玻璃幕墻工程技術(shù)標

目錄

前言3

第一章編制依據(jù)3

第二章工程概況6

第三章施工部署8

第一節(jié)現(xiàn)場準備8

第二節(jié)技術(shù)準備9

第三節(jié)勞動力準備9

第四節(jié)施工材料準備9

第五節(jié)施工機械設(shè)備準備10

第六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置11

第四章工程措施12

第一節(jié)工程管理目標12

第二節(jié)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合13

第三節(jié)與業(yè)主協(xié)調(diào)配合13

第四節(jié)與總包單位協(xié)調(diào)配合14

第五節(jié)與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合16

第六節(jié)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合18

第七節(jié)與各施工單位協(xié)調(diào)配合19

第八節(jié)工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合21

第九節(jié)與資料管理部門協(xié)調(diào)配合21

第五章組織機構(gòu)22

第一節(jié)現(xiàn)場組織管理機構(gòu)設(shè)置22

第二節(jié)工程部主要管理人員職責22

第三節(jié)擬進場工程管理班子配備25

第六章施工方案和工藝25

第一節(jié)現(xiàn)場施工準備25

第二節(jié)專項技術(shù)準備26

第三節(jié)主要材料進場方案安排及措施26

第四節(jié)定位放線28

第五節(jié)后補埋件處理32

第六節(jié)玻璃幕墻施工工藝35

第八節(jié)施工技術(shù)組織措施52

第九節(jié)施工用腳手架及吊籃57

第十節(jié)主要材料技術(shù)要求65

第七章質(zhì)量控制措施67

第一節(jié)概述67

第二節(jié)質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施68

第三節(jié)質(zhì)量檢查程序70

第四節(jié)材料質(zhì)量控制措施75

第五節(jié)質(zhì)量通病及防治措施77

第六節(jié)創(chuàng)優(yōu)方案77

第七節(jié)工程“創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量保證措施79

第八節(jié)質(zhì)量違約責任承諾80

第八章工期及進度方案81

第一節(jié)施工進度方案81

第二節(jié)施工進度方案編制82

第三節(jié)進度方案控制原那么82

第四節(jié)進度方案控制措施82

第九章勞動力安排方案89

第十章成品保護、工程回訪及保修90

第一節(jié)成品（半成品）保護措施90

第二節(jié)工程回訪及保修92

第十一章平安施工措施94

第一節(jié)平安作業(yè)標準及檢查系統(tǒng)94

第二節(jié)平安管理體系97

第三節(jié)現(xiàn)場施工人員平安防護措施101

第四節(jié)防護設(shè)施和勞保用品控制措施101

第五節(jié)施工機械機具平安措施104

第六節(jié)施工用電平安措施105

第七節(jié)施工現(xiàn)場消防平安措施106

第八節(jié)平安防火責任制108

第九節(jié)對平安事故的處理措施110

第十節(jié)施工現(xiàn)場防盜措施112

第十二章文明施工措施113

第一節(jié)現(xiàn)場文明施工措施113

第二節(jié)施工環(huán)境保護措施115

第十三章附圖、附表120

附表一：方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖121

附圖一：施工總平而圖122

附表二：臨時用地表-0-

前言

1、真誠感謝業(yè)主和總包單位對我公司的充分信任，將“唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大

樓玻璃幕墻工程”交由我公司施工，我公司從上至下都予以高度的重視，我們會十分珍惜此

次難得的時機！

2、在收到中標通知書后，公司組織設(shè)計人員、工程技術(shù)人員對貴司提供的資料及圖紙

進行仔細認真的研究，反復(fù)閱看，并認真做了各種準各，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、

合理、詳盡，具有很強的可操作性和針對性。

3、《唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程施工組織設(shè)計》是根據(jù)建設(shè)單位、

總包單位提供的施工圖紙、招標文件、參考現(xiàn)行國內(nèi)標準標準和建設(shè)工程管理條例及地方

標準標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修工程的施工重點和難點，本著

俁質(zhì)量、保工期的最終要求,”為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的效勞方案”等方面那么提

出我們的設(shè)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地效勞。我公司將在施工中進一步深化完善各單項

方案，實現(xiàn)唐山市.婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程優(yōu)質(zhì)快速、平安低耗、綠色環(huán)保

的施工目標。

4、我公司通過認真研究招標文件后，對本工程中的裝飾工程實施“過程精品”質(zhì)量保

證措施。為讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮作用，我公司科學(xué)合理的安排工期進度，在理解裝飾設(shè)

訐意圖的前提下，使裝飾、裝修效果得以充分表達，并確保平安文明施工和環(huán)境保護。

5、我公司承建過許多類似的裝飾工程，積累了很豐富的施工經(jīng)驗，有了一套成熟、先

進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了根底，我們將結(jié)合本工程的特點制

定本次施工方案和施工措施，并按施工組織設(shè)計的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、

機具、人員準備，隨時均可進場開工實施。

第一章編制依據(jù)

1、唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程施工圖紙、招標文件

2、施工現(xiàn)場踏勘情況

3、應(yīng)用的主要標準及法規(guī)：

⑴、幕墻設(shè)計標準:

