財務成本管理解題方法試題及答案

財務成本管理解題方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，不正確的是：

A.財務成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分

B.財務成本管理的目標是降低成本，提高經(jīng)濟效益

C.財務成本管理主要關注短期成本控制

D.財務成本管理采用定量分析和定性分析相結合的方法

2.成本按其與產(chǎn)品產(chǎn)量的關系分類，下列不屬于變動成本的是：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊費

D.變動制造費用

3.下列關于本量利分析的說法，不正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)制定經(jīng)營決策的重要工具

B.本量利分析主要研究固定成本和變動成本之間的關系

C.本量利分析可以預測企業(yè)盈虧平衡點

D.本量利分析只適用于短期決策

4.下列關于標準成本的說法，不正確的是：

A.標準成本是企業(yè)制定成本預算和控制成本的重要依據(jù)

B.標準成本通常采用歷史成本或預算成本作為計算基礎

C.標準成本可以激勵員工提高工作效率

D.標準成本不能反映企業(yè)的實際成本水平

5.下列關于作業(yè)成本法的說法，不正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種先進的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以更準確地計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理效率

D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

6.下列關于內部轉移價格的說法，不正確的是：

A.內部轉移價格是企業(yè)內部部門之間進行產(chǎn)品或勞務交換的價格

B.內部轉移價格可以促進企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置

C.內部轉移價格可以反映企業(yè)的真實成本水平

D.內部轉移價格不受市場價格波動的影響

7.下列關于成本控制的說法，不正確的是：

A.成本控制是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益的重要手段

B.成本控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制

C.成本控制只關注成本降低，不考慮其他因素

D.成本控制可以增強企業(yè)的市場競爭力

8.下列關于預算管理的說法，不正確的是：

A.預算管理是企業(yè)進行財務成本管理的重要手段

B.預算管理可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.預算管理只關注財務預算，不考慮其他預算

D.預算管理可以促進企業(yè)各部門之間的協(xié)調配合

9.下列關于成本效益分析的說法，不正確的是：

A.成本效益分析是企業(yè)進行投資決策的重要工具

B.成本效益分析可以評估項目的經(jīng)濟效益

C.成本效益分析只關注項目成本和收益，不考慮其他因素

D.成本效益分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

10.下列關于成本會計的說法，不正確的是：

A.成本會計是企業(yè)進行成本管理的重要工具

B.成本會計可以為企業(yè)提供成本信息

C.成本會計只關注成本核算，不考慮其他會計職能

D.成本會計可以促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其性質分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有：

A.固定成本

B.變動成本

C.銷售價格

D.銷售量

E.單位邊際貢獻

4.標準成本的制定依據(jù)包括：

A.歷史成本

B.預算成本

C.目標成本

D.實際成本

E.市場價格

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本計算的準確性

B.促進資源優(yōu)化配置

C.增強成本管理效率

D.提高產(chǎn)品質量

E.降低產(chǎn)品成本

6.內部轉移價格的形式包括：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.雙重價格法

D.成本基礎法

E.成本加成百分比法

7.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.價值鏈分析

D.預算控制

E.質量成本控制

8.預算管理的步驟包括：

A.預算編制

B.預算執(zhí)行

C.預算調整

D.預算分析

E.預算評價

9.成本效益分析的方法包括：

A.盈虧平衡分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內部收益率分析

E.財務報表分析

10.成本會計的職能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.成本控制

E.成本決策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注成本降低，不考慮其他因素。（×）

2.變動成本是指隨著產(chǎn)品產(chǎn)量變動而變動的成本。（√）

3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，無論其規(guī)模大小。（√）

4.標準成本通常高于實際成本，因為它是根據(jù)理想條件制定的。（×）

5.作業(yè)成本法可以減少成本計算中的扭曲現(xiàn)象。（√）

6.內部轉移價格越高，企業(yè)的整體利潤就越高。（×）

7.成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）

8.預算管理可以為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的財務信息。（√）

9.成本效益分析的結果總是表明項目投資是合理的。（×）

10.成本會計的職能僅限于成本核算，不涉及其他會計工作。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

3.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和實施步驟。

4.分析內部轉移價格對企業(yè)內部管理的影響。

5.闡述成本控制的原則和方法。

6.說明預算管理在企業(yè)財務管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和控制。

2.C

解析思路：固定折舊費不隨產(chǎn)品產(chǎn)量變動，屬于固定成本。

3.D

解析思路：本量利分析適用于短期和長期決策，不僅研究固定成本和變動成本，還包括銷售價格和銷售量等因素。

4.D

解析思路：標準成本可以反映企業(yè)的實際成本水平，通常是基于歷史成本或預算成本制定的。

5.D

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，特別是那些產(chǎn)品結構復雜、生產(chǎn)過程多樣化的企業(yè)。

6.D

解析思路：內部轉移價格受市場價格波動的影響，其目的是促進企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置。

7.C

解析思路：成本控制不僅要關注成本降低，還要考慮產(chǎn)品質量、客戶滿意度等因素。

8.D

解析思路：預算管理不僅關注財務預算，還包括生產(chǎn)預算、銷售預算等，以實現(xiàn)企業(yè)整體目標的協(xié)調。

9.C

解析思路：成本效益分析的結果可能表明項目投資合理，也可能表明投資不合理，取決于成本和收益的比較。

10.C

解析思路：成本會計的職能不僅限于成本核算，還包括成本分析、成本預測等。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算。

2.ABCDE

解析思路：成本按其性質分類，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有固定成本、變動成本、銷售價格、銷售量和單位邊際貢獻。

4.ABCDE

解析思路：標準成本的制定依據(jù)包括歷史成本、預算成本、目標成本、實際成本和市場價格。

5.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本計算的準確性、促進資源優(yōu)化配置、增強成本管理效率和降低產(chǎn)品成本。

6.ABCDE

解析思路：內部轉移價格的形式包括成本加成法、市場價格法、雙重價格法、成本基礎法和成本加成百分比法。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、價值鏈分析、預算控制和質量成本控制。

8.ABCDE

解析思路：預算管理的步驟包括預算編制、預算執(zhí)行、預算調整、預算分析和預算評價。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析的方法包括盈虧平衡分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內部收益率分析和財務報表分析。

10.ABCDE

解析思路：成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本預測、成本控制和成本決策。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅要降低成本，還要考慮提高產(chǎn)品質量、客戶滿意度等因素。

2.√

解析思路：變動成本確實是指隨著產(chǎn)品產(chǎn)量變動而變動的成本。

3.√

解析思路：本量利分析確實適用于所有類型的企業(yè)，無論其規(guī)模大小。

4.×

解析思路：標準成本通常低于實際成本，因為它考慮了理想條件下的成本。

5.√

解析思路：作業(yè)成本法確實可以減少成本計算中的扭