數(shù)智化敏捷組織(下)

編委會(huì)微信掃碼關(guān)注“CIO學(xué)堂”公眾號(hào)釘釘掃碼關(guān)注“CIO學(xué)堂”圈子阿里云開(kāi)發(fā)者“藏經(jīng)閣”海量電子手冊(cè)免費(fèi)下載卷首語(yǔ)織帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇，重構(gòu)組織的管理模持續(xù)運(yùn)營(yíng)”進(jìn)行關(guān)鍵能力構(gòu)建和全方位的變敏捷組織一定是數(shù)智化的！要做好組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型，需要理念的升級(jí)，系統(tǒng)的升級(jí)，能力的升級(jí)，而最難的是組織的升級(jí)。組織要實(shí)現(xiàn)上下內(nèi)外的高效協(xié)同，打破部門墻，減少紅綠燈，必態(tài)架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，重新定義組織的邊界和協(xié)同方式，并通過(guò)組織與業(yè)務(wù)的全鏈路、全流程、本系列《數(shù)智化敏捷組織》線上沙龍課程的配套電子書(shū)，共分為上中下三冊(cè)，結(jié)合數(shù)智化時(shí)代組織面臨的變局和企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)，圍繞數(shù)智化敏捷組織的本質(zhì)特征和發(fā)展藍(lán)并提供詳盡的實(shí)施路徑及實(shí)踐案例參考，全面闡述“云釘一體”如何助力組織實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和未來(lái)已來(lái)，在領(lǐng)先者的基因中，數(shù)智化是核心！數(shù)智化敏捷組織的建設(shè)在任何時(shí)候都不是“完成時(shí)”，而是“進(jìn)行時(shí)”，希望本系列線上沙龍課程和配套電子書(shū)能讓更多觀眾在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的路上有所思考并獲益，阿里云和釘釘愿與各位一起攜手并肩，聯(lián)合創(chuàng)新，為打造各行各業(yè)全如何快速打造一個(gè)專屬組織中臺(tái)數(shù)智化組織的專屬網(wǎng)絡(luò)和音視頻方案數(shù)智化敏捷組織的人才盤點(diǎn)及排兵布陣釘釘+低代碼，組織數(shù)字化+業(yè)務(wù)數(shù)字化的加速器其中有一個(gè)特別厲害的案例，就是salesforce實(shí)際上也有自己的低代應(yīng)用，這個(gè)應(yīng)用背后的公司現(xiàn)在市值是2關(guān)注低代碼領(lǐng)域的IT人也一定知道很多國(guó)外內(nèi)外的新聞，包括國(guó)外的outsystem和mandix業(yè)務(wù)，希望用中臺(tái)支撐起理想的小前臺(tái)，但實(shí)際上幾年做下來(lái)之后效果并不理想，但是我相信低代碼則完全不同，它幾乎是零門檻、零風(fēng)險(xiǎn)的，非常容易上手和入門。對(duì)于完全不懂低代碼我希望你們先嘗試小部門、小范圍內(nèi)的應(yīng)用，親自試了才能體會(huì)到它的優(yōu)點(diǎn)；對(duì)于已經(jīng)做了一段時(shí)間嘗試但并不理想的用戶，可能是你的目標(biāo)場(chǎng)景和使用方式不合適，希望看完本文，能對(duì)比如，我們是一家集團(tuán)型企業(yè)，用低代碼搭建一個(gè)不嚴(yán)肅的系統(tǒng)，合適嗎？這里我想說(shuō)的是，再比如，低代碼的應(yīng)用能否跟我公司現(xiàn)有的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互通？答案是當(dāng)然可以！只要你選對(duì)工具接下來(lái)低代碼適合搭建什么樣的系統(tǒng)，如何正確使用低代碼才能發(fā)揮更大的效能，這兩個(gè)問(wèn)題最后一個(gè)問(wèn)題，低代碼開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)相比，有什么優(yōu)缺點(diǎn)？