物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)

1、行政人事部人員量化考核標(biāo)準(zhǔn)

職位:行政人事部經(jīng)理編號(hào):01-01月份:被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

員工

本人

月末

工作

總結(jié)

20分

1、協(xié)調(diào)平衡各方關(guān)系,妥善處理和化解各種行政人事問(wèn)題:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

2、制定行政人事部各規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

3、熟練地進(jìn)行員工招聘、任免、培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效考核、用工手續(xù)、人事檔案等人事管理全過(guò)程;此項(xiàng)工作做得

不好扣1?3分。

崗位工作完成4、熟悉勞動(dòng)法及其它與人用相關(guān)的法規(guī)條例,有效預(yù)防與妥善處理各種處理勞資糾紛:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5

情況(40分)分。

5、能完成物業(yè)部IS09000質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入、維持及改善:比項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

6、能完成物業(yè)部經(jīng)營(yíng)證照的年檢、報(bào)批、增營(yíng)等手續(xù)的辦理:比項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)與例會(huì)安排的各項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

1、遵守公司考勃請(qǐng)假制度,提前十五分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工:違者視情況扣1?20分。

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分。

規(guī)章制度及勞

動(dòng)紀(jì)律(20分)3、工作時(shí)間必須穿工衣,戴工牌.,桌面物品擺放整齊,做姿端正;此方面做得不好扣1~5分。

4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意識(shí),文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心邪氣地解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架;此方面做得不

好視情況每次扣1?5分。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)客戶的咨詢或求助,屬于白L1職責(zé)范圍的需主動(dòng)接待并妥善處理,不屬于自己職員范圍的也

要告知其處理途徑,不允許置之不理;違者每次扣5分。

2、工作中或巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)自己職責(zé)以外的其它問(wèn)題,應(yīng)向其它部門經(jīng)理反映:此項(xiàng)工作完成出色的加1~5分。

合作情況(10

分)3、服從物業(yè)部總經(jīng)理指揮,積極配合其他同事的工作;這些方面完成不力者扣1?5分,做得好的加1?5分。

4、做好自己負(fù)責(zé)的資料記錄工作,并及時(shí)將其整理和上交歸檔;各種「?作記錄、資料不全或錯(cuò)誤的扣1~5分,

做得好的加1?5分。

5、同事之間應(yīng)協(xié)作團(tuán)結(jié),與同事爭(zhēng)吵甚至打架,造成消極影響;每次扣5分。

1、認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn),完成公司要求的培訓(xùn)考核任務(wù);此項(xiàng)工作完成不好的扣2?4分。

個(gè)人培訓(xùn)(8分)

2、平時(shí)注意學(xué)習(xí),能不斷提高自身綜合素質(zhì)。每次加2?4分。

工作中善于動(dòng)腦、認(rèn)真鉆研、精益求精,能提出對(duì)部門或公司工作有利的建議、措施;加12分。

持續(xù)改進(jìn)(2分)

合計(jì):分考核人:考核時(shí)間:

職位:行政人事主管編號(hào):01-02月份:被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

1、協(xié)調(diào)平衡各方關(guān)系,妥善處理和化解各種行政人事問(wèn)題;此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

2、能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)廳準(zhǔn)確流暢地寫作:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

3、配合部門經(jīng)理進(jìn)行員工招聘、任免、培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效考核.用工手續(xù)'人事檔案等人事管理:此項(xiàng)工作

做得不好扣1?3分。

4、堅(jiān)持有系統(tǒng)的工作計(jì)劃,有力的落實(shí)措施和嚴(yán)格的考核辦法,確保各項(xiàng)管理服務(wù)水平;此項(xiàng)工作做得不好

扣3?5分。

崗位工作完成5、能獨(dú)立做好物業(yè)部員工的所有后勤管理工作:此項(xiàng)工作做得K好扣1?3分。

情況(60分)

6、根據(jù)公司決議書寫各類行政公文并負(fù)責(zé)發(fā)放、保管及反饋信息收集:此項(xiàng)1:作做得不好扣1?3分,

7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公及勞保用品的申領(lǐng)、管理工作;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

8、能完成物業(yè)部IS09000質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入、維持及改善:此項(xiàng)壬作做得不好扣3?5分.

