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文檔簡介
電子商務采購考試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下屬于電子商務采購優(yōu)勢的是()A.采購流程繁瑣B.成本高C.效率高D.選擇性小答案:C2.電子商務采購模式不包括()A.買方主導B.賣方主導C.第三方平臺D.傳統(tǒng)線下答案:D3.采購合同的訂立流程是()A.詢盤、發(fā)盤、還盤、接受B.發(fā)盤、詢盤、還盤、接受C.接受、發(fā)盤、詢盤、還盤D.還盤、發(fā)盤、詢盤、接受答案:A4.電子采購中常用的支付方式是()A.貨到付款B.現(xiàn)金支付C.電子支付D.支票支付答案:C5.電子商務采購平臺的核心功能是()A.信息發(fā)布B.交易功能C.用戶管理D.訂單跟蹤答案:B6.以下哪種技術常用于保障采購信息安全()A.GPSB.RFIDC.加密技術D.藍牙技術答案:C7.采購需求分析的首要步驟是()A.確定需求B.市場調研C.制定計劃D.評估供應商答案:A8.企業(yè)進行電子商務采購首先要做的是()A.選擇供應商B.建立采購系統(tǒng)C.明確采購目標D.發(fā)布采購信息答案:C9.電子商務采購的特點不包括()A.數(shù)字化B.局部化C.高效率D.公開透明答案:B10.以下屬于數(shù)據電文形式采購合同的是()A.口頭約定B.紙質合同C.電子郵件合同D.電話協(xié)商答案:C多項選擇題(每題2分,共10題)1.電子商務采購的主要流程有()A.需求分析與計劃制定B.供應商選擇C.招標采購D.合同簽訂與執(zhí)行E.采購績效評估答案:ABDE2.以下屬于電子商務采購風險的有()A.技術風險B.信用風險C.質量風險D.法律風險E.物流風險答案:ABCDE3.電子采購平臺可提供的服務有()A.產品展示B.交易撮合C.在線支付D.物流配送E.數(shù)據統(tǒng)計分析答案:ABCE4.選擇電子商務采購供應商的標準包括()A.價格B.質量C.交貨期D.售后服務E.企業(yè)規(guī)模答案:ABCD5.電子商務采購中保障信息安全的措施有()A.防火墻B.數(shù)字證書C.VPND.數(shù)據備份E.身份認證答案:ABCDE6.常見的電子采購模式類型有()A.集中采購模式B.分散采購模式C.混合采購模式D.聯(lián)盟采購模式E.自營采購模式答案:ABCD7.電子商務采購相對于傳統(tǒng)采購的優(yōu)勢在于()A.擴大采購范圍B.減少庫存C.降低采購成本D.提高采購效率E.增加人工干預答案:ABCD8.影響電子商務采購績效的因素有()A.采購人員素質B.系統(tǒng)穩(wěn)定性C.市場環(huán)境D.供應商關系E.采購預算答案:ABCDE9.電子支付面臨的問題有()A.安全問題B.法律規(guī)范C.標準不統(tǒng)一D.支付效率低E.用戶認知度低答案:ABC10.電子商務采購合同的主要內容包括()A.標的B.價格C.質量條款D.履行期限E.違約責任答案:ABCDE判斷題(每題2分,共10題)1.電子商務采購完全不需要人工參與。()答案:×2.電子采購平臺只能為大型企業(yè)服務。()答案:×3.采購需求一旦確定就不能更改。()答案:×4.數(shù)字證書可有效防范采購中的信息泄露風險。()答案:√5.電子商務采購成本一定比傳統(tǒng)采購低。()答案:×6.談判采購不是電子商務采購方式之一。()答案:×7.所有企業(yè)都適合采用電子商務采購。()答案:×8.電子采購中數(shù)據備份無關緊要。()答案:×9.電子商務采購合同與傳統(tǒng)合同效力不同。()答案:×10.物流配送對電子商務采購影響不大。()答案:×簡答題(每題5分,共4題)1.簡述電子商務采購的優(yōu)勢答案:提高采購效率,降低成本;擴大供應商選擇范圍,提升采購質量;信息更公開透明,利于監(jiān)督;實現(xiàn)采購流程自動化、數(shù)字化,減少人工操作失誤。2.如何選擇合適的電子商務采購供應商答案:從價格、質量、交貨期、售后服務等方面評估。查看供應商過往業(yè)績、信譽,了解生產能力與技術水平,還可進行實地考察,綜合判斷選出合適供應商。3.電子商務采購面臨哪些技術風險答案:信息系統(tǒng)故障影響采購流程;網絡安全問題,如遭受黑客攻擊、數(shù)據泄露;技術更新?lián)Q代快,系統(tǒng)兼容性差;電子支付技術不穩(wěn)定,可能引發(fā)支付失敗風險。4.簡述保障電子商務采購信息安全的措施答案:采用防火墻、加密技術防止外部非法訪問和信息泄露;運用數(shù)字證書、身份認證確保交易方真實身份;進行數(shù)據備份,避免數(shù)據丟失;定期維護系統(tǒng),監(jiān)測安全漏洞。討論題(每題5分,共4題)1.討論電子商務采購如何降低企業(yè)采購成本答案:通過擴大供應商選擇范圍形成競爭,獲取更優(yōu)價格;借助電子平臺減少中間環(huán)節(jié)與溝通成本;利用數(shù)據統(tǒng)計分析優(yōu)化采購計劃,降低庫存成本;自動化流程提高效率,減少人力成本。2.探討電子商務采購對供應鏈管理的影響答案:電子商務采購使供應鏈信息更透明,上下游企業(yè)可實時共享數(shù)據,便于協(xié)同運作;加快物流配送響應速度,提升供應鏈靈活性;促進供應鏈企業(yè)緊密合作,優(yōu)化整體資源配置。3.談談如何提升電子商務采購的質量答案:明確質量標準并嚴格傳達給供應商;加強對供應商審核管理,定期評估;建立嚴格驗收流程,利用檢測技術把控質量;與優(yōu)
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