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文檔簡介

其它安全節(jié)能管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司的安全管理和節(jié)能工作,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,降低公司運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過建立健全各項(xiàng)安全節(jié)能管理制度和措施,規(guī)范員工行為,提高全體員工的安全節(jié)能意識(shí),營造安全、節(jié)能、環(huán)保的工作環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工以及進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。始終將安全放在首位,采取有效的預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生,并對事故進(jìn)行綜合治理,減少事故損失。節(jié)能優(yōu)先、降耗增效。優(yōu)先考慮節(jié)能措施,通過技術(shù)改造、管理優(yōu)化等手段,降低能源消耗,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)降耗增效。全員參與、責(zé)任明確。全體員工都應(yīng)積極參與安全節(jié)能工作,明確各自在安全節(jié)能方面的責(zé)任,做到人人有責(zé)、各司其職。持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)安全節(jié)能管理制度和措施,提高管理水平。二、安全管理制度(一)安全責(zé)任制度1.公司各級管理人員安全職責(zé)公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全工作,制定安全方針和目標(biāo),決策重大安全事項(xiàng),確保安全工作所需的資源投入。部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理制度和措施,落實(shí)安全責(zé)任,定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理,確保本部門的安全工作。車間主任負(fù)責(zé)車間的日常安全管理工作,組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督員工遵守安全規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,對車間的安全工作負(fù)直接責(zé)任。班組長負(fù)責(zé)班組的安全管理工作,帶領(lǐng)班組成員遵守安全規(guī)章制度,開展班前、班中、班后安全檢查,及時(shí)糾正員工的不安全行為,對班組的安全工作負(fù)責(zé)。2.員工安全職責(zé)遵守公司的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,配合公司進(jìn)行隱患排查治理工作。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職安全教育新員工入職后,必須接受公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全方針目標(biāo)、事故案例分析等;部門級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本部門的安全操作規(guī)程、工藝流程、危險(xiǎn)有害因素等;班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、事故應(yīng)急處置等。2.定期安全教育培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn),部門每周組織一次本部門員工的安全培訓(xùn),車間每天班前會(huì)進(jìn)行安全交底。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)針對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,以及季節(jié)性特點(diǎn)、節(jié)假日等特殊時(shí)期,組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。(三)安全檢查制度1.日常安全檢查員工每天進(jìn)行崗位自查,班組長每班進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查,車間主任每天進(jìn)行車間安全巡查,部門負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行部門安全檢查,公司每月組織一次全面的安全大檢查。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況、安全通道暢通情況等。2.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),組織開展季節(jié)性安全檢查。春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等;夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防火等;秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、防火等;冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等。3.節(jié)假日安全檢查在節(jié)假日前后,組織開展專項(xiàng)安全檢查,確保節(jié)日期間公司的安全穩(wěn)定。檢查內(nèi)容包括值班人員安排、安全防范措施落實(shí)情況等。4.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立臺(tái)賬,明確隱患的整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要制定臨時(shí)防范措施,確保安全。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查,形成閉環(huán)管理。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資保障等;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故制定;現(xiàn)場處置方案針對具體的崗位和設(shè)備制定。2.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、救援行動(dòng)、物資保障等,通過演練提高員工的應(yīng)急處置能力。(五)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。審批內(nèi)容包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全防范措施等。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,清除易燃、易爆、有毒有害物質(zhì),配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。作業(yè)過程中要設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后要清理現(xiàn)場,確保無安全隱患。三、節(jié)能管理制度(一)節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃1.節(jié)能目標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)國家節(jié)能政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定年度節(jié)能目標(biāo),包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率等指標(biāo)。2.節(jié)能計(jì)劃制定各部門根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo),制定本部門的節(jié)能計(jì)劃,明確節(jié)能措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。節(jié)能計(jì)劃要具有可操作性和可考核性。(二)能源管理1.能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)公司建立完善的能源計(jì)量體系,配備必要的能源計(jì)量器具,對能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。每月對能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握能源消耗動(dòng)態(tài)。2.能源定額管理制定主要產(chǎn)品和工序的能源消耗定額,對各部門和車間的能源消耗進(jìn)行定額考核。對節(jié)能先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對超定額消耗的部門進(jìn)行處罰。(三)節(jié)能措施1.設(shè)備節(jié)能選用高效節(jié)能的設(shè)備和工藝,淘汰落后的高耗能設(shè)備。對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,提高設(shè)備能源利用效率。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,降低設(shè)備能耗。2.工藝節(jié)能優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié)。采用節(jié)能型生產(chǎn)工藝,提高能源利用效率。3.管理節(jié)能加強(qiáng)能源管理,建立能源管理臺(tái)賬,定期進(jìn)行能源審計(jì)。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費(fèi)。加強(qiáng)員工節(jié)能培訓(xùn),提高員工節(jié)能意識(shí)。(四)節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲1.節(jié)能考核每月對各部門的節(jié)能計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,考核指標(biāo)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能措施落實(shí)情況等。2.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。3.節(jié)能處罰對未完成節(jié)能計(jì)劃或能源消耗超定額的部門,進(jìn)行通報(bào)批評,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。四、安全節(jié)能監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司成立安全節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司的安全節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查工作。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容安全節(jié)能管理制度的執(zhí)行情況。安全節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況。安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。

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