9、按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),辦事嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、無(wú)差錯(cuò),此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

1、遵守公司考勤請(qǐng)假制度,提前十五分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工:違者視情況扣1?20分.

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分。

規(guī)章制度及勞

動(dòng)紀(jì)律(20分)3、匚作時(shí)間必須穿工衣,戴匚牌,桌面物品擺放整齊,做姿端E;此方面做得不好扣1?5分。

4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意識(shí),文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心靜氣地解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架;比方面做

得不好視情況每次扣1?5分。

2、品質(zhì)培訓(xùn)部人員量化考核標(biāo)準(zhǔn)表

職位:品質(zhì)培訓(xùn)剖經(jīng)理編號(hào):02-01月份:被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

員工

本人

月末

工作

總結(jié)

20分

1、協(xié)調(diào)平衡各方美.察.妥善處理和化解各種品質(zhì)管理問(wèn)題:此明工作做得不好扣3?5分.

2、制定品質(zhì)培訓(xùn)部各規(guī)章制度、公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)行:此項(xiàng)工作做得不好扣2?10分。

3、制定各專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資料:對(duì)公司員工定期進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核;此項(xiàng)工作做得不好扣2?3分。

4、完成對(duì)部門下級(jí)員工的月度工作考核,并時(shí)工作中存在的不足給予改進(jìn):此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分.

崗位工作完成

情況(40分)5、制定各部門培訓(xùn)計(jì)劃,與監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施,并對(duì)各部門培訓(xùn)進(jìn)行考核:對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果

提出可行的改進(jìn)措施:此項(xiàng)工作做得不好扣3?10分。

6、能擔(dān)當(dāng)海雅繽紛城物業(yè)部時(shí)外新聞發(fā)言的角色:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

7、能完成物業(yè)部IS09000質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入、維持及改善:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

8、能主編物業(yè)部?jī)?nèi)部刊物;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)與公司例會(huì)安排的各項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

1、遵守公司考勤請(qǐng)假制度,提前十五分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工;違者視情況扣1?20分

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分。

規(guī)章制度及勞

動(dòng)紀(jì)律(20分)3、工作時(shí)間必須穿工衣,賊工牌,桌面物品擺放整齊,做姿端正:此方面做得不好扣I?5分。

4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意識(shí),文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心靜氣地解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架:此方面做得

不好視情況每次扣1?5分。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)客戶的咨詢或求助,屬于自己職責(zé)范圍的需主動(dòng)接待并妥善處理,不屬于自己職責(zé)范圍的

也要告知其處理途徑,不允許置之不理:違者每次扣5分,做得好的相反。

2、工作中或巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)自己職責(zé)以外的其它問(wèn)題,應(yīng)向其它部門反映:此項(xiàng)工作完成出色的加1?5分。

合作情況(10

分)3、服從物業(yè)部總經(jīng)理指揮,積極配合其他同事的工作;這些方面完成不力者扣1?5分,做得好的相反。

4、做好自己負(fù)責(zé)的資料記錄工作,并及時(shí)將其整理和上交歸檔;各種工作記錄、資料不全或錯(cuò)誤的扣1?5分,

做得好的相反。

5、同事之間應(yīng)協(xié)作團(tuán)結(jié),與同事爭(zhēng)吵甚至打架,造成消極影響;每次扣5分。

1、認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn),完成公司要求的培訓(xùn)考核任務(wù);此項(xiàng)工作完成不好的扣2?4分。

個(gè)人培訓(xùn)(8分)

