了解行政組織理論的試題及答案參考

了解行政組織理論的試題及答案參考姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心是研究：

A.組織結(jié)構(gòu)與功能

B.領(lǐng)導(dǎo)與決策

C.組織文化與變革

D.人力資源管理

2.根據(jù)巴納德的理論，組織存在的基礎(chǔ)是：

A.目標(biāo)一致性

B.組織結(jié)構(gòu)

C.信息交流

D.領(lǐng)導(dǎo)力

3.下列哪項(xiàng)不是韋伯提出的理想行政組織體系的基本特征？

A.明確的等級(jí)制度

B.明確的職位責(zé)任

C.普遍主義

D.非人格化

4.泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)：

A.組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)

B.工作分工與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

C.領(lǐng)導(dǎo)與決策

D.組織文化

5.法約爾提出的管理的五項(xiàng)基本職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.財(cái)務(wù)

6.關(guān)于法約爾的一般管理理論，下列說(shuō)法正確的是：

A.強(qiáng)調(diào)組織的等級(jí)制度

B.認(rèn)為管理是一種藝術(shù)

C.認(rèn)為管理是一種科學(xué)

D.強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)

7.馬克斯·韋伯提出的官僚組織理論的核心觀點(diǎn)是：

A.組織內(nèi)部的信息溝通

B.組織內(nèi)部的權(quán)力分配

C.組織內(nèi)部的職位等級(jí)

D.組織內(nèi)部的決策過(guò)程

8.關(guān)于行政組織理論的發(fā)展，下列說(shuō)法不正確的是：

A.巴納德提出了社會(huì)系統(tǒng)理論

B.韋伯提出了官僚組織理論

C.泰勒提出了科學(xué)管理理論

D.馬克斯·韋伯提出了法約爾的一般管理理論

9.下列哪位學(xué)者提出了“組織生命周期”理論？

A.馬克斯·韋伯

B.巴納德

C.彼得·德魯克

D.約翰·奧尼爾

10.關(guān)于組織變革，下列說(shuō)法不正確的是：

A.組織變革是組織發(fā)展的必然過(guò)程

B.組織變革需要克服內(nèi)部和外部的阻力

C.組織變革的目標(biāo)是提高組織的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力

D.組織變革可以通過(guò)外部力量實(shí)現(xiàn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的主要研究?jī)?nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織功能

C.領(lǐng)導(dǎo)與決策

D.人力資源管理

E.組織文化

2.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為，組織存在的基礎(chǔ)包括：

A.目標(biāo)一致性

B.組織結(jié)構(gòu)

C.信息交流

D.領(lǐng)導(dǎo)力

E.組織成員的共同努力

3.韋伯的官僚組織理論的基本特征有：

A.明確的等級(jí)制度

B.明確的職位責(zé)任

C.普遍主義

D.非人格化

E.專(zhuān)業(yè)化分工

4.科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括：

A.工作分工

B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

C.職業(yè)培訓(xùn)

D.勞動(dòng)效率

E.領(lǐng)導(dǎo)力

5.影響組織變革的因素包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織成員的接受程度

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論的主要觀點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述韋伯的官僚組織理論的基本特征及其對(duì)現(xiàn)代行政組織的影響。

四、論述題（10分）

試論述組織變革的必要性及其影響因素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的主要研究?jī)?nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織功能

C.領(lǐng)導(dǎo)與決策

D.人力資源管理

E.組織文化

F.組織變革

G.組織效率

H.組織創(chuàng)新

I.組織倫理

J.組織法律

2.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為，組織存在的基礎(chǔ)包括：

A.目標(biāo)一致性

B.組織結(jié)構(gòu)

C.信息交流

D.領(lǐng)導(dǎo)力

E.組織成員的共同努力

F.組織的合法性

G.組織的適應(yīng)性

H.組織的穩(wěn)定性

I.組織的動(dòng)態(tài)性

J.組織的開(kāi)放性

3.韋伯的官僚組織理論的基本特征有：

A.明確的等級(jí)制度

B.明確的職位責(zé)任

C.普遍主義

D.非人格化

E.專(zhuān)業(yè)化分工

F.規(guī)范化流程

G.技術(shù)專(zhuān)業(yè)化

H.職業(yè)化

I.穩(wěn)定的雇傭關(guān)系

J.完善的晉升機(jī)制

4.科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括：

A.工作分工

B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

C.職業(yè)培訓(xùn)

D.勞動(dòng)效率

E.管理層與工人合作

F.工作環(huán)境改善

G.工作激勵(lì)

H.管理層級(jí)減少

I.管理者角色轉(zhuǎn)變

J.管理方法創(chuàng)新

5.影響組織變革的因素包括：

A.組織內(nèi)部因素

B.組織外部因素

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織成員的接受程度

F.技術(shù)變革

G.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

H.法律法規(guī)

I.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

J.社會(huì)價(jià)值觀

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論是研究政府和非政府組織的結(jié)構(gòu)和行為的學(xué)科。（）

2.巴納德認(rèn)為，組織是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)，其有效性取決于組織成員的共同努力。（）

3.韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，理想的行政組織應(yīng)該是非人格化的。（）

4.泰勒的科學(xué)管理理論主張通過(guò)工作分工和標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)提高勞動(dòng)效率。（）

