承包人總包方職業(yè)健康、安全文明施工、環(huán)保節(jié)能管理保證措施

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目錄

第一節(jié)保證措施..................................................4

1.安全文明施工保證措施.....................................4

1.1.安全管理保證措施.....................................4

1.1.1.安全管理方針...................................4

1.1.2.安全管理制度...................................4

1.1.3.重大危險源的識別和控制措施....................12

1.1.4.安全教育措施..................................16

1.1.5.施工通道安全管理措施..........................18

1.1.6.卸料平臺安全措施..............................19

1.1.7.高大模板支撐體系安全防護(hù)措施.................20

1.1.8.外腳手架安全措施..............................22

1.1.9.鋼結(jié)構(gòu)施工安全措施............................25

1.1.10.臨時用電系統(tǒng)安全措施.........................30

1.1.11.塔吊安全管理措施.............................40

1.1.12.施工電梯安全措施.............................42

1.1.13,中小型機械設(shè)備安全措施.......................43

1.1.14.夜間作業(yè)安全措施.............................45

1.1.15.施工交通安全措施.............................47

1.1.16.生活區(qū)安全管理專項措施.......................48

1.1.17.個人防護(hù)措施.................................50

1.1.18.交叉作業(yè)安全措施.............................53

1.1.19,管道及管溝施工安全保護(hù)措施..................54

1.1.20.地下管線安全保護(hù)措施.........................55

1.1.21.現(xiàn)場高壓線防護(hù)措施...........................56

1.1.22.主要分部分項工程安全措施....................56

1.2.文明施工保證措施....................................67

1.2.1.文明施工管理制度..............................67

1

1.2.2.各階段文明施工管理內(nèi)容........................69

1.2.3.文明施工管理措施..............................70

2.雨季施工保證措施........................................79

3.冬季施工保證措施........................................81

4.春節(jié)施工保證措施........................................83

5.綠色施工保證措施........................................85

5.1.綠色施工基本要求....................................85

5.2.管理規(guī)定............................................86

5.3.綠色施工保證措施....................................86

5.3.1.揚塵治理......................................86

5.3.2.噪聲控制......................................89

5.33.污水排放.....................................93

5.3.4,光污染治理....................................95

5.3.5.其他環(huán)境污染治理..............................97

5.3.6.節(jié)能與能源利用保障措施.......................100

53.7.節(jié)地與土地資源保護(hù)保障措施.................103

5.3.8.節(jié)水與水資源利用保障措施.....................104

53.9.節(jié)材與材料利用保障措施......................106

5.4.總包管理階段綠色施工管理..........................109

5.4.1,總包管理階段綠色施工管理的必要性............109

5.4.2,分包單位應(yīng)該遵守的綠色施工管理規(guī)定..........109

5.4.3.各包商管理人員及工人環(huán)境保護(hù)職責(zé)............110

6.消防安全保證措施.......................................111

6.1.消防管理特點.......................................111

6.2.消防管理原則和方針.................................111

6.3.消防管理制度.......................................111

6.4.消防器材配置及使用.................................113

6.4.1.消防器材配置.................................113

6.4.2.消防器材使用.................................114

2

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6.43.消防器材的日常管理...........................117

