




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校輿情安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)學(xué)校輿情安全管理,有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理學(xué)校輿情事件,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,保障學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和師生員工的合法權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校全體師生員工以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和信息傳播。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化輿情監(jiān)測與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在輿情風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施加以預(yù)防。2.快速反應(yīng)原則:對輿情事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展。3.分級負(fù)責(zé)原則:按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門在輿情管理中的職責(zé),分級處理輿情事件。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,依法處理輿情事件。二、輿情監(jiān)測與預(yù)警(一)監(jiān)測主體與范圍1.監(jiān)測主體:學(xué)校成立輿情監(jiān)測工作小組,由學(xué)校辦公室牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,負(fù)責(zé)日常輿情監(jiān)測工作。2.監(jiān)測范圍:涵蓋各類新聞媒體、社交媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)論壇、校園內(nèi)部網(wǎng)站、師生員工及家長反饋等渠道,重點(diǎn)關(guān)注涉及學(xué)校教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、校園安全、學(xué)生管理等方面的信息。(二)監(jiān)測內(nèi)容1.正面信息:對學(xué)校取得的成績、特色亮點(diǎn)、師生先進(jìn)事跡等進(jìn)行收集,及時(shí)宣傳推廣,提升學(xué)校形象。2.負(fù)面信息:關(guān)注對學(xué)校聲譽(yù)、教育教學(xué)質(zhì)量、管理水平等方面產(chǎn)生負(fù)面影響的信息,包括投訴、批評、謠言等。3.熱點(diǎn)話題:跟蹤社會(huì)及教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題,分析其對學(xué)??赡墚a(chǎn)生的影響。(三)監(jiān)測方法1.人工監(jiān)測:安排專人每天定時(shí)瀏覽各類監(jiān)測渠道,對重要信息進(jìn)行記錄和分析。2.技術(shù)監(jiān)測:利用輿情監(jiān)測軟件等工具,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)信息的自動(dòng)抓取、分類和預(yù)警。(四)預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警分級:根據(jù)輿情的性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度,將輿情預(yù)警分為一般預(yù)警(黃色)、較重預(yù)警(橙色)和重大預(yù)警(紅色)三級。一般預(yù)警(黃色):輿情對學(xué)校形象有一定影響,但尚未引起廣泛關(guān)注,預(yù)計(jì)通過及時(shí)處理可有效控制。較重預(yù)警(橙色):輿情已引起一定范圍的關(guān)注,可能對學(xué)校正常秩序造成較大干擾,需采取有力措施加以應(yīng)對。重大預(yù)警(紅色):輿情引發(fā)社會(huì)高度關(guān)注,對學(xué)校聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害,可能導(dǎo)致較大危機(jī),必須迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。2.預(yù)警發(fā)布:輿情監(jiān)測工作小組在發(fā)現(xiàn)輿情后,應(yīng)立即進(jìn)行分析評估,根據(jù)預(yù)警分級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布預(yù)警信息,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。三、輿情報(bào)告與處置(一)報(bào)告流程1.信息發(fā)現(xiàn):輿情監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)輿情信息后,應(yīng)立即進(jìn)行初步核實(shí)和分析,判斷輿情的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。2.報(bào)告內(nèi)容:填寫《學(xué)校輿情報(bào)告表》,詳細(xì)記錄輿情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、來源、內(nèi)容、傳播范圍、已造成的影響等情況,并提出初步處理建議。