公司節(jié)約資源管理制度

公司節(jié)約資源管理制度總則目的為加強(qiáng)公司節(jié)約資源管理，降低運(yùn)營成本，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工?；驹瓌t1.節(jié)約優(yōu)先原則：將節(jié)約資源貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，優(yōu)先采用節(jié)約型技術(shù)、工藝和設(shè)備，減少資源消耗和浪費(fèi)。2.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)約意識，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)約資源活動(dòng)，形成全員節(jié)約的良好氛圍。3.因地制宜原則：根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合不同部門、不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的節(jié)約資源措施。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善節(jié)約資源管理制度和方法，持續(xù)提高資源利用效率。資源節(jié)約管理職責(zé)公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司節(jié)約資源戰(zhàn)略和目標(biāo)，審批節(jié)約資源管理制度和重大節(jié)約資源項(xiàng)目。2.協(xié)調(diào)各部門之間的資源節(jié)約工作，確保節(jié)約資源工作的順利開展。3.監(jiān)督檢查公司節(jié)約資源工作的執(zhí)行情況，對節(jié)約資源工作成效顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司辦公用品、水電、車輛等資源的節(jié)約管理制度，并組織實(shí)施。定期對公司辦公區(qū)域的水電使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決浪費(fèi)問題。負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理，倡導(dǎo)員工節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公。負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度和管理，合理安排車輛使用，降低車輛能耗和維修費(fèi)用。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定公司節(jié)約資源資金預(yù)算，審核節(jié)約資源項(xiàng)目費(fèi)用支出。對公司節(jié)約資源工作進(jìn)行成本效益分析，為公司節(jié)約資源決策提供財(cái)務(wù)支持。監(jiān)督檢查節(jié)約資源資金的使用情況，確保專款專用。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門的生產(chǎn)資源節(jié)約計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)設(shè)備的能源利用效率。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的資源管理，減少原材料、能源的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。組織開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。4.研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮資源節(jié)約因素，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保的材料和技術(shù)，設(shè)計(jì)開發(fā)節(jié)約資源的產(chǎn)品。開展節(jié)約資源技術(shù)研究和創(chuàng)新，為公司節(jié)約資源工作提供技術(shù)支持。員工職責(zé)1.樹立節(jié)約資源意識，積極參與公司節(jié)約資源活動(dòng)，自覺遵守節(jié)約資源管理制度。2.節(jié)約使用辦公用品，如紙張雙面打印、減少一次性用品使用、及時(shí)關(guān)閉電器設(shè)備等。3.合理使用水電，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止并報(bào)告。4.愛護(hù)公司公共財(cái)物，節(jié)約使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，延長其使用壽命。5.積極提出節(jié)約資源的合理化建議，為公司節(jié)約資源工作貢獻(xiàn)力量。節(jié)約資源措施辦公用品節(jié)約1.紙張節(jié)約推行無紙化辦公，盡量通過電子文檔進(jìn)行文件傳輸、審批和存儲，減少紙張打印。打印文件時(shí)，優(yōu)先設(shè)置為雙面打印，合理排版，避免空白頁和重復(fù)打印。充分利用紙張的空白背面進(jìn)行草稿、便簽等用途。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行印刷，避免過度印刷造成浪費(fèi)。2.筆、本等文具節(jié)約員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)，按需領(lǐng)取，避免多領(lǐng)。鼓勵(lì)使用可更換筆芯的筆，減少一次性筆的使用。對于筆記本等文具，應(yīng)充分使用，避免未用完就丟棄。3.其他辦公用品節(jié)約減少使用一次性紙杯、餐具等，提倡自帶水杯和餐具。合理使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和資源浪費(fèi)。定期清理辦公設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能耗。水電節(jié)約1.用電節(jié)約養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)等電器設(shè)備的好習(xí)慣，離開辦公室時(shí)及時(shí)關(guān)閉所有電器電源。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時(shí)關(guān)閉空調(diào)。優(yōu)化辦公區(qū)域照明布局，根據(jù)自然光照情況合理開關(guān)燈具，優(yōu)先使用自然光。