《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計標準》GB50429-2007

《玻璃幕墻工程技術(shù)標準》JGJ102-2003

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2009

《建筑幕墻》GB/T21086-2007

⑵、建筑設(shè)計標準：

《地宸震級的規(guī)定》GB/T17740-1999

《高層民用建筑設(shè)計防火標準》GB50045-95（2005年版）

《高處作業(yè)吊藍》GB19155-2003

《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》JGJ145-2004

《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS154：2003

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2002

《建筑工程抗震設(shè)防分類標準》GB50223-2008

《建筑物防雷設(shè)計標準》GB50057-2010

《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ85-2002

⑶、鋁材標準：

《變形鋁及鋁合金化學(xué)成份》GB/T3190-2008

《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》JG/T133-2000

《鋁合金建筑型材第1局部基材》GB5237.1-2008

《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材》GB/T3880.1-3-2006

⑷、金屬板及石材標準：

《干掛飾面石材及其金屬掛件》JC830.1>2-2005

《鋁幕墻板、氟碳噴漆鋁單板》YS/T429.2-2000

⑸、玻璃標準：

《鍍膜玻璃第1局部：陽光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002

《鍍膜玻璃第2局部：低幅射鍍膜玻璃》GB/T18915.2-2002

《夾層玻璃》GB/T9962-1999

《建筑用平安玻璃第2局部：鋼化玻璃》GB15763.2-2005

《建筑用平安玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001

《普通平板玻璃》GB4871-1995

《中空玻璃》GB/T11944-2002

《著色玻璃》GB/T18701-2002

⑹、鋼材標準：

《低合金鋼焊條》GB/T5118-1995

《金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求》GB/T13912-2002

《冷拔異形鋼管》GB/T3094-2000

《碳鋼焊條》GB/T5117-1999

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-2006

《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板及鋼帶》GB/T912-2008

《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板及鋼帶》GB/T3274-2007

《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699-1999

《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器》GB/T14370-2000

⑺、膠類及密封材料標準：

《丙烯酸酯建筑密封膏》JC484-2006

《幕墻玻璃接縫用密封膠》JC/T882-2001

《丁基橡膠防水密封膠粘帶》JC/T942-2004

《建筑窗用彈性密封劑》JC485-2007

《建筑密封材料試驗方法》GB/T13477.1-20-2002

《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-2005

《絕熱用巖棉、礦棉及其制品》GB/T11835-2007

《硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強度的測定》GB/T529-1999

《修補用天然橡膠膠粘劑》HG/T3318-2002

《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T486-2001

《中空玻璃用丁基熱熔玄封膠》JC/T914-2003

⑻、相關(guān)物理性能等級測試方法：

《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》JGJ/T139-2001

《玻璃幕墻光學(xué)性能》GB/T18091-2000

《建筑幕墻氣密、水密、抗風壓性能檢測方法》GB/T15227-2007

《建筑幕墻抗震性能振動分試驗方法》GB/T18575-2001

《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18250-2000

《建筑外門窗保溫性能分級及檢測方法》GB/T8484-2008

《建筑外窗采光性能分級及檢測方法》GB/T11976-2002

《建筑門窗空氣隔聲性能分級及檢測方法》GB/T8485-2008

《建筑外門窗氣密、水需、抗風壓性能分級及檢測方法》GB/T7106-2008

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50210-2001

第二章工程概況

一、工程概況：

1、工程名稱：唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程

2、工程地點：唐山市路南區(qū)學(xué)院南路

3、總包施工單位：唐山誠達建設(shè)集團

4、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年；防水等級：屋面防水等級1級；抗震設(shè)防等級：

抗震設(shè)防類別為重點設(shè)防類（乙類），抗震設(shè)防烈度為9度（0.4g）。

5、建筑規(guī)模：總建筑面積：138888平方米（其中地上107590平方米，地下31298平

方米）；建筑高度：48.8米；建筑層數(shù)：地上主樓最高11層（局部6層，不含設(shè)備夾層），

裙房3?4層;地下二層（不含隔振層）o

6、承包工期：90日歷天，工程方案2014年6月3日開工，2014年8月31日竣工并

具備驗收條件（可根據(jù)總包進度做適當調(diào)整）。

7、本工程招標內(nèi)容及范圍：①外墻玻璃幕墻、②玻璃雨篷、③屋面玻璃采光頂、④帶

形窗及其上部與其毗連的鋁合金遮陽板、⑤玻璃幕墻和帶形窗范圍內(nèi)或與其毗連的鋁合金

百葉窗、固定乙級防火窗、金屬鋁制裝飾條等。

9、工程質(zhì)量目標：

我公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，質(zhì)量管理體系完全按照IS09001標注的要求,

實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制。嚴格施工，確保省優(yōu)（安濟杯），爭創(chuàng)魯班獎。

10、現(xiàn)場管理目標

文明平安施工：到達河北省文明平安施工現(xiàn)場標準。

平安目標：符合職業(yè)健康平安管理體系GB/T28001的要求。施工中到達無傷亡、無重

傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，杜絕平安事故的發(fā)生。

環(huán)保目標：符合環(huán)境管理標準IS014001的要求。

環(huán)境、職業(yè)健康平安管理方針：環(huán)保領(lǐng)先，節(jié)能降耗，預(yù)防污染；保障健康，平安第

一，減少風險；全員參與，遵守法規(guī)，預(yù)防為主，持續(xù)改良。

二、工程概況：編制說明

1、編制原那么

⑴、本施工組織設(shè)計方案僅適用于唐山市婦幼保健院醫(yī)疔綜合大樓玻璃幕墻工程。

⑵、本施工組織設(shè)計方案是唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程具體實施的

指導(dǎo)性文件。

①、施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進行工程施工。

②、對施工人員進行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。

③、在施工過程中應(yīng)進行方案、實施、檢查、處理四個步驟。

④、根據(jù)施工工程的實際情況，適時進行內(nèi)容的調(diào)整修改。

⑤、將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。

(3)、我公司將嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循方案、設(shè)計、材料采購、加工及施工的總

程序。

⑷、我公司將本著嚴密組織、科學(xué)安排、保證重點的思想施工本工程。

(5)、本施工組織設(shè)計編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排各分部、分項工程

施工程序和施工順序。

⑹、各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。

⑺、科學(xué)地組織安排本工程雨季施工，確保質(zhì)量。

⑻、施工中力求采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，加快施工速度，縮短工

期，保證工程質(zhì)量。

⑼、合理地組織材料采購、運輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低

工程本錢，提高本公司經(jīng)濟效益。

(10)、我公司盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設(shè)工程，合理地儲臧物資，減少物資運輸量；科

學(xué)地布置施工平面圖。

2、施工組織設(shè)計概述

本施工組織設(shè)計是針對唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程施工，依據(jù)本工

程招標文件、國家標準、規(guī)程的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點、技術(shù)難點、施工

條件等相關(guān)技術(shù)資料，從施工組織、施工方案、施工進度方案、主要工序及勞動力安排，

施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，平安、文明施工措施等方面進行了較為系統(tǒng)的編寫。

⑴、施工準備

在工程施工方面，我公司歷來重視施工前的準備工作，因為前期準備工作是任何一個

建設(shè)工程后期施工順利與否的根底，準備工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質(zhì)量

及施工平安等。我公司將為本工程的施工建立必要的物質(zhì)及技術(shù)條件，統(tǒng)籌安排施工力量,

合理布置施工現(xiàn)場作為前期準備的主要任務(wù)。

本工程準備工作主耍從勞動組織準備、物資準備、技術(shù)準備、施工現(xiàn)場準備（施工部

署）等方面做好前期準備工作

⑵、產(chǎn)品加工工藝

產(chǎn)品加工制作質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量，我公司主要從選材依據(jù)、加工工藝

