財(cái)務(wù)成本管理計(jì)算與試題及答案實(shí)例

財(cái)務(wù)成本管理計(jì)算與試題及答案實(shí)例姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)資產(chǎn)

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

2.企業(yè)進(jìn)行短期投資決策時(shí)，通常采用哪種方法來(lái)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的盈利能力？

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

3.下列哪種成本不屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊費(fèi)用

D.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用

4.下列哪種方法適用于企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策？

A.投資回收期法

B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法

C.投資回報(bào)率法

D.投資內(nèi)部收益率法

5.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

7.在進(jìn)行成本分析時(shí)，以下哪種方法不屬于成本分析的方法？

A.直接分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)測(cè)

9.在進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.全面預(yù)算管理

10.下列哪種方法適用于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)？

A.投資回收期法

B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法

C.成本效益分析法

D.線性回歸分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本核算的基本步驟包括哪些？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類和歸集成本

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

3.成本控制的基本方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.成本審計(jì)

E.全面預(yù)算管理

4.成本分析的方法包括哪些？

A.直接分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.相關(guān)分析法

E.趨勢(shì)分析法

5.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.專家意見(jiàn)法

C.時(shí)間序列法

D.因素分析法

E.線性回歸分析法

6.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本？

A.技術(shù)水平

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.管理效率

D.法律法規(guī)

E.企業(yè)規(guī)模

7.成本效益分析的主要步驟包括哪些？

A.確定項(xiàng)目成本

B.確定項(xiàng)目收益

C.計(jì)算成本效益比

D.比較不同方案

E.選擇最優(yōu)方案

8.下列哪些屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用

E.固定管理費(fèi)用

9.成本核算的目的是什么？

A.為成本控制提供依據(jù)

B.為成本分析提供數(shù)據(jù)

C.為成本決策提供支持

D.為外部報(bào)告提供信息

E.為內(nèi)部管理提供依據(jù)

10.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法？

A.全面預(yù)算管理

B.按作業(yè)成本法編制預(yù)算

C.按責(zé)任中心編制預(yù)算

D.按時(shí)間序列法編制預(yù)算

E.按彈性預(yù)算法編制預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本核算的目的在于為企業(yè)的決策提供依據(jù)。（√）

3.成本控制可以通過(guò)降低成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)。（√）

4.成本效益分析法只適用于投資項(xiàng)目的評(píng)估。（×）

5.變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量的增加而增加的成本。（√）

6.成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的過(guò)程。（√）

7.成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)趨勢(shì)對(duì)成本進(jìn)行估計(jì)。（√）

8.成本決策是在成本分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（√）

9.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。（×）

10.成本核算和成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的兩個(gè)獨(dú)立部分。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋什么是變動(dòng)成本和固定成本，并舉例說(shuō)明。

3.成本核算的基本步驟有哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。

4.成本控制的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

5.成本效益分析法的基本步驟是什么？

6.簡(jiǎn)述如何通過(guò)全面預(yù)算管理來(lái)提高企業(yè)的成本控制效果。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)資產(chǎn)和優(yōu)化企業(yè)資源配置，其中降低企業(yè)成本是核心目標(biāo)之一。

2.D

解析思路：短期投資決策主要關(guān)注項(xiàng)目的短期盈利能力，投資回收期是衡量項(xiàng)目回收投資所需時(shí)間的重要指標(biāo)。

3.C

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量的變化而變化的成本，而固定折舊費(fèi)用是固定成本的一部分，不隨產(chǎn)量變化。

4.B

解析思路：長(zhǎng)期投資決策通常涉及較大規(guī)模的投資，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，是評(píng)估長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的重要方法。

5.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)通常包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和外部環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略是預(yù)算編制的指導(dǎo)原則。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本核算、成本分析、成本控制和成本決策等方面，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于其范疇。

7.D

解析思路：統(tǒng)計(jì)分析法是成本分析的一種方法，而直接分析法、比較分析法和因素分析法也是常用的成本分析方法。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本分析、成本控制和成本決策，成本預(yù)測(cè)是其重要組成部分。

9.D

解析思路：全面預(yù)算管理是一種成本控制方法，它通過(guò)預(yù)算編制和執(zhí)行來(lái)控制企業(yè)的成本，而目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和價(jià)值鏈分析法也是成本控制方法。

10.C

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、專家意見(jiàn)法、時(shí)間序列法、因素分析法和線性回歸分析法等，成本效益分析法主要用于投資項(xiàng)目的評(píng)估。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和成本決策等方面。

2.ABCD

解析思路：成本核算的基本步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類和歸集成本、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。

3.ABDE

解析思路：成本控制的基本方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析和全面預(yù)算管理。

4.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括直接分析法、比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法和趨勢(shì)分析法。

5.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、專家意見(jiàn)法、時(shí)間序列法、因素分析法和線性回歸分析法。

6.ABCDE

解析思路：影響企業(yè)成本的因素包括技術(shù)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理效率、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)模等。

7.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定項(xiàng)目成本、確定項(xiàng)目收益、計(jì)算成本效益比、比較不同方案和選擇最優(yōu)方案。

8.ABCD

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料成本、直接人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用，固定管理費(fèi)用屬于固定成本。

9.ABCE

解析思路：成本核算的目的是為成本控制、成本分析、成本決策和外部報(bào)告提供依據(jù)。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法包括全面預(yù)算管理、按作業(yè)成本法編制預(yù)算、按責(zé)任中心編制預(yù)算、按時(shí)間序列法編制預(yù)算和按彈性預(yù)算法編制預(yù)算。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長(zhǎng)期成本優(yōu)化。

2.√

解析思路：成本核算的目的是為了提供決策依據(jù)，確保成本信息的準(zhǔn)確性。

3.√

解析思路：成本控制通過(guò)降低成本可以減少企業(yè)的支出，從而增加利潤(rùn)。

4.×

解析思路：成本效益分析法不僅適用于投資項(xiàng)目的評(píng)估，也適用于日常運(yùn)營(yíng)成本的控制。

5.√

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量變化而變化，如原材料成本、直接人工成本等。

6.√

解析思路：成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的過(guò)程，以發(fā)現(xiàn)成本變化的原因和趨勢(shì)。

7.√

解析思