2、平時(shí)注意學(xué)習(xí),能不斷提高自身綜合素質(zhì)。每次加2?4分。

工作中善于動(dòng)腦、認(rèn)真鉆研、精益求精,能提出對(duì)班組、部門或公訶工作有利的建議、措施。加2分,

持續(xù)改進(jìn)(2分)

合計(jì):分考核人:考核時(shí)間:

職位:品質(zhì)培訓(xùn)主皆編號(hào):02-02月份:被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

1、能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行準(zhǔn)確流暢地寫作;此方面做得不好視情況每次扣1?3分。

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各部門進(jìn)行各種培訓(xùn),與監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施,并對(duì)各部門培訓(xùn)進(jìn)行考核:對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,

根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)措施,報(bào)品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理:此方面做得不好視情況每次扣1?3分。

3、根據(jù)經(jīng)理要求編寫各種專業(yè)培訓(xùn)資料:此方面做得不好視情況年次扣3?5分。

崗位工作完成

情況(分)

604、對(duì)公司員工工作品質(zhì)服務(wù)進(jìn)行調(diào)查,并匯報(bào)經(jīng)理;此方面做得不好視情況每次扣3?5分。

5、據(jù)提高工作品質(zhì)的需要,及時(shí)組織各級(jí)員工進(jìn)行有針對(duì)性的各類培訓(xùn);此方面做得不好視情況每次扣3?5

分。

6、完成品質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作:此方面做得不好視情況每次扣】?3分。

1、遵守公司考勤請(qǐng)假制度,提前十五分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工:違者視情況扣1?20分。

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分。

規(guī)章制度及勞3、工作時(shí)間必須穿工衣,或工牌,桌面物品擺放整齊,做姿端正;此方面做得不好扣1?5分。

動(dòng)紀(jì)律(20分)

4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意識(shí),文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心靜氣地解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架:此方面做

得不好視情況每次扣1?5分。

5、JL作時(shí)間巡視購(gòu)物中心或離開值班室處理具體事務(wù),須向經(jīng)理說(shuō)明離開時(shí)間、事由、大約所需時(shí)間:違者

每次扣1分。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)客戶的咨詢或求助,屬于自己職員范圍的需主動(dòng)接待并妥善處理,不屬于自己取貨范圍

合作情況(10

分)的也要告知其處理途徑,不允許置之不理:起者母次扣,分.

2,工作中或巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)自己職責(zé)以外的其它問(wèn)題,應(yīng)向經(jīng)理反映;此項(xiàng)工作完成出色的加1?5分。

3、服從經(jīng)理指揮,積極配合其他同事的工作;這些方面完成不刀者扣1?5分,做得好的加2分.

4、做好自己負(fù)責(zé)的資料記錄工作,并及時(shí)將其整理和上交歸檔:各種」:作記錄、資料不全或錯(cuò)誤的扣1?5分,

做得好的加1-5分。

5、同事之間應(yīng)協(xié)作團(tuán)結(jié),與同事爭(zhēng)吵甚至打架,造成消極影響:每次扣5分。

1、認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn),完成公司要求的培訓(xùn)考核任務(wù):此項(xiàng)工作完成不好的扣2?4分。

個(gè)人培訓(xùn)(8分)

平時(shí)注意學(xué)習(xí),能不斷提卷自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能:每次加2?4分,反之扣2?4分。

2、工作中善于動(dòng)腦、認(rèn)真鉆研、精益求精,能提出對(duì)部門、公司工作有利的建議、措施:加2分。

持續(xù)改進(jìn)(2分)

合計(jì):分考核人:考核時(shí)間:

3、財(cái)務(wù)部人員量化考核標(biāo)準(zhǔn)表

職位:財(cái)務(wù)部經(jīng)理編號(hào):03-01月份:被考核人:

項(xiàng)目1、考核內(nèi)容評(píng)分

員工

本人

月末

工作

總結(jié)

20分

1、協(xié),調(diào)平衡各方關(guān)系,妥善處理和化解各種財(cái)務(wù)問(wèn)題;此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分

