生產(chǎn)管理考試試題及答案

生產(chǎn)管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)過程的核心是（）A.產(chǎn)品B.生產(chǎn)活動C.生產(chǎn)技術(shù)答案：B2.下列屬于生產(chǎn)要素的是（）A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)報表答案：A3.生產(chǎn)管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制答案：B4.生產(chǎn)能力的計算單位一般采用（）A.人員數(shù)量B.設(shè)備臺數(shù)C.產(chǎn)品產(chǎn)量答案：C5.大量生產(chǎn)類型的特點是（）A.品種多B.產(chǎn)量大C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差答案：B6.工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點是（）A.生產(chǎn)周期短B.設(shè)備利用率高C.產(chǎn)品運輸路線短答案：B7.生產(chǎn)進度控制的重點是（）A.投入進度B.工序進度C.產(chǎn)出進度答案：C8.全面質(zhì)量管理的英文縮寫是（）A.TQMB.ISOC.QCC答案：A9.庫存管理的目的是（）A.降低成本B.提高服務(wù)水平C.二者皆是答案：C10.JIT生產(chǎn)方式的核心是（）A.適時適量生產(chǎn)B.質(zhì)量保證C.人員素質(zhì)答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)組織B.生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)控制D.質(zhì)量管理E.設(shè)備管理答案：ABCDE2.生產(chǎn)過程的構(gòu)成要素有（）A.勞動者B.勞動工具C.勞動對象D.生產(chǎn)信息E.生產(chǎn)資金答案：ABCDE3.生產(chǎn)類型按生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性劃分可分為（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)E.離散生產(chǎn)答案：ABC4.設(shè)施布置的基本類型有（）A.工藝專業(yè)化布置B.產(chǎn)品專業(yè)化布置C.混合布置D.定位布置E.倉庫布置答案：ABCD5.生產(chǎn)計劃的主要指標有（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)值E.出產(chǎn)期答案：ABCDE6.生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容有（）A.進度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D.庫存控制E.設(shè)備控制答案：ABCD7.質(zhì)量管理的發(fā)展階段包括（）A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.質(zhì)量保證階段E.質(zhì)量改進階段答案：ABC8.庫存的作用有（）A.保證生產(chǎn)連續(xù)性B.平衡生產(chǎn)需求C.降低采購成本D.提高服務(wù)水平E.減少資金占用答案：ABCD9.設(shè)備管理的內(nèi)容包括（）A.設(shè)備的選擇與評價B.設(shè)備的使用C.設(shè)備的維護與修理D.設(shè)備的更新改造E.設(shè)備的報廢處理答案：ABCDE10.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新趨勢有（）A.全球化B.柔性化C.集成化D.綠色化E.智能化答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。（）答案：對2.生產(chǎn)過程就是產(chǎn)品的制造過程。（）答案：錯3.生產(chǎn)類型不同，對生產(chǎn)管理的要求也不同。（）答案：對4.工藝專業(yè)化布置適合于多品種小批量生產(chǎn)。（）答案：對5.生產(chǎn)計劃的制定只需考慮企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力。（）答案：錯6.生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的核心。（）答案：對7.質(zhì)量管理就是對產(chǎn)品質(zhì)量的管理。（）答案：錯8.庫存越多，對企業(yè)越有利。（）答案：錯9.設(shè)備的日常維護保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員負責(zé)。（）答案：錯10.精益生產(chǎn)方式追求零庫存和快速應(yīng)對市場變化。（）答案：對四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述生產(chǎn)管理的目標。答案：高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品或提供滿意服務(wù)。即提高生產(chǎn)率，降低成本，快速適應(yīng)市場需求變化，按時交付產(chǎn)品或服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。2.簡述工藝專業(yè)化布置的缺點。答案：產(chǎn)品加工路線長，運輸費用高；生產(chǎn)周期長，資金占用多；生產(chǎn)單位之間協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，管理工作難度大。3.簡述全面質(zhì)量管理的特點。答案：全面質(zhì)量管理特點為全員參與、全過程管理、全企業(yè)管理、多方法管理。全員參與各環(huán)節(jié)工作；全過程涵蓋從設(shè)計到售后；全企業(yè)各部門協(xié)同；運用多種統(tǒng)計等管理方法。4.簡述JIT生產(chǎn)方式的基本手段。答案：JIT生產(chǎn)方式基本手段有適時適量生產(chǎn)，即只在需要的時候生產(chǎn)所需數(shù)量產(chǎn)品；彈性配置作業(yè)人數(shù)，按需求調(diào)整人員；質(zhì)量保證，將質(zhì)量控制貫穿生產(chǎn)過程。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。答案：合理規(guī)劃生產(chǎn)流程，消除不必要環(huán)節(jié)；優(yōu)化設(shè)備配置，提高設(shè)備利用率；加強員工培訓(xùn)，提升操作技能；建立有效激勵機制，調(diào)動員工積極性；運用科學(xué)管理方法，如精益生產(chǎn)等，持續(xù)改進生產(chǎn)活動。2.分析生產(chǎn)管理中質(zhì)量控制的重要性。答案：質(zhì)量控制至關(guān)重要。高質(zhì)量產(chǎn)品能提升企業(yè)信譽，增強市場競爭力，減少次品損失與售后成本，保障消費者權(quán)益。良好質(zhì)量還能降低生產(chǎn)過程中的返工、報廢等情況，提高生產(chǎn)效率，利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。3.探討庫存管理對企業(yè)成本的影響。答案：庫存管理影響企業(yè)成本。庫存過多，占用大量資金，增加倉儲、保管、損耗等成本；庫存過少，可能導(dǎo)致缺貨，影響生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)生缺貨成本。合理庫存管理能平衡二者，降低企業(yè)總成本