流程、關(guān)鍵工藝控制、誤差控制、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要到達的質(zhì)量標準、產(chǎn)

品加工質(zhì)量的控制程序、加工質(zhì)量保證措施、加工設(shè)備及性能等方面進行了較全面的闡述。

（3）、施工內(nèi)容

本工程主要施工內(nèi)容有:①外墻玻璃幕墻、②玻璃雨篷、③屋面玻璃采光頂、④帶形窗

及其上部與其毗連的鋁合金遮陽板、⑤玻璃幕墻和帶形窗范圍內(nèi)或與其毗連的鋁合金百葉

窗、固定乙級防火窗、金屬鋁制裝飾條等。在本次施工組織設(shè)計中主要從施工前的準備工

作（包括施工前的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量和平安等相關(guān)培訓(xùn)、埋件的放線安裝及幕墻的測量放線

工作），到主要安裝工程的施工技術(shù)及方法流程、現(xiàn)場檢驗及驗收依據(jù)、現(xiàn)場施工檢測所使

用的施工機具及檢測儀器、施工考前須知等方面及幕墻施工質(zhì)量的保證等程序等方面進行

闡述。

3、編制依據(jù)

☆五十年一遇根本風壓值：W0=0.30KN/m2

☆地震設(shè)防烈度：9度

☆幕墻設(shè)計最大溫差：△T=80c

第三章施工部署

在工程施工方面，我公司歷來重視施工前的準備工作，因為前期準備工作是任何一個

建設(shè)工程后期施工順利與否的根底，準備工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質(zhì)量

及施工平安等。我公司將為本工程的施工建立必要的物質(zhì)及技術(shù)條件，統(tǒng)籌安排施工力量,

合理布置施工現(xiàn)場作為前期準備的主要任務(wù)。

本工程準備工作主要從勞動組織準備、物資準備、技術(shù)準備、施工現(xiàn)場準備（施工部

署）等方面做好前期準備工作施工前準備工作屬于工程前期工作。準備工作的好壞、是否

充分，對工程的施工有很大的影響，作為一個工程工程經(jīng)理部要對工程的技術(shù)資料、工具、

器具、材料、人員、機械、臨時設(shè)施做好充分的準備。

第一節(jié)現(xiàn)場準備

1、針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立工程管理辦

公室和材料庫房，進行施工現(xiàn)場封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證出入。配合總包

做好現(xiàn)場管理工作。

2、區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，強化施工現(xiàn)場管理，所

有非施工人員進場要得到工程部的許可，并有專人帶著。

3、制定施工機具需用動態(tài)方案表，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。

4、建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。

5、施工隊伍進場后，做到工作服裝整齊統(tǒng)一，采取必要措施消除施工現(xiàn)場臟、舌L、散、

游現(xiàn)象。

第二節(jié)技術(shù)準備

1、熟悉唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)

場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。

2、做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位及總包單位進行

溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計，將建設(shè)

單位意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地表達出來。把所有設(shè)計方面的

問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。

3、針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行標準及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工

文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受

控狀態(tài)。

4、組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習新標準、新規(guī)程，特別是《建筑幕墻》，積極推廣新技

術(shù)，引進國內(nèi)外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高天府新城民豐寫字樓幕

墻工程的科技含量，到達環(huán)保裝修的目的。

5、組織有關(guān)人員學(xué)習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好唐山市婦幼保健院醫(yī)

療綜合大樓玻璃幕墻工程的各項工作。

6、全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標。

第三節(jié)勞動力準備

1、做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所

有特殊工種人員必須持證上崗。

2、根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，防止施匚

現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人

員平均在50人左右，頂峰期約100人。

第四節(jié)施工材料準備

1、由于本工程的主體工程還在施工中，前期我公司主要進行幕墻埋件實體施工，留給

我公司充分時間對主要材料提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總

報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準備。

2、工程部編制“材料方案”，供給部按方案將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠

家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供給廠家進行考

察。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供給商”處購置。工程所有材料必須有合格證、檢驗報

告、笈檢報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部到達質(zhì)量要求。不合格材

料不得進場。

第五節(jié)施工機械設(shè)備準備

進場施工之前，由工程技術(shù)負責人組織方案統(tǒng)計員、現(xiàn)場施工員共同編制施工機械需

用方案，并上報工程經(jīng)理審核批準；擬派專職機電員依據(jù)經(jīng)審核批準的施工機械需用方案,

對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。

擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表

工程名稱：唐山市婦幼保健院醫(yī)療綜合大樓玻璃幕墻工程

序機構(gòu)或型號國別制造額定功率生產(chǎn)用于施備

數(shù)量

號設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力工部位注

2K-2L01-22玻璃幕墻

1手電鉆15臺日本2011年0.6kw80%

52KW安裝

干掛石材

2云石切割機SIS-12520臺日本2010年1.05KW85%

施工

2金屬鋼架

e電焊機BX1-13520臺成都2009年8.7KVA75%

施工

4圓盤鋸5900138臺日本2012年7.5KW85%鋁材裁切

鋼材加工

5臺鉆ZL2-1310杭州2008年2.5KW65%

制作

墻面等基

6沖擊鉆Hr201015臺日本2009年0.6kw80%

層打孔

7角磨機9523nb20臺德國2011年0.54KW85%石材將修

墻面等基

8電錘J1Z-SF1-13A30臺日本2009年4KW85%

層打孔

g金屬切割機TD-35515臺鄭州2009年1.4KW85%鋼材切割

10電動螺釘鉆50把日本2009年0.3KW80%玻璃安裝

11手推車15成都2012年60%材料轉(zhuǎn)運

12砂輪切割機4)40m/m10臺日本2011年1.25KW85%金屬切割

11鋼材切割機J3G-40010臺鄭州2012年1.5KW45%金屬切割

15拉鉀槍422J5臺成都2012年60%材料錨固

16電動開孔機DD-250E5臺上海2011年0.3KW60%材料開孔

玻璃幕墻

1.2KW70%

17注膠機5臺杭州2012年注膠

第六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置

1、現(xiàn)場平面布置原那么

根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主對用地的具體要求，工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮

各種環(huán)境因素及施工需要布置在一樓，布置時應(yīng)遵循原那么如下：

(1)、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時期的

施工重點相適應(yīng)。

(2)、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原

那么。

(3)、中小型機械的布置，要處于平安環(huán)境中，同時設(shè)置平安防護棚或放置于室內(nèi)，要

避開高空物體打擊的范圍，以保證操作人員平安。

(4)、臨時電源、電線鋪設(shè)要避開人員流量大的樓梯及平安出口，以及容易被墜落物體

打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

(5)、本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場平安管理力度，嚴格按照國家《建筑施工平安檢查標準》

的要求進行管理。

(6)、本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、

衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。施

工場地布置粉塵控制設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲挖制設(shè)施的布置。

2、現(xiàn)場平面布置安排(附圖)

平面布置根據(jù)我司現(xiàn)場勘察，將在開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與總包方協(xié)商，進行材料

加工場地、材料堆場、勞務(wù)辦公場所等臨時設(shè)施的布置。按照平面布置圖所示臨時搭建庫

房及現(xiàn)場辦公室、材料堆場等，石材材料堆場可設(shè)置在室外，但要用彩條布給與覆蓋。

(1)、匯同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、和總包單位對主體結(jié)構(gòu)狀況綜合檢查，經(jīng)檢查合格后,

才允許展開各項施工工作。

(2)、“四通”安排

①、在進場前，指定專人組織解決施工所需的水、電、場內(nèi)交通及通訊問題。根據(jù)甲

方所提供的水源、電源接口位置，按照標準要求和施工用水用電的設(shè)計，搭設(shè)施工臨時用

電管路線路，確定配電箱盤設(shè)置的位置，安裝電表方便計量工作。本工程臨時電、擬從總

包二級配電箱直接引出，各樓層設(shè)配電箱一個，庫房內(nèi)設(shè)置一個。臨時水直接使用總包方

臨時供水設(shè)施，住宿及衛(wèi)生間、民工夜校等措施直接租用總包方的相關(guān)設(shè)施以免重復(fù)建設(shè),

管理人員辦公室設(shè)辦公及網(wǎng)絡(luò)以滿足工地生活和與外界聯(lián)系。

②、指派專人現(xiàn)場負責水電管理的工作。實施日常的檢查、監(jiān)督、保養(yǎng)、維修工作，

按照“一標三標準”創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場規(guī)定，加強對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的標準化管

理，制止使用過程中的損壞、破壞、違章施工操作行為，為有效保證現(xiàn)場平安無事故的施

工生產(chǎn)活動創(chuàng)造有利條件。

（3）、消防布置：物料堆放場地附近及各樓層擺放滅火器、消防砂等防火用品，涉及要

動焊及使用氣割設(shè)備時在旁邊一定要擺放有滅火器。

（4）、現(xiàn)場施工總平面布置圖要跟據(jù)總包的安排和內(nèi)裝飾單位的需求進行設(shè)置，既要實

現(xiàn)方便加工及運輸，同時也要滿足內(nèi)裝飾單位施工進度的需要。

施工現(xiàn)場平面布置圖及用地表見附圖。

第四章工程措施

第一節(jié)工程管理目標

本工程確定以下八大管理目標：

1、質(zhì)量目標：確保省優(yōu)（安濟杯），爭創(chuàng)魯班獎。

2、工期目標：90日歷天。

3、平安與文明施工目標：

⑴、到達河北省文明平安施工現(xiàn)場標準。

（2）、杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災(zāi)）。

4、本錢管理目標：

標準管理，精心施工，實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使企業(yè)及總承包單位的本錢都有大幅度降

低。

5、環(huán)境保護目標：

防塵、降噪控制到達國家相關(guān)標準，夜間施工不擾民。創(chuàng)立文明施工環(huán)境，營造綠色

建筑。

6、培訓(xùn)和教育目標：

實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育。此次擬入場施工人員雖屢次參與大型裝飾工程的施工,

具有豐富的施工經(jīng)驗，但仍要經(jīng)過培訓(xùn)和教育使之對施工工藝有進一步深化熟悉，努力完

全滿足建設(shè)方的要求。通過培訓(xùn)教育，使全員都樹立定固的質(zhì)量意識、平安意識、環(huán)境保

護意識、文明施工意識、成品保護意識和為業(yè)主效勞的意識以及團隊合作意識，進一步提

高施工管理和施工操作技術(shù)水平。

7、團結(jié)協(xié)作目標：

積極、主動、高效的為業(yè)主效勞，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、

總承包、設(shè)計、各相關(guān)單位以及政府相關(guān)主管部門的關(guān)系。

8、業(yè)主滿意度目標

努力加強與外部各方的溝通，實現(xiàn)業(yè)主主滿意度100%o

第二節(jié)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合

本工程作業(yè)相對周期短，施工組織較復(fù)雜，因此與總承包單位及相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)

配合就顯得尤為重要。這就為工程經(jīng)理部提出了嚴格要求：既要保證總工期，防止因分包

工程工期滯后而影響總工期；又要保證質(zhì)量和技術(shù)要求，以使整體質(zhì)量不受影響。工程經(jīng)

理部應(yīng)每周召集各工段負責人及技術(shù)負責人參加由工程經(jīng)理部組織的周例會，協(xié)調(diào)和處理

工程中出現(xiàn)的技術(shù)、進度、平安和質(zhì)量問題。同時應(yīng)遵循以下幾點：

1、以團結(jié)協(xié)作、友善配合的態(tài)度對待各施工協(xié)作單位，爭取對方在有關(guān)問題上的諒解、

支持與配合。

2、將施工組織設(shè)計與有關(guān)施工方案轉(zhuǎn)達對方，同時了解對方的作業(yè)方案和意圖，做到

知己知彼，溝通融合，以到達步驟的一致。

3、當對方的方案與已方發(fā)生矛盾時，不能以承包大戶的態(tài)度非要人家服從，應(yīng)以充分

的理由說服對方，或在不影響大局的前提下以盡量照顧對方的需要。

4、假設(shè)萬一發(fā)生雙方不愉快的沖突，除檢查已方行為的缺點外，懇請甲方和總包方從

中進行調(diào)解。

5、堅持一切外部工程服從對方消防隱蔽工作需要的原那么，并通過協(xié)調(diào)使對方在時間

上盡量滿足己方的作業(yè)方案。

6、堅持良好的職業(yè)道德素質(zhì)，注重禮貌效勞和相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，嚴禁

野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生，為協(xié)調(diào)工作奠定良好的根底。

第三節(jié)與業(yè)主協(xié)調(diào)配合

1、配合業(yè)主，按時參加業(yè)主的召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，互通有無，匯報進度，并與駐施