2、制定財(cái)務(wù)部各規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施:此項(xiàng)工作做得不好扣2?5分。

3、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定做好各類報(bào)表:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

崗位工作完成4、按國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核;此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

情況(40分)

5、對(duì)固定資產(chǎn)建賬立卡;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分

6、做好財(cái)務(wù)資料的整理、五防(防火、防盜、防潮、防蟲、防水)、保密工作,確保財(cái)務(wù)資料的完整有序,安

全機(jī)密:此項(xiàng)工作做得不好扣5?10分。

7、在稅法規(guī)定的期限內(nèi)申報(bào)納稅及交稅;此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

8、負(fù)責(zé)購(gòu)買、核銷各類發(fā)票;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

9、做好與各部門的對(duì)賬工咋:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分.

10、做好購(gòu)物中心管理費(fèi)的收繳統(tǒng)計(jì)工作:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

11、按季度向客戶公布財(cái)務(wù)賬目;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

12、每年度、季度、月度都須提前較準(zhǔn)確地對(duì)物業(yè)部日常工作的各項(xiàng)開支分別作出年度預(yù)算、季度預(yù)算、月度

預(yù)算,并能按預(yù)算對(duì)運(yùn)作成本進(jìn)行有效控制;此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

13、對(duì)部門下級(jí)員工進(jìn)行月度考核:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

14、完成物業(yè)部IS09000質(zhì)量管理體系中財(cái)務(wù)管理相關(guān)文件的導(dǎo)入、維持及改善;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分.

15、做好財(cái)務(wù)資金的周轉(zhuǎn),及時(shí)發(fā)放員工的工資及支付物業(yè)部的其它開支:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

16、能按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各次例會(huì)安排的各項(xiàng)工作;此項(xiàng)1:作做得不好扣1?3分

1、遵守公司考勤請(qǐng)假制度.提前十五分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工;比者視情況扣1?20分。

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分。

規(guī)章制度及勞

動(dòng)紀(jì)律(20分)3、工作時(shí)間必須穿工衣,戴工牌,桌面物品擺放整齊,做姿端正:此方面做得不好扣1?5分。

4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意只,文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心靜氣地解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架:此方面做得

不好視情況每次扣】?5分.

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)客戶的咨詢或求助,屬于自己職貢范圍的籥主動(dòng)接待并妥善處理,不屈于自己職責(zé)范圍的

合作惜況(10

也要告知其處埋途徑,不允許置之不埋:違者每次扣5分,做得好的加1?5分。

分)

2、工作中或巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)自巳職責(zé)以外的其它問(wèn)題,應(yīng)向其它部門反映:此項(xiàng)工作完成出色的加1?5分。

3、服從總經(jīng)理指揮,積極配合其他同事的工作;這些方面完成刀力者扣1?5分,做得好的加I?5分。

4、做好自己負(fù)責(zé)的資料記求工作,并及時(shí)將其整理和上交歸檔:各種工作記錄、資料不全或錯(cuò)誤的扣1?5分,

做得好的加1-5分。

5,同事之間應(yīng)協(xié)作團(tuán)結(jié),與同事爭(zhēng)吵甚至打架,造成消極影響;每次扣5分。

1、認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn),完成公司要求的培訓(xùn)考核任務(wù):此項(xiàng)工作完成不好的扣2~4分。

個(gè)人培訓(xùn)(8分)

2,平時(shí)注意學(xué)習(xí),能不斷近高自身綜合素質(zhì):每次加2?4分。

工作中善于動(dòng)腦、認(rèn)真鉆研、精益求精,能提出對(duì)班組、部門或公司工作有利的建議、措施:加2分.

