防洪防汛的應急救援措施(6篇)

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇〕

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇)(篇一)

為確保幼兒園防洪抗汛各項應急工作高效，有序地進展，

最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)市政府、市教育局

有關工作指示，結合我園工作實際，特制定本方案。

一、應急機構的組成

1、領導小組幼兒園防洪抗汛工作在上級領導小組的領導

下組織施行。

防洪抗汛領導小組組長：李炳仁劇組長：烏日格、王健萍

成員：全體行政班子人員組成園長室為指揮部，康磊任聯(lián)絡

員。

2、主要職責

(1)加強領導，健全組織，強化工作職責，加強對防洪抗

汛工作研究，完善各項應急預案的制定和各項措施的落實。

(2)充分利用各種渠道進展防洪抗汛知識的宣傳教育，組

織、指導全園師生防洪抗汛知識的普及教育，廣泛開展防洪抗

汛中的自救和互救訓練，不斷進步全園師生防洪抗汛的意識和

根本技能。

(3)認真搞好各項物資保障，嚴格按預案要求積極籌儲，

落實飲食飲水，防凍防雨、教材教具，搶險設備等物資落實,

強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)采取一切必要手段，組織各方面力量全面進展防洪抗

汛工作，把防洪抗汛造成的損失降到最低點C

(5)調(diào)動一切積極因素，迅速恢復教育教學秩序，全面保

證和促進社會平安穩(wěn)定。

二、防洪抗汛的應急行動

1、分工見(消防緊急預案》。

2、接到上級指示或通知后，領導小組立即進入臨戰(zhàn)狀

態(tài)，依法發(fā)布有關消息和警報，全面組織各項防洪抗汛工作。

各有關組織隨時準備執(zhí)行防洪抗汛任務。

3、組織有關人員對所屬建筑進展全面檢查，封堵、關閉

危險場所，停頓各項室內(nèi)大型活動。

4、加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理，加強

對大型鍋爐、供電輸電，機房庫房等重要設備，場所的防護,

保證防洪抗汛順利進展。

5、加強全園師生宣傳教育，做好師生、幼兒家長思想穩(wěn)

定工作。

6、加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握基層情

況，全力維護正常教學、工作和生活秩序。

7、按預案落實各項物資準備。

8、各級領導小組在園長室統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本

級搶險救災。

(1)迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所

有人員撤離。

(2)迅速關閉、切斷輸電、燃氣、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)

除外)和各種明火，防止災后滋生其它災害。

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇〕(篇二)

工程應急演練工作領導小組于20xx年6月18日，組織施

行了“防洪防汛應急預案綜合演練”活動。為了穩(wěn)固演練成

果，發(fā)揮成績，改良缺乏，促進工作，進一步提升工程部處置

突發(fā)洪水洪災的才能，應急演練小組全面總結了演練工作。

一、演練根本情況

“隊長姚尚祥暴雨后巡查發(fā)現(xiàn)東北大馬路站淺基坑積水嚴

重，并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水，另一處為外協(xié)隊伍宿

舍內(nèi)進水，約40公分，懇求援助”，隨著模擬險情報告開

場，拉開了工程部應急預案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)

場實戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為東北大馬路

站淺基坑及外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水，發(fā)現(xiàn)險情。從6月18日早

晨5：00鐘事故報告開場，工程部經(jīng)理徐松苗下達命令，立即

啟動應急預案，從發(fā)現(xiàn)汛情到應急響應、應急指揮、應急聯(lián)

動、險情處置、應急恢復整個過程7小時。

桌面推演于當日下午14:00分開場，由工程部演練工作小

組組織，各參演單位負責人及相關人員參加，在工程部會議室

展開°桌面推演先由各參演部門負責人對實戰(zhàn)演練進展自我評

價，然后演練小組向參加應急演練的人員及與演練有關的人員

進展提問。提問方式為現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通

知后，相關單位及人員如何采取響應措施，如何進展信息報告

以及怎樣對現(xiàn)場處置等，最后演練工作小組，對應急預案綜合

演練做了全面評價。

此次應急預案綜合演練是工程部從實戰(zhàn)、程序、方案制定

到設備操作，特用是有針對性對基坑內(nèi)積水的抽排控制、對基

坑周邊積水的控制、對外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水的清理、對救援物

資的組織的演習，參演涉及了工程部物機部門、財務部、綜合

辦公室、工程部、安質(zhì)部及工程部領導。物資機具到場全，到

場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500,電纜500米，參

演人員40名，表達出了演練效果。所有參演人員一切行動聽

指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團隊凝聚力得到了升華。應急演

練指揮小組對演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有

效，到達了預期效果。

二、演練組織施行情況:

