成品倉規(guī)章制度

成品倉規(guī)章制度【篇一：成品倉庫管理制度】成品倉庫管理制度一、目的：成品倉庫是企業(yè)產、銷物資管理的重要環(huán)節(jié)，其管理好與壞直接影響到企業(yè)的經濟效益。為了確保成品入庫的質量的數量不受損失，符合發(fā)貨要求，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于本公司所有成品的倉儲管理。三、職責：1、本制度由經營部歸口管理，供銷科組織實施。2、供銷科負責成品的倉儲管理，滿足交付服務需要。四、具體內容：1、在成品入倉：①、為了加強成品入倉的驗收管理，每班按批號定時進行產品包裝重量抽查，并做好抽查記錄，如發(fā)現重量不夠或有漏包、濕包、污包等情況應向當班調度反映并及時處理。②、成品倉倉管員（以下簡稱倉管員）要嚴格執(zhí)行產品質量管理規(guī)定，入倉成品須分批號堆放，做好入倉日期、班別、品種、批號、質量等級和數量的登記，填寫《產品入倉單》。③、入倉的成品如有不合格品，應作好隔離工作，放置不合格品標識牌，及時對不合格品進行處理。2、成品保管：①、成品倉庫要保持清潔，倉內鋪設倉板或防潮干潔物。凡有影響產品質量的物品，特別是化工材料、化肥及易燃物品等絕對禁止同時存放。②、白砂糖和紅糖須分開一定距離堆放，不得混疊或挨近一起。③、成品入倉后要注意保持包裝清潔，做好防潮、防火、防破損、防漏電、防盜竊等工作。④、倉庫內外的防火設施要完備，嚴禁攜帶火種進入倉庫內，汽車不得開進倉庫內裝載成品，確保成品倉的安全。⑤、濕度超過60%以上時，要進行封倉；濕度低于60%以下，室內溫度高于30℃以上，要每個星期開倉1～2小時散熱。⑥、成品出廠應貫徹先入先出的原則。成品因存放時間過長，有變化的因素存在時，應重新化驗，達到標準要求的方準出廠。⑦、成品入倉后，如發(fā)現有漏倉、混倉、污倉及不足稱等情況，應根據實際情況進行返工處理，計量不足可采取補足或返工等措施。⑧、成品糖的堆疊高度根據倉庫的要求和實際情況定，糖垛離墻間距應不少于一米。倉管員應督促疊包和搬運工注意堆疊整齊，保持成品包裝袋清潔、美觀。3、成品發(fā)貨：①、成品發(fā)貨須憑經營部的《發(fā)貨通知單》和代銷余的《發(fā)貨批條》發(fā)貨，由倉庫主管填寫《托運單》和《放行條》，并依先進先出的原則發(fā)貨。②、成品裝車出庫時，倉管員應認真清點，不能出差錯。4、做好交接班工作。交班倉管員與接班倉管員應一起清點庫存成品，并在交接班簿上簽字確認。五、本制度自下發(fā)之日起實施，解釋權歸供銷科?！酒撼善穫}庫管理制度】苯酐成品倉庫管理制度一.目的為了更好的對苯酐倉庫及包裝車間進行統(tǒng)一規(guī)范化管理，提高苯酐倉庫的安全管理水平，特結合公司管理制度及苯酐裝置生產特殊性，制定本管理制度。二.適用范圍本制度適用于苯酐生產所有人員。三.內容（一）管理員職責：1．負責成品的入庫規(guī)格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，成品要有序存放。2．負責倉庫的安全、管理工作，嚴禁任何人攜帶明火、易燃、易爆物品進入苯酐成品庫，嚴禁在倉庫內使用手機。倉庫及包裝區(qū)內未經批準禁止動火。3．負責對入庫成品進行標識、檢查，產品包裝外觀良好，無損壞、漏料等情況發(fā)生；表面標識必須清晰無誤，防止成品入庫后日期，色號、品種、規(guī)格等的混淆。4．負責每天對產品重量的抽檢工作，產品重量必須嚴格控制在規(guī)定范圍之內。第20條盤點結果必須經各有關人員簽名確認，一經確認則不得更改。第21條盤點完畢，盤點人應將《盤點統(tǒng)計表》匯總編制，（一式兩聯）第一聯自存，第二聯送財務部門，供核算盤點盈虧金額。第五章成品的出庫管理第22條外貿成品按《成品裝箱出貨單》裝柜，倉管員收到外貿部的《成品裝箱出貨單》后，要仔細復核倉庫成品的客戶、訂單號、規(guī)格和數量是否相符，以保證成品出庫的準確性。第23條倉管員在復核成品時，同時要進一步確認成品的外包裝是否完整，托盤腳有沒有松脫現象。第24條倉管員在裝柜前，要先檢查集裝箱外觀是否有破損和開裂，箱內是否潮濕，否則不給予裝箱。第25條內貿成品的發(fā)貨，倉管員按《內貿產品訂購單》明細表，核對倉庫成品的客戶、客訂單號、箱嘜、規(guī)格和數量是否與訂單相符。第26條內貿產品的出貨，正常以車間生產一生產批次（即一份訂單）完成入庫后，即可以聯系物流公司當日出貨，如內貿部有特殊要求：對一份訂單分批出貨（工程急單之類），則必須以書面形式通知pmc部。第27條倉管員與物流公司進行成品交接時，雙方當面清點核對實物，開據《交接運輸單》，雙方簽字。其中一聯留底，一聯交物流公司。第28條倉管員出貨裝車時，必須親自在現場監(jiān)督裝卸，要求輕拿輕放，特別對于玻璃門要注意擺放在表面層，盡可能減少堆壓，防止壓碎玻璃。第29條成品出貨后，倉管員填寫《出貨明細表》，由倉庫主管審核，一式四聯：一聯財務部、一聯內貿部、一聯pmc辦公室、一聯留底