持續(xù)改進(jìn)(2分)

合計(jì):分考核人:考核時(shí)間:

職位:財(cái)務(wù)主管編號(hào):月份:03-02被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理處理各種財(cái)務(wù)問(wèn)題:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

2、搜集、整理、錄入各個(gè)部門提供的各類費(fèi)用:此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

崗位工作完成

情況(60分)3、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各商戶管理費(fèi)核算與收繳工作:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)購(gòu)物中心內(nèi)內(nèi)客戶用水用電進(jìn)行報(bào)開、報(bào)停工作,并提供管理水電費(fèi)收費(fèi)價(jià)格變動(dòng)

的通知:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

5、打印各種計(jì)量報(bào)表,包括水電費(fèi)管理通知單、費(fèi)用清單等:化項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

6、保存銀行扣款磁盤,督促銀行扣款及時(shí)到賬:此項(xiàng)【:作做得不好扣1-3分。

7、對(duì)客戶來(lái)人、來(lái)電的費(fèi)用咨詢,給予耐心的解釋和滿意的答復(fù);此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

8、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)現(xiàn)金一次、保證現(xiàn)金與賬相對(duì)、賬實(shí)相符;此項(xiàng)工作做得不好扣1?3分。

9、堅(jiān)持會(huì)計(jì)基本原則,對(duì)不真實(shí)、不完整的發(fā)票予以制止報(bào)銷:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

10,清理、整理報(bào)銷原始憑證,為會(huì)計(jì)計(jì)賬提前做好相關(guān)配合工作;此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

11、按時(shí)保質(zhì)保量地完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它工作:此項(xiàng)工作做得不好扣3?5分。

1、遵守公司考勤請(qǐng)假制度,提前十五分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工;違者視情況扣1

20分。

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分。

規(guī)章制度及勞3、工作時(shí)間必須穿工衣,戴工牌,桌面物品擺放整齊,做姿端正:此方面做得不好扣1?5分。

動(dòng)紀(jì)律(20分)

4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意識(shí),文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心靜氣地解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架;此

方面做得不好視情況每次扛1?5分。

5、工作時(shí)間巡視購(gòu)物中心或離開值班室處理具體事務(wù),須向財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)明離開事由、大約所需時(shí)間;

違者每次扣2分。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)客戶的咨詢或求助,屬于白己職責(zé)范圍的需主動(dòng)接待并妥善處理,不屬于自己職

責(zé)范圍的也要告知其處理途徑,不允許置之不理;違者每次扣5分,做得好加分。

合作情況(10

分)2、1.作中或巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)自己職貢以外的其它問(wèn)題,應(yīng)向經(jīng)埋反映:此項(xiàng)1.作完成出色的加1?5分。

3、服從部門經(jīng)理指揮,積極配合其他同事的工作;這些方面完成不力者扣1?5分。

4、做好自己負(fù)責(zé)的資料記錄工作,并及時(shí)將其整理和上交歸檔;各種工作記錄、資料不全或錯(cuò)誤的扣

1?5分,做得好加2分。

5、同事之間應(yīng)協(xié)作團(tuán)結(jié),與同事爭(zhēng)吵甚至打架,造成消極影響:每次扣5分。

1、認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn),完成公司要求的培訓(xùn)考核任務(wù);此項(xiàng)工作完成不好的扣2?4分。

個(gè)人培訓(xùn)(8分)

2、平時(shí)注意學(xué)習(xí),能不斷提高自身綜合素質(zhì);每次加2?4分。

工作中善于動(dòng)腦、認(rèn)其鉆研、精益求精,能提出對(duì)部門或公司工作有利的建議、措施;加2分。

持續(xù)改進(jìn)(2分)

合計(jì):分考核人:考核時(shí)間:

4、客服中心人員量化考核標(biāo)準(zhǔn)表

職位:客服部經(jīng)理編號(hào):04-01月份:被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

員工

本人

月末

工作

總結(jié)

20分

1、制定客爆部各規(guī)章制度,制定客服部服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):此項(xiàng)工作完成小好的扣5—10分,完成出色的加3—5分。