6.5.現(xiàn)場消防布置、救援路線及滅火器布置................118

6.5.1.消防布置思路.................................118

6.5.2.消防栓平面布置...............................120

6.53.滅火器平面布置..............................120

6.5.4.消防救援路線圖...............................121

66施工現(xiàn)場消防管理措施...............................122

6.7.分階段消防管理措施.................................127

6.7.1.基礎(chǔ)施工階段.................................127

6.7.2.主體結(jié)構(gòu)施工階段.............................127

6.7.3.機電安裝及裝飾裝修施工階段..................128

7,治安保衛(wèi)保證措施........................................129

7.1.治安保衛(wèi)管理目標(biāo)...................................129

7.2.現(xiàn)場安保制度.......................................129

7.3.治安保衛(wèi)人員配置...................................133

7.4.治安保衛(wèi)管理措施...................................133

7.4.1.施工現(xiàn)場分階段保衛(wèi)措施.......................133

7.4.2.安保人員上崗要求.............................134

7.5.現(xiàn)場安保管理的主要流程............................135

7.6.衛(wèi)、門禁管理.......................................136

7.7.現(xiàn)場監(jiān)控管理.......................................137

7.8.現(xiàn)場巡更巡檢管理...................................138

7.9.工人生活區(qū)治安管理.................................139

7.10.辦公區(qū)治安管理....................................139

8.職業(yè)健康保證措施........................................139

8.1.職業(yè)健康安全方針...................................139

8.2.職業(yè)健康因素辨識...................................140

8.3.安全教育..........................................141

8.4.個人防護(hù)...........................................143

3

8.5.安全文化...........................................144

該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格

式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)!

第一節(jié)保證措施

1.安全文明施工保證措施

1.1.安全管理保證措施

1.1.1.安全管理方針

堅持“以人為本，堅持安全發(fā)展；堅持安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，持續(xù)

改進(jìn)”的管理方針。

1.1.2.安全管理制度

1.1.2.1.領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度

項目部應(yīng)制定項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)計劃，明確帶班生產(chǎn)人員安排、工作時間、任

務(wù)等。項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時，主要履行以下職責(zé)：

(1)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況；

(2)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，嚴(yán)禁違章指揮；

(3)發(fā)生突發(fā)事件及事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，展開應(yīng)急搶險及救援工作，并

及時向上級有關(guān)部門報告。

項目經(jīng)理帶班

1.1.2.2.早巡場、晚閉合制度

我司根據(jù)EHS管理要求制定了早巡場、晚閉合制度，邀請監(jiān)理、管理單位參

加，要求各分包單位、總承包單位項目經(jīng)理、EHS管理責(zé)任人及相關(guān)部門參加。項

4

目巡場程序按照：項目會議室集合簽到開碰頭會一施工現(xiàn)場和生活區(qū)巡場f巡查完

現(xiàn)場開小結(jié)會f帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫早巡場記錄表f當(dāng)日下班前開碰頭會f對早巡場發(fā)現(xiàn)

的問題進(jìn)行說明，未閉合的情況按三定原則下發(fā)整改。施工現(xiàn)場巡場線路主要涵蓋

危險性較大和較多的施工部位、制約進(jìn)度的關(guān)鍵部位、施工難度較大的部位、甲方

高度關(guān)注部位和長期未整改落實的部位等，具體巡場線路由項目根據(jù)實際情況制

定。巡場后對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問題提出整改責(zé)任人、措施和落實時間，并留下影像及紙質(zhì)

版資料備查。

1.1.2.3.安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)組織體系明確各層次部門以及相關(guān)人員的崗位職責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)

任縱向到底、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊。

1.1.2.4.可視化管理制度

(1)可視化教育標(biāo)簽

可視化安全教育帽貼是指通過在安全帽上張貼不同的安全教育表示來識別作業(yè)

人員教育情況，具體如下:

1)顏色：綠色表示入場安全教育；紅色表示應(yīng)急教育；藍(lán)色表示日常安全教

育。本規(guī)定所稱的日常教育包括定期組織的教育、節(jié)假期教育、季節(jié)性教育等。

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2）要求：工人必須接受入場教育、應(yīng)急教育才能進(jìn)場；過程中必須接受相應(yīng)H

常教育。帽貼需寫明教育主題、時間等信息。

（2）驗收可視化

可視化驗收管理是指通過掛牌標(biāo)識需驗收腳手架、設(shè)備、手持機具等項目不同

的安全狀態(tài)，以達(dá)到安全提示的目的。綠色“驗收合格”標(biāo)志標(biāo)識驗收合格，可以

使用或進(jìn)入下道工序；紅色“禁止靠近”標(biāo)識正在施工或者存在安全隱患，未經(jīng)授

權(quán)人員禁止靠近。

■?