1、本次演練工程部領導高度重視，演練活動組織到位，

演練目的明確。演練工作小組屢次審定、修改、細化演練方

案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原那么和規(guī)模。

2、籌劃縝密，演練方案平安可行。演練工作小組從籌

劃、前期準備、組織施行到正式演練所經(jīng)歷的各個階段都付出

了辛勤的工作。為了使演練方案平安可行，在演練方案中就演

練時間、地點、內(nèi)容、對象都做了詳細的說明。

3、參演人員士氣高昂紀律嚴明，演練準備充分到位。從

事故發(fā)生到險情處置整個過程，搶險人員令行制止、認真對待

每一個細小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實戰(zhàn)化。搶險物資

準備充分、齊全有效，現(xiàn)場分工根本合理，可以完成任務，可

以滿足搶險要求。

三、演練的根本特點：

為了增強演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真

實、高效、平安”六個字上下功夫?！罢鎸崱本褪茄菥毜牧?/p>

意，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實際出發(fā)，按應

急預案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練，到場的設

備、機具全部投入使用，在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設

備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響?！案咝А本?/p>

是可以按照應急事故預案的要求，各指揮平臺信息互聯(lián)互通、

信息共享及隊伍快速反響上有新打破。參加演練的各應急小組

在接到事故通知后，可以有效組織、快速反響、有序、臨事不

亂、處置得當，此次演練過程中各部門根本都能按照演練要求

完成應急演練任務，真正表達出了搶險就是搶時間?！捌桨病?/p>

就是對演練所有環(huán)節(jié)，認真分析力其可能存在的危險性，

采取有效措施，預防各類險情以外的事故發(fā)生。所有參演人員

對危險都有一定的識別性，在搶險中個人防護用品佩帶到位，

加強自我保護意識，在保障員工平安的同時，爭取最大限度減

少事故危害。

四、演練獲得的成效和存在缺乏：

（一）演練亮點：

1、應急小組接到通知到達現(xiàn)場的速度快，搶險物資準備

充分，齊全有效。

2、外部資到位情況較好，社會資在聯(lián)絡小組聯(lián)絡后可以

迅速趕到事故現(xiàn)常

3、地方和兄弟單位配合根本到位，應急聯(lián)動好。這也說

明工程部和地方關系處理的和諧融洽。

4、現(xiàn)場控制組對指揮小組的匯報準確到位，現(xiàn)場控制組

先行勘察現(xiàn)場，搶險思路清楚。

（二）存在問題：

受困人員自救逃生意識較差，在應急小組未趕到之前無作

為、盲目。

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇〕（篇三）

1總那么

L1編制目的

以保證人身、設備平安為核心，以防御與救援相結合的原

那么，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內(nèi)澇、外澇、潰壩

等事故，防止或降低因上述原因造成重大設備事故的發(fā)生，

L2編制根據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩平安管理條

例》（1991年國務院第77號令）等法律法規(guī)，制定本應急預

案。

2應急處置根本原那么

3.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，

特別加強對大壩、重要水工設施的日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)

