國企工會干部管理制度

國企工會干部管理制度一、總則（一）目的為加強國企工會干部隊伍建設，提高工會干部素質，規(guī)范工會干部管理，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，依據相關法律法規(guī)及企業(yè)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于國企工會各級干部，包括工會主席、副主席、委員及各基層工會干部。（三）基本原則1.黨管干部原則。堅持黨的領導，確保工會干部隊伍政治方向正確。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t。選拔任用政治素質高、業(yè)務能力強、群眾基礎好的干部。3.民主集中制原則。充分發(fā)揚民主，集體研究決定干部任免、考核等事項。4.注重實績、群眾公認原則。以工作業(yè)績和群眾滿意度作為評價干部的重要依據。5.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。通過公開選拔、競爭上崗等方式選拔優(yōu)秀干部。二、工會干部任職條件（一）基本條件1.政治立場堅定，擁護黨的路線、方針、政策，熱愛工會工作，具有較強的事業(yè)心和責任感。2.具備較高的思想政治素質，善于做群眾工作，密切聯系群眾，全心全意為職工服務。3.具有較強的組織協調能力、溝通能力和文字表達能力，能夠獨立開展工會各項工作。4.遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，團結同志，在職工群眾中有較高威信。（二）任職資格1.工會主席應具備大學本科及以上學歷，從事工會工作或相關管理工作[X]年以上；或具有中級及以上專業(yè)技術職稱，從事工會工作或相關管理工作[X]年以上。2.工會副主席應具備大學?？萍耙陨蠈W歷，從事工會工作或相關管理工作[X]年以上；或具有初級及以上專業(yè)技術職稱，從事工會工作或相關管理工作[X]年以上。3.工會委員應具備高中及以上學歷，從事工會工作或相關工作[X]年以上；或具有一定的群眾工作經驗和特長。4.基層工會干部應具備高中及以上學歷，熟悉工會業(yè)務，熱心為職工服務。三、工會干部選拔任用（一）選拔任用方式1.民主選舉?；鶎庸飨⒏敝飨?、委員由會員大會或會員代表大會民主選舉產生。2.組織推薦。上級工會組織根據工作需要，推薦工會干部人選。3.公開選拔。面向社會公開招聘工會干部，通過筆試、面試、考察等程序確定人選。4.競爭上崗。在工會系統內部，通過競爭上崗的方式選拔優(yōu)秀干部。（二）選拔任用程序1.制定方案。根據工作需要，制定工會干部選拔任用工作方案，明確選拔職位、任職條件、選拔程序等。2.發(fā)布公告。通過企業(yè)內部網站、公告欄等渠道發(fā)布選拔任用公告，公布選拔職位、任職條件、報名方式等信息。3.報名與資格審查。符合條件的人員報名，由組織部門對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.考試與考察。根據選拔職位的要求，組織參加選拔的人員進行考試（包括筆試、面試等），并對考試合格人員進行考察，全面了解其政治素質、工作能力、工作業(yè)績等情況。5.討論決定。根據考試和考察結果，由組織部門提出擬任人選，提交黨委會或工會委員會討論決定。6.公示與任職。對擬任人選進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，辦理任職手續(xù)。四、工會干部考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則。以事實為依據，全面、客觀、公正地評價工會干部的工作表現。2.注重實績原則。以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，考核工會干部在履行職責、完成工作任務等方面的情況。3.民主公開原則。充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，考核結果公開透明。（二）考核內容1.德。主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。2.能。主要考核業(yè)務能力、組織協調能力、溝通能力、文字表達能力等方面的水平。3.勤。主要考核工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績。主要考核工作業(yè)績，包括組織開展工會活動、維護職工權益、促進企業(yè)發(fā)展等方面的成效。5.