驗收合格0

。枚中日：____________禁止靠近

■0■位：____________

?枚人同：____________只府幡授權(quán)的人員才■?近'

必須1UI安全防妒M品！

總督人

未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁私動！電a：

“驗收合格”標(biāo)志“禁止靠近”標(biāo)志

項目對大型設(shè)備（塔吊、施工電梯等）實行每周定期檢查，檢查后張貼大型設(shè)備

檢查標(biāo)貼，標(biāo)貼每季度更換；對中小型設(shè)備實現(xiàn)每月定期檢查，檢查后張貼小型設(shè)

備檢查標(biāo)貼。檢查后應(yīng)保存記錄備查，檢查完畢后，在設(shè)備檢查標(biāo)貼對應(yīng)的周次或

月份上簽字，表示此次檢查合格。設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)張貼紅色“禁止靠近”標(biāo)

貼，嚴(yán)禁使用。

000000OO臉6O?

■■?s

。檢。

20172017年第_季度

中小型設(shè)備”檢標(biāo)志大型機械設(shè)備周檢標(biāo)志

中小型設(shè)備月檢標(biāo)志大型機械設(shè)備周檢標(biāo)志

（3）風(fēng)險可視化

1）將現(xiàn)場按風(fēng)險大小分為三級，一級安全風(fēng)險最大。

6

2）現(xiàn)場風(fēng)險區(qū)劃分原則如下表:

風(fēng)險區(qū)危險性區(qū)域劃分顏色

一級非常危險現(xiàn)場施工區(qū)域紅色

二級有一定危塔吊覆蓋范圍或作業(yè)區(qū)規(guī)劃的安全通道黃色

險

三級危險性較施工現(xiàn)場塔吊覆蓋范圍外綠色

小

3）現(xiàn)場在各出入口應(yīng)布置風(fēng)險分級示意圖，并在每個區(qū)域?qū)Υ嬖陲L(fēng)險進(jìn)行說

明。

（4）二維碼可視化

1）可視化二維碼應(yīng)用是將項目安全管理信息轉(zhuǎn)化成二維碼，張貼于施工現(xiàn)場相

應(yīng)位置，通過圖像輸入設(shè)備或光電掃描設(shè)備自動識讀信息，以實現(xiàn)安全管理真實可

靠、全覆蓋及實時可視化的一種管理手段。

2）可視化二維碼將應(yīng)用于作用人員安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、分部分

項工程驗收及操作規(guī)程等環(huán)節(jié)。

3）項工程驗收信息及操作規(guī)程二維碼張貼于分部分項工程、設(shè)備附近明顯位

置；作業(yè)人員安全教育信息二維碼張貼于工人安全帽上。

7

作業(yè)人員安全教U信息二維碼分項工程驗收信息二維碼

名稱名稱：???

隊伍名稱：*??

分項工程：,??

工神：???

責(zé)任人：,?*

教R時間：?年，月?日

電話：??*

教白生財：*年,月*日

蛉收時間：?年?月咱

中建三局集團(tuán)有限公司中建三局集團(tuán)有限公司

作業(yè)人員安全教育信息二維碼分項工程驗收信息二維碼

1.1.2.5.安全方案編制、審查制度

項目技術(shù)部門根據(jù)工程項目特點編制各項安全施工措施及方案（包括應(yīng)急預(yù)

案），并按照程序報審，審批通過后嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行實施。

項目技術(shù)部門按照《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和

國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的

分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（JGJ59）及項目EHS管理程序等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做好危險性較大的分部分項工程安

全管理，編制專項施工方案并按照程序報審；對于超過一定規(guī)模的危大工程，組織

召開專家論證會對專項施工方案進(jìn)行論證。項目工程、安全、技術(shù)部門嚴(yán)格按照己

批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工、監(jiān)督、復(fù)核。需要進(jìn)行驗收的，由安全經(jīng)理組織按