2、全面管理客服部門工作,處理各種糾紛;以上工作完成不好的扣1一5分。

3、定期對(duì)公司各部們員工進(jìn)行服務(wù)禮儀的培訓(xùn);以上工作完成不好的扣1一5分:

崗位4、管理綠化公司對(duì)購(gòu)物中心的綠化服務(wù),對(duì)綠化公訶工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予改正,對(duì)綠化公司工作姑否達(dá)

標(biāo)進(jìn)行考核;此項(xiàng)工作完成不好的扣1一5分。

工作

5、對(duì)客服中心各資料進(jìn)行管理歸納,對(duì)重.要資料與客戶信息進(jìn)行存檔;此項(xiàng)工作完成不好的扣1一5分,

完成

6、對(duì)客服部卜級(jí)員工進(jìn)行月度工作考核;此項(xiàng)工作完成不好的扣1一3分。

情況

4。分7、對(duì)客戶提出的建議與投訴進(jìn)行處理,進(jìn)行管理歸納,并努力的降低客戶投訴率.:此項(xiàng)工作完成不好捫3—6分。

8、受理商尸報(bào)修、咨詢及其他事項(xiàng)的處理等,做到對(duì)客尸各項(xiàng)合理要求及時(shí)反饋、處理:此項(xiàng)工作完成小好扣2

一5分,完成出色的加2—5分。

9、每月對(duì)購(gòu)物中心巡視次數(shù)不少于三十次,對(duì)購(gòu)物中心服務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并提現(xiàn)改進(jìn)方案:此項(xiàng)

工作完成不好扣2-5分,完成出色的加2—5分。

10、每半年須組織文明商審評(píng)比一?次;此項(xiàng)工作完成不好扣1一10分,完成出色加1-3分。

11、每月必須走訪三十家以上的客戶,了解客戶對(duì)物業(yè)部工作(包括安檢、保潔、工程、綠化、維修等各方面)

的意見,須將走訪時(shí)間、走訪單元、被走訪人、走訪了解的情況、擬采取或已采取的措施,填寫在當(dāng)天的值班記

錄上并統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理,對(duì)有投訴的客戶要進(jìn)行回訪并記錄回訪情況;此J貝,作完成不好的扣3—6分,完成出色

的加2分。

12、協(xié)調(diào)毗鄰物業(yè)維修或客戶可能影響物業(yè)管理的糾紛;此項(xiàng)工作完成不好的扣3—6分,完成出色的加3分。

13、因本人原因引起客戶有效投訴的:每次扣2分。

14、按時(shí)按質(zhì)完成物業(yè)部例會(huì)及聯(lián)合巡檢布置的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);完成不好的每次扣3—6分,

完成出色的視情況每次加1-2分。

1、遵守公司考勤制度和請(qǐng)銷假制度,提前十分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工;動(dòng)者扣1-2。分。

規(guī)章

2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊,不得上網(wǎng)聊天:違者每次扣2分。

制度

3、工作時(shí)間必須穿工衣,戴工牌,桌面物品擺放整齊,做姿端正;做得不好每次扣1-5分。

及勞4、接待客戶時(shí)要有服務(wù)意識(shí),文明禮貌,對(duì)客戶誤解應(yīng)平心靜氣的解釋,禁止與客戶爭(zhēng)吵或打架:此方面做得

動(dòng)紀(jì)不好視情況每次扣1一5分,

5、工作時(shí)間巡視購(gòu)物中心或離開辦公室處理具體事務(wù),須在留言板上寫明離開時(shí)間、事由、大約所需時(shí)間;W

者每次扣1分。

20分

6、不得收受或向客戶索要設(shè)物等:逑者視情節(jié)扣10分直至開除。

1、落實(shí)物業(yè)管理首問(wèn)責(zé)任制,對(duì)來(lái)人辦事或客戶打來(lái)的電話,屬于轄區(qū)范圍的應(yīng)主動(dòng)接待并妥善處理,不屬于

