運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理王?，|19課件

運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營管理主講：運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王?，|Transportenterprisemanagement目錄CONTENTS1、班組管理相關(guān)概念2、運(yùn)輸企業(yè)班組生產(chǎn)管理3、運(yùn)輸企業(yè)班組安全管理4、運(yùn)輸企業(yè)班組現(xiàn)場管理5、班組長交通運(yùn)輸企業(yè)班組管理01班組管理相關(guān)概念班組、班組特點(diǎn)、班組設(shè)置班組的地位和作用、班組的工作內(nèi)容班組管理班組班組的概念

是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動分工與協(xié)作的需要而劃分的最基本的作業(yè)單元。班組的特定

全、小、細(xì)、實(shí)班組的設(shè)置要保持班組基本生產(chǎn)格局相對穩(wěn)定，可按工種、工序、班次、工作性質(zhì)和作業(yè)區(qū)域等科學(xué)劃分班組的地位和作用班組的工作內(nèi)容班組管理班組管理的概念班組管理的特定班組管理的主要內(nèi)容02運(yùn)輸企業(yè)班組生產(chǎn)管理班組生產(chǎn)管理的概念、內(nèi)容、要求、途徑班組生產(chǎn)管理班組生產(chǎn)管理的概念班組生產(chǎn)管理的內(nèi)容組織計(jì)劃控制

班組生產(chǎn)管理的要求計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、均衡性、協(xié)調(diào)性、時(shí)效性、安全性提高班組生產(chǎn)作業(yè)效率的途徑03運(yùn)輸企業(yè)班組安全管理班組安全管理的意義、分類、原則、內(nèi)容班組安全管理班組安全管理的意義運(yùn)行安全旅客運(yùn)輸安全貨物運(yùn)輸安全作業(yè)人員安全班組安全管理的分類設(shè)備安全防火安全運(yùn)輸企業(yè)外部安全班組安全管理安全第一、預(yù)防為主生產(chǎn)、安全齊抓共管各負(fù)其責(zé)以人為本班組安全管理的原則安全具有否決權(quán)四不放過班組安全管理安全管理責(zé)任制安全教育安全檢查勞動保護(hù)班組安全管理的內(nèi)容04運(yùn)輸企業(yè)班組現(xiàn)場管理概念、內(nèi)容、特定、方法班組現(xiàn)場管理班組現(xiàn)場管理的概念是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)、環(huán)境等進(jìn)行合理有效的組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于最佳狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供保障。班組現(xiàn)場管理班組現(xiàn)場管理的內(nèi)容建立良好的工作環(huán)境消除不利因素解決現(xiàn)場問題建立合理的組織機(jī)構(gòu)班組現(xiàn)場管理班組現(xiàn)場管理的特點(diǎn)基礎(chǔ)性整體性群眾性規(guī)范性動態(tài)性班組現(xiàn)場管理班組現(xiàn)場管理的方法規(guī)范制約以法管理知識啟迪榜樣示范評價(jià)激勵政策調(diào)動評比競賽協(xié)調(diào)關(guān)系熱心服務(wù)與人為善05班組長班組長的作用、具備能力、五種缺陷型班組長班組長班組長是班組管理的核心班組長的地位班組長的作用班組長的重要性及作用班組長專業(yè)技術(shù)能力組織指揮能力上傳下達(dá)能力溝通協(xié)調(diào)能力帶領(lǐng)引導(dǎo)能力指導(dǎo)幫助能力知人善任能力激勵鼓動能力創(chuàng)新能力班組長應(yīng)具備的能力班組長生產(chǎn)技術(shù)型勞動模范型大撒把型盲目執(zhí)行型哥們義氣型五種缺陷型班組長課后習(xí)題1、班組的相關(guān)？2、班組生產(chǎn)管理？班組安全管理？班組現(xiàn)場管