照程序進(jìn)行驗收。

塔吊及施工電梯等大型設(shè)備的安裝、拆卸等作業(yè)必須上報專項方案，并按照程

序驗收報政府相關(guān)部門備案。

1.1.2.6.安全專項資金保障制度

嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）“施工單位應(yīng)保

證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用專款專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投

入制度。設(shè)立專用帳，建立安全費用計劃、審批制度等。

1.1.2.7.安全生產(chǎn)教育制度

對各級管理人員、各級分包單位組織安全知識學(xué)習(xí)，對進(jìn)場工人落實“三級”

安全生產(chǎn)教育，提高安全意識、增強保護(hù)能力。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前要學(xué)習(xí)本工程的

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特點和施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、

個人防護(hù)用品的正確使用、施工現(xiàn)場防火救火基本知識等，同時要加強資料收集。

序號教育內(nèi)容序號教育內(nèi)容

1工人入場三級安全教育10起重機安全操作及維護(hù)教育

2工人入場安全意識教育11機械設(shè)備操作安全教育

3安全周/月教育活動12施工現(xiàn)場腳手架安全防護(hù)教育

4班前安全講話教育13預(yù)防高處墜落事故安全教育

5安全巡查員安全培訓(xùn)14臨時安全用電、事故救護(hù)教育

6防護(hù)用品與安全防護(hù)安全教育15施工現(xiàn)場應(yīng)急與救護(hù)知識教育

7轉(zhuǎn)場安全教育16消防安全防護(hù)教育

8特種作業(yè)人員安全教育17施工現(xiàn)場節(jié)日期間安全意識教

育

9汽車吊司機日常自查安全教育18職業(yè)健康安全體系應(yīng)急演練

1.1.2.8.安全檢查制度

由不同管理層分級式進(jìn)行安全巡查，對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊

防護(hù)、機械安全、施工用電、設(shè)備吊裝等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

項目安全經(jīng)理組織專職安全人員（含專業(yè)分包）每日進(jìn)行巡查，形成安全檢查

記錄，每日定時進(jìn)行溝通，限時整改。

1.1.2.9.班組安全活動制度

各施工班組每周至少必須組織進(jìn)行一次班前安全活動，活動必須有書面記錄。

結(jié)合班組一周生產(chǎn)情況，向全班成員通報本周存在的安全隱患，以避免類似事件的

發(fā)生。

1.1.2.10.特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工

藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性，采用有效的安全防護(hù)措

施，并對作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后，方可進(jìn)行作業(yè)等。

1.1.2.11.安全技術(shù)交底制度

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根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行15面交底，

最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工

過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實情況。

1.1.2.12.機械設(shè)備安裝驗收檢查制度

大型設(shè)備必須驗收合格后方可進(jìn)行安裝、使用，并對機械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢

查，確保作業(yè)的安全。使用過程中定期進(jìn)行維保。

1.1.2.13.消防管理制度

編制消防管理方案，建立保證機構(gòu)、責(zé)任到人，配置消防器材，明確應(yīng)急路

線，辦理動火作業(yè)審批手續(xù)等，確保施工安全。

1.1.2.14.安全生產(chǎn)獎罰制度

為了確保安全生產(chǎn)，文明施工順利進(jìn)行，并提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識及

積極性，制定明確的獎罰實施細(xì)則。經(jīng)過例行檢杳、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情

況進(jìn)行考評，根據(jù)情況進(jìn)行獎罰處理。

與各分包單位簽訂《成都京東方醫(yī)院項目EHS協(xié)議書》，對違反協(xié)議書及總承

包管理條例相關(guān)規(guī)定的分包單位進(jìn)行處罰。

由公司與項目EHS管理責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，即格按照EHS管理規(guī)定執(zhí)行，對

違反甲方及項目EHS管理規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

1.1.2.15.個人防護(hù)用品制度

根據(jù)各工種的危險因素和職業(yè)健康影響因素為作業(yè)人員配備不同的防護(hù)用品。

1.1.2.16.安全警示標(biāo)志管理制度

根據(jù)各施工階段現(xiàn)場平面情況和危險部位施工情況，對現(xiàn)場需要設(shè)置安全警示

標(biāo)識的部位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理“

10

1.1.2.17.安全事故處理制度

結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，建立事故處理小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)，指揮、上報、救

