風險管理對企業(yè)競爭力的影響試題及答案

風險管理對企業(yè)競爭力的影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)風險管理的核心目標？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

D.優(yōu)化企業(yè)管理水平

2.風險管理對企業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高決策效率

B.降低運營成本

C.提升企業(yè)品牌形象

D.以上都是

3.企業(yè)風險管理的首要任務是？

A.識別風險

B.評估風險

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

4.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的風險類型？

A.財務風險

B.市場風險

C.技術風險

D.人力資源風險

5.企業(yè)風險管理中的風險識別方法不包括？

A.調(diào)查問卷法

B.專家訪談法

C.邏輯樹分析法

D.財務分析法

6.企業(yè)風險管理中的風險評估主要包括？

A.風險概率評估

B.風險影響評估

C.風險等級評估

D.以上都是

7.企業(yè)風險管理中的風險應對策略不包括？

A.風險規(guī)避

B.風險接受

C.風險轉移

D.風險控制

8.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的風險監(jiān)控內(nèi)容？

A.風險識別結果

B.風險評估結果

C.風險應對措施

D.風險處理效果

9.企業(yè)風險管理中的風險溝通包括？

A.風險信息收集

B.風險信息分析

C.風險信息傳遞

D.以上都是

10.企業(yè)風險管理中的風險管理文化不包括？

A.風險意識

B.風險責任

C.風險協(xié)作

D.風險創(chuàng)新

答案：

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.A

9.C

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風險管理對企業(yè)競爭力的提升作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

A.增強企業(yè)抗風險能力

B.提高企業(yè)資源利用效率

C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程

D.增強企業(yè)市場競爭力

E.提升企業(yè)社會責任形象

2.以下哪些因素可能導致企業(yè)面臨市場風險？

A.行業(yè)競爭加劇

B.宏觀經(jīng)濟波動

C.政策法規(guī)變化

D.技術進步

E.客戶需求變化

3.企業(yè)風險管理中的風險識別方法包括：

A.問卷調(diào)查法

B.專家訪談法

C.案例分析法

D.風險矩陣法

E.風險樹分析法

4.企業(yè)風險管理中的風險評估指標主要包括：

A.風險概率

B.風險影響

C.風險等級

D.風險價值

E.風險成本

5.企業(yè)風險管理中的風險應對策略有哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險接受

C.風險轉移

D.風險控制

E.風險補償

6.以下哪些是企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控方法？

A.定期風險評估

B.風險預警機制

C.風險報告制度

D.風險信息反饋

E.風險溝通機制

7.企業(yè)風險管理中的風險溝通包括：

A.風險信息收集

B.風險信息分析

C.風險信息傳遞

D.風險信息反饋

E.風險信息利用

8.以下哪些是企業(yè)風險管理中的風險管理文化要素？

A.風險意識

B.風險責任

C.風險協(xié)作

D.風險創(chuàng)新

E.風險培訓

9.企業(yè)風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括：

A.指導企業(yè)戰(zhàn)略目標設定

B.優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略決策

C.保障企業(yè)戰(zhàn)略實施

D.提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力

E.增強企業(yè)戰(zhàn)略適應性

10.以下哪些是企業(yè)風險管理中的風險管理組織架構？

A.風險管理部門

B.風險管理委員會

C.風險管理團隊

D.風險管理顧問

E.風險管理專家

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風險管理只關注財務風險，而忽視其他類型的風險。（×）

2.風險管理的主要目的是為了降低風險發(fā)生的概率。（×）

3.企業(yè)風險管理應該由高層管理者單獨負責。（×）

4.風險管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種方式，與外部環(huán)境無關。（×）

5.企業(yè)風險管理中的風險評估應該只關注風險的概率，而忽略風險的影響。（×）

6.風險規(guī)避是風險管理中最為保守的風險應對策略。（√）

7.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控可以通過定期檢查和報告來實現(xiàn)。（√）

8.風險管理文化的建立是企業(yè)風險管理成功的關鍵因素之一。（√）

9.企業(yè)風險管理應該隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整和優(yōu)化。（√）

10.風險管理的主要目標是確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風險管理對企業(yè)競爭力的提升作用。