自己轄區(qū)范圍的也要協(xié)助客戶找到負(fù)責(zé)處理的人或明確告知客戶處理途徑,不允許置之不理或推諉扯皮:違者每

次扣5分。

2、工作中或巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)水電、保潔、安檢方面或其他部門管理中的問(wèn)題,作為客服經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)能處理的須現(xiàn)場(chǎng)處

合作

理,現(xiàn)場(chǎng)不能處理的應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映并聯(lián)系相關(guān)主管處理;此項(xiàng)工作完成不好的扣1一5分,完成出色的加1

情況

—5分。

1。分3、積極配合公司其他經(jīng)理和公司苴他部門的工作,對(duì)自己負(fù)貨方面給客戶的通知、通告或管理上采取的一些新

措施應(yīng)及時(shí)告知物業(yè)部相關(guān)人員,認(rèn)真參加物業(yè)部聯(lián)合巡檢;這些方面完成不力者扣1一5分。

4、配合物業(yè)部資料管理人員做好資料整理和歸檔工作,各種工作記錄、資料不全或配合不力的:扣1一5分。

5、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,皿禁與同事爭(zhēng)吵或打架:違者每次扣10分。

個(gè)人1、認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn),完成公司要求的培訓(xùn)考核任務(wù)。此項(xiàng)匚作完成不好者扣2y分。

培訓(xùn)2、平時(shí)注意自身學(xué)習(xí),能不斷提高專業(yè)技能和自身管理水平;此項(xiàng)做得不好者扣2Y分,反之加分。

3、日常工作中注意對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能:效果明顯者,加2/0分.

8分

持續(xù)1、工作中善于動(dòng)腦、認(rèn)真鉆研,能提出對(duì)公司、部門或班組工作有利的建議、措施:加2分。

改進(jìn)2、掌握科技和行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài),適時(shí)應(yīng)用新技術(shù)、新方法進(jìn)行管理,效果明顯:加2分.

、提出有效方法降低公司或本;加分。

2分32-10

合計(jì):分考核人:考核時(shí)間:

職位:客眼部主管編號(hào):04-02月份:被考核人:

項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分

1、對(duì)客戶的投訴及請(qǐng)修要求,及時(shí)有效地進(jìn)行處理:完成不好扣5分。

2、有計(jì)劃的對(duì)客戶進(jìn)行走訪、回訪,定期了解客戶對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)的意見及建議:完成不好扣1-5分。

位3、接聽客服中心電話及時(shí),禮貌,對(duì)客服來(lái)電信息予以記錄,對(duì)客戶提出的建議表示感謝,并歸納管理:完

作成不好扣1-5分,完成出色加分。

況4、接待來(lái)訪和投訴,做好記錄并及時(shí)處理和上報(bào):完成不好扣1-5分。

分5、協(xié)助經(jīng)理處理各種糾紛:完成不好扣2-5分,完成出色加2.5分。

60

6、熟悉所購(gòu)物中心主要客戶情況,與之保持良好溝通;完成不好扣1-5分。

7、負(fù)成確保本部門質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好歸檔工作:完成不好扣1-5分。

8、年度工作無(wú)事故、取得客戶各種表?yè)P(yáng):加2-10分。

1、遵守公司考勤請(qǐng)假制度,提前十分鐘上崗,不得遲到早退,不得脫崗或曠工:違者扣1-20分。

規(guī)章2、上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事,不得說(shuō)笑閑聊:違者每次扣2分

制度3、工作時(shí)間必須穿工衣,戴口牌,完面物品投放整齊,做姿端正:違者每次扣1-5分。

勞動(dòng)

。

1-5分

次扣

者年

;違

和爭(zhēng)吵

生爭(zhēng)執(zhí)

客戶發(fā)

不得與

貌,

文明禮

戶時(shí)要

接待客

意識(shí),

有服務(wù)

紀(jì)律4、

。

到開除

0分直

就扣1

節(jié)輕

視情

違者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論