能夠提出這個(gè)問(wèn)題，證明你已幫助到企業(yè)的。而真正要下決心去嘗試新技術(shù)并不是一件容易的事情，要綜合考慮企業(yè)業(yè)務(wù)的特性、人才的素質(zhì)以及要做的場(chǎng)景，才能真正決定。但是低代碼就非常容易做，它的門檻、試低代碼核心的能力清單，包括表單和流程、控件、報(bào)表，權(quán)限、接口還有多端，綜合來(lái)講，它比較擅長(zhǎng)單據(jù)和流程驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)流和工作流，不擅長(zhǎng)非常復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法以及非?？犰刨?gòu)、招標(biāo)、立項(xiàng)才能完成的應(yīng)用，現(xiàn)在都可以通過(guò)低代碼快速搭建出來(lái)。還有大量零散采購(gòu)的小應(yīng)用，它的主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都是不通的，只能進(jìn)行孤島性的升級(jí)，也可以用低代碼輕松替低代碼可以把我們傳統(tǒng)的、零散的、非常不規(guī)范的業(yè)務(wù)管理過(guò)程，用一種非常標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)智化工舉個(gè)例子，一家日化龍頭公司有非常多的滯銷庫(kù)存，要對(duì)滯銷庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以及哪些應(yīng)該出清。這是一個(gè)非常典型的場(chǎng)景，如何在原有系統(tǒng)不支撐的情況下，把企業(yè)的核心痛點(diǎn)用非常簡(jiǎn)這個(gè)過(guò)程其實(shí)就可以用低代碼的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)則去篩選，并且經(jīng)過(guò)不同的價(jià)格模塊的聯(lián)動(dòng)計(jì)算，把最終的結(jié)果通知到不同品類的銷售主管。這個(gè)是企業(yè)原有的核心系統(tǒng)不擅長(zhǎng)的，因?yàn)檫@整個(gè)計(jì)算的過(guò)程是按需而調(diào)的，如果把的邏輯縱一個(gè)企業(yè)數(shù)智化的核心資產(chǎn)就是數(shù)據(jù)，它的數(shù)據(jù)如果只產(chǎn)生在主干道，流動(dòng)性比較差，那么這個(gè)組織的創(chuàng)新效能一定不會(huì)很強(qiáng)。低代碼的正確使用，可以將組織內(nèi)部數(shù)智化的覆蓋率快速提再舉個(gè)例子，公司要把采購(gòu)的管理過(guò)程精細(xì)化，要根據(jù)采購(gòu)的品類、金額的大小，以及采購(gòu)人再比如某一個(gè)煙草公司要做零售送貨線上化，如果用傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式去做可能要花上至少1-2這個(gè)送貨單在送貨員的手機(jī)上，送完貨以后直接調(diào)出來(lái)，零售商用手指頭在手機(jī)屏幕上簽名即這樣的小閉環(huán)是非常輕快敏捷的，可以用非常低的成本達(dá)到七八十分的體驗(yàn)。類似的案例還有很多，他們的共同點(diǎn)就是，原有系統(tǒng)的升級(jí)改造成本比較高、周期比較長(zhǎng)，讓低代碼來(lái)解決這組織外的人可以通過(guò)免登表單提交數(shù)據(jù)，然后查看內(nèi)部數(shù)據(jù)。比如企業(yè)的訂貨會(huì)，新老經(jīng)銷商可以通過(guò)微信、支付寶、釘釘掃碼，完成會(huì)議的簽到，還可以查看具體的促銷信息，提交訂貨某集團(tuán)想用最低的成本實(shí)現(xiàn)訪客的管理，我們通過(guò)低代碼構(gòu)建了訪客的預(yù)約審批、受訪人的信我們可以跟組織外零散的個(gè)體通過(guò)免登表單來(lái)執(zhí)行交互，并且跟組織內(nèi)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，我們也比如，某個(gè)企業(yè)有遍布全國(guó)的幾千個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)，要將總部與網(wǎng)點(diǎn)建立關(guān)聯(lián)，把維修服務(wù)的產(chǎn)品價(jià)格透明化、維修標(biāo)準(zhǔn)透明化，把服務(wù)滿意度打分的權(quán)益給到消費(fèi)者。