醫(yī)保信息應(yīng)急管理制度_第1頁(yè)
醫(yī)保信息應(yīng)急管理制度_第2頁(yè)
醫(yī)保信息應(yīng)急管理制度_第3頁(yè)
醫(yī)保信息應(yīng)急管理制度_第4頁(yè)
醫(yī)保信息應(yīng)急管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)保信息應(yīng)急管理制度總則一、目的為規(guī)范公司醫(yī)保信息管理工作,保障醫(yī)保信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)醫(yī)保信息突發(fā)事件的能力,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及醫(yī)保信息管理的所有部門(mén)和人員,包括但不限于人事部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、信息技術(shù)部門(mén)等。三、管理原則1.安全第一原則:將醫(yī)保信息安全放在首位,采取多種措施保障醫(yī)保信息的保密性、完整性和可用性。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)醫(yī)保信息安全管理,提前預(yù)防可能出現(xiàn)的醫(yī)保信息突發(fā)事件,降低事件發(fā)生的概率。3.快速響應(yīng)原則:一旦發(fā)生醫(yī)保信息突發(fā)事件,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,最大限度地減少事件造成的損失。4.協(xié)同配合原則:醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作涉及多個(gè)部門(mén),各部門(mén)應(yīng)密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),共同完成應(yīng)急處置任務(wù)。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任,成員由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在信息技術(shù)部門(mén),負(fù)責(zé)醫(yī)保信息應(yīng)急管理的日常工作。辦公室主任由信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員組成。3.各相關(guān)部門(mén)應(yīng)明確本部門(mén)在醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作中的職責(zé),配合醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室做好應(yīng)急處置工作。(一)人事部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展醫(yī)保信息安全教育培訓(xùn),提高員工的醫(yī)保信息安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.協(xié)助信息技術(shù)部門(mén)做好醫(yī)保信息系統(tǒng)用戶(hù)的管理和維護(hù)工作,確保用戶(hù)信息的準(zhǔn)確性和安全性。3.配合信息技術(shù)部門(mén)做好醫(yī)保信息系統(tǒng)的備份和恢復(fù)工作,確保醫(yī)保信息的可恢復(fù)性。4.參與醫(yī)保信息突發(fā)事件的調(diào)查和處理工作,提供相關(guān)的人事信息和資料。(二)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)保障,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。2.配合信息技術(shù)部門(mén)做好醫(yī)保信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)結(jié)算和報(bào)表編制工作,確保醫(yī)保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.參與醫(yī)保信息突發(fā)事件的調(diào)查和處理工作,提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和資料。(三)信息技術(shù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)醫(yī)保信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理工作,確保醫(yī)保信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.制定醫(yī)保信息應(yīng)急處置預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)醫(yī)保信息系統(tǒng)的備份和恢復(fù)工作,確保醫(yī)保信息的可恢復(fù)性。4.及時(shí)監(jiān)測(cè)醫(yī)保信息系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并采取有效措施進(jìn)行處理。5.參與醫(yī)保信息突發(fā)事件的調(diào)查和處理工作,提供相關(guān)的技術(shù)支持和資料。應(yīng)急響應(yīng)流程一、應(yīng)急事件分級(jí)根據(jù)醫(yī)保信息突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素,將醫(yī)保信息突發(fā)事件分為特別重大(Ⅰ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))和一般(Ⅳ級(jí))四個(gè)等級(jí)。(一)特別重大(Ⅰ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件1.醫(yī)保信息系統(tǒng)遭受大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)攻擊,導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,無(wú)法正常運(yùn)行超過(guò)24小時(shí)。2.醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失或被篡改,對(duì)公司及員工的醫(yī)保權(quán)益造成嚴(yán)重影響。3.其他可能對(duì)公司及員工的醫(yī)保權(quán)益造成特別重大影響的醫(yī)保信息突發(fā)事件。(二)重大(Ⅱ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件1.醫(yī)保信息系統(tǒng)遭受較大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)攻擊,導(dǎo)致系統(tǒng)部分功能無(wú)法正常運(yùn)行超過(guò)12小時(shí)。2.醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,需要進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)修復(fù)工作。3.其他可能對(duì)公司及員工的醫(yī)保權(quán)益造成重大影響的醫(yī)保信息突發(fā)事件。(三)較大(Ⅲ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件1.醫(yī)保信息系統(tǒng)遭受小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)攻擊,導(dǎo)致系統(tǒng)個(gè)別功能無(wú)法正常運(yùn)行超過(guò)6小時(shí)。2.醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤,需要進(jìn)行小規(guī)模的數(shù)據(jù)修復(fù)工作。3.其他可能對(duì)公司及員工的醫(yī)保權(quán)益造成較大影響的醫(yī)保信息突發(fā)事件。(四)一般(Ⅳ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件1.醫(yī)保信息系統(tǒng)出現(xiàn)一般性故障,導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行速度明顯變慢或偶爾出現(xiàn)短暫卡頓。2.醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)個(gè)別錯(cuò)誤,需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)修復(fù)工作。3.其他可能對(duì)公司及員工的醫(yī)保權(quán)益造成一般影響的醫(yī)保信息突發(fā)事件。二、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生醫(yī)保信息突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。