財(cái)務(wù)成本管理考試常識(shí)梳理及試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試常識(shí)梳理及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

D.增加企業(yè)的銷售收入

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制

3.成本效益分析中，下列哪個(gè)指標(biāo)表示每單位成本所獲得的效益：

A.投資回報(bào)率

B.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

C.成本效益比

D.凈現(xiàn)值

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.預(yù)算管理原則

5.成本控制的核心是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)市場(chǎng)份額

D.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

7.成本動(dòng)因分析中，下列哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因：

A.產(chǎn)量

B.人工

C.材料消耗

D.設(shè)備折舊

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的方法：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本預(yù)算

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能：

A.成本控制

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制

10.成本控制的基本目標(biāo)是：

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

答案：

1.A

2.D

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.綜合性

B.動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)性

D.預(yù)測(cè)性

E.系統(tǒng)性

2.成本預(yù)測(cè)的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.技術(shù)分析法

E.模糊數(shù)學(xué)法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

C.市場(chǎng)需求分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

E.政策法規(guī)分析

4.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.分配成本數(shù)據(jù)

D.核算成本數(shù)據(jù)

E.分析成本數(shù)據(jù)

5.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.量本利分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.案例分析法

6.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.目標(biāo)成本原則

E.預(yù)算管理原則

7.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

8.成本降低的途徑有：

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.降低材料消耗

D.優(yōu)化人力資源配置

E.采用新技術(shù)

9.成本管理的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的環(huán)境因素包括：

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.社會(huì)環(huán)境

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本。（×）

2.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（√）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

5.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（√）

6.成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（√）

7.成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究和解釋的過程。（√）

8.成本管理的環(huán)境因素對(duì)企業(yè)成本管理沒有影響。（×）

9.成本效益比越高，項(xiàng)目越值得投資。（√）

10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.什么是成本效益分析？簡(jiǎn)述其在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

3.成本預(yù)測(cè)有哪些常用的方法？比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.成本核算的目的是什么？簡(jiǎn)述其主要步驟。

5.成本控制的原則有哪些？為什么這些原則對(duì)成本控制至關(guān)重要？

6.如何提高企業(yè)的成本管理水平？列舉幾種具體措施。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)資源的合理配置和利用。

2.D解析：財(cái)務(wù)報(bào)表編制屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接內(nèi)容。

3.C解析：成本效益比是指單位成本所獲得的效益，用于評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本效益。

4.D解析：預(yù)算管理原則屬于財(cái)務(wù)管理的基本原則，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

5.D解析：成本決策是成本控制的核心，通過對(duì)成本的分析和決策，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

6.C解析：財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，而非市場(chǎng)份額。

7.D解析：設(shè)備折舊不屬于成本動(dòng)因，成本動(dòng)因通常與產(chǎn)量、人工、材料消耗等因素相關(guān)。

8.D解析：成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的方法之一，用于預(yù)測(cè)和控制未來的成本。

9.D解析：財(cái)務(wù)報(bào)表編制不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能，其屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。

10.A解析：成本控制的基本目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，是企業(yè)成本管理的核心。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性、預(yù)測(cè)性和系統(tǒng)性。

2.A,B,C,D,E解析：成本預(yù)測(cè)的方法包括比較分析法、因素分析法、回歸分析法、技術(shù)分析法和模糊數(shù)學(xué)法。

3.A,B,C,D,E解析：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、市場(chǎng)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和政策法規(guī)分析。

4.A,B,C,D,E解析：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本數(shù)據(jù)、分配成本數(shù)據(jù)、核算成本數(shù)據(jù)和分析成本數(shù)據(jù)。

5.A,B,C,D,E解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、量本利分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和案例分析法。

6.A,B,C,D,E解析：成本控制的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則、目標(biāo)成本原則和預(yù)算管理原則。

7.A,B,C,D,E解析：成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

8.A,B,C,D,E解析：成本降低的途徑包括提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、降低材料消耗、優(yōu)化人力資源配置和采用新技術(shù)。

9.A,B,C,D,E解析：成本管理的目標(biāo)是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E解析：成本管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

三、判斷題

1.×解析：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括銷售成本、管理成本等。

2.√解析：成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容，用于評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本效益。

3.√解析：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程，是成本管理的基礎(chǔ)。

4.√解析：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，是企業(yè)成本管理的核心。

5.√解析：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，確保成本管理的有效性。

6.√解析：成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過對(duì)成本的分析和決策，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

7.√解析：成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究和解釋的過程，有助于發(fā)現(xiàn)成本管理的不足。

8.×解析：成本管理的環(huán)境因素對(duì)企業(yè)成本管理有重要影響，包括經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等。

9.√解析：成本效益比越高，表示單位成本所獲得的效益越高，項(xiàng)目越值得投資。

10.√解析：成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本效益的方法，通過比較成本和收益來確定項(xiàng)目的可行性。

3.成本預(yù)測(cè)的方法包括比較分析法、因素分析法、回歸分析法、技術(shù)分析法和模糊數(shù)學(xué)法。比較分析法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，缺點(diǎn)是主觀性強(qiáng)；因素分析法的優(yōu)點(diǎn)是考慮了多種因素，缺點(diǎn)是難以量化；回歸分析法的優(yōu)點(diǎn)是能建立數(shù)學(xué)模型，缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)要求較高；技術(shù)分析法的優(yōu)點(diǎn)是能反映技術(shù)進(jìn)步的影響，缺點(diǎn)是難以量化；模糊數(shù)學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)是能處理不確定性問題，缺點(diǎn)是應(yīng)用范圍有限。

4.成本核算的目的是為了正確計(jì)算企業(yè)的成本，為成本分析和成本控制提供依據(jù)