我們只需要在配件上張貼二維碼，整個(gè)過(guò)程就能夠做到三方透明的。消費(fèi)者知道在哪里可以給服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以查看師傅的口碑，然后并且他也知道自己的投訴會(huì)被品牌總部看到。這一系列的連接動(dòng)作驅(qū)動(dòng)首先要破冰，要有勇氣去把第一個(gè)應(yīng)用做起來(lái)?？梢韵葮?gòu)建一個(gè)部門級(jí)的應(yīng)用，釘釘搭的四款低代碼產(chǎn)品大部分的體驗(yàn)版都是免費(fèi)的，并且它的標(biāo)準(zhǔn)版和基礎(chǔ)版也都很便宜，只有到整個(gè)公所以，一個(gè)很好的方式就是先選擇一個(gè)應(yīng)用，嘗試用傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)十分之一的時(shí)間把它構(gòu)建出來(lái)，務(wù)的可行性，將來(lái)真的發(fā)現(xiàn)，這個(gè)系統(tǒng)的體驗(yàn)達(dá)不到要求，可以再用傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式去構(gòu)建一這樣一來(lái)，后續(xù)低代碼的開(kāi)發(fā)將不再是難點(diǎn)，需求產(chǎn)出的準(zhǔn)確、高效才是難點(diǎn)。我們對(duì)低代碼的天花板要有客觀的認(rèn)知，對(duì)它的性價(jià)比也要有客觀的認(rèn)知。換句話說(shuō)，低代碼用到什么程度是最佳火候？最直觀的表現(xiàn)就是當(dāng)你覺(jué)得它的性價(jià)比已經(jīng)不再合適了，就應(yīng)該去調(diào)整或者停止構(gòu)建了種子團(tuán)隊(duì)以后，可以通過(guò)內(nèi)部低代碼大賽等各種各樣的活動(dòng)，在組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行布道，讓更多的業(yè)務(wù)人員意識(shí)到開(kāi)發(fā)應(yīng)用不再是技術(shù)人員的專利，其實(shí)人人都可以做。把業(yè)務(wù)人員從非常冗雜的數(shù)據(jù)整合、口徑拼裝口徑的工作里面解放出來(lái)，讓他們更多地關(guān)注如何優(yōu)未來(lái)企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)化的應(yīng)用和個(gè)性化的應(yīng)用，將會(huì)進(jìn)入一個(gè)大爆發(fā)的階段。在全員數(shù)智化的時(shí)一旦他掌握了低代碼的工具，他就可以不假其他人之手，完全依靠自己去構(gòu)建出可以在一定范圍內(nèi)自洽的業(yè)務(wù)流程，這對(duì)于很多在職場(chǎng)中打拼多年從來(lái)不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員來(lái)講，是非常大在概念、需求和流程非常清楚的前提下，低代碼可以在極短的時(shí)間內(nèi)完成開(kāi)發(fā)，甚至做到需求的確認(rèn)跟開(kāi)發(fā)同步完成的。但是，隨著編碼越來(lái)越容易，真正的挑戰(zhàn)是堆砌起來(lái)的場(chǎng)景本身沒(méi)另外，當(dāng)編碼變得很容易，會(huì)造成隨意浪費(fèi)生產(chǎn)力，這又是另外一種誤區(qū)。所有擁有低代碼開(kāi)發(fā)技能的人員，在你用自己拿手的工具去幫助別人時(shí)，一定要先考慮清楚，客戶真正需要的是低代碼在剛需的關(guān)鍵性成本上，是一個(gè)平臺(tái)型的投入，無(wú)論是宜搭也好，氚云也好，還是其他這比從零到構(gòu)建一個(gè)SaaS應(yīng)用的可靠性要強(qiáng)得多。但是，也正因?yàn)槿绱?，因?yàn)樗讓拥姆忾]性，一旦出了問(wèn)題，除非能夠與廠商緊密合作，否則我們真的不知道底層發(fā)生了什么。