和消除平安隱患。當工地發(fā)生險情時，在業(yè)主和本工程指揮部

的共同指揮下，立即啟動本預案。

3組織機構及職責

3.1部分暴雨事故應急指揮領導小組：

組長：工程部經(jīng)理

副組長：工程部書記、副經(jīng)理、總工程師。

成員：工程部、安環(huán)部、綜合部、物資部、財務部、各施

工隊負責人。

3.2領導小組職責

1）負責部分暴雨應急預案的制定、修改和組織施行。

2）在部分暴雨發(fā)生后，出現(xiàn)n級狀態(tài)以上時，調(diào)動應急力

量進展搶險、救災，假設已經(jīng)造成機組停運，應迅速恢復機組

的并網(wǎng)運行。

3）負責向上級公司報告本地區(qū)部分暴雨情況和事故處理進

展情況。

4）根據(jù)國家有關規(guī)定做好事件上報與調(diào)查處理工作。

5）危機狀態(tài)消除后，宣布應急行動完畢。

3.3各部門職責

3.3.1工程部職責

參與預案的審核和編制；

負責搶險現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作與應急救援技術方案和搶險

物資資金的落實。提供必要的技術支持。

負責應急救援工作總結

3.3.2物資管理部門職責

負責搶險物資（如潛水泵、編織袋和砂石等）的準備工作，

并保證預案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現(xiàn)場。

3.3.3綜合事務部職責

1）根據(jù)應急領導領導小組組長的.受權，負責對外聯(lián)絡和

信息發(fā)布。

2）組織做好后勤保障工作；

3）負責應急處置現(xiàn)場傷員的醫(yī)療救治。

3.3.4安環(huán)部門職責

1）負責監(jiān)視應急預案的編寫與適時修訂工作；

2）參與搶險現(xiàn)場平安隔離措施的審查，催促各級人員、各

部門在事故時按預案進展工作并催促相關部門執(zhí)行到位；

3）按規(guī)定參與或組織事故調(diào)查及事故信息報送工作

4預防與預警

4.1危險監(jiān)控

按2.2條情況進展監(jiān)控。定期檢查排水、疏水系統(tǒng)設備和

設施，確保河道系統(tǒng)暢通。

4.2預防措施

1）及時發(fā)布天氣預警信息；

2）在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水

系統(tǒng)和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積

水，確保系統(tǒng)排水暢通；

3）按照《設備定期輪換與試驗制度》標準，對暴雨排放

泵、排污泵進展定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷;

4）假設遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發(fā)生倒灌的

地方筑臨時擋水設施。

4.3.預警

4.3.1根據(jù)危害程度，將部分暴雨事件預警分為I、II、

III三個級別，分別代表重大、較大、一般：

1）一般（山級）:6小時降雨量將達50毫米以上，由于河

道狹窄，而導致洪水暴漲。

2）較大（II級）：3小時降雨量將達50毫米以上，由于河

道狹窄，而導致洪水急劇上升。

3）重大（I級）：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已

到達100毫米以上且降雨量可能持續(xù)，可能引發(fā)山洪爆發(fā)、水

庫或灰場垮壩.

5信息報告

5.1信號規(guī)定：

1）發(fā)生部分暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現(xiàn)場事故音

響、對講機和報警。

2）各職能部門負責人同時應按照華能集團、海南分公司及

地方主管部門相關規(guī)定做好信息上報工作。

5?2應急通信：

部門職位

經(jīng)理辦公室工程經(jīng)理

書記辦公室書記

副經(jīng)理辦公室消費副經(jīng)理

副經(jīng)理辦公室工程技術負責人

工程部部長

安環(huán)部部長

安環(huán)部科員

物資部部長

經(jīng)營部部長

財務部部長

綜合部部長

應急司機司機

醫(yī)療機構縣人民醫(yī)院120或

7應急處置

7.1響應分級與響應程序

根據(jù)第2.2、5.3條，按照分級負責的原那么，部分暴雨

事件對應分為I、II、III三個應急響應等級：

III級由事發(fā)部門負責人指揮處置；

II級由應急領導小組副組長負責指揮，事發(fā)部門負責人協(xié)