2.闡述企業(yè)風險管理中的風險識別方法及其在實際應用中的注意事項。

3.分析企業(yè)風險管理中的風險評估指標體系，并說明如何根據(jù)這些指標進行風險等級劃分。

4.舉例說明企業(yè)風險管理中的風險應對策略，并比較其優(yōu)缺點。

5.闡述企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控機制，以及如何通過監(jiān)控機制提高風險管理的有效性。

6.結合實際案例，分析企業(yè)風險管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施過程中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析：企業(yè)風險管理的核心目標是保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和優(yōu)化企業(yè)管理水平，而提升企業(yè)創(chuàng)新能力并非其核心目標。

2.D

解析：風險管理對企業(yè)競爭力的影響體現(xiàn)在提高決策效率、降低運營成本、提升企業(yè)品牌形象和優(yōu)化內(nèi)部管理流程等多個方面。

3.A

解析：風險識別是企業(yè)風險管理的首要任務，它要求企業(yè)識別可能影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種風險。

4.D

解析：企業(yè)風險管理的風險類型包括財務風險、市場風險、技術風險、運營風險和聲譽風險等，人力資源風險通常被視為運營風險的一部分。

5.D

解析：企業(yè)風險管理的風險識別方法包括調(diào)查問卷法、專家訪談法、案例分析法、風險矩陣法和風險樹分析法，財務分析法屬于財務風險管理的范疇。

6.D

解析：風險評估主要包括風險概率評估、風險影響評估、風險等級評估和風險價值評估，風險成本評估通常包含在風險影響評估中。

7.D

解析：企業(yè)風險管理中的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險接受、風險轉移、風險控制和風險補償，風險控制并非應對策略之一。

8.A

解析：風險監(jiān)控的內(nèi)容包括風險識別結果、風險評估結果、風險應對措施和風險處理效果，風險識別結果不屬于監(jiān)控內(nèi)容。

9.C

解析：風險溝通包括風險信息傳遞、風險信息反饋和風險信息利用，風險信息收集和風險信息分析屬于風險識別和風險評估的范疇。

10.D

解析：企業(yè)風險管理中的風險管理文化要素包括風險意識、風險責任、風險協(xié)作和風險創(chuàng)新，風險管理專家和風險管理顧問屬于外部支持。

二、多項選擇題

1.D

解析：企業(yè)風險管理對企業(yè)競爭力的提升作用體現(xiàn)在增強企業(yè)抗風險能力、提高企業(yè)資源利用效率、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程、增強企業(yè)市場競爭力和提升企業(yè)社會責任形象。

2.A,B,C,D,E

解析：行業(yè)競爭加劇、宏觀經(jīng)濟波動、政策法規(guī)變化、技術進步和客戶需求變化都可能導致企業(yè)面臨市場風險。

3.A,B,C,D,E

解析：風險識別方法包括調(diào)查問卷法、專家訪談法、案例分析法、風險矩陣法和風險樹分析法。

4.A,B,C,D,E

解析：風險評估指標包括風險概率、風險影響、風險等級、風險價值和風險成本。

5.A,B,C,D,E

解析：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險接受、風險轉移、風險控制和風險補償。

6.A,B,C,D,E

解析：風險監(jiān)控方法包括定期風險評估、風險預警機制、風險報告制度、風險信息反饋和風險溝通機制。

7.A,B,C,D,E

解析：風險溝通包括風險信息收集、風險信息分析、風險信息傳遞、風險信息反饋和風險信息利用。

8.A,B,C,D,E

解析：風險管理文化要素包括風險意識、風險責任、風險協(xié)作、風險創(chuàng)新和風險培訓。

9.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括指導企業(yè)戰(zhàn)略目標設定、優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略決策、保障企業(yè)戰(zhàn)略實施、提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力和增強企業(yè)戰(zhàn)略適應性。

10.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)風險管理中的風險管理組織架構包括風險管理部門、風險管理委員會、風險管理團隊、風險管理顧問和風險管理專家。

三、判斷題

1.×

解析：企業(yè)風險管理不僅關注財務風險，還包括市場風險、運營風險、法律風險和聲譽風險等。

2.×

解析：風險管理的主要目的是通過有效的風險管理和控制，降低風險發(fā)生的概率和影響。

3.×

解析：企業(yè)風險管理需要全體員工的參與，而非僅由高層管理者負責。

4.×

解析：企業(yè)風險管理不僅關注內(nèi)部管理，還與外部環(huán)境密切相關。

5.×

解析：風險評