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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理時(shí)間管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注短期成本控制
B.財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部成本控制
C.財(cái)務(wù)成本管理不涉及戰(zhàn)略決策
D.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本
2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的:
A.因果關(guān)系
B.直接關(guān)系
C.間接關(guān)系
D.無關(guān)關(guān)系
3.下列成本中,屬于固定成本的是:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的描述,錯(cuò)誤的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)先設(shè)定的成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的目標(biāo)
C.標(biāo)準(zhǔn)成本不隨實(shí)際生產(chǎn)條件的變化而變化
D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用于成本控制
5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)
B.作業(yè)成本法不適用于大規(guī)模生產(chǎn)
C.作業(yè)成本法可以提高成本控制的準(zhǔn)確性
D.作業(yè)成本法不關(guān)注產(chǎn)品成本
6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而設(shè)定的成本
B.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭狀況確定的成本
C.目標(biāo)成本不考慮生產(chǎn)能力和技術(shù)水平
D.目標(biāo)成本與實(shí)際成本無關(guān)
7.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的說法,正確的是:
A.變動(dòng)成本法適用于所有行業(yè)
B.變動(dòng)成本法不適用于大規(guī)模生產(chǎn)
C.變動(dòng)成本法可以提高成本控制的準(zhǔn)確性
D.變動(dòng)成本法不關(guān)注產(chǎn)品成本
8.下列關(guān)于全面成本管理的說法,正確的是:
A.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本
B.全面成本管理不涉及戰(zhàn)略決策
C.全面成本管理是一種全員、全過程、全方位的成本管理
D.全面成本管理不關(guān)注外部環(huán)境
9.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析只關(guān)注成本
B.成本效益分析只關(guān)注效益
C.成本效益分析同時(shí)關(guān)注成本和效益
D.成本效益分析不考慮風(fēng)險(xiǎn)
10.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,正確的是:
A.預(yù)算編制是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分
B.預(yù)算編制只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.預(yù)算編制不考慮市場環(huán)境
D.預(yù)算編制不涉及戰(zhàn)略決策
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.最大化利潤
B.優(yōu)化資源配置
C.降低成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
2.成本按其可控性可分為:
A.可控成本
B.不可控成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.半變動(dòng)成本
3.成本按其性態(tài)可分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.隨機(jī)成本
4.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:
A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
B.有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè)
C.促進(jìn)成本控制
D.提高產(chǎn)品競爭力
E.降低產(chǎn)品成本
6.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.作業(yè)成本法
D.目標(biāo)成本法
E.預(yù)算控制
7.全面成本管理的特點(diǎn)包括:
A.全員參與
B.全過程控制
C.全方位管理
D.以顧客為中心
E.以市場為導(dǎo)向
8.成本效益分析的原則包括:
A.成本最小化
B.效益最大化
C.綜合考慮成本和效益
D.考慮風(fēng)險(xiǎn)因素
E.關(guān)注長期效益
9.預(yù)算編制的步驟包括:
A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集預(yù)算信息
C.編制預(yù)算草案
D.審議和批準(zhǔn)預(yù)算
E.執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算
10.成本管理的工具和技術(shù)包括:
A.成本效益分析
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.作業(yè)分析
E.質(zhì)量成本分析
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場份額。(×)
2.變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增減而成比例變動(dòng)的成本。(√)
3.固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量增減而變動(dòng)的成本。(√)
4.作業(yè)成本法認(rèn)為成本與產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量無關(guān)。(×)
5.成本效益分析的結(jié)果總是唯一的,因?yàn)槌杀竞托б媸强梢跃_度量的。(×)
6.全面成本管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本,而忽略了外部環(huán)境的影響。(×)
7.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種實(shí)際成本,它是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè)制定的。(×)
8.預(yù)算編制是企業(yè)計(jì)劃和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要工具,但并非所有企業(yè)都需要編制預(yù)算。(×)
9.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的過程。(√)
10.成本效益分析在項(xiàng)目投資決策中是最為重要的財(cái)務(wù)工具之一。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的概念及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
2.什么是成本習(xí)性?請(qǐng)列舉成本習(xí)性的三種類型及其特點(diǎn)。
3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些主要區(qū)別?
4.簡述全面成本管理的核心理念及其實(shí)施步驟。
5.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是什么?請(qǐng)舉例說明。
6.如何有效地進(jìn)行成本控制?請(qǐng)列舉幾種常用的成本控制方法。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B.財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部成本控制
解析:財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本控制,通過優(yōu)化資源配置、降低成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.A.因果關(guān)系
解析:成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的因果關(guān)系,即成本隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化而變化。
3.C.制造費(fèi)用
解析:制造費(fèi)用通常包括直接人工、直接材料和制造費(fèi)用,其中制造費(fèi)用是固定成本的一部分。
4.C.標(biāo)準(zhǔn)成本不隨實(shí)際生產(chǎn)條件的變化而變化
解析:標(biāo)準(zhǔn)成本是基于一定條件預(yù)先設(shè)定的成本,不隨實(shí)際生產(chǎn)條件的變化而變化。
5.C.作業(yè)成本法可以提高成本控制的準(zhǔn)確性
解析:作業(yè)成本法通過將成本與作業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來,可以更準(zhǔn)確地分配成本,從而提高成本控制的準(zhǔn)確性。
6.B.目標(biāo)成本是企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭狀況確定的成本
解析:目標(biāo)成本是在考慮市場需求和競爭狀況的基礎(chǔ)上,企業(yè)希望達(dá)到的成本水平。
7.C.變動(dòng)成本法可以提高成本控制的準(zhǔn)確性
解析:變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本,有助于識(shí)別和控制在生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)量相關(guān)的成本。
8.C.全面成本管理是一種全員、全過程、全方位的成本管理
解析:全面成本管理強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程控制和全方位管理,旨在全面降低成本。
9.C.成本效益分析同時(shí)關(guān)注成本和效益
解析:成本效益分析旨在評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本與預(yù)期效益之間的關(guān)系。
10.A.預(yù)算編制是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分
解析:預(yù)算編制是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),它有助于企業(yè)預(yù)測(cè)和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.B.優(yōu)化資源配置
C.降低成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
解析:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2.A.可控成本
B.不可控成本
E.半變動(dòng)成本
解析:成本按其可控性可分為可控成本和不可控成本,半變動(dòng)成本是介于固定成本和變動(dòng)成本之間的一種成本。
3.A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.隨機(jī)成本
解析:成本按其性態(tài)可分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和隨機(jī)成本。
4.A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
解析:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。
5.A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
B.有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè)
C.促進(jìn)成本控制
D.提高產(chǎn)品競爭力
E.降低產(chǎn)品成本
解析:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、識(shí)別和消除非增值作業(yè)、促進(jìn)成本控制和提高產(chǎn)品競爭力。
6.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.作業(yè)成本法
D.目標(biāo)成本法
E.預(yù)算控制
解析:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和預(yù)算控制。
7.A.全員參與
B.全過程控制
C.全方位管理
D.以顧客為中心
E.以市場為導(dǎo)向
解析:全面成本管理的特點(diǎn)包括全員參與、全過程控制、全方位管理、以顧客為中心和以市場為導(dǎo)向。
8.A.成本最小化
B.效益最大化
C.綜合考慮成本和效益
D.考慮風(fēng)險(xiǎn)因素
E.關(guān)注長期效益
解析:成本效益分析的原則包括成本最小化、效益最大化、綜合考慮成本和效益、考慮風(fēng)險(xiǎn)因素和關(guān)注長期效益。
9.A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.
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