援、處理、調(diào)查各司其職。

1.1.2.18.分包安全管理制度

各分包單位要服從總包安全的統(tǒng)一管理，各單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包

進(jìn)場都要簽訂《成都京東方醫(yī)院項目EHS協(xié)議書》以及交安全風(fēng)險保證金，以便進(jìn)

行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡查、安全教育、安全制度、安全獎罰等

方式進(jìn)行安全管理。

1.1.2.19,安全管理委員會制度

項目開工后，組建項目部安全管理委員會，由'業(yè)主單位任委員長，管理公司任

副委員長，各施工單位為委員。安全管理委員會主持對安全管理職責(zé)細(xì)化，明確各

單位職責(zé)，并定期召開安全管理委員會大會。

1.1.2.20.安全月度總結(jié)制度

項目建立月度安全總結(jié)制度，總結(jié)本月度出現(xiàn)的安全問題或安全隱患的原因，

并制定相應(yīng)的整改防范措施，并吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗，防止類似安全問題再次發(fā)生。

1.1.2.21.分包單位入場作業(yè)管理制度

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1.1.2.22.作業(yè)許可制度

動土作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架搭設(shè)/拆除、起重機械安/拆、臨電作業(yè)等作業(yè)，必

須申報作業(yè)許可，申請經(jīng)過核準(zhǔn)后方能作業(yè)，并且由安全經(jīng)理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場

全程監(jiān)護(hù)。

1.1.3.重大危險源的識別和控制措施

按照安全生產(chǎn)管理體系思路，結(jié)合本工程施工的特點、施工工藝，對本工程重

大危險源進(jìn)行了識別，形成了如下重大危險源識別及控制措施清單

重大危險源一；土護(hù)降工程

管理目標(biāo)將基坑變形控制在限定值以內(nèi)，保證基坑安全

1.本項目基坑開挖深度超過5m,屬于超過一定規(guī)模的危大

二程，根據(jù)設(shè)計院出具的基坑支護(hù)專項設(shè)計編制基坑二護(hù)降

專項施工方案，組織專家論證，論證通過后嚴(yán)格按照方案進(jìn)