5.法約爾的一般管理理論認(rèn)為，管理是一種藝術(shù)和科學(xué)相結(jié)合的活動(dòng)。（）

6.組織生命周期理論認(rèn)為，組織會(huì)經(jīng)歷成長(zhǎng)、成熟、衰退和再生的階段。（）

7.組織變革的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

8.組織文化是組織內(nèi)部成員共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。（）

9.在官僚組織理論中，組織成員的職位是根據(jù)其能力而不是個(gè)人關(guān)系來(lái)確定的。（）

10.組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“最小化管理”原則，以減少管理成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效率的影響。

2.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革中的作用。

3.簡(jiǎn)述組織文化對(duì)組織成員行為的影響。

4.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的主要因素。

5.簡(jiǎn)述組織變革過(guò)程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

6.簡(jiǎn)述信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代行政組織的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：行政組織理論的核心是研究組織的結(jié)構(gòu)、功能以及組織成員的行為，因此選項(xiàng)A正確。

2.C

解析思路：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為，組織存在的基礎(chǔ)是組織成員之間的信息交流。

3.D

解析思路：韋伯的官僚組織理論的基本特征包括明確的等級(jí)制度、職位責(zé)任、普遍主義和非人格化，其中非人格化是指組織成員的職位是基于能力和表現(xiàn)，而非個(gè)人關(guān)系。

4.B

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論的核心是提高勞動(dòng)效率，通過(guò)工作分工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序來(lái)實(shí)現(xiàn)。

5.C

解析思路：法約爾的一般管理理論認(rèn)為，管理的五項(xiàng)基本職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中不包括財(cái)務(wù)。

6.B

解析思路：法約爾的一般管理理論強(qiáng)調(diào)管理是一種藝術(shù)和科學(xué)相結(jié)合的活動(dòng)。

7.C

解析思路：韋伯的官僚組織理論的核心觀點(diǎn)是組織內(nèi)部的職位等級(jí)和職責(zé)劃分。

8.D

解析思路：法約爾的一般管理理論是馬克斯·韋伯的理論基礎(chǔ)，而不是韋伯提出的。

9.C

解析思路：彼得·德魯克提出了“組織生命周期”理論，而不是其他選項(xiàng)中的學(xué)者。

10.E

解析思路：組織變革需要克服內(nèi)部和外部的阻力，包括組織成員的接受程度、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)力等因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGH

解析思路：行政組織理論的研究?jī)?nèi)容廣泛，包括組織結(jié)構(gòu)、功能、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、文化、變革、效率、創(chuàng)新和倫理等方面。

2.ACDE

解析思路：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織存在的基礎(chǔ)包括目標(biāo)一致性、信息交流、領(lǐng)導(dǎo)力、組織成員的共同努力和合法性。

3.ABCDEFGHIJ

解析思路：韋伯的官僚組織理論的基本特征包括明確的等級(jí)制度、職位責(zé)任、普遍主義、非人格化、專(zhuān)業(yè)化分工、規(guī)范化流程、技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、穩(wěn)定的雇傭關(guān)系和完善的晉升機(jī)制。

4.ABCDE

解析思路：科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括工作分工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、職業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)效率、管理層與工人合作、工作環(huán)境改善、工作激勵(lì)、管理層級(jí)減少和管理者角色轉(zhuǎn)變。

5.ABCDEFGHIJ

解析思路：影響組織變革的因素包括組織內(nèi)部因素（如組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、成員接受程度）、組織外部因素（如技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)價(jià)值觀）。

三、判斷題

1.√

解析思路：行政組織理論確實(shí)研究政府和非政府組織的結(jié)構(gòu)和行為。

2.√

解析思路：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論確實(shí)認(rèn)為組織有效性取決于組織成員的共同努力。

3.√

解析思路：韋伯的官僚組織理論確實(shí)認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)該是非人格化的。

4.√

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論確實(shí)主張通過(guò)工作分工和標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)提高勞動(dòng)效率。

5.√

解析思路：法約爾的一般管理理論確實(shí)認(rèn)為管理是一種藝術(shù)和科學(xué)相結(jié)合的活動(dòng)。

6.√

解析思路：組織生命周期理論確實(shí)認(rèn)為組織會(huì)經(jīng)歷成長(zhǎng)、成熟、衰退和再生的階段。

7.√

解析思路：組織變革的確實(shí)目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

8.√

解析思路：組織文化確實(shí)是指組織內(nèi)部成員共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。

9.√

解析思路：在官僚組織理論中，組織成員的職位確實(shí)是根據(jù)其能力而不是個(gè)人關(guān)系來(lái)確定的。

10.√

解析思路：組織設(shè)計(jì)確實(shí)應(yīng)該遵循“最小化管理”原則，以減少管理成本。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效率的影響體現(xiàn)在分工協(xié)作、權(quán)力分配、溝通協(xié)調(diào)等方面，合理的組織結(jié)構(gòu)可以提高工作效率。

2.解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革中的作用包括制定變革策略、溝通變革目標(biāo)、激勵(lì)員工參與、解決變革過(guò)程中的問(wèn)題等。

3.解析思路：組織文化對(duì)組織成員行為的