財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)融合題及答案

財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)融合題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)分析

2.企業(yè)在制定成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則是？

A.預(yù)算原則

B.優(yōu)化原則

C.可行原則

D.全面原則

3.成本差異分析的目的在于？

A.評(píng)估成本效益

B.識(shí)別成本問(wèn)題

C.確定責(zé)任歸屬

D.以上都是

4.下列哪種成本計(jì)算方法適用于多步驟生產(chǎn)的企業(yè)？

A.完工品成本計(jì)算法

B.直接材料成本計(jì)算法

C.作業(yè)成本計(jì)算法

D.產(chǎn)量成本計(jì)算法

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的內(nèi)容？

A.成本估算

B.效益評(píng)估

C.敏感性分析

D.投資回報(bào)率分析

6.企業(yè)在成本控制中，以下哪項(xiàng)措施是錯(cuò)誤的？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.嚴(yán)格控制材料消耗

C.降低人工成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低產(chǎn)品成本

C.提升企業(yè)形象

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

9.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪項(xiàng)措施是錯(cuò)誤的？

A.制定成本預(yù)算

B.實(shí)施成本考核

C.降低產(chǎn)品售價(jià)

D.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備

10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本分析

答案：

1.C

2.D

3.D

4.C

5.D

6.C

7.C

8.D

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定成本目標(biāo)

B.估算成本

C.評(píng)估效益

D.敏感性分析

E.制定成本計(jì)劃

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.價(jià)值分析

C.作業(yè)成本法

D.成本預(yù)算

E.質(zhì)量成本法

4.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.成本分類

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本計(jì)算

5.成本管理的特點(diǎn)有：

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.預(yù)測(cè)性

E.可控性

6.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.比較預(yù)算法

7.成本差異分析的類型有：

A.直接材料成本差異

B.直接人工成本差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.成本節(jié)約差異

8.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤(rùn)

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

10.成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.采購(gòu)成本管理

E.財(cái)務(wù)成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注降低成本，而忽視了提高產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和計(jì)算的過(guò)程。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是確保成本預(yù)算的執(zhí)行。（√）

5.成本效益分析的主要目的是確定項(xiàng)目的投資回報(bào)率。（√）

6.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計(jì)算。（×）

7.成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)測(cè)性的原則。（√）

8.成本差異分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制中的問(wèn)題。（√）

9.成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

10.成本管理的應(yīng)用范圍僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念及其在成本控制中的應(yīng)用。

3.如何進(jìn)行成本差異分析，分析過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

4.成本效益分析的基本步驟是什么？

5.成本核算的基本程序包括哪些環(huán)節(jié)？

6.成本管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用有哪些？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容，而財(cái)務(wù)分析不屬于此范疇。

2.D成本計(jì)劃應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和可行性原則。

3.D成本差異分析旨在評(píng)估成本效益、識(shí)別成本問(wèn)題、確定責(zé)任歸屬。

4.C作業(yè)成本計(jì)算法適用于多步驟生產(chǎn)，能夠更準(zhǔn)確地分配成本。

5.D成本效益分析包括成本估算、效益評(píng)估、敏感性分析和投資回報(bào)率分析。

6.C降低產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)降低企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，不是成本控制的目標(biāo)。

7.C成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低產(chǎn)品成本、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.D財(cái)務(wù)預(yù)算不屬于成本管理的方法，它是財(cái)務(wù)管理的一部分。

9.C降低產(chǎn)品售價(jià)可能不利于成本控制，應(yīng)該通過(guò)提高效率和質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)。

10.D成本管理的內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本分析。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E成本管理的基本職能涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制。

2.A,B,C,D,E成本效益分析的步驟包括確定目標(biāo)、估算成本、評(píng)估效益、敏感性和制定計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值分析、作業(yè)成本法、成本預(yù)算和質(zhì)量成本法。

4.A,B,C,D,E成本核算的基本程序包括數(shù)據(jù)收集、分類、歸集、分配和計(jì)算。

5.A,B,C,D,E成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和可控性。

6.A,B,C,D,E成本預(yù)算的編制方法包括自上而下、自下而上、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法和比較預(yù)算法。

7.A,B,C,D,E成本差異分析的類型包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用和成本節(jié)約差異。

8.A,B,C,D,E成本管理的原則包括成本效益、全面性、動(dòng)態(tài)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。

9.A,B,C,D,E成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增加利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

10.A,B,C,D,E成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)成本管理。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×成本管理不僅要降低成本，還要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和效率。

2.√成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)，為決策提供依據(jù)。

3.√成本核算是對(duì)成本進(jìn)行分類、歸集和計(jì)算的過(guò)程，是成本管理的基礎(chǔ)。

4.√成本控制的目標(biāo)是確保成本預(yù)算的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

5.√成本效益分析的主要目的是通過(guò)比較成本和效益來(lái)確定項(xiàng)目的可行性。

6.×作業(yè)成本法適用于需要精確追蹤成本動(dòng)因的企業(yè)，不一定適用于所有類型的企業(yè)。

7.√成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)測(cè)性原則，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。

8.√成本差異分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制中的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

9.√成本管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

10.×成本管理的應(yīng)用范圍非常廣泛，不僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域，還包括銷售、研發(fā)、采購(gòu)等多個(gè)方面。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)，指導(dǎo)成本控制，評(píng)估成本效益，優(yōu)化資源配置。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計(jì)算方法，通過(guò)預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行控制和分析。其在成本控制中的應(yīng)用包括：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算實(shí)際成本、分析成本差異、采取措施降低成本。

3.成本差異分析包括收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)、比較實(shí)際成本與預(yù)算成本、分析差異原因