行實施。

控制措施2.在基坑邊布置荷載控制線，嚴(yán)格控制坑邊荷載，避免重車

行走、超載堆物。

3.協(xié)助、配合進(jìn)行基坑變型監(jiān)測，獲取數(shù)據(jù)信息，為后序施

二提供參考。

4.制定應(yīng)急預(yù)案和基坑變形應(yīng)急處理措施，并做好應(yīng)急物資

準(zhǔn)備。

12

重大危險源二：外腳手架工程

管理目標(biāo)杜絕發(fā)生高空墜落、物體打擊事故造成人員傷亡

1.編制外腳手架工程施工方案，并嚴(yán)格進(jìn)行評審及審批。

2.凡在距地2m以上，有可能發(fā)生墜落的臨邊、洞口等高處

作業(yè)時，都必須設(shè)置有效可靠的防護(hù)設(shè)施，防止高處墜落和

物體打擊。

控制措施3.腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必須編

制施工方案和技術(shù)措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設(shè)置踢

腳板、防護(hù)欄桿及安全立網(wǎng)。

4.嚴(yán)禁外架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和高空拋物，以避免造

成高處墜落和物體打擊。

重大危險源三：高大模板工程

管理目標(biāo)杜絕支撐體系坍塌造成人員傷亡事故

1.編制《高大模板專項施工方案》，嚴(yán)格履行論證和方案審

批手續(xù)。

2.進(jìn)場的鋼管、木榜、模板等材料必須具備有效的質(zhì)量證

明，進(jìn)場后由相應(yīng)部門組織現(xiàn)場檢驗，嚴(yán)禁使用不合格材

料。

3.對方案進(jìn)行逐級交底，工長在施工現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格控制滿

控制措施堂架立桿、橫桿及剪刀撐的間距，加強過程控制。

4.高處腳手架搭設(shè)及模板施工時必須拉設(shè)水平安全兜網(wǎng)。

5.對搭設(shè)好的滿堂架由安全經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。

6.混凝土澆筑時，應(yīng)及時攤開，避免集中堆放，對模板產(chǎn)生

過大荷載，并派專業(yè)木工看模，處理混凝土澆筑時出現(xiàn)的模

板、架體問題。

7.模板拆除時，混凝土強度必須滿足拆模要求，模板及支撐

體系應(yīng)按順序拆除。

重大危險源四：塔吊安裝、拆除工程

13

，，，，，，，，

管理目標(biāo)杜絕起重設(shè)備事故，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

1.編制塔吊基礎(chǔ)施工方案，塔吊裝拆方案，并嚴(yán)格評審及審

批。

2.安裝前升展專項安全技術(shù)交底，并簽名備查。

控制措施3.按塔吊使用說明書的安裝順序逐次安裝，并緊固牢靠。

4.升到群塔作業(yè)所設(shè)定的高度，形成高低差，檢測合格并經(jīng)

過驗收后投入使用。

5.塔吊安裝群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)，并定期維護(hù)。

重大危險源五：裝配式工程

管理目標(biāo)杜絕物體打擊

1.預(yù)制構(gòu)件吊裝必須有吊裝安全技術(shù)方案，并經(jīng)過嚴(yán)格報

自、審批。

2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，不得隨意施工。

控制措施3.選派有實際工作經(jīng)驗、責(zé)任心強的指揮人員擔(dān)任現(xiàn)場指揮

員。

4.人員安排必須合理.，佩戴好安全護(hù)具，防止物體打擊。

5.預(yù)制構(gòu)件吊裝除固定吊點外，還應(yīng)增加吊帶，防止空中墜

落。

重大危險源六：外墻工程

管理目標(biāo)杜絕物體打擊

1.編制外墻專項施工方案，并嚴(yán)格進(jìn)行評審及審批。

控制措施2.施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案。

3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場過程管理，認(rèn)真落實方案中的各項措施。

4.對外墻施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期考查。

重大危險源七：起重吊裝工程

管理目標(biāo)杜絕物體打擊

1.鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)必須編制專項安全技術(shù)方案，經(jīng)審批通過

后，再按方案施工，需要專家論證的必須組織專家論證。

14

2.起重司機、指揮必須持證上崗，并遵守“十不吊”要求。

控制措施3.鋼梁吊裝前必須安裝立式雙道安全繩。

4.使用汽車吊起吊時，汽車吊司機資質(zhì)、車輛安全裝置、鋼

絲繩應(yīng)進(jìn)行檢查。

5.鋼構(gòu)吊裝嚴(yán)禁直接使用塔吊鋼絲繩捆綁，必須配備專用吊

裝鋼絲繩，每次吊裝前要對吊點、鋼絲繩進(jìn)行檢查。拄好吊

鉤后，起吊過程中嚴(yán)禁人員進(jìn)入吊物下方。

重大危險源八：群塔作業(yè)

