鐵路工作分工方案(3篇)

第1篇一、前言隨著我國經濟的快速發(fā)展，鐵路作為國家重要的基礎設施和大眾化的交通工具，其建設和發(fā)展對國民經濟和社會進步具有重要意義。為了確保鐵路工作的順利進行，提高工作效率，降低成本，保障安全，特制定本鐵路工作分工方案。二、工作目標1.優(yōu)化鐵路工作流程，提高工作效率。2.明確各部門職責，實現工作協同。3.強化安全生產，確保鐵路運行安全。4.提升鐵路服務質量，滿足旅客需求。三、組織架構1.鐵路總公司2.鐵路局3.站段4.機車車輛段5.工程建設指揮部6.生產經營單位四、各部門職責1.鐵路總公司（1）制定鐵路發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。（2）統籌全國鐵路資源，協調鐵路局、站段、機車車輛段、工程建設指揮部、生產經營單位的工作。（3）負責鐵路基礎設施建設、機車車輛購置、運營管理、安全監(jiān)督等工作。（4）制定鐵路票價政策、運輸服務標準等。2.鐵路局（1）負責管轄范圍內鐵路線路、車站、客運、貨運等業(yè)務的管理。（2）組織實施鐵路建設、改造、維護、更新等工作。（3）負責鐵路運輸生產組織、調度指揮、客運服務、貨運服務等。（4）協調站段、機車車輛段、工程建設指揮部、生產經營單位的工作。3.站段（1）負責管轄范圍內鐵路線路、車站、客運、貨運等業(yè)務的具體實施。（2）組織實施鐵路線路、車站、客運、貨運等設施的維護、更新、改造等工作。（3）負責鐵路運輸生產組織、調度指揮、客運服務、貨運服務等。（4）協調機車車輛段、工程建設指揮部、生產經營單位的工作。4.機車車輛段（1）負責鐵路機車車輛的檢修、維護、保養(yǎng)、更新等工作。（2）組織實施機車車輛檢修、維護、保養(yǎng)、更新等工作的計劃、調度、指揮。（3）負責機車車輛檢修、維護、保養(yǎng)、更新等工作的質量、安全、進度等監(jiān)督。（4）協調站段、鐵路局、工程建設指揮部、生產經營單位的工作。5.工程建設指揮部（1）負責鐵路基礎設施建設項目的規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等工作。（2）組織實施鐵路基礎設施建設項目的計劃、調度、指揮。（3）負責鐵路基礎設施建設項目的質量、安全、進度等監(jiān)督。（4）協調鐵路局、站段、機車車輛段、生產經營單位的工作。6.生產經營單位（1）負責鐵路運輸生產、客運服務、貨運服務等業(yè)務的具體實施。（2）組織實施鐵路運輸生產、客運服務、貨運服務等工作的計劃、調度、指揮。（3）負責鐵路運輸生產、客運服務、貨運服務等工作的質量、安全、進度等監(jiān)督。（4）協調站段、機車車輛段、鐵路局、工程建設指揮部的工作。五、工作流程1.鐵路總公司制定鐵路發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，協調各部門工作。2.鐵路局根據鐵路總公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，制定管轄范圍內的鐵路發(fā)展規(guī)劃，組織實施鐵路建設、改造、維護、更新等工作。3.站段根據鐵路局制定的發(fā)展規(guī)劃，負責管轄范圍內鐵路線路、車站、客運、貨運等業(yè)務的具體實施。4.機車車輛段根據鐵路局和站段的需求，負責鐵路機車車輛的檢修、維護、保養(yǎng)、更新等工作。5.工程建設指揮部根據鐵路總公司和鐵路局的需求，負責鐵路基礎設施建設項目的規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等工作。6.