具體啟動(dòng)程序如下:(一)發(fā)現(xiàn)醫(yī)保信息突發(fā)事件的部門(mén)或人員應(yīng)立即向醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、影響范圍等基本情況。(二)醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即對(duì)事件進(jìn)行初步評(píng)估,確定事件的等級(jí),并向醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(三)醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件的等級(jí),決定是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。如果需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,應(yīng)立即通知各相關(guān)部門(mén)和人員,按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急處置措施1.特別重大(Ⅰ級(jí))和重大(Ⅱ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件應(yīng)急處置措施(1)立即成立應(yīng)急處置工作組,由醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(2)迅速切斷醫(yī)保信息系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)的連接,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。(3)組織信息技術(shù)人員對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和修復(fù),盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(4)及時(shí)向醫(yī)保部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件情況,配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)查和處理工作。(5)組織開(kāi)展員工的安撫和解釋工作,避免因事件引發(fā)員工的恐慌和不滿(mǎn)。(6)對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)措施,完善醫(yī)保信息應(yīng)急管理體系。2.較大(Ⅲ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件應(yīng)急處置措施(1)成立應(yīng)急處置小組,由信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)技術(shù)人員擔(dān)任成員,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(2)對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)進(jìn)行緊急排查和修復(fù),盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(3)向醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件處理進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過(guò)程中遇到的問(wèn)題。(4)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和分析,找出事件發(fā)生的原因和責(zé)任,提出改進(jìn)措施,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。3.一般(Ⅳ級(jí))醫(yī)保信息突發(fā)事件應(yīng)急處置措施(1)由信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)進(jìn)行故障排除和修復(fù),盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(2)向醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件處理情況,及時(shí)反饋事件處理進(jìn)展。(3)對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)措施,完善醫(yī)保信息系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作。四、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)醫(yī)保信息系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行,事件影響消除后,經(jīng)醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),方可結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急保障措施一、技術(shù)保障1.加強(qiáng)醫(yī)保信息系統(tǒng)的安全防護(hù),采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密等,保障醫(yī)保信息系統(tǒng)的安全。2.定期對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估和漏洞掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全漏洞,提高醫(yī)保信息系統(tǒng)的安全性。3.建立醫(yī)保信息系統(tǒng)備份機(jī)制,定期對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保醫(yī)保信息的可恢復(fù)性。4.加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理,提高信息技術(shù)人員的技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。二、人員保障1.成立醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確各部門(mén)和人員的職責(zé),確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)員工的醫(yī)保信息安全教育培訓(xùn),提高員工的醫(yī)保信息安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.建立醫(yī)保信息應(yīng)急處置隊(duì)伍,定期組織演練,提高應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。三、物資保障1.配備必要的應(yīng)急物資,如電腦、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份設(shè)備等,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。2.建立應(yīng)急物資管理制度,對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保應(yīng)急物資的完好性和可用性。四、資金保障1.設(shè)立醫(yī)保信息應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)資金,用于醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)支出,如應(yīng)急演練、物資采購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)等。2.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保信息應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用,確保資金的合理使用和安全。監(jiān)督與評(píng)估一、監(jiān)督檢查1.醫(yī)保信息應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)的醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。二、評(píng)估考核1.公司將對(duì)各部門(mén)的醫(yī)保信息應(yīng)急管理工作進(jìn)行年度評(píng)估考核,考核結(jié)果作為部門(mén)績(jī)效考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論