助；

I級由應急領導小組組長負責指揮。

應急指揮領導小組成員部門負責人根據(jù)4.3條所列職責分

工承當相應的應急響應處置工作。

7.2處置措施

1）發(fā)生HI級狀態(tài)時，工程部應安排值班人員對排水設

施、疏水設施、泄洪設施進展檢杳，如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不

暢通，應立即修復并做好事故料想。

2）發(fā)生H級狀態(tài)時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工

構成重大威脅的情況，催促各崗位做好事故料想。如施工現(xiàn)場

出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟

動相應的應急預案。

3）發(fā)生I級狀態(tài)時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構

成重大威脅的情況，做好事故料想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情

或出現(xiàn)嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急

預案。

8后期處置

8.1根據(jù)事故現(xiàn)場場面控制，危險隱患消除，經(jīng)應急處置

領導小組批準，應急處置完畢命令由I、II、HI級應急響應

負責人發(fā)布。

8.2在領導小組的統(tǒng)一領導下，立即進入設備修復或恢復

啟動程序，同時根據(jù)設備損害的情況，組織做好設備的檢修采

購工作。

8.3領導小組組織相關部門和人員對應急處置進展評估，

并根據(jù)評估中暴露出來的缺乏，組織對應急預案進展修訂。

8.4按國家有關法律法規(guī)有關規(guī)定，完成道路交通事件

（發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設備損壞、經(jīng)濟損失、整改內(nèi)容等情

況）調(diào)查報告的編寫和上報工作。

9應急物資與裝備保障

9.115m揚程的潛水泵1臺，由物資部門存放在物資倉庫；

9.2帶漏電保護裝置的脫險盤4軸，存放于物資倉庫；

9.3編制袋200個，砂石10m3,存放于防汛物資倉庫；

9.4對講機4對，存放于安環(huán)部。

10培訓與演練

10.1將應急預案培訓納入企業(yè)年度培訓方案，“按照統(tǒng)

一方案、適時安排、分類施行、分級負責、突出重點、適應需

求”原那么，采取定期和不定期相結合的形式，組織進展相關

知識和技能培訓。

10.2根據(jù)基建消費實際，制訂企業(yè)預案演練方案，舉辦部

分暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響

應才能。

11附那么

11.1本預案檢查評估由企業(yè)應急指揮領導小組組織進

展，應急管理工作實行以責論處的原那么，并根據(jù)國家相關法

律法規(guī)、相關獎懲規(guī)定進展考核獎罰。

11.2本預案由安環(huán)部負責組織制訂并適時修改、更新;修

訂最長時間不大于3年。

11.3本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安

環(huán)部門負責。

1L4本預案自發(fā)布之日起施行

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇〕（篇四）

根據(jù)工程辦下發(fā)防汛應急預案與要求，為做好蒲河流域道

路工程雨季施工防洪防汛搶險救災應急救援處理工作，最大限

度地減少水災、水毀造成的財產(chǎn)損失，確保路基、橋涵等根底

設施和施工工地、駐地等工作的平安度汛，根據(jù)國家《平安消

費法》、《突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急

預案》、《建立工程平安消費管理條例》的有關規(guī)定，我工程

部特制定本方案。

一、適應范圍：

本預案適用于蒲河流域道路工程在發(fā)生以下水毀險情時應

急救援處理工作:

1、路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災造成重大險情

事故時應急救援處理工作。

2、施工工地、駐地等發(fā)生水害造成重大險情。

二、施行原那么

lx防汛高于一切；

2、搶險施救與報告同時進展，逐級報告，首先接報，就

近施救；

3、最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失；

4、部分服從全局，下級服從上級；

5、各標段管理，分級負責，親密配合。

三、現(xiàn)場應急小組及主要職責

現(xiàn)場應急小組主要職責

1、制定應急處理預案。

2、成立現(xiàn)場通訊聯(lián)絡組、物質(zhì)保障組、應急搶險組、善

后處理組、原因調(diào)查組等險情水毀應急處理工作辦事機構，明

確責任人、聯(lián)絡人。

3、接報險情迅速啟動應急預案，指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場的搶

險救援工作。

4、險情事故發(fā)生后，核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及

時向一相關部門、向應急指揮部匯報搶險救援工作及險情水

毀應急處理的進展情況。

5、及時落實應急處理指揮部及上級有關領導的指示精

神。

6、對于已經(jīng)報告的險情水毀搶修進展情況，要隨時續(xù)

報。險情水毀搶修完成24小時內(nèi)，形成完好的書面材料報應

急指揮部。

7、水文氣象組每天親密關注氣象局預報的天氣及沿線河

流的水文情況，結合本地的實際情況，及時匯報。

8、通訊聯(lián)絡組工作人員應當堅持晝夜值班制度，作好值

班記錄，負責內(nèi)外的通訊聯(lián)絡，要裝備通訊聯(lián)絡工具，隨時保

持聯(lián)絡暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及重大平安隱患，立即聯(lián)絡有