工現(xiàn)場的友鄰施工隊伍之間建立良好的溝通機制，建立各現(xiàn)場單位的負責人員通訊錄，以

利于相互聯(lián)系，加強溝通。

2、及時根據(jù)業(yè)主及總包單位的工作指令作出進度的調(diào)整方案，在進度上有重大提前及

延誤應(yīng)及時向總包方及業(yè)主報告，在施工過程中向業(yè)主提出建議，要求業(yè)主及時解決。

3、在熟悉圖紙的根底上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供給人員進行設(shè)備材料訂購及聯(lián)系工

作。

4、積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析?，直到滿意

為止。

5、在施工過程中邀請有關(guān)專家進行降低本錢，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)

主在滿足功能要求的根底上降低工程造價。

6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，

確保工程如期竣工。

7、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。

第四節(jié)與總包單位協(xié)調(diào)配合

1、辦妥有關(guān)手續(xù)，將企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照與主要業(yè)績復(fù)印件一份給業(yè)主備查。

2、工程管理、配合、協(xié)調(diào)的工作流程。

資料審查一分包進場f安排生活區(qū)、施工現(xiàn)場、用水、電等一質(zhì)量、工期、平安、文

明交底一總包提供標高、控制線等一提交分包工程方案和進度方案一總包提供配合措施一

施工中進行檢驗、監(jiān)督、協(xié)調(diào)一整改、驗收一移交一總包對產(chǎn)品保護一保修。

3、管理組織和定期例會：

安裝、裝飾階段，施工過程中除日常配合協(xié)調(diào)外，定期在工地會議室參加業(yè)主、監(jiān)理

和總分包單位召開的工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)總、分包之間，分包與分包之間的相互工作關(guān)系。

4、工地電源使用：

統(tǒng)一由甲方安排供電，從總包方配電箱分串分包單位自行設(shè)有專用分箱，按建筑工地

用電標準設(shè)置分配電箱和線路及保護裝置。

5、施工現(xiàn)場供水：

樓層除備有消防專用水源外，總包在樓層根本上都設(shè)有供水龍頭一處及下水道管一處,

各分包單位使用水源要用容器。節(jié)約使用，不準隨地抨放污染地面，影響他人作業(yè)。

6、物資管理:

現(xiàn)場施工單位眾多，我單位倉庫設(shè)置在各自承建施工范圍內(nèi)，自行管理，現(xiàn)場進出車

輛，必須保證通道暢通。

7、技術(shù)資料：

必須按總包單位規(guī)定自行負責，技術(shù)資料的及時填報、整理與歸檔，統(tǒng)一格式分類組

裝。

8、平安生產(chǎn)：

⑴、施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五I臨邊”是施工危險區(qū)域,除總包單位設(shè)置防護外,

各單位進入“四口”、“五臨邊”范圍施工，負責平安生產(chǎn)，離開施工區(qū)域時，及時恢復(fù)設(shè)

防，以防意外。各單位進入“四口”、“五臨邊”范圍進行操作施工，嚴禁任何單位人員，

向此范圍投建筑垃圾、物品等。

（2）、施工樓層除各單位倉庫保管物資確需人住宿外（必須事先報甲方治安保衛(wèi)部門或

工程部同意〕，一般不準住入，倉庫住宿區(qū)域，必須符合防火與衛(wèi)生規(guī)定及設(shè)置。

（3）、工地治安消防由工地治保消防辦統(tǒng)一負責管理。我單位及勞務(wù)班組配備兼職平安、

治安、消防員任組員。

（4）、保護成品、半成品，維護現(xiàn)場秩序。

（5）、配合總承包方的安排，采取一切可能的預(yù)防措施，防止火災(zāi)危險。

9、文明施工

（1）、各單位對施工作業(yè)區(qū)及時清掃整潔，對建筑垃圾每天清理，按甲方及總包指定的

室外建筑垃圾堆棄點堆棄。

（2）、嚴禁在作業(yè)區(qū)大小便及不文明的涂畫、寫作。

（3）、各單位參與本工程施工，必須共同嚴格遵守工地文明規(guī)定，遵守各項制度。

（4）、遵守甲方的要求清理垃圾及廢料的合理指示。不能阻礙道路及施工現(xiàn)場。

（5）、配合總承包方的安排，不得允許未經(jīng)批準的參觀者進入工地。

（6）、遵守甲方關(guān)于去除垃圾或整理工地的任何指示至總承包方滿意程度。

（7）、不可在工地上燃燒垃圾，按甲方指示即時清理垃圾。

（8）、配合甲方執(zhí)行上述的工地文明施工管理。

10、配合甲方的實際施工進度情況，作好好預(yù)留預(yù)埋和位置檢查

11、使用于本工程內(nèi)的所有物料之品種、規(guī)格、技術(shù)標準及質(zhì)量，必須符合合同及甲

方的要求。

12、于施工階段執(zhí)行國家、唐山市、甲方關(guān)于施工平安管理的規(guī)定，并須指定專人負

責施工平安管理。在中標后提交平安施工管理方案及專責人員的名稱和資歷未獲得甲方書

面同意，不隨意更換。

13、在物料/產(chǎn)品進場前提交相關(guān)的產(chǎn)品檢驗合格證書及質(zhì)量測試報告等給監(jiān)理，以證

明所提供的物料/產(chǎn)品能夠滿足合同文件的要求。

14、在甲方同意的情況下提供、架設(shè)和維修工程施工及保護所需的機械裝置、設(shè)備、

工具、器械、梯子、防水油布及其它物品，并在不再需要時撤除。

15、按時參加的會議，遵守各項規(guī)章制度。

16、保護好總承包方提供圍板、屏網(wǎng)、閘門、廊道、人行道、過道、篷蓋、臨時圍墻

和欄柵等，以保護整個總承包工程及公眾平安。不能濫用和破壞總包提供的設(shè)施。

17、在甲方及總承包單位同意情況下提供、架設(shè)和維修必需的加工車間、辦公室和物

料儲存?zhèn)}庫，并在不再需要時撤除。

18、在獲得甲方及總承包單位同意的情況下安排布置工地辦公室、倉庫等。

19、工程保護及清潔

（1）、采取措施使本工程免受損壞或受惡劣天氣的影響。

（2）、負責保護其現(xiàn)場施工機械、工具、未安裝的物品及成品。

（3）、本工程或其任何局部安裝就位后，作好一切所須之妥善的成品保護。

（4）、工程完成后，自行清潔妥當其負責安裝的工程及本身的工程。

20、隱蔽工程在自檢根底上提前一天報監(jiān)理檢驗合格，才準進行下道工序施工。

21、負責全面接受由供給單位所提供的本工程之全部竣工資料、全面配合甲方及總承

包單位完成上述的竣工資料保管。提交管理責任，并在合理的時間將與所負責的分包工程

相關(guān)的所述資料全部提交給甲方。

第五節(jié)與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合

1、與監(jiān)理單位配合的原那么：

（1）、充分尊重監(jiān)理單位權(quán)利：組織協(xié)調(diào)權(quán)；材料和施工質(zhì)量確實認權(quán)與否決權(quán)；施工