廉。主要考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政的各項規(guī)定。（三）考核方式1.年度考核。每年對工會干部進行一次年度考核，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核。在工會干部任期屆滿時，對其進行任期考核，全面評價其任期內的工作表現。3.專項考核。根據工作需要，對工會干部在某項重點工作或專項任務中的表現進行專項考核。（四）考核程序1.個人述職。工會干部按照考核要求，撰寫個人述職報告，總結一年來的工作情況。2.民主測評。組織職工群眾對工會干部進行民主測評，測評結果作為考核的重要依據。3.個別談話。與工會干部所在部門的職工、其他工會干部、相關領導等進行個別談話，了解其工作表現。4.綜合評價?？己私M根據個人述職、民主測評、個別談話等情況，對工會干部進行綜合評價，提出考核等次建議。5.反饋與公示。將考核結果反饋給工會干部本人，并在一定范圍內進行公示。公示無異議后，確定最終考核結果。五、工會干部培訓與發(fā)展（一）培訓目標1.提高政治素質。增強工會干部對黨的路線、方針、政策的理解和把握，堅定政治立場。2.提升業(yè)務能力。使工會干部熟悉工會業(yè)務知識，掌握工作方法和技巧，提高工作水平。3.培養(yǎng)創(chuàng)新意識。激發(fā)工會干部的創(chuàng)新思維，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。（二）培訓內容1.政治理論培訓。包括黨的基本理論、基本路線、基本方略，習近平新時代中國特色社會主義思想等。2.工會業(yè)務培訓。包括工會法、勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)，工會組織建設、職工權益維護、勞動競賽、職工文化建設等業(yè)務知識。3.綜合素質培訓。包括溝通技巧、組織協調能力、團隊建設、領導力等方面的培訓。（三）培訓方式1.集中培訓。定期組織工會干部參加集中培訓，邀請專家學者、上級工會領導等進行授課。2.專題講座。根據工作需要，舉辦專題講座，邀請相關領域的專家進行講解。3.在線學習。利用網絡平臺，開展在線學習，為工會干部提供豐富的學習資源。4.實踐鍛煉。選派工會干部到基層工會或其他單位進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.建立職業(yè)發(fā)展通道。為工會干部提供晉升、轉崗等發(fā)展機會，建立科學合理的職業(yè)發(fā)展通道。2.制定個人發(fā)展計劃。工會干部根據自身情況，制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，明確發(fā)展目標和發(fā)展路徑。3.提供指導與支持。企業(yè)和工會組織為工會干部的職業(yè)發(fā)展提供指導和支持，幫助其實現職業(yè)發(fā)展目標。六、工會干部薪酬福利（一）薪酬待遇1.工會主席、副主席的薪酬待遇按照企業(yè)中層管理人員的標準執(zhí)行。2.工會委員的薪酬待遇根據其工作崗位和工作業(yè)績，參照企業(yè)相關人員的標準確定。3.基層工會干部的薪酬待遇由企業(yè)工會根據實際情況制定，報企業(yè)行政備案。（二）福利待遇1.工會干部享有與企業(yè)其他管理人員同等的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.對在工會工作中表現突出的干部，給予適當的獎勵和表彰，包括榮譽稱號、物質獎勵等。七、工會干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督內容1.政治紀律。是否遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線、方針、政策。2.工作紀律。是否遵守工作制度，履行工作職責，按時完成工作任務。3.廉潔自律。是否遵守廉潔從政的各項規(guī)定，廉潔奉公，不謀取私利。4.群眾紀律。是否密切聯系群眾，傾聽職工呼聲，維護職工權益。（二）監(jiān)督方式1.黨內監(jiān)督。充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，加強對工會干部的思想政治教育和紀律約束。2.職工監(jiān)督。鼓勵職工群眾對工會干部進行監(jiān)督，設立舉報信箱、舉報電話等，及時受理職工群眾的舉報和投訴。3.審計監(jiān)督。定期對工會經費的使用情況進行審計，加強對工會干部經濟責任的審計監(jiān)督