管理目標(biāo)杜絕交叉碰撞事故，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

1.編制群塔作業(yè)施工方案，并嚴(yán)格進(jìn)行評審及審批。

2.塔吊安裝高度必須統(tǒng)一規(guī)劃，保證安全水平及垂直距離，

確保群塔作業(yè)安全。

控制措施3.選派有實際工作經(jīng)驗、責(zé)任心強的指揮人員擔(dān)任現(xiàn)場信號

指揮員。

4.機電管理小組在保證安全生產(chǎn)的前提下，本著就快不就慢

的原則，根據(jù)工程進(jìn)度，統(tǒng)一確定塔機頂升高度和到位時

間。各塔機必須按機電管理小組確定的高度、時間，如期完

成頂升，不得提前或延時。

重大危險源九：施工電梯

管理目標(biāo)杜絕發(fā)生高空墜落、物體打擊事故，保證設(shè)備正常運行

1.編制施工電梯基礎(chǔ)施工方案，施工電梯安拆方案，并嚴(yán)格

進(jìn)行評審及審批。

2.參與裝拆的人員必須熟悉電梯的性能和結(jié)構(gòu)，并能熟練地

操作，能熟練地排除故障，受過專門培訓(xùn)和持有特種作業(yè)操

控制措施作證。

3.裝拆過程中，必須由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

15

4.裝拆作業(yè)人員應(yīng)按高空作業(yè)的安全要求，包括戴安全帽，

系安全帶，穿防滑鞋等，不要穿過寬松的衣服，應(yīng)穿二作

服，以免被卷入運動部件中，發(fā)生安全事故。

5.安裝運行時?，按電梯額定裝載重量裝載，不允許超載運

行。

重大危險源十：施工用電

管理目標(biāo)杜絕觸電事故的發(fā)生，保證用電安全

1.編制臨時用電專項施工方案，嚴(yán)格履行方案審批手續(xù)。

2.施工現(xiàn)場臨時用電采用三相五線制，做到一機一閘一漏一

控制措施箱。

3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場過程管理，認(rèn)真落實方案中的各項措施，并

指派專業(yè)電工定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡視監(jiān)控檢查，杜絕違登用

電。

4.要求專業(yè)電工具有電工操作證，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考查。

1.1.4.安全教育措施

1.1.4.1.安全教育及培訓(xùn)

(1)安全教育內(nèi)容

1)班組作業(yè)特點，安全操作規(guī)程，個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組安全活動制

度、勞動紀(jì)律，正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施與個人勞動防護(hù)用品知識，本崗位易

發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策，本崗位的作業(yè)環(huán)境及不安全因素，班組及個

人使用的機械設(shè)備的安全、環(huán)保要求。

2)班前安全教育活動制度的主要內(nèi)容：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作

要求和環(huán)保要求，合理安排班組人員工作，班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用

具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，

(2)安全教育類型及要求

16

序號教育類型主要內(nèi)容

1新工人入場三新進(jìn)場的所有施工作業(yè)人員，必須在2天內(nèi)進(jìn)行“三

級安全教育級”安全教育，并記錄入卡，并在進(jìn)場安全交底記錄上簽

字。各分包作業(yè)人員必須接受總包組織的三級安全教育。

2日常安全教育根據(jù)施工情況，組織相應(yīng)工種進(jìn)行的日常安全教育工

作，對特殊工種及特殊環(huán)境作業(yè)人員同樣每月至少組織一

次專項安全教育，每次安全教育工作須作好教育記錄，被

教育人須在教育記錄上簽字。

3專項安全技能組織所有專業(yè)分包人專業(yè)人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行專

培訓(xùn)及考核業(yè)安全知識培訓(xùn)及考核工作，以促進(jìn)專業(yè)分包人安全管理

工作完善。包含但不限于以下幾種：

1.安全員安全知識技能培訓(xùn)及考核；

2.電工、電焊工、氣割工安全知識技能培訓(xùn)及考核；

3.塔吊司機、指揮、司索工、起重吊裝人員安全知識

技能培訓(xùn)及考核；

4.升降機司機安全知識技能培訓(xùn)及考核；

4安全講評臺在施工現(xiàn)場布置安全講評臺，以備安全教育、交底及

重大安全風(fēng)險源識別、告知使用。

?“?十皿割黑二一

M一

三級安全教育日常安全教育

（3）安全教育程序

17

組

織

安

安

全

全

部

教

育

程

業(yè)流

工作

安全施

2.進(jìn)場

1.1.4.

措施

全管理

通道安

.施工

1.1.5

要求

.搭設(shè)

1.151

作

全通道

具式安

采用工

量，

口數(shù)

出入

設(shè)計

合理

量，

員數(shù)

業(yè)人

期作

高峰

樓棟

據(jù)各

設(shè)

兩側(cè)

mm,

000

,長6

0mm

450

為高