3.報(bào)告層級:一般輿情信息向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,較重輿情信息向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,重大輿情信息向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí),涉及多個(gè)部門的輿情信息應(yīng)及時(shí)抄送相關(guān)部門。(二)處置措施1.一般預(yù)警(黃色)輿情處置相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員對輿情進(jìn)行調(diào)查核實(shí),針對輿情反映的問題,能當(dāng)場解決的立即解決;不能當(dāng)場解決的,要制定解決方案,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并向師生員工或相關(guān)群體做好解釋說明工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)跟蹤輿情發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置進(jìn)展情況。2.較重預(yù)警(橙色)輿情處置學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專項(xiàng)處置小組,對輿情進(jìn)行深入調(diào)查分析,制定詳細(xì)的處置方案。處置方案應(yīng)包括輿情應(yīng)對策略、信息發(fā)布口徑、對外溝通協(xié)調(diào)等內(nèi)容。加強(qiáng)與媒體、家長、學(xué)生等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向。對輿情反映的問題進(jìn)行全面整改,并舉一反三,完善學(xué)校相關(guān)制度和管理措施,防止類似問題再次發(fā)生。3.重大預(yù)警(紅色)輿情處置學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面負(fù)責(zé)輿情處置工作。迅速組織力量對輿情進(jìn)行全方位調(diào)查,查明事實(shí)真相,依法依規(guī)妥善處理。同時(shí),及時(shí)向上級主管部門報(bào)告輿情處置情況,爭取支持和指導(dǎo)。加強(qiáng)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,通過召開新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)布公告、接受媒體專訪等方式,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向社會(huì)公布事件處理結(jié)果,消除負(fù)面影響,重塑學(xué)校良好形象。(三)信息發(fā)布1.發(fā)布原則:遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面的原則,主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,避免因信息不透明導(dǎo)致輿情進(jìn)一步發(fā)酵。2.發(fā)布主體:學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外發(fā)布輿情信息,其他部門未經(jīng)授權(quán)不得擅自發(fā)布相關(guān)信息。3.發(fā)布渠道:根據(jù)輿情的影響范圍和傳播渠道,選擇合適的信息發(fā)布平臺(tái),如學(xué)校官網(wǎng)、官方微博、微信公眾號、新聞媒體等。四、部門職責(zé)分工(一)學(xué)校辦公室1.負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測工作的組織協(xié)調(diào),制定輿情監(jiān)測計(jì)劃和工作流程。2.匯總分析輿情信息,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處置。3.負(fù)責(zé)輿情信息的對外發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,起草新聞通稿、公告等相關(guān)材料。4.跟蹤輿情處置進(jìn)展情況,對各部門輿情處置工作進(jìn)行督促檢查。(二)各教學(xué)部門1.負(fù)責(zé)本部門教育教學(xué)相關(guān)輿情的監(jiān)測與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在輿情風(fēng)險(xiǎn)。2.針對輿情反映的教學(xué)問題,組織教師進(jìn)行研究討論,提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.加強(qiáng)與學(xué)生及家長的溝通交流,了解他們對教學(xué)工作的意見和建議,及時(shí)化解矛盾。(三)學(xué)生管理部門1.關(guān)注學(xué)生管理方面的輿情信息,如學(xué)生違紀(jì)處理、心理健康、校園欺凌等,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理。2.加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和行為引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,減少因?qū)W生問題引發(fā)的輿情事件。3.配合學(xué)校辦公室做好輿情處置過程中的學(xué)生穩(wěn)定工作。(四)宣傳部門1.負(fù)責(zé)學(xué)校正面形象的宣傳推廣工作,及時(shí)挖掘和宣傳學(xué)校的亮點(diǎn)和特色,提升學(xué)校知名度和美譽(yù)度。