關部門施行搶救，同時向上級部門報告。

9、應急搶險組工作人員要裝備搶險裝備，在汛期要確保

保持隨時待命狀態(tài)，各類搶險車輛保持油料充足、運行良好。

一旦汛情到來，確保人員、設備及時到位，本著“救人高于一

切”的原那么，積極救治受傷人員，挽救水困人員。最大限度

地減少死傷人數(shù)的損失，千方百計地做好防止和減輕次生損失

工作。

10、物質(zhì)保障組工作人員應當根據(jù)應急救援處理工作需

要，負責搶險防汛物資的保管、發(fā)放。配足雨衣、雨鞋、水

泵、照明、鎬鏟、草袋、繩索、沙石等搶險用品及繃帶、擔架

等醫(yī)護用品；預先設置緊急疏散的平安通道和平安場所，確保

一旦發(fā)生險情，現(xiàn)場人員能得到及時疏散和安置。

四、應急報警機制

應急報警機制由應急上報機制、內(nèi)部應急報警機制、外部

應急報警機制和匯報四部份組成。它的形式為從下而上，由內(nèi)

到外，形成有序的網(wǎng)絡應急報警機制（見下列圖）。

應急上報機制

通過危險辯識體系獲取危險突顯特征后，第一時間報告現(xiàn)

場應急小組負責人（標段），現(xiàn)場應急小組負責人（標段）應立即

向應急指揮部匯報，并迅速啟動應急預案。

內(nèi)部應急報警機制

應急預案啟動后，現(xiàn)場應急小組應拉響反響警報，通

過、手機通知相關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急

反響狀態(tài)，應急反響組織進入應急預案及應急方案施行狀態(tài)。

外部應急報警機制

內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應急指揮部的部署，立即啟

動外部應急報警機制，向鄰近標段工程部、周邊已建立外部應

急反響協(xié)作體系、社會公共救援機構報警。

五、險情水毀應急與救援

1、當?shù)弥l(fā)生險情水毀或收到水災險情水毀呼救后，應

急指揮部按照應急處理險情水毀的根本程序，迅速組織應急搶

險救援工作。

2、險情水毀發(fā)生后，現(xiàn)場應急小組組長應當立即到現(xiàn)場

組織救援工作。

3、到達現(xiàn)場后，各險情水毀應急救援處理工作組在現(xiàn)場

應急小組的統(tǒng)一領導下，按照各自職能立即開展工作。

六、險情水毀報告

險情水毀報告應包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生險情水毀的時間、地點和路段。

2、發(fā)生險情水毀的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、水毀情況、直

接經(jīng)濟損失的初步估計；

3、險情水毀原因、性質(zhì)和初步判斷；

4、險情水毀搶修情況和采取的措施；

5、需要有關部門和單位協(xié)助險情水毀搶修和處理的有關

事宜；

6、險情水毀報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

七、防洪防汛重點檢查監(jiān)控內(nèi)容

各現(xiàn)場應急小組要實行嚴格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后

復查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負責，對現(xiàn)場的臨建立

施、基坑設施、施工用電等工程進展重點檢查和監(jiān)控。

1、臨建立施

臨建立施包括：職工駐地、辦公用房、加工場地、庫房

等。

監(jiān)控人的責任：全面檢查臨建立施的平安狀況，如有裂

縫、傾斜、變形現(xiàn)象，及時采取加固、翻修，達不到要求的必

須撤除重建;暴雨天氣必須安排專人進展不連續(xù)巡查；隨時觀察

風雨對臨建立施的影響、損害情況，及其基坑、腳手架、起重

設備等可能對臨建造成的破壞，如有危險立即將臨建內(nèi)人員轉(zhuǎn)