生產經營單位根據鐵路局和站段的需求，負責鐵路運輸生產、客運服務、貨運服務等業(yè)務的具體實施。六、保障措施1.完善鐵路管理體制，明確各部門職責，確保工作有序進行。2.加強人員培訓，提高員工業(yè)務水平，提升工作效率。3.強化安全生產，加強安全檢查，確保鐵路運行安全。4.優(yōu)化資源配置，提高鐵路運輸效率，降低成本。5.加強科技創(chuàng)新，引進先進技術，提升鐵路服務質量。七、總結本鐵路工作分工方案旨在優(yōu)化鐵路工作流程，明確各部門職責，實現工作協同，強化安全生產，提升鐵路服務質量。通過實施本方案，有望提高鐵路工作效率，降低成本，保障安全，滿足旅客需求，為我國鐵路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。第2篇一、前言隨著我國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，鐵路運營規(guī)模不斷擴大，鐵路工作分工也日益細化。為了提高鐵路工作效率，確保鐵路運輸安全，本方案旨在明確鐵路各部門、各崗位的職責分工，實現鐵路工作的有序開展。二、組織架構1.鐵路總公司鐵路總公司作為我國鐵路的最高管理機構，負責鐵路行業(yè)的管理、規(guī)劃、建設和運營。總公司下設多個部門，包括：（1）計劃統計部：負責鐵路發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、統計分析和經濟運行分析等工作。（2）建設管理部：負責鐵路工程建設、施工管理、招投標等工作。（3）運輸管理部：負責鐵路運輸組織、調度、客運、貨運等工作。（4）安全監(jiān)察部：負責鐵路安全生產、安全檢查、事故調查等工作。（5）人力資源部：負責鐵路人才招聘、培訓、績效考核等工作。（6）財務部：負責鐵路財務收支、預算管理、審計等工作。2.鐵路局鐵路局作為鐵路總公司的派出機構，負責所轄鐵路線路的運營管理。鐵路局下設多個部門，包括：（1）運輸處：負責鐵路運輸組織、調度、客運、貨運等工作。（2）安全監(jiān)察處：負責鐵路安全生產、安全檢查、事故調查等工作。（3）建設處：負責鐵路工程建設、施工管理、招投標等工作。（4）客運處：負責鐵路客運服務、售票、旅客運輸等工作。（5）貨運處：負責鐵路貨運服務、貨物裝卸、運輸等工作。（6）車輛處：負責鐵路車輛管理、檢修、運用等工作。（7）工務處：負責鐵路線路、橋梁、隧道等基礎設施的養(yǎng)護和管理。（8）電務處：負責鐵路信號、通信、電力等設備的維護和管理。（9）供電處：負責鐵路供電設施的建設、維護和運行。3.站段站段是鐵路局下屬的基層單位，負責鐵路線路的日常運營和管理。站段下設多個車間，包括：（1）客運車間：負責車站客運服務、售票、旅客運輸等工作。（2）貨運車間：負責車站貨運服務、貨物裝卸、運輸等工作。（3）車輛車間：負責鐵路車輛管理、檢修、運用等工作。（4）工務車間：負責鐵路線路、橋梁、隧道等基礎設施的養(yǎng)護和管理。（5）電務車間：負責鐵路信號、通信、電力等設備的維護和管理。（6）供電車間：負責鐵路供電設施的建設、維護和運行。三、工作分工1.鐵路總公司（1）計劃統計部：負責鐵路發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、統計分析和經濟運行分析等工作。（2）建設管理部：負責鐵路工程建設、施工管理、招投標等工作。（3）運輸管理部：負責鐵路運輸組織、調度、客運、貨運等工作。（4）安全監(jiān)察部：負責鐵路安全生產、安全檢查、事故調查等工作。（5）人力資源部：負責鐵路人才招聘、培訓、績效考核等工作。（6）財務部：負責鐵路財務收支、預算管理、審計等工作。