財(cái)務(wù)成本管理考試專題試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試專題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的分析，實(shí)現(xiàn)成本最小化、收益最大化的管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注短期成本控制，忽視長(zhǎng)期成本效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)內(nèi)部各部門密切配合，共同完成成本控制目標(biāo)。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是追求成本最小化。

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化。

C.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是追求成本最小化與利潤(rùn)最大化的平衡。

D.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是追求市場(chǎng)份額最大化。

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的說(shuō)法，不正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。

B.變動(dòng)成本法是一種將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的方法。

C.完全成本法是一種將成本分為直接成本和間接成本的方法。

D.財(cái)務(wù)成本管理方法不包括作業(yè)成本法。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理信息的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理信息主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部。

B.財(cái)務(wù)成本管理信息主要來(lái)源于企業(yè)外部。

C.財(cái)務(wù)成本管理信息既來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部，也來(lái)源于企業(yè)外部。

D.財(cái)務(wù)成本管理信息不包括市場(chǎng)信息。

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理決策的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理決策應(yīng)遵循成本效益原則。

B.財(cái)務(wù)成本管理決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)最小化原則。

C.財(cái)務(wù)成本管理決策應(yīng)遵循市場(chǎng)適應(yīng)性原則。

D.財(cái)務(wù)成本管理決策應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展原則。

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理控制的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理控制應(yīng)遵循事前控制原則。

B.財(cái)務(wù)成本管理控制應(yīng)遵循事中控制原則。

C.財(cái)務(wù)成本管理控制應(yīng)遵循事后控制原則。

D.財(cái)務(wù)成本管理控制不包括預(yù)算控制。

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理考核的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理考核應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)原則。

B.財(cái)務(wù)成本管理考核應(yīng)遵循激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。

C.財(cái)務(wù)成本管理考核應(yīng)遵循短期考核與長(zhǎng)期考核相結(jié)合原則。

D.財(cái)務(wù)成本管理考核不包括成本效益考核。

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

B.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新應(yīng)遵循市場(chǎng)需求導(dǎo)向原則。

C.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新應(yīng)遵循技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)向原則。

D.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新不包括制度創(chuàng)新。

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。

B.財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

C.財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。

D.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有直接關(guān)系。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)是信息化、智能化。

B.財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)是全球化、多元化。

C.財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)是可持續(xù)發(fā)展。

D.財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)是單一化、簡(jiǎn)單化。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理：

A.通貨膨脹

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)

E.企業(yè)規(guī)模

3.成本控制的主要方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.變動(dòng)成本控制

D.完全成本控制

E.作業(yè)成本控制

4.財(cái)務(wù)成本管理信息的主要來(lái)源有：

A.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表

B.外部市場(chǎng)信息

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

D.行業(yè)動(dòng)態(tài)

E.政府政策

5.財(cái)務(wù)成本管理決策時(shí)需要考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.技術(shù)可行性

6.財(cái)務(wù)成本管理考核的指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.利潤(rùn)增長(zhǎng)率

C.投資回報(bào)率

D.市場(chǎng)占有率

E.員工滿意度

7.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容有：

A.管理理念創(chuàng)新

B.管理制度創(chuàng)新

C.管理方法創(chuàng)新

D.管理技術(shù)創(chuàng)新

E.管理工具創(chuàng)新

8.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的影響包括：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)成本管理的要求

B.戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)成本管理的影響

C.戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)成本管理的影響

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本管理的影響

E.戰(zhàn)略實(shí)施效果對(duì)成本管理的影響

9.財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)的表現(xiàn)有：

A.成本管理的信息化

B.成本管理的智能化

C.成本管理的全球化

D.成本管理的多元化

E.成本管理的可持續(xù)發(fā)展

10.下列哪些是財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的促進(jìn)作用：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（√）

3.變動(dòng)成本法認(rèn)為只有變動(dòng)成本才與產(chǎn)量相關(guān)。（√）

4.成本核算的目的是為了確定成本計(jì)算對(duì)象。（×）

5.財(cái)務(wù)成本管理信息僅限于企業(yè)內(nèi)部使用。（×）

6.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理決策的重要依據(jù)。（√）

7.成本控制的重點(diǎn)在于事后的成本分析。（×）

8.財(cái)務(wù)成本管理考核應(yīng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主。（×）

9.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)一致。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

2.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

3.如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)？請(qǐng)列舉幾種常用的成本預(yù)測(cè)方法。

4.變動(dòng)成本法和完全成本法的主要區(qū)別是什么？

5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

6.財(cái)務(wù)成本管理如何促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還應(yīng)考慮長(zhǎng)期成本效益。

2.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是尋求成本最小化和利潤(rùn)最大化的平衡。

3.D

解析思路：作業(yè)成本法是財(cái)務(wù)成本管理的一種方法，而非不包括的方法。

4.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息既包括企業(yè)內(nèi)部信息，也包括外部市場(chǎng)信息。

5.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)最小化原則，而不是忽視風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理控制包括預(yù)算控制，預(yù)算是事前控制的一種形式。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理考核應(yīng)包括成本效益考核，以評(píng)估成本控制的有效性。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新，是創(chuàng)新的重要組成部分。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略有直接關(guān)系，應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)是多元化、復(fù)雜化，而非單一化、簡(jiǎn)單化。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：多種因素都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)和法規(guī)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、變動(dòng)成本控制、完全成本控制和作業(yè)成本控制。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息可以從內(nèi)部報(bào)表、外部市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)和政府政策中獲取。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理決策需要考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和技術(shù)可行性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理考核的指標(biāo)包括成本降低率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率、市場(chǎng)占有率和員工滿意度。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新包括管理理念、制度、方法、技術(shù)和工具的創(chuàng)新。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)成本管理有直接影響，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施、調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施效果。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為信息化、智能化、全球化、多元化和可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理通過(guò)降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本，還關(guān)注長(zhǎng)期成本效益。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的第一步，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本法認(rèn)為變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比。

4.×

解析思路：成本核算是確定成本計(jì)算對(duì)象的一種方式，但不是其目的。

5.×

解析思路：