進度和工期上確實認權(quán)與否決權(quán)；工程款支付確實認權(quán)與否決權(quán)。

（2）、充分處理好與現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)系

（3）、以優(yōu)良的質(zhì)量取得監(jiān)理工程師的信任。

（4）、編制切實可行的工程進度方案，并且嚴格執(zhí)行，取信于監(jiān)理工程師。

（5）、尊重監(jiān)理工程師的合理批示和建議，并認真貫徹執(zhí)行。

（6）、注意磋商態(tài)度，切忌正面頂撞和惡語傷人。

（7）、對工利的缺陷和錯誤一及時改正，不強詞奪理，不拖延推諉。

⑻、建立誠懇的友誼關(guān)系。

⑼、在施工過程中，嚴格按照甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計及施工方案施工,

接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按監(jiān)理要求，預(yù)以整改。

（10）、所有入場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合

格證或質(zhì)量保證書，并按規(guī)定在使用前進行物理化學(xué)試驗的材料r主動遞交檢測結(jié)果報告。

5）、按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”

的原那么，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先

執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原那么，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

2、與監(jiān)理單位的配合分兩個階段：第一、施工階段；第二、工程保修階段。其中施工

階段的配合最為關(guān)鍵，這一階段的內(nèi)容主要包括進度、質(zhì)量、投資控制和平安文明施工等

施工過程的所有主要內(nèi)容。因此與監(jiān)理單位的配合應(yīng)該說是全方位全過程的。

3、工作中我們首先了解監(jiān)理單位的工作性質(zhì)與職責：“三控”1工程投資控制.、進度控

制、質(zhì)量控制）；“兩管”（合同管理、信息管理）；“一協(xié)調(diào)”（與參建的相關(guān)單位的關(guān)系）。

然后確定我們與監(jiān)理單位的關(guān)系。而在實際的工作中我們強調(diào)：與監(jiān)理單位應(yīng)主動配合而

不是被動應(yīng)付監(jiān)督。

4、作好材料樣板提交，裝飾裝修圖紙會審，重要施工方案提交等施工前的所有準備工

作。

5、質(zhì)量控制：

每種施工材料進場前都應(yīng)請監(jiān)理單位審批材料樣板，每道工序開始都應(yīng)請監(jiān)理單位查

驗施工放線，每個隱蔽工程隱蔽前都應(yīng)請監(jiān)理單位驗收前方可隱蔽，每個分局部項工程完

工后都應(yīng)約請監(jiān)理單位對該局部進行驗收并作好驗收記錄，并在約請驗收前先作好“自檢、

互檢、交接檢”工作。所有質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容都應(yīng)以表格或文字形式記錄，需要量化的一定

要量化，以使質(zhì)量控制和整改容易操作。所有質(zhì)量檢驗都必須按照國家標準要求使用經(jīng)檢

測合格的檢驗儀器及工具。

6、平安文明施工：

嚴格按照《唐山市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》進行平安文明施工設(shè)計，并積極

配合監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督。如平安不符合要求，監(jiān)理工程師有權(quán)強令不許開工、要求停工、

罰款甚至將違反規(guī)程的施工人員驅(qū)逐出現(xiàn)場。此時，應(yīng)及時與監(jiān)理工程師溝通采取應(yīng)急方

法，處理現(xiàn)場事故或不符合規(guī)定的操作規(guī)程及情況，并及時消除平安隱患。

7、施工中嚴格堅持“提前12小時書面形式預(yù)約”的原那么標準與監(jiān)理單位的工作往

來，做到施工過程有據(jù)可查，有據(jù)可依。確保施工技術(shù)資料的真實性、完整性和及時性。

8、本工程工種多，參建部門多，工序復(fù)雜、體量大。加強各專業(yè)工種的作業(yè)協(xié)調(diào)是至

美重要的，工程部不但應(yīng)作好自身協(xié)調(diào)工作，還應(yīng)與監(jiān)理單位多溝通，對施工過程采取有

效的控制，以保證整個工程順利完工。

9、合同管理，應(yīng)在開工前對本單位及相關(guān)施工單位的所有管理人員分別解釋和告知合

同中對其工作產(chǎn)生影響的條款。所有工程部管理人員都應(yīng)具有強烈的合同意識，對合同管

理高度重視。在施工過程中遇到什么不明白的問題，首先翻閱合同相應(yīng)條款，與監(jiān)理工程

師探討該條款含義以及與之對應(yīng)的工程問題應(yīng)如何解決。

第六節(jié)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合

1、概述

因本工程工期緊，施工任務(wù)重，施工中各工序的安排得以順暢，須有明確的施工圖及

施工方案，以到達施工圖與裝飾效果統(tǒng)一。如何保證裝飾設(shè)計與施工安排的連續(xù)性對工程

的順利進行至為重要。

2、具體配合措施

⑴、針對工程的特點派出具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計師及現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)負責人常

駐工地現(xiàn)場；在原設(shè)計方案的根底上，根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)計師須屢次現(xiàn)場查看，及時作出

施工圖紙的深化，以便從工藝上、細部處理上、防水構(gòu)造上能有效地進行精易求精的深化

設(shè)計。

(2)、施工設(shè)計方案經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認后，設(shè)計師和工程部管理人員方可根據(jù)施工設(shè)計

要求做好組織材料的采購和施工人員的勞動力安排。

(3)、通過自審、會審和現(xiàn)場簽證三個階段進行審查圖紙和設(shè)計技術(shù)資料。防止因施工

設(shè)計的失誤給現(xiàn)場施工帶來影響。

(4)、落實施工管理人員、技術(shù)及其它各職能部的人員，熟悉和清楚裝修施工圖紙、設(shè)