在傳統(tǒng)軟件研發(fā)過(guò)程中，出了問(wèn)題只要花人花時(shí)間就一定找得到。但是低代碼的應(yīng)用就會(huì)面臨某些問(wèn)題無(wú)法解決的可能性。所以，我們只能想辦法容忍它或者把這個(gè)問(wèn)題繞過(guò)去，讓它對(duì)業(yè)務(wù)不產(chǎn)3.一致性。它標(biāo)準(zhǔn)化的能力可以讓開(kāi)發(fā)者很容易構(gòu)建應(yīng)用。但它不是一個(gè)構(gòu)建產(chǎn)品的很好的工具，低代碼4.安全。很多企業(yè)做這個(gè)平臺(tái)型產(chǎn)品之前，已經(jīng)把一些要考慮的安全問(wèn)題、法律問(wèn)題、框架性能問(wèn)題等通用型問(wèn)題解決了。不需要用戶自己花額外的時(shí)間精力去分析。但缺點(diǎn)是用戶要為一些自己并5.簡(jiǎn)單。前文提到低代碼是透明的、分鐘級(jí)的交付，但是所有體驗(yàn)過(guò)低代碼平臺(tái)的用戶最深刻的感受就是無(wú)法找到答案時(shí)候的困惑。我們需要經(jīng)過(guò)不斷的嘗試和失敗才能明白，它的底層到底是什么這就是低代碼還不成熟的今天，我們選擇使用它所必然要冒的一些風(fēng)險(xiǎn)，但是我認(rèn)為這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)如何快速打造一個(gè)專屬組織中臺(tái)首先在阿里云官網(wǎng)搜索專屬釘釘，進(jìn)入專屬釘釘?shù)慕榻B頁(yè)。專屬釘釘，就是為中大型企業(yè)打造一個(gè)定制化、高安全性的釘釘組織。在專屬釘釘?shù)捻?yè)面頭部，有一個(gè)專屬釘釘體驗(yàn)中心，為大首先點(diǎn)擊釘釘右上角的加號(hào)發(fā)起群聊，可以看到這里有以生成保密群了。一旦群里面有用戶截屏，他的截屏行為就會(huì)被推送給其他用戶，告訴其他成員你對(duì)群內(nèi)的信息進(jìn)行了截屏，這樣可以防止群里面文件泄漏，這是釘釘對(duì)于組織安全做的一點(diǎn)擊立即體驗(yàn)就能跳轉(zhuǎn)到釘釘?shù)墓芾砗笈_(tái)，首先可以根據(jù)公司員工的角色、職位和個(gè)人設(shè)置等信息，設(shè)置成“某個(gè)角色不可以把文件發(fā)送給其他人”，這樣就可以對(duì)涉及到企業(yè)核心機(jī)密的此外，我們還可以把整個(gè)企業(yè)的消息和文件管控起來(lái)。專屬釘釘體驗(yàn)中心的專屬安全中可以看到通訊錄管理、工作群管理。在工作群管理點(diǎn)擊立即體驗(yàn)，會(huì)跳轉(zhuǎn)到后臺(tái)設(shè)置?？梢詫?duì)企業(yè)內(nèi)部所有的聊天、文件、記錄進(jìn)行管控，打開(kāi)開(kāi)關(guān)以后就不可以下載聊天、圖片以及轉(zhuǎn)發(fā)聊天記正式的操作是在釘釘?shù)墓芾砗笈_(tái)，如上圖界面。這管控企業(yè)內(nèi)部的人員是否可以邀請(qǐng)其他人加入組織，員工如果退出組織是否可以讓其自行選擇消息發(fā)送到外部，企業(yè)可以去追溯它的源頭，也就是說(shuō)在釘釘上所有操作都可以追蹤到具體的如上圖“基礎(chǔ)界面設(shè)計(jì)”，點(diǎn)擊立即體驗(yàn)可以看我們還提供可以宣傳企業(yè)內(nèi)部文化的互動(dòng)服務(wù)窗功能，這個(gè)互動(dòng)服務(wù)窗類似微信公眾號(hào)，但是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生大事或者有一些文化傳播、新聞傳播需求就可以在這里傳播。里面還有一些設(shè)置除此之外，我們還可以對(duì)企業(yè)本地的消息和文件在本地的內(nèi)容都可以存儲(chǔ)在自己企業(yè)本地的空間，這是釘釘為企業(yè)打造的一個(gè)數(shù)據(jù)私有化混合最后是專屬方案，這是給不同行業(yè)的企業(yè)提供專屬的會(huì)議和直播的需求，或者企業(yè)本身有一套本地的硬件直播系統(tǒng)，也可以通過(guò)釘釘接入自己的攝象頭，通過(guò)釘釘軟件和移動(dòng)端開(kāi)會(huì)。因?yàn)榻尤氲氖莾?nèi)網(wǎng)，所以能警信息。