2.鐵路局（1）運輸處：負責鐵路運輸組織、調度、客運、貨運等工作。（2）安全監(jiān)察處：負責鐵路安全生產、安全檢查、事故調查等工作。（3）建設處：負責鐵路工程建設、施工管理、招投標等工作。（4）客運處：負責鐵路客運服務、售票、旅客運輸等工作。（5）貨運處：負責鐵路貨運服務、貨物裝卸、運輸等工作。（6）車輛處：負責鐵路車輛管理、檢修、運用等工作。（7）工務處：負責鐵路線路、橋梁、隧道等基礎設施的養(yǎng)護和管理。（8）電務處：負責鐵路信號、通信、電力等設備的維護和管理。（9）供電處：負責鐵路供電設施的建設、維護和運行。3.站段（1）客運車間：負責車站客運服務、售票、旅客運輸等工作。（2）貨運車間：負責車站貨運服務、貨物裝卸、運輸等工作。（3）車輛車間：負責鐵路車輛管理、檢修、運用等工作。（4）工務車間：負責鐵路線路、橋梁、隧道等基礎設施的養(yǎng)護和管理。（5）電務車間：負責鐵路信號、通信、電力等設備的維護和管理。（6）供電車間：負責鐵路供電設施的建設、維護和運行。四、工作流程1.鐵路總公司（1）計劃統計部：制定鐵路發(fā)展規(guī)劃，編制投資計劃，進行統計分析和經濟運行分析。（2）建設管理部：組織鐵路工程建設，進行施工管理，實施招投標。（3）運輸管理部：組織鐵路運輸，進行調度、客運、貨運等工作。（4）安全監(jiān)察部：進行鐵路安全生產、安全檢查、事故調查等工作。（5）人力資源部：進行鐵路人才招聘、培訓、績效考核等工作。（6）財務部：進行鐵路財務收支、預算管理、審計等工作。2.鐵路局（1）運輸處：組織鐵路運輸，進行調度、客運、貨運等工作。（2）安全監(jiān)察處：進行鐵路安全生產、安全檢查、事故調查等工作。（3）建設處：組織鐵路工程建設，進行施工管理，實施招投標。（4）客運處：負責鐵路客運服務、售票、旅客運輸等工作。（5）貨運處：負責鐵路貨運服務、貨物裝卸、運輸等工作。（6）車輛處：負責鐵路車輛管理、檢修、運用等工作。（7）工務處：負責鐵路線路、橋梁、隧道等基礎設施的養(yǎng)護和管理。（8）電務處：負責鐵路信號、通信、電力等設備的維護和管理。（9）供電處：負責鐵路供電設施的建設、維護和運行。3.站段（1）客運車間：負責車站客運服務、售票、旅客運輸等工作。（2）貨運車間：負責車站貨運服務、貨物裝卸、運輸等工作。（3）車輛車間：負責鐵路車輛管理、檢修、運用等工作。（4）工務車間：負責鐵路線路、橋梁、隧道等基礎設施的養(yǎng)護和管理。（5）電務車間：負責鐵路信號、通信、電力等設備的維護和管理。（6）供電車間：負責鐵路供電設施的建設、維護和運行。五、考核與獎懲1.考核（1）鐵路總公司對鐵路局進行考核，考核內容包括：安全生產、運輸組織、工程建設、財務狀況等方面。（2）鐵路局對站段進行考核，考核內容包括：安全生產、運輸組織、工程建設、財務狀況、服務質量等方面。（3）站段對車間進行考核，考核內容包括：安全生產、運輸組織、工程建設、財務狀況、服務質量等方面。2.獎懲（1）對在鐵路工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。（2）對在鐵路工作中存在嚴重問題、造成重大損失的單位和人員，進行嚴肅處理。六、結語本方案旨在明確鐵路各部門、各崗位的職責分工，確保鐵路工作的有序開展。在實際工作中，各部門、各崗位應嚴格按照本方案執(zhí)行，不斷提高鐵路工作效率，確保鐵路運輸安全。同時，鐵路總公司、鐵路局和站段應加強溝通與協作，共同推進鐵路事業(yè)的發(fā)展。第3篇一、前言隨著我國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，鐵路運營規(guī)模不斷擴大，對鐵路工作的要求也越來越高。