計資料及設(shè)計說明書等技術(shù)文件。明確設(shè)計意圖和設(shè)計技術(shù)要求做出切合實際的施工決策,

有效地組織工程的實施和施工技術(shù)人員的安排。

(5)、針對本工程的裝飾特點，在加強施工設(shè)計深化的過程中，駐地設(shè)計師與工程具體

負責人須相互進行交底，制定具體施工方案。

(6)、確立圖紙“三交底”的施工準備工作。區(qū)域操作前的工地技術(shù)負責人向工長做詳

細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、

質(zhì)量標準的交底；在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干，要做到什么

標準都很清楚方可操作。務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程工程了然于胸。

(7)、駐地設(shè)計師緊密配合施工現(xiàn)場的工作，加強與總包、監(jiān)理相關(guān)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)

場施工進度安排，有方案、科學(xué)地進行施工設(shè)計的深化，充分表達選材、色彩、選型、質(zhì)

感的裝飾藝術(shù)效果，注重設(shè)計質(zhì)量。

(8)、建立施工設(shè)計檔案管理，施工設(shè)計圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，要有正

式的文字記錄，歸入擬裝工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。

3、對設(shè)計的深化和互補

派具有工程施工經(jīng)驗的設(shè)計師主持本工程的圖紙深化設(shè)計工作，在設(shè)計公司的指導(dǎo)下，

從工藝上、細部處理上能有效地進行精益求精的深化。設(shè)計師對本工程亦參與施工，使作

品在施工過程中再塑和升華。特別是節(jié)點及收口等部位的處理，要求做到施工工藝和銜接

點及收口與大樓的整體設(shè)計風格達成統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡。

(1)、設(shè)計圖紙與說明是否齊全；

(2)、圖面間有無矛盾；專業(yè)間平、立、剖面圖有無矛盾；標高有無遺漏。

(3)、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。

(4)、專業(yè)圖與建筑、結(jié)構(gòu)圖間有無過失，尤其是尺寸、標高是否一致；埋件、留孔等

表述是否符合有關(guān)要求。

(5)、鋼架、設(shè)備件等相互間關(guān)系與結(jié)構(gòu)構(gòu)造間處理是否合理。

(6)、施工平安是否有保證。

(7)、材料、設(shè)備、機具等市場供給有否保證。

(8)、設(shè)計、技術(shù)交底組織。

⑼、邀請設(shè)計單位參加有關(guān)活動。

(10)、編制的技術(shù)措施方案交底活動。

5)、設(shè)計交底活動。

(12)、主體材料、設(shè)備裝飾材料等選樣活動。

(⑶、關(guān)鍵的分局部項工程的施工技術(shù)討論活動。

(14)、施工組織設(shè)計交底活動。

(1隊新工藝、新技術(shù)運用前咨詢討論活動。

(吩、接受設(shè)計師的建議。聽取設(shè)計師意見和建議是幫助提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量的一

個有效途徑。

(17)、對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，應(yīng)預(yù)先提出，并會同駐場設(shè)計師、監(jiān)理加以解決。

第七節(jié)與各施工單位協(xié)調(diào)配合

1、本工程施工將可能涉及室外照明、給排水、內(nèi)裝飾施工等多個專業(yè)工種，現(xiàn)場施工

面積大、周期長，多個工種之間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，這是工程保質(zhì)保量按期順利完成的

重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場工程部應(yīng)通過圖紙會審、定期參加由建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場

協(xié)調(diào)會，以及專業(yè)技術(shù)交底等手段來保證施工過程中各專業(yè)施工接口的順利交圈和配合。

（1）、對于各專業(yè)系統(tǒng)承包商的基層固定設(shè)施的制作安裝、成品設(shè)備，交叉作業(yè)，工程

部應(yīng)從工程施工的全局高度給予全方位、無條件的配合，以保證整個裝飾工程高質(zhì)量和高

效率的順利完成。本工程涉及的各專業(yè)（裝飾、土建、保溫等）較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容

多，裝飾施工的同時，土建、保溫等其它裝工程也在同時進行，施工中應(yīng)積極與其他施工

單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

（2）、進場施工前我公司將配合業(yè)主和監(jiān)理單位、會同各系統(tǒng)各工種施工技術(shù)負責人進

行圖紙會審工作，確定各裝飾造型和各類接口的相對位置，包括平面位置、標高尺寸等，

確保其在施工中不發(fā)生.沖突，在做到符合專業(yè)標準要求的同時還應(yīng)確保滿足設(shè)計效果。

（3）、在進場后的施工前期階段工程部應(yīng)將管理重點放在技術(shù)力量的投入上，合理安排

進場施工的人員數(shù)量，不宜過多，主要是施工熟練工人，重點是裝飾施工的現(xiàn)場復(fù)核圖紙

尺寸，定位、打眼、放線，預(yù)埋件的安裝以及各專業(yè)施工隊前期隱蔽施工的配合。應(yīng)在此

階段逐步形成合理、完善、有針對性的現(xiàn)場施工應(yīng)對措施，也在此階段對各專業(yè)施工隊伍

的操作步驟進行交流，對可預(yù)見的技術(shù)問題提出具體、詳細的解決預(yù)案。

（4）、工程經(jīng)理和技術(shù)負責人著重要抓好現(xiàn)場施工統(tǒng)籌運轉(zhuǎn)，不同專業(yè)的施工之間的協(xié)

調(diào)必須作為施工管理的重中之重，有了合理流暢的施工節(jié)奏，按照科學(xué)標準的要求施工，

才能保證各專業(yè)的施工不發(fā)生沖突，尤其是應(yīng)注意對以下幾個方面的協(xié)調(diào)管理：

①、各專業(yè)施工時段的穿插；

②、不同專業(yè)的基層和成品安裝的交叉施工；

③、各施工區(qū)段間交叉施工時的平安管理；

④、施工各類接口的安裝尺寸、安裝高度、尤其是裝飾與設(shè)備安裝的尺寸、位置的配

合；

（5）、裝飾施工隊在進行幕墻施工前，將首先確定水平標高線，并與土建、裝飾等施工

隊伍核實標高尺寸和平面定位尺寸。在進度方案內(nèi)，待各單位的預(yù)留和隱蔽施工完成，經(jīng)

