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ipmp考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.IPMP是()的簡(jiǎn)稱。A.國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)B.國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證C.國(guó)際項(xiàng)目管理專家D.國(guó)際項(xiàng)目管理課程答案:B2.項(xiàng)目的三要素不包括()。A.時(shí)間B.質(zhì)量C.成本D.范圍答案:D3.以下哪種組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成員有兩個(gè)上司()。A.職能型B.項(xiàng)目型C.矩陣型D.直線型答案:C4.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作不包括()。A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究D.制定項(xiàng)目計(jì)劃答案:D5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:A6.項(xiàng)目溝通管理中,正式溝通渠道不包括()。A.項(xiàng)目會(huì)議B.電子郵件C.小道消息D.項(xiàng)目報(bào)告答案:C7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑是()。A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.最簡(jiǎn)單的路徑答案:A8.項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要工具不包括()。A.檢查表B.魚(yú)骨圖C.帕累托圖D.甘特圖答案:D9.項(xiàng)目資源管理中,人力資源管理不包括()。A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員激勵(lì)D.人員考核答案:A10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作不包括()。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目文檔整理C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散D.項(xiàng)目啟動(dòng)新任務(wù)答案:D二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目的特征包括()。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)性D.臨時(shí)性E.漸進(jìn)性明晰答案:ABCDE2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括()。A.范圍管理B.時(shí)間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理E.人力資源管理答案:ABCDE3.項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容包括()。A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.社會(huì)可行性D.環(huán)境可行性E.法律可行性答案:ABCDE4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括()。A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.成熟階段E.解散階段答案:ABCDE5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防答案:ABCD6.項(xiàng)目溝通的方式有()。A.書面溝通B.口頭溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子媒介溝通E.會(huì)議溝通答案:ABCDE7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有()。A.甘特圖法B.關(guān)鍵路徑法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.里程碑法E.資源平衡法答案:ABCDE8.項(xiàng)目質(zhì)量保證的工具和技術(shù)有()。A.質(zhì)量審計(jì)B.過(guò)程分析C.質(zhì)量控制工具D.管理評(píng)審E.統(tǒng)計(jì)抽樣答案:ABCD9.項(xiàng)目資源包括()。A.人力資源B.物力資源C.財(cái)力資源D.信息資源E.時(shí)間資源答案:ABCDE10.項(xiàng)目收尾工作包括()。A.項(xiàng)目成果移交B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)C.項(xiàng)目相關(guān)方滿意度調(diào)查D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估E.項(xiàng)目文檔歸檔答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和控制。()答案:錯(cuò)誤2.職能型組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目管理。()答案:錯(cuò)誤3.項(xiàng)目范圍一旦確定就不能更改。()答案:錯(cuò)誤4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。()答案:錯(cuò)誤5.項(xiàng)目溝通只需要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行。()答案:錯(cuò)誤6.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃越詳細(xì)越好。()答案:錯(cuò)誤7.項(xiàng)目質(zhì)量就是符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。()答案:錯(cuò)誤8.項(xiàng)目資源可以無(wú)限制獲取。()答案:錯(cuò)誤9.項(xiàng)目收尾階段不重要,可以快速完成。()答案:錯(cuò)誤10.所有項(xiàng)目都需要進(jìn)行可行性研究。()答案:正確四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組。答案:項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組,確定項(xiàng)目或階段是否開(kāi)始;規(guī)劃過(guò)程組,制定項(xiàng)目管理計(jì)劃等;執(zhí)行過(guò)程組,按計(jì)劃執(zhí)行工作;監(jiān)控過(guò)程組,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展;收尾過(guò)程組,正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.說(shuō)明項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。答案:項(xiàng)目范圍管理主要包括范圍規(guī)劃,確定如何定義、核實(shí)和控制項(xiàng)目范圍;范圍定義,明確項(xiàng)目范圍界限;創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解;范圍核實(shí),項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目范圍正式驗(yàn)收;范圍控制,控制項(xiàng)目范圍變更。3.闡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要方法。答案:主要方法有物質(zhì)激勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;精神激勵(lì),如表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào);提供良好的工作環(huán)境;給予員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì),如培訓(xùn)、晉升;明確合理的目標(biāo),讓員工有奮斗方向等。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施;降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)如時(shí)間、成本、質(zhì)量的影響;提高項(xiàng)目成功的概率;保護(hù)項(xiàng)目相關(guān)方的利益;有助于合理分配項(xiàng)目資源。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的優(yōu)缺點(diǎn)。答案:職能型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是資源利用效率高、員工有專業(yè)歸屬,缺點(diǎn)是項(xiàng)目協(xié)調(diào)困難、項(xiàng)目目標(biāo)不明確。項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是項(xiàng)目目標(biāo)明確、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),缺點(diǎn)是資源重復(fù)配置、項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)成員去向問(wèn)題。2.如何確保項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制有效實(shí)施?答案:明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),選擇合適的質(zhì)量控制工具,如檢查表等,對(duì)過(guò)程和成果進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差,提高人員質(zhì)量意識(shí),確保質(zhì)量控制措施得到執(zhí)行。3.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何解決溝通障礙。答案:明確溝通目的和需求,選擇合適的溝通渠道和方式,提高溝通者的溝通能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
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