點(diǎn)擊詳情可以看到該設(shè)備在某年、某月、某日追蹤到了一個(gè)人員闖入園區(qū)，接收人可數(shù)智化組織的專屬網(wǎng)絡(luò)和音視頻方案一、企業(yè)使用釘釘?shù)木W(wǎng)絡(luò)問(wèn)題首先，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的本質(zhì)是企業(yè)的信息安全問(wèn)題，企業(yè)信網(wǎng)絡(luò)的限制和網(wǎng)絡(luò)的管理。像標(biāo)準(zhǔn)釘釘完全部署在公有云上，或者將專有釘釘完全私有化部署但專屬釘釘實(shí)際上是混合云部署的，釘釘相關(guān)的應(yīng)用和邏輯是部署在公有云上，企業(yè)相關(guān)的數(shù)第一種是從企業(yè)內(nèi)部訪問(wèn)外部（上圖左）。釘釘?shù)钠髽I(yè)客戶端在企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)外部的釘釘中心服務(wù)，企業(yè)會(huì)穿過(guò)一個(gè)邊界防火墻，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)到達(dá)釘釘中心各種服務(wù)。如果是移動(dòng)用戶第二種是外部訪問(wèn)內(nèi)部（上圖右）。比如釘釘中心要訪問(wèn)客戶的本地釘釘工作臺(tái)上的一個(gè)應(yīng)用。上圖右邊紅色的線，代表企業(yè)的移動(dòng)用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)網(wǎng)常見(jiàn)場(chǎng)景1(上圖)辦公網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)需要通過(guò)防火墻，在防火墻上需要設(shè)置釘釘?shù)倪@種場(chǎng)景下，企業(yè)的安全管控需求相對(duì)較弱，典型客戶就是普通的制造行業(yè)、零售還有互聯(lián)網(wǎng)離甚至完全隔離的。任何內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)都要通過(guò)代理去中轉(zhuǎn)。辦公區(qū)的釘釘要先訪問(wèn)代理，如果企業(yè)購(gòu)買了本地的文件存儲(chǔ)，它的訪問(wèn)路徑在釘釘是默認(rèn)是與互聯(lián)網(wǎng)完全隔離，而且很多都是物理層面上的隔離，需要購(gòu)買專二、網(wǎng)絡(luò)方案1.企業(yè)自行設(shè)置白名單。釘釘會(huì)定期維護(hù)企業(yè)的白名單，對(duì)企業(yè)的要求是企業(yè)需要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)然我們會(huì)選擇離客戶最近的阿里云機(jī)房去部署。有專線的情況下它可以走專線，沒(méi)有專線它可使用代理方案，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)流量非常大，集中到代理服務(wù)器以后會(huì)產(chǎn)生一定的它的優(yōu)點(diǎn)非常明顯，首先它能夠讓企業(yè)內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用隱藏起來(lái)，無(wú)須向互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放任何端口；其次合于內(nèi)訪外的場(chǎng)景。它提供了一個(gè)叫Socks代理服務(wù)的升級(jí)版，可以通過(guò)打包一個(gè)客戶端的三、專屬音視頻會(huì)議專屬音視頻會(huì)議的產(chǎn)品價(jià)值非常明顯，它也是采用混合云的方式?？梢岳斫鉃樵谄髽I(yè)內(nèi)網(wǎng)部署它的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是安全合規(guī)性。很多大客戶對(duì)數(shù)據(jù)安全有非常極限的要求，比如用釘釘音視頻第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于它的體驗(yàn)非常好。