甲方驗收合格后，我方將進行幕墻面板安裝工作。

2、裝飾工程施工時，應(yīng)加強對安裝產(chǎn)品的保護，相互配合，相互保護，不得踩己安裝

好的產(chǎn)品或臨時堆放的半成品。

3、所有精密儀器、易碎品和施工時有特殊要求的施工工藝等進行封閉圍護，以防喪失

和損壞。成品安裝完畢后，采取防劃傷、防撞擊等對成品進行保護。

第八節(jié)工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合

1、完善工程工程的組織機構(gòu)，明確人員職責，建立恰當?shù)墓膭顧C制，充分發(fā)揮參與工

程工程建設(shè)所有人員的積極性，落實.匚程經(jīng)理部人員的崗位責任制。

2、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培?訓(xùn)，提高

人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。

3、工程經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴格執(zhí)行“工程管理目標責

任書”，工程經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工工程管

理實施規(guī)劃:

4、工程經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好以下工作。

⑴、做好供需方案的編制、平衡，并認真執(zhí)行方案。

（2）、充分發(fā)揮現(xiàn)場管理系統(tǒng)和各級管理人員的作用，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，排除可能影

響工程質(zhì)量、進度、平安的各類潛在不利因素。

第九節(jié)與資料管理部門協(xié)調(diào)配合

1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容

應(yīng)符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準中工程質(zhì)量保證資料各項內(nèi)容，做到根本

齊全。

2、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容

建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊。

（1）、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。

（2）、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。

（3）、施工管理資料及質(zhì)量評定資料。

（4）、平安管理資料及平安檢查資料

3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責

我們公司在加強技術(shù)資料管理工作方面，特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級建立質(zhì)量責任制。按

照各自的職責負責工程質(zhì)量和確保工程資料準確、齊全、職責明確，責任到人，形成網(wǎng)絡(luò)。

4、工程經(jīng)理：負責定期進行組織檢查，對形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計評考

核、發(fā)現(xiàn)不符合標準的及時中加以改正。

5、工程技術(shù)負責人：負責簽發(fā)各分部、分項工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄組織技

術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術(shù)交底。

6、質(zhì)量員：在班組自檢互檢上，負責會同有關(guān)人員按分部、項工程進行檢查、驗收和

做好質(zhì)量評定等級工作，對材料、成品質(zhì)量進行抽檢及驗看質(zhì)保書。

7、材料員：負責工程所有材料的質(zhì)保書，保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。

8、資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，所有相關(guān)工程資料，進行匯總整理，

使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料剔除，由工程經(jīng)理處理責任人。

第五章組織機構(gòu)

由于本工程施工質(zhì)量要求高、工期緊，因此，針對本工程的特殊性我公司分項、分系

統(tǒng)地建立各職能工作崗位，并由專人任職各負其責。在工程實施過程中，除按總體進度方

案和質(zhì)量目標進行控制以外，各職能部門負責人緊密協(xié)作，必須每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，互

相匯報各自負責工程的工作情況，解決各工序重疊、交叉、交接等可能存在的問題，提出

將要進行工作的意見及建議，提出存在的平安隱患和通報班組的平安違規(guī)記錄及處分意見

并及時糾正，以便于各工序的有機銜接，確保工程總體進度、質(zhì)量、平安目標方案順利實

施。

第一節(jié)現(xiàn)場組織管理機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)工程要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原那么，選擇綜合素質(zhì)

高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的工程班子組成工程工程經(jīng)理部，實行工程經(jīng)理負責制，

負責工程的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

組織機構(gòu)設(shè)置框圖如下：

施工組織機構(gòu)體系框圖

工程經(jīng)理

工程執(zhí)行經(jīng)理

1、工程經(jīng)理職責：

☆統(tǒng)籌工程施工的全面工作;

☆檢查、監(jiān)督本工程其余管理人員的工作情況；

☆全面負責工程施工質(zhì)量及施工進度；

☆負責材料的工程資金管理及使用；

☆全面負責協(xié)調(diào)與甲方及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作；

2、工程執(zhí)行經(jīng)理職責：

☆在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認真執(zhí)行工程經(jīng)理的總體安排；

☆負責制定具體的各項管理制度；

☆負責考核工程經(jīng)理部成員業(yè)績，按功行獎；

☆定期組織召開工程經(jīng)理部的協(xié)調(diào)工作會議；

☆全面負責處理施工過程中遇到的各種問題；

☆全面負責工程的竣工驗收。

☆負責經(jīng)理部日常工作組織、方案、指揮及各部門間的工作協(xié)調(diào)；

3、技術(shù)負責人職責：

☆負責施工質(zhì)量、進度、工程本錢的控制；

☆負責施工平安及現(xiàn)場的文明施工；

☆負責與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系；

☆負責制定各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度；

☆定期檢查工程技術(shù)資料，對工長進行技術(shù)交底。

4、現(xiàn)場質(zhì)檢員職責：

☆負責工程質(zhì)量全面管理工作；

☆組織編制并實施質(zhì)量管理制度，負責施工工期間的質(zhì)量檢查；

☆負責催促作業(yè)層實施“三檢制”、“工序交接制”，落實質(zhì)量檢查記錄，對無質(zhì)檢記錄

的不予經(jīng)濟結(jié)算；

☆負責施工中的質(zhì)量檢查，提出整改意見，檢查整改結(jié)果；負責在班組承包結(jié)算書上

簽注質(zhì)量結(jié)果，提出有關(guān)質(zhì)量檢查的獎罰結(jié)論；

☆負責按驗收標準要求隨時監(jiān)控工程質(zhì)量情況，監(jiān)督作業(yè)隊伍執(zhí)行。審核隱蔽工作，

俁證隱蔽無隱患，負責準備完整的質(zhì)檢資料在交工前三天呈送有關(guān)部門。

5、現(xiàn)場平安員職責：

☆全面負責施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，組織檢查施工平安情況，加強施工現(xiàn)場“四口”、

“五臨邊”等的防護工作；

☆負責檢查催促施工人員“平安三寶”的使用；

☆加強現(xiàn)場機具設(shè)備管理，嚴禁非操作人員動用機具設(shè)備；

☆負責檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合平安標準，對施工中存在的平安

隱患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。

6、現(xiàn)場內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責：

☆認真閱讀并熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作；

☆負責編制工程進度總體方案；

☆負責監(jiān)督方案的執(zhí)行，檢查方案落實情況；

☆填寫工期臺帳和施工日志，做好隱蔽驗收記錄；