本審計(jì)

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括：

A.業(yè)務(wù)量

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.人員素質(zhì)

D.管理水平

E.市場(chǎng)需求

F.政策法規(guī)

3.成本控制的方法可以包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本效益控制

E.全面成本控制

F.成本動(dòng)因分析

4.財(cái)務(wù)成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.成本最小化原則

E.成本合理性原則

F.成本透明度原則

5.成本效益分析考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.可行性

F.社會(huì)效益

6.成本核算的方法包括：

A.作業(yè)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.生命周期成本法

E.成本分析

F.成本預(yù)測(cè)

7.成本審計(jì)的目的是：

A.檢查成本的真實(shí)性

B.評(píng)估成本的有效性

C.提高成本管理水平

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.防范成本風(fēng)險(xiǎn)

F.促進(jìn)成本節(jié)約

8.成本管理的工具和技術(shù)包括：

A.成本性態(tài)分析

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本核算

D.成本控制

E.成本效益分析

F.全面成本管理

9.財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.采購(gòu)成本管理

E.營(yíng)銷成本管理

F.管理費(fèi)用控制

10.成本管理的目標(biāo)可以包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶滿意度

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

F.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本中心是企業(yè)內(nèi)部的一種組織形式，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本的最小化。（）

2.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽略了其他類型的成本。（）

3.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心，其目的是最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。（）

4.成本性態(tài)分析可以通過(guò)圖表直觀地展示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

5.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的唯一目標(biāo)，其目的是降低所有成本。（）

6.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。（）

7.成本核算的目的是為了確保企業(yè)成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（）

8.成本審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)和糾正成本管理中的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理是一個(gè)靜態(tài)的管理過(guò)程，不涉及戰(zhàn)略層面的決策。（）

10.成本效益分析中的效益不僅包括財(cái)務(wù)效益，還包括非財(cái)務(wù)效益。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.簡(jiǎn)述如何運(yùn)用成本性態(tài)分析來(lái)優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在提高企業(yè)盈利能力方面的具體措施。

4.簡(jiǎn)述如何通過(guò)成本效益分析來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。

5.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本和增加市場(chǎng)份額，而提高知名度不屬于其直接目標(biāo)。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.D

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，而非在一定范圍內(nèi)不變動(dòng)。

4.D

解析思路：生命周期成本法是一種成本管理方法，不屬于成本性態(tài)分析的方法。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是成本控制的一種手段，而非成本控制的方法。

6.D

解析思路：成本審計(jì)是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)職能，用于檢查和評(píng)估成本管理。

7.D

解析思路：成本-產(chǎn)量分析法不屬于成本效益分析的方法。

8.D

解析思路：成本最小化原則是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)原則，而非成本效益原則。

9.D

解析思路：成本審計(jì)是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)工具，用于確保成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

10.D

解析思路：環(huán)境成本管理是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，涉及企業(yè)在環(huán)境方面的成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等。

2.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本性態(tài)分析考慮的因素包括業(yè)務(wù)量、生產(chǎn)技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、市場(chǎng)需求和政策法規(guī)等。

3.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、成本效益控制和全面成本控制等。

4.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則、成本最小化原則、成本合理性原則和成本透明度原則等。

5.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本效益分析考慮的因素包括成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、可行性和社會(huì)效益等。

6.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本核算的方法包括作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、生命周期成本法、成本分析和成本預(yù)測(cè)等。

7.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本審計(jì)的目的是檢查成本的真實(shí)性、評(píng)估成本的有效性、提高成本管理水平、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、防范成本風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)成本節(jié)約等。

8.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本管理的工具和技術(shù)包括成本性態(tài)分析、成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本效益分析和全面成本管理等。

9.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理、采購(gòu)成本管理、營(yíng)銷成本管理和管理費(fèi)用控制等。

10.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升客戶滿意度、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化資源配置等。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本中心的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，而非成本的最小化。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理關(guān)注所有類型的成本，包括生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費(fèi)用等。

3.√

解析思路：成本效益分析旨在最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，是財(cái)務(wù)成本管理的核心。

4.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以通過(guò)圖表直觀展示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

5.×

解析思路：成本控制是財(cái)