因?yàn)樗械囊粢曨l、媒體服務(wù)都是部署在本地的，能夠保證第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)是可以做一些融合通信的場(chǎng)景。比如企業(yè)內(nèi)部有一些傳統(tǒng)的硬件設(shè)備，經(jīng)過(guò)部署專上圖是專屬音視頻的架構(gòu)圖。右邊的大框里是企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，我們可以把音視頻相關(guān)的服四、直播本地加速釘釘?shù)闹辈ケ镜丶铀俜?wù)采用了類似于邊緣計(jì)算的理念，我們把直播的節(jié)點(diǎn)下沉到客戶的內(nèi)網(wǎng)它最大的優(yōu)點(diǎn)在于，消除了直播的帶寬瓶頸。試想一下，如果企業(yè)內(nèi)網(wǎng)有一兩千人同時(shí)我們的直播本地加速服務(wù)提供了分布式部署，比如企業(yè)數(shù)智化敏捷組織的人才盤點(diǎn)及排兵布陣一、人才盤點(diǎn)可以點(diǎn)開(kāi)任何一個(gè)人的檔案進(jìn)行查看。我們特別注重人才盤點(diǎn)的多維理念，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上以上圖的檔案為例，我們可以看到這個(gè)人的戰(zhàn)功、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、潛力、意愿、價(jià)值觀的我們通過(guò)標(biāo)簽化的方式，形成多維的標(biāo)簽數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于人群標(biāo)簽化的分類和搜索。針對(duì)員工概況里面除了員工基本信息，還包含了員工成長(zhǎng)歷程表。將員工的成長(zhǎng)可視化，記錄了員工從入職到當(dāng)下每一次的晉升、考評(píng)或者崗員工的近期盤點(diǎn)情況里包括員工的勝任度情況，他的留任風(fēng)險(xiǎn)、接班人的信息、是不是關(guān)鍵崗里面詳細(xì)記錄了員工過(guò)往的績(jī)效信息以及在本公司的核心經(jīng)歷。當(dāng)然，這里面有部分?jǐn)?shù)據(jù)需要如上圖，這是員工在公司內(nèi)組織溝通的網(wǎng)絡(luò)，可以看到他跟哪些人在什么樣的情況下做什么樣對(duì)管理者崗位也可以設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力模型，針對(duì)模型來(lái)做評(píng)價(jià)以及相應(yīng)通過(guò)人才盤點(diǎn)系統(tǒng)，最終能夠形成了一個(gè)完整的個(gè)人畫(huà)二、組織盤點(diǎn)它的管理價(jià)值在于通過(guò)設(shè)計(jì)不同的管理指標(biāo)，來(lái)刻劃出這個(gè)組織不同緯度上的現(xiàn)狀。我們既可以放一些非常基礎(chǔ)的指標(biāo)，比如人數(shù)的變化趨通過(guò)這樣一些基本信息的盤點(diǎn)，我們能夠?qū)@個(gè)組織有更清晰的了解，在做組織優(yōu)化決策的時(shí)我們定義了從企業(yè)角度評(píng)價(jià)管理者狀態(tài)的指標(biāo)，從基礎(chǔ)的人數(shù)、年齡、管理幅度、深度等，到每一位管理者的基本信息比如說(shuō)職級(jí)、學(xué)歷等，這些都能幫助企業(yè)更好地看清楚這個(gè)群體背后我們圍繞管理者的績(jī)效、潛力做了一個(gè)九宮格，實(shí)現(xiàn)分群的管理，可以針對(duì)分群之后的人群做此外，我們對(duì)每個(gè)人都會(huì)打勝任的亮燈、接班人的亮燈和留任的亮燈。圍繞亮燈情況我們可以我們有非常多的維護(hù)去評(píng)判一個(gè)組織，但是，總有一些對(duì)這些數(shù)據(jù)我們需要做重點(diǎn)監(jiān)督。排兵布陣產(chǎn)品可以幫助企業(yè)把這些關(guān)鍵指標(biāo)在組織異常治理這個(gè)版塊提供了自定義分析某些特殊人群的功能。可以圍繞特定的職級(jí)選擇人群，也可以圍繞這個(gè)模塊主要圍繞組織人員的穩(wěn)定性、流入、流出做一個(gè)分析。還可以更詳細(xì)地展示員工離職比如開(kāi)發(fā)一部，我們就能看到這個(gè)部門