移到平安地方。

2、基坑設施：

基坑設施包括：路基邊坡防護工程、樁基施工、土石方開

挖等。

監(jiān)控人的責任：隨時觀察基坑邊坡有無出現(xiàn)裂縫、滾石、

坍塌等現(xiàn)象，基坑支護有無變型，沿線路基邊坡毗臨建筑物、

構造物的變化情況；對毗鄰街道、建筑物、山體、臨建立施的

基坑設施要重點槍查監(jiān)護；如假設出現(xiàn)重大平安隱患立即對危

險區(qū)域進展封閉，撤離人員停頓施工，設置平安警示標志，派

專人值班，嚴禁無關人員接近危險區(qū)域，并立即上報；汛期過

后對基坑設施進展全面檢查，無平安隱患后，方可施工。

3、臨時用電

臨時用電包括：施工用電、生活用電等。

監(jiān)控人的責任：全面檢查施工現(xiàn)場的各類臨時用電設施、

配電線路，嚴格實行“三相五線制”，確保做到三級配電、兩級

保護，各類配電設施的防雨設施防護完好;暴雨天氣應立即切

斷總電，并準備好應急照明器材。汛情過后，對配電系統(tǒng)進展

全面的檢查驗收，符合平安要求后，方可送電施工C

八、應急預案施行終止后的恢復工作

對事故過程中造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失做搜集統(tǒng)計、歸

納，形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。

對應急預案在事故發(fā)生施行的全過程，認真科學地作出總

結，完善預案中的缺乏和缺陷，為今后的預案建立、制訂提供

經(jīng)歷和完善的根據(jù)。

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇〕（篇五）

根據(jù)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各工程

汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身平安，特制定應急

預案。

一、組織機構及職責

（一）、成立防汛領導小組

組長：

副組長：

成員：

職責：負責物業(yè)管理和各工程排水設施設備檢查維護工

作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強各工程的巡視檢查，及時查

找漏點，防止因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生，

特別是各工程的高配間，必須保證正常供電；負責各工程避雷

設施設備的檢修工作，負責儲藏必要的防汛、救災物資；一旦

發(fā)生洪澇災害，按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

（二）、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

1、成立防汛搶險組

組長：

成員：

職責：在防汛領導組的指揮下進展防汛搶險工作，各工程

經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進展全面檢查，確定積水區(qū)域

事故發(fā)生原因，制定部分應急措施，組織人員進展處理。

2、成立設備保障組

組長：

成員：

職責：在防汛領導組的指揮下進展防汛搶險（用水泵進展

排水）工作。各工程根據(jù)工程實際情況，合理組織人員利用排

水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進展排水，保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組

組長：

成員：

職責：在防汛領導小組的指揮下進展搶險通訊、統(tǒng)計、后

勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤

保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

4、應急救援組

組長：

成員：

職責：在防汛領導小組的指揮下進展汛情援助工作。當某

工程發(fā)生重大險情時，及時抽調(diào)人員進展救援。

二、防汛物資

雨鞋、雨衣、鐵鍬、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托

線盤等，并設專人負責，確保防汛物資24小時可領用。

三、考前須知

1、各工程經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人加強防汛意識培訓，

對重點部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導，

并采取積極措施，防止險情擴大。

2、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通

3、遇中雨以上雨情時，工程經(jīng)理必須在崗值班；遇大到

暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。

4、當辦公室值班人員接防汛通知后，應及時通知值班領

導及全體防汛人員。

5、平時，辦公室人員內(nèi)勤人員和各工程客服人員應親密

注意天氣變化，并及時通知相關人員天氣異常情況，同時做好

防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。

6、防汛物資應加強管理，汛期完畢后交倉庫保管，以備

后期續(xù)用。

防洪防汛的應急救援措施〔精選6篇〕（篇六）

為進一步強化應急預案保障措施的落實，進步我村應對平

安消費事故和突發(fā)性事件的才能，教育村民如何正確、準確、

迅速處理突發(fā)事件，特組織開展防洪防汛應急演練，本次演練

方案如下：

一演練時間：

20xx年7月22日

二演練目的：

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，可以迅速、高效、

有序的平安撤離受災區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災應急工

作。通過這次演練，進一步進步村民應對汛情的應急反響才

能，進步村民的防災避災意識，一旦臨災可以迅速有序平安撤

離避讓，最大限度地減輕水災造成的損失，維護廣闊村民生命

財產(chǎn)的平安。

三演練規(guī)那么:

防洪防汛應急處置根本原那么：

1預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。

2保護人員平安優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)

境優(yōu)先。3實行行政—負責制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負

責C

4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、

設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。

四演練方案：

（一）應急預案演練背景

因連日暴雨，村里民生大面積積水，極易發(fā)生水災事故