為了確保鐵路運營的安全、高效，提高鐵路服務質量，現制定本鐵路工作分工方案。二、組織架構1.鐵路局（1）局長：負責全局工作的領導、決策和指揮。（2）副局長：協助局長工作，分管各業(yè)務部門。（3）各業(yè)務部門：根據職責分工，負責各自業(yè)務領域的工作。2.站段（1）段長：負責站段工作的領導、決策和指揮。（2）副段長：協助段長工作，分管各科室。（3）各科室：根據職責分工，負責各自科室的工作。三、工作分工1.鐵路局（1）局長：負責全局工作的領導、決策和指揮，對全局安全生產、經營管理、隊伍建設等工作進行全面負責。（2）副局長：分管安全生產、經營管理、人力資源、黨群工作、財務審計、設備物資、運輸組織、客運服務、貨運管理、建設管理、科研技術等業(yè)務。（3）各業(yè)務部門：根據職責分工，負責各自業(yè)務領域的工作，包括但不限于：a.生產經營部：負責鐵路運輸生產組織、市場營銷、客戶服務、票務管理等工作。b.安全生產部：負責安全生產監(jiān)督管理、事故調查處理、安全培訓等工作。c.人力資源部：負責員工招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等工作。d.黨群工作部：負責黨建工作、思想政治工作、精神文明建設等工作。e.財務審計部：負責財務預算、審計監(jiān)督、風險控制等工作。f.設備物資部：負責鐵路設備、物資的采購、供應、維護、報廢等工作。g.運輸組織部：負責列車運行圖編制、列車編組、運輸調度等工作。h.客運服務部：負責客運服務、旅客投訴處理、服務質量提升等工作。i.貨運管理部：負責貨物運輸組織、市場開發(fā)、服務質量提升等工作。j.建設管理部：負責鐵路建設項目管理、招投標、施工監(jiān)理等工作。k.科研技術部：負責鐵路技術改造、科技創(chuàng)新、技術引進等工作。2.站段（1）段長：負責站段工作的領導、決策和指揮，對站段安全生產、經營管理、隊伍建設等工作進行全面負責。（2）副段長：協助段長工作，分管各科室。（3）各科室：根據職責分工，負責各自科室的工作，包括但不限于：a.生產經營科：負責站段運輸生產組織、市場營銷、客戶服務、票務管理等工作。b.安全生產科：負責站段安全生產監(jiān)督管理、事故調查處理、安全培訓等工作。c.人力資源科：負責站段員工招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關系等工作。d.黨群工作科：負責站段黨建工作、思想政治工作、精神文明建設等工作。e.財務審計科：負責站段財務預算、審計監(jiān)督、風險控制等工作。f.設備物資科：負責站段鐵路設備、物資的采購、供應、維護、報廢等工作。g.運輸組織科：負責站段列車運行圖編制、列車編組、運輸調度等工作。h.客運服務科：負責站段客運服務、旅客投訴處理、服務質量提升等工作。i.貨運管理科：負責站段貨物運輸組織、市場開發(fā)、服務質量提升等工作。j.建設管理科：負責站段鐵路建設項目管理、招投標、施工監(jiān)理等工作。k.科研技術科：負責站段鐵路技術改造、科技創(chuàng)新、技術引進等工作。四、工作流程1.鐵路局（1）局長：根據國家鐵路政策、鐵路發(fā)展目標和全局工作需要，制定全局工作計劃，并組織實施。（2）副局長：根據局長工作安排，分管業(yè)務部門制定年度工作計劃，并組織實施。（3）各業(yè)務部門：根據年度工作計劃，制定月度、季度工作計劃，并組織實施。2.站段（1）段長：根據鐵路局工作安排，制定站段工作計劃，并組織實施。（2）副段長：根據段長工作安排，分管科室制定年度工作計劃，并組織實施。（3）各科室：根據年度工作計劃，制定