財(cái)務(wù)成本管理技能提升試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理技能提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)知名度

2.成本按其可控性分類(lèi)，下列哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析的方法？

A.變量成本法

B.固定成本法

C.半變動(dòng)成本法

D.混合成本法

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.實(shí)質(zhì)性原則

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.全面質(zhì)量管理

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本決策系統(tǒng)

C.成本分析系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算？

A.成本預(yù)算

B.收入預(yù)算

C.投資預(yù)算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)？

A.成本風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)？

A.成本績(jī)效評(píng)價(jià)

B.財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

C.市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)測(cè)性

D.獨(dú)立性

E.整體性

2.成本按照其發(fā)生領(lǐng)域分類(lèi)，可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.銷(xiāo)售成本

C.管理成本

D.財(cái)務(wù)成本

E.投資成本

3.成本控制的基本原則有：

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.預(yù)防為主原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

E.成本效益原則

4.成本核算的方法主要包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.固定成本法

E.混合成本法

5.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.比率分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

6.財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算包括：

A.銷(xiāo)售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.人工預(yù)算

D.材料預(yù)算

E.費(fèi)用預(yù)算

7.財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括：

A.成本風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.操作風(fēng)險(xiǎn)

8.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本決策系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

9.企業(yè)進(jìn)行成本管理的目的是：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)效益

E.保障企業(yè)生存

10.財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

A.成本節(jié)約率

B.成本效益率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

E.市場(chǎng)占有率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（）

2.財(cái)務(wù)成本管理的目的是降低成本，增加利潤(rùn)。（）

3.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本水平的估計(jì)。（）

4.成本核算是對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和匯總。（）

5.成本分析是通過(guò)比較實(shí)際成本與預(yù)算成本來(lái)發(fā)現(xiàn)差異。（）

6.成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過(guò)預(yù)算。（）

7.成本效益分析是一種衡量成本與收益的方法。（）

8.成本核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)的決策沒(méi)有直接影響。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施可以獨(dú)立于企業(yè)的其他管理活動(dòng)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說(shuō)明。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)？

4.成本控制的關(guān)鍵步驟是什么？

5.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本效益分析？

6.在財(cái)務(wù)成本管理中，如何平衡短期成本控制和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、增加市場(chǎng)份額等，但不包括提高知名度。

2.D

解析思路：可控成本是指能夠通過(guò)管理決策控制的成本，如直接材料、直接人工等，而管理費(fèi)用通常不可控。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析，但不包括成本分析。

4.B

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括變量成本法、固定成本法和混合成本法，固定成本法不屬于成本性態(tài)分析方法。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和實(shí)質(zhì)性，不包括獨(dú)立性。

6.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和價(jià)值鏈分析法，全面質(zhì)量管理不屬于成本控制方法。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、決策、分析和控制等系統(tǒng)，不包括成本控制系統(tǒng)。

8.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人工、材料和費(fèi)用預(yù)算，收入預(yù)算不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)包括成本風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，人力資源風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)成本管理風(fēng)險(xiǎn)。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括成本節(jié)約率、成本效益率等，市場(chǎng)占有率不屬于成本績(jī)效評(píng)價(jià)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和整體性，獨(dú)立性不是其特點(diǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照發(fā)生領(lǐng)域分類(lèi)，包括生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本和投資成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)控制和成本效益。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法和混合成本法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、比率分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、人工預(yù)算、材料預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括成本風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測(cè)、控制和決策等系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)進(jìn)行成本管理的目的是提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)效益和保障企業(yè)生存。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括成本節(jié)約率、成本效益率、資產(chǎn)回報(bào)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的一部分，但不是核心內(nèi)容。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的不僅包括降低成本和增加利潤(rùn)，還包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置等。

3.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本水平的估計(jì)，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

4.√

解析思路：成本核算是記錄和匯總實(shí)際發(fā)生的成本，是成本管理的基礎(chǔ)工作。

5.√

解析思路：成本分析通過(guò)比較實(shí)際成本與預(yù)算成本來(lái)發(fā)現(xiàn)差異，是成本管理的關(guān)鍵步驟。

6.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過(guò)預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化