2.在輿情處置過程中,根據(jù)學(xué)校辦公室的要求,制定宣傳方案,引導(dǎo)輿論向有利于學(xué)校的方向發(fā)展。3.加強(qiáng)與媒體的溝通合作,建立良好的媒體關(guān)系,為學(xué)校輿情應(yīng)對工作創(chuàng)造有利條件。(五)后勤保障部門1.負(fù)責(zé)校園安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等方面輿情的監(jiān)測與處理。2.對輿情反映的后勤保障問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保校園安全穩(wěn)定,為師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。五、輿情處置效果評估(一)評估主體與方式1.評估主體:由學(xué)校辦公室牽頭,組織相關(guān)部門和人員對輿情處置效果進(jìn)行評估。2.評估方式:采取定性與定量相結(jié)合的方式,通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、輿情跟蹤等方法,全面評估輿情處置工作的成效。(二)評估內(nèi)容1.輿情平息情況:輿情是否得到有效控制,負(fù)面信息傳播范圍是否縮小,輿情熱度是否下降。2.公眾滿意度:師生員工、家長及社會(huì)公眾對輿情處置結(jié)果的滿意程度。3.問題整改情況:針對輿情反映的問題,是否采取了有效整改措施,整改效果如何。4.制度完善情況:通過輿情處置,是否對學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和完善,制度的科學(xué)性和有效性是否得到提升。(三)評估報(bào)告評估結(jié)束后,應(yīng)形成《學(xué)校輿情處置效果評估報(bào)告》,報(bào)告內(nèi)容包括輿情概況、處置過程、處置效果、存在問題及改進(jìn)建議等。評估報(bào)告經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱后,作為改進(jìn)輿情管理工作的重要依據(jù)。六、責(zé)任追究(一)對在輿情監(jiān)測與處置工作中存在以下情形的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的責(zé)任追究:1.對輿情監(jiān)測工作不重視,未按要求開展監(jiān)測,導(dǎo)致重要輿情信息漏報(bào)、遲報(bào)的。2.在輿情處置過程中,推諉扯皮、敷衍塞責(zé),未及時(shí)采取有效措施,導(dǎo)致輿情擴(kuò)大升級的。3.擅自發(fā)布未經(jīng)審核的輿情信息,造成不良影響的。4.對輿情反映的問題整改不力,引發(fā)新的輿情事件的。(二)責(zé)任追究方式1.批評教育:對情節(jié)較輕的,給予批評教育,責(zé)令作出書面檢討。2.誡勉談話:對情節(jié)較重的,進(jìn)行誡勉談話,要求限期整改。3.通報(bào)批評:對造成一定影響的,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。4.紀(jì)律處分:對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)對象全體師生員工(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.輿情安全知識:包括輿情的概念、特點(diǎn)、傳播規(guī)律等。2.輿情監(jiān)測與分析方法:如何運(yùn)用各種工具和手段進(jìn)行輿情監(jiān)測,如何對輿情信息進(jìn)行分析判斷。3.輿情應(yīng)對策略:輿情處置的原則、流程、方法以及信息發(fā)布技巧等。4.法律法規(guī)知識:與輿情管理相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)師生員工的法律意識。(三)培訓(xùn)方式1.定期舉辦專題講座:邀請專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嵌入式網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧解析試題及答案
- 小學(xué)地震應(yīng)急管理制度
- 加強(qiáng)工廠庫存管理制度
- 軟件測試行業(yè)發(fā)展趨勢的試題及答案
- 嵌入式行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)向試題及答案
- 公司偏遠(yuǎn)崗位管理制度
- 小學(xué)激情教育管理制度
- 冬季用車安全管理制度
- 化肥庫房存貨管理制度
- 工時(shí)單價(jià)備案管理制度
- 太原市萬柏林區(qū)招聘社區(qū)專職人員考試真題2024
- 2024年杭州良渚文化城集團(tuán)有限公司招聘真題
- 2025年教育管理與政策研究專業(yè)能力測試卷及答案
- 蘇州蘇州工業(yè)園區(qū)部分單位招聘51人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 北京2025年國家藝術(shù)基金管理中心招聘應(yīng)屆畢業(yè)生筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 安徽省部分高中2025屆高考生物四模試卷含解析
- 2025-2030全球及中國燃?xì)廨啓C(jī)服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 初中學(xué)生安全教育課件
- 衛(wèi)生院厲行節(jié)約、降低運(yùn)營成本實(shí)施方案
- 2025年江蘇武進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
評論
0/150
提交評論