ipma考試試題及答案

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一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目的臨時(shí)性特征的體現(xiàn)？（）A.項(xiàng)目有明確的開始和結(jié)束時(shí)間B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員固定不變C.項(xiàng)目成果永遠(yuǎn)存在D.項(xiàng)目預(yù)算不會(huì)改變答案：A2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域主要關(guān)注項(xiàng)目的成本管理？（）A.范圍管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.人力資源管理答案：C3.以下哪種組織結(jié)構(gòu)下，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力相對(duì)較??？（）A.項(xiàng)目型組織B.矩陣型組織C.職能型組織D.混合型組織答案：C4.項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是（）。A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.項(xiàng)目中最復(fù)雜的路徑D.項(xiàng)目中資源最多的路徑答案：A5.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.降低項(xiàng)目成本C.縮短項(xiàng)目工期D.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員答案：A6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“轉(zhuǎn)移”是指（）。A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.將風(fēng)險(xiǎn)的影響轉(zhuǎn)移給第三方C.接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生D.消除風(fēng)險(xiǎn)源答案：B7.項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通渠道不包括（）。A.項(xiàng)目會(huì)議B.電子郵件C.小道消息D.項(xiàng)目報(bào)告答案：C8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，招標(biāo)采購(gòu)屬于（）。A.詢價(jià)采購(gòu)B.直接采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)D.獨(dú)家采購(gòu)答案：C9.項(xiàng)目人力資源管理中，激勵(lì)理論不包括（）。A.馬斯洛需求層次理論B.雙因素理論C.暈輪效應(yīng)理論D.期望理論答案：C10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作不包括（）。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散C.項(xiàng)目范圍變更D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的集成管理包括以下哪些方面？（）A.項(xiàng)目計(jì)劃的集成B.項(xiàng)目范圍的集成C.項(xiàng)目資源的集成D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的集成答案：ABC2.項(xiàng)目范圍變更的原因可能有（）。A.客戶需求變化B.技術(shù)進(jìn)步C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)D.法律法規(guī)變更答案：ABD3.項(xiàng)目成本估算的方法有（）。A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.三點(diǎn)估算答案：ABC4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)？（）A.因果圖B.檢查表C.排列圖D.散點(diǎn)圖答案：ABCD5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括（）。A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.成熟階段答案：ABCD7.項(xiàng)目溝通的障礙可能有（）。A.文化差異B.語言障礙C.信息過載D.溝通渠道不通暢答案：ABCD8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型有（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.時(shí)間和材料合同答案：ABCD9.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）。A.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)B.成本績(jī)效指標(biāo)C.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)D.人力資源績(jī)效指標(biāo)答案：ABC10.項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理包括（）。A.知識(shí)獲取B.知識(shí)共享C.知識(shí)應(yīng)用D.知識(shí)創(chuàng)新答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目。（）答案：錯(cuò)誤2.項(xiàng)目的利益相關(guān)者只包括項(xiàng)目的客戶。（）答案：錯(cuò)誤3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦制定就不能修改。（）答案：錯(cuò)誤4.質(zhì)量管理就是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行檢驗(yàn)。（）答案：錯(cuò)誤5.風(fēng)險(xiǎn)都是有害的，需要完全消除。（）答案：錯(cuò)誤6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不需要溝通就可以完成項(xiàng)目。（）答案：錯(cuò)誤7.所有的采購(gòu)都需要簽訂合同。（）答案：錯(cuò)誤8.項(xiàng)目人力資源管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的招聘。（）答案：錯(cuò)誤9.在項(xiàng)目收尾階段不需要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量問題。（）答案：錯(cuò)誤10.項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理是可有可無的。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組。答案：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組，確定項(xiàng)目或項(xiàng)目階段開始；規(guī)劃過程組，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃等；執(zhí)行過程組，執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃；監(jiān)控過程組，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展；收尾過程組，結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。2.什么是項(xiàng)目范圍管理？答案：項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做完成項(xiàng)目所需的全部工作。它涵蓋范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制等過程。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的方法。答案：項(xiàng)目成本控制方法包括成本偏差分析，比較實(shí)際成本和計(jì)劃成本；掙值管理，綜合評(píng)估進(jìn)度和成本績(jī)效；成本預(yù)測(cè)，預(yù)估項(xiàng)目未來成本；成本變更控制，規(guī)范成本變更流程等。4.說明項(xiàng)目溝通管理的重要性。答案：項(xiàng)目溝通管理很重要，它確保項(xiàng)目信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，避免誤解。有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者，提高項(xiàng)目成功率，解決項(xiàng)目中的沖突等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在項(xiàng)目型組織中提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率。答案：在項(xiàng)目型組織中提高團(tuán)隊(duì)效率可從明確目標(biāo)與職責(zé)入手，使成員清楚任務(wù)。建立有效的溝通機(jī)制，保障信息流暢。合理分配資源，根據(jù)成員能力特長(zhǎng)安排工作，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，提高成員積極性。2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中至關(guān)重要。它能發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供依據(jù)，有助于提前制定應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.如何確保項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行？答案：要確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行，需建立質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)