工裝模具維護(hù)管理制度

工裝模具維護(hù)管理制度一、總則1.目的工裝模具作為公司生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵資產(chǎn)，其正常運(yùn)行對于保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本具有至關(guān)重要的作用。為加強(qiáng)工裝模具的維護(hù)管理，確保工裝模具處于良好的工作狀態(tài)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工裝模具的維護(hù)管理，包括模具的設(shè)計(jì)、制造、采購、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝模具的日常使用、操作，并及時(shí)反饋模具使用過程中出現(xiàn)的問題。協(xié)助模具維修人員進(jìn)行模具的維修和調(diào)試工作。按照模具保養(yǎng)計(jì)劃對模具進(jìn)行日常保養(yǎng)。模具維修部門負(fù)責(zé)工裝模具的維修、保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃和保養(yǎng)方案。對模具故障進(jìn)行快速診斷和修復(fù)，確保模具盡快恢復(fù)正常使用。負(fù)責(zé)模具維修所需配件的采購和管理。質(zhì)量部門參與工裝模具的驗(yàn)收工作，確保模具制造質(zhì)量符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求。對模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)反饋因模具問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量異常情況。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工裝模具的資產(chǎn)管理，建立模具臺賬，記錄模具的基本信息、使用情況、維修歷史等。定期對模具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保模具資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性。采購部門負(fù)責(zé)工裝模具的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的模具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)模具的交付、安裝、調(diào)試等相關(guān)事宜。技術(shù)部門負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)和技術(shù)支持工作，為模具的制造、維修、保養(yǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)。對模具的技術(shù)改造和升級提出建議和方案。二、工裝模具的采購管理1.采購需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和模具使用情況，提前向技術(shù)部門提出工裝模具的采購需求。采購需求應(yīng)明確模具的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求、交付時(shí)間等詳細(xì)信息。2.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門和技術(shù)部門提供的采購需求，通過市場調(diào)研、供應(yīng)商推薦、招標(biāo)等方式選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估，建立供應(yīng)商檔案。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括模具的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.模具驗(yàn)收模具到貨后，采購部門通知質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、模具維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸、精度、性能等方面。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。三、工裝模具的使用管理1.操作規(guī)程制定技術(shù)部門根據(jù)工裝模具的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括模具的安裝、調(diào)試、操作、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的內(nèi)容，并向操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員培訓(xùn)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織操作人員進(jìn)行工裝模具的操作培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作人員應(yīng)經(jīng)過考核合格后方可上崗操作。3.模具使用登記操作人員在使用工裝模具前，應(yīng)填寫模具使用登記表，記錄模具的使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、運(yùn)行狀況等信息。4.模具日常檢查操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對工裝模具進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括模具的外觀、各部件連接情況、潤滑情況、冷卻系統(tǒng)等。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。5.模具使用限制嚴(yán)禁操作人員超出模具的設(shè)計(jì)能力使用模具，嚴(yán)禁違規(guī)操作模具。如因特殊情況需要調(diào)整模具參數(shù)或改變模具用途，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)部門同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、工裝模具的維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定模具維修部門根據(jù)工裝模具的使用情況和維護(hù)要求，制定年度、季度、月度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息。2.日常保養(yǎng)生產(chǎn)部門按照模具維修部門制定的日常保養(yǎng)計(jì)劃，組織操作人員對工裝模具進(jìn)行日常保養(yǎng)。日常保養(yǎng)內(nèi)容包括模具的清潔、潤滑、緊固、防銹等。3.一級保養(yǎng)每季度或每生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品后，由模具維修人員對工裝模具進(jìn)行一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容除日常保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括對模具的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢查、調(diào)整、更換磨損的零部件等。4.二級保養(yǎng)每年或每生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品后，由模具維修人員對工裝模具進(jìn)行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括對模具進(jìn)行全面解體檢查、修復(fù)或更換損壞的零部件、對模具進(jìn)行精度調(diào)整等。5.模具維修工裝模具在使用過程中出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告模具維修部門。模具維修部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。維修人員應(yīng)填寫模具維修記錄，記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。6.模具維修費(fèi)用管理模具維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門進(jìn)行核算和控制。維修費(fèi)用應(yīng)包括維修人員的工時(shí)費(fèi)、更換的零部件費(fèi)用、外委維修費(fèi)用等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對模具維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低維修成本。五、工裝模具的庫存管理1.模具入庫工裝模具驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)。入庫時(shí)應(yīng)填寫模具入庫單，注明模具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫時(shí)間等信息，并將模具存放在指定的倉庫區(qū)域。2.模具保管倉庫管理人員應(yīng)按照模具的類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放，確保模具存放整齊、有序。同時(shí)，應(yīng)做好模具的防潮、防銹、防塵等工作，定期對模具進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.模具出庫生產(chǎn)部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用工裝模具時(shí)，應(yīng)填寫模具出庫單，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉庫管理人員應(yīng)按照出庫單的要求發(fā)放模具，并做好出庫記錄。4.模具盤點(diǎn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期對工裝模具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保模具賬實(shí)相符。盤點(diǎn)內(nèi)容包括模具的數(shù)量、規(guī)格、型號、存放位置等。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。六、工裝模具的報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定工裝模具因磨損、損壞、技術(shù)落后等原因無法繼續(xù)使用時(shí)，由模具維修部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)模具的實(shí)際情況，綜合考慮模具的使用年限、維修成本、對產(chǎn)品質(zhì)量的影響等因素。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的工裝模具，由模具維修部門填寫工裝模具報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、報(bào)廢模具的基本情況等，并附上相關(guān)的鑒定報(bào)告。報(bào)廢申請表經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的工裝模具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、回收等。報(bào)廢處理過程中應(yīng)做好記錄，確保報(bào)廢模具的資產(chǎn)核銷準(zhǔn)確無誤。七、工裝模具的技術(shù)資料管理1.資料歸檔工裝模具的技術(shù)資料包括模具設(shè)計(jì)圖紙、制造工藝文件、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。技術(shù)部門負(fù)責(zé)收集、整理工裝模具的技術(shù)資料，并及時(shí)歸檔保存。2.資料借閱因工作需要借閱工裝模具技術(shù)資料時(shí)，借閱人員應(yīng)填寫資料借閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到技術(shù)部門辦理借閱手續(xù)。借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的資料，不得轉(zhuǎn)借他人，不得擅自復(fù)印、涂改、損壞資料。借閱期限屆滿后，應(yīng)及時(shí)歸還資料。3.資料更新工裝模具在使用過程中如有技術(shù)改造、升級等情況，技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)對相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行更新，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。八、工裝模具的考核管理1.考核指標(biāo)模具完好率：考核工裝模具的完好程度，計(jì)算公式為：模具完好率=完好模具數(shù)量/模具總數(shù)×100%。模具故障率：考核工裝模具在使用過程中出現(xiàn)故障的頻率，計(jì)算公式為：模具故障率=故障模具數(shù)量/模具總數(shù)×100%。維修及時(shí)率：考核模具維修部門對模具故障的響應(yīng)速度和維修效率，計(jì)算公式為：維修及時(shí)率=及時(shí)維修的模具數(shù)量/故障模具數(shù)量×100%。產(chǎn)品合格率：考核工裝模具生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量情況，計(jì)算公式為：產(chǎn)品合格率=合格產(chǎn)品數(shù)量/產(chǎn)品總數(shù)×100%。2.考核方法設(shè)備管理部門每月對工