檢驗(yàn)員績效考核表

檢驗(yàn)員績效考核表

姓名部門品質(zhì)部

考核人品質(zhì)主管考核周期

項(xiàng)目要點(diǎn)考核內(nèi)容

出勤本月全勤，無遲到/早退/請(qǐng)假/曠工等。（50分）

（50遲到/請(qǐng)假各減5分/次，早退減10分/次，曠工0分。

分）（50分減完為止，不計(jì)負(fù)分）

（一）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。（35-50

紀(jì)律分）

權(quán)重獎(jiǎng)懲基本能遵守公司規(guī)章制度，無嚴(yán)重違紀(jì)，但偶然需要上級(jí)

20%（50提醒。（20-34分）

分）工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情（擅自離鹵/玩游戲/閑聊/做

私事等）。（10T9分）

嚴(yán)重違紀(jì)，受公司通報(bào)批評(píng)。（0-9分）

能獨(dú)立、完整、出色地完成檢測(cè)任務(wù)，檢查記錄完整。

（二）

產(chǎn)品檢（15-20分）

工作質(zhì)

測(cè)在指導(dǎo)下能完成測(cè)試任務(wù),按期完成測(cè)試，有檢測(cè)記錄。

量

（20（8-14分）

權(quán)重

分）檢測(cè)工作響應(yīng)慢，沒有做檢查記錄，跟進(jìn)不足，有投訴。

60%

（0-7分）

產(chǎn)品知對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻。（20分）

識(shí)對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面。（10T9分）

（20對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握差，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他

分）人。（0-10分）

資料記資料表格記錄完整，填寫及時(shí)并能提供合理化建議，有跟

錄進(jìn)改善。（15-20分）

（20資料表格基本符合要求,后期有跟進(jìn)。（8T4分）

分）資料記錄填與不符合，緩慢或經(jīng)常忘記填與。（0-7分）

協(xié)調(diào)性與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效。（15-20分）

（20僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作。（8-14分）

分）精神散慢不肯與別人合作。（0-7分）

遇到問題時(shí)，能有正確判斷，處理能力強(qiáng)。（15-20分）

問題處

遇到問題時(shí)，理解判斷力一般，在指導(dǎo)下能處理好。（8-

理

14分）

（20

遇到問題時(shí)需處理時(shí)，出現(xiàn)失誤，延期或被投訴等情況。

分）

（0-7分）

能自覺學(xué)習(xí)，不斷提高，能吸收新知識(shí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。（15-

（三）學(xué)習(xí)

20分）

綜合素（20

需在指導(dǎo)下才能認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力一般。（8-14分）

質(zhì)分）

學(xué)習(xí)被動(dòng)、不認(rèn)真，缺乏專業(yè)知識(shí)。（0-7分）

權(quán)重成本意識(shí)高，能有效監(jiān)控生產(chǎn)過程中的物料使用效率，杜

20%絕浪費(fèi)。（25-30分）

成本

成本意識(shí)良好，能按要求監(jiān)督生產(chǎn)過程中的物料使用情

（30

況，減少浪費(fèi)。（10-24分）

分）

成本意識(shí)一般，未能有監(jiān)督生產(chǎn)過程中的物料使用情況，

造成浪費(fèi)。（0-9分）

注重工作質(zhì)量，執(zhí)行力強(qiáng)，能積極主動(dòng)改進(jìn)工作方法，高

效完成任務(wù)。（25-30分）

質(zhì)量

工作認(rèn)真，有計(jì)劃，有條理，能按要求完成工作任務(wù)，質(zhì)

（30

量良好。（10-24分）

分）

質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，出現(xiàn)失誤、延期或被投訴等

情況。（0-9分）

重視團(tuán)隊(duì)，服務(wù)意識(shí)高，組織溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，積極推動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（15-20分）

團(tuán)隊(duì)

有集體榮譽(yù)感，能主動(dòng)協(xié)助團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供合理化建議。

（20

（8T4分）

分）

集體意識(shí)不高，需提醒才參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，或做出有損團(tuán)隊(duì)

精神的行為。（0-7分）

備注綜合得分=（一）X20%+（二）X60%+（三）X20%

自評(píng)綜合得分:92.8

復(fù)評(píng)綜合得分:0

本月績效考核得分【（自評(píng)+復(fù)評(píng)）4-

46.4

2］：

個(gè)人總結(jié)（請(qǐng)寫出您的工作總結(jié)/工作計(jì)劃，或者對(duì)?公司/部門的合理化建

議。）

在工作中，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，

希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，

加通與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓

自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來。

做