對高能耗電器設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，如更換節(jié)能燈泡、節(jié)能插座等。2.用水節(jié)約加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，及時(shí)修復(fù)漏水的水龍頭、水管等，杜絕“長流水”現(xiàn)象。提倡一水多用，如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。控制清潔用水，合理安排清潔時(shí)間和用水量，避免過度清潔造成水資源浪費(fèi)。車輛使用節(jié)約1.合理安排車輛出行，能合并用車的盡量合并，減少車輛空駛率。2.嚴(yán)格執(zhí)行車輛油耗考核制度，定期對車輛油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對油耗過高的車輛進(jìn)行檢查和維修。3.加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低車輛故障發(fā)生率，減少維修費(fèi)用。4.鼓勵(lì)員工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，減少車輛使用。生產(chǎn)資源節(jié)約1.原材料節(jié)約優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高原材料利用率，減少原材料損耗。加強(qiáng)原材料庫存管理，合理控制原材料采購量，避免積壓和浪費(fèi)。對生產(chǎn)過程中的邊角料、廢料等進(jìn)行回收利用，降低生產(chǎn)成本。2.能源節(jié)約采用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高能源利用效率。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的能源消耗。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.行政部門定期對公司各部門的節(jié)約資源工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括辦公用品使用情況、水電使用情況、車輛使用情況等。2.各部門應(yīng)定期對本部門的節(jié)約資源工作進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，并將自查情況上報(bào)行政部門。3.設(shè)立節(jié)約資源監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對浪費(fèi)資源的行為進(jìn)行舉報(bào)。對于舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。考核評價(jià)1.建立節(jié)約資源考核評價(jià)體系，對各部門和員工的節(jié)約資源工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括辦公用品節(jié)約率、水電節(jié)約率、車輛油耗降低率、生產(chǎn)資源節(jié)約情況等。3.考核周期為季度和年度，季度考核結(jié)果作為當(dāng)季績效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，年度考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)、晉升晉級的重要參考。4.對于節(jié)約資源工作成績突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于違反節(jié)約資源制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立節(jié)約資源專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對節(jié)約資源工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對于在節(jié)約資源方面提出創(chuàng)新性建議并取得顯著成效的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.對節(jié)約資源工作成績突出的部門，給予部門負(fù)責(zé)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。4.在年度評先評優(yōu)中，優(yōu)先考慮節(jié)約資源工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。處罰1.對于違反節(jié)約資源制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.對浪費(fèi)辦公用品、水電等資源的員工，給予批評教育，并責(zé)令其改正；情節(jié)嚴(yán)重的，給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.對因管理不善導(dǎo)致部門出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)資源現(xiàn)象的部門負(fù)責(zé)人，給予警告處分；造成重大損失的，給予降職或撤職處分。4.對于故意破壞節(jié)約資源設(shè)施設(shè)備、浪費(fèi)生產(chǎn)資源的行為，除責(zé)令其賠償損失外，給予嚴(yán)肅的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.定期組織節(jié)約資源培訓(xùn)，提高員工的節(jié)約意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)約資源法律法規(guī)、公司節(jié)約資源管理制度、節(jié)約資源技術(shù)和方法等。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，有針對性地開展節(jié)約資源培訓(xùn)，確保員工掌握與本崗位相關(guān)的節(jié)約資源知識和技能。3.鼓勵(lì)員工參加外部節(jié)約資源培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，帶回先進(jìn)的節(jié)約資源理念和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司節(jié)約資源工作的開展。宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳節(jié)約資源的重要性和公司節(jié)約資源管理制度，營造全員節(jié)約的良好氛圍。2.定期發(fā)布節(jié)約資源工作動(dòng)態(tài)和成果，宣傳節(jié)約資源先進(jìn)事跡和典型案例，發(fā)揮榜樣的示范作用。