行政組織理論與社區(qū)參與的有效性試題及答案

行政組織理論與社區(qū)參與的有效性試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的特征？

A.目的性

B.權(quán)力性

C.獨(dú)立性

D.民主性

2.行政組織的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.調(diào)查

3.行政組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本形式是：

A.直線式

B.矩陣式

C.職能式

D.以上都是

4.行政組織的目標(biāo)是：

A.滿足社會(huì)需求

B.實(shí)現(xiàn)政府職能

C.提高工作效率

D.以上都是

5.行政組織中的“部門”是指：

A.具有相同職能的機(jī)構(gòu)

B.具有不同職能的機(jī)構(gòu)

C.具有相同級(jí)別和職能的機(jī)構(gòu)

D.具有不同級(jí)別和職能的機(jī)構(gòu)

6.行政組織中的“層級(jí)”是指：

A.機(jī)構(gòu)之間的上下級(jí)關(guān)系

B.機(jī)構(gòu)之間的平行關(guān)系

C.機(jī)構(gòu)之間的從屬關(guān)系

D.機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系

7.行政組織中的“職權(quán)”是指：

A.組織內(nèi)部各部門的職責(zé)和權(quán)力

B.組織內(nèi)部各層級(jí)的職責(zé)和權(quán)力

C.組織內(nèi)部各成員的職責(zé)和權(quán)力

D.以上都是

8.行政組織中的“溝通”是指：

A.信息的傳遞和交流

B.決策的制定和執(zhí)行

C.組織文化的形成和發(fā)展

D.以上都是

9.行政組織中的“協(xié)調(diào)”是指：

A.解決組織內(nèi)部各部門之間的矛盾和沖突

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程

C.提高組織工作效率的手段

D.以上都是

10.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織理論的代表人物？

A.馬克斯·韋伯

B.巴納德

C.馬克思

D.霍布斯

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的代表人物包括：

A.馬克斯·韋伯

B.巴納德

C.馬克思

D.霍布斯

E.馬克思·韋伯

2.行政組織的基本職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.研究

3.行政組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本形式有：

A.直線式

B.矩陣式

C.職能式

D.直線職能式

E.混合式

4.行政組織的目標(biāo)包括：

A.滿足社會(huì)需求

B.實(shí)現(xiàn)政府職能

C.提高工作效率

D.保障國家安全

E.促進(jìn)社會(huì)和諧

5.行政組織中的“溝通”包括：

A.信息的傳遞和交流

B.決策的制定和執(zhí)行

C.組織文化的形成和發(fā)展

D.解決組織內(nèi)部各部門之間的矛盾和沖突

E.提高組織工作效率的手段

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會(huì)影響行政組織的效能？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.人力資源

D.技術(shù)水平

E.政策環(huán)境

2.行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能來源于：

A.信息傳遞不暢

B.溝通渠道不明確

C.組織文化差異

D.個(gè)人溝通技巧不足

E.組織層級(jí)過多

3.行政組織中的權(quán)力類型包括：

A.法定權(quán)力

B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力

C.強(qiáng)制權(quán)力

D.個(gè)人影響權(quán)力

E.情感權(quán)力

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.決策制定

C.激勵(lì)員工

D.溝通協(xié)調(diào)

E.績(jī)效評(píng)估

5.行政組織中的組織文化特征包括：

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.信念

D.行為模式

E.組織形象

6.下列哪些是行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.政策變化

C.社會(huì)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)壓力

E.組織內(nèi)部問題

7.行政組織中的沖突類型包括：

A.功能性沖突

B.非功能性沖突

C.內(nèi)部沖突

D.外部沖突

E.意見沖突

8.下列哪些是行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.職能明確

C.靈活性

D.效率

E.可行性

9.行政組織中的績(jī)效評(píng)估方法包括：

A.目標(biāo)管理

B.成本效益分析

C.360度評(píng)估

D.平衡計(jì)分卡

E.問卷調(diào)查

10.下列哪些是影響社區(qū)參與有效性的因素？

A.社區(qū)成員的參與意識(shí)

B.政府部門的引導(dǎo)和支持

C.社區(qū)組織的動(dòng)員能力

D.社區(qū)問題的復(fù)雜程度

E.社區(qū)資源的充足程度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，其效能越高。（×）

2.行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有明確性和可衡量性。（√）

3.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力是提高行政組織效能的關(guān)鍵因素。（×）

4.行政組織的溝通渠道越多，信息傳遞越快。（×）

5.行政組織的權(quán)力越集中，決策效率越高。（×）

6.行政組織中的沖突對(duì)組織發(fā)展沒有積極影響。（×）

7.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循“最小化管理”原則。（√）

8.行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該定期進(jìn)行。（√）

9.社區(qū)參與是行政組織決策過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。（√）

10.行政組織的變革需要考慮到組織的文化因素。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效能的影響。

2.解釋行政組織中的“角色沖突”現(xiàn)象及其可能產(chǎn)生的影響。

3.闡述社區(qū)參與在行政組織決策過程中的作用。

4.分析影響行政組織溝通效率的主要因素。

5.簡(jiǎn)要說明行政組織變革的步驟和注意事項(xiàng)。

6.論述如何提高行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)效能。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：行政組織的特征包括目的性、權(quán)力性和獨(dú)立性，而民主性并非所有行政組織都必須具備的特征。

2.D

解析思路：行政組織的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，調(diào)查不是其基本職能。

3.D

解析思路：行政組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基本形式可以是直線式、矩陣式、職能式，也可以是這些形式的組合。

4.D

解析思路：行政組織的目標(biāo)是滿足社會(huì)需求、實(shí)現(xiàn)政府職能和提高工作效率，這些都是其目的性的體現(xiàn)。

5.A

解析思路：部門通常指具有相同職能的機(jī)構(gòu)，而不同職能的機(jī)構(gòu)可能屬于不同的部門。

6.A

解析思路：層級(jí)通常指機(jī)構(gòu)之間的上下級(jí)關(guān)系，這種關(guān)系決定了組織的命令鏈和決策流程。

7.A

解析思路：職權(quán)是指組織內(nèi)部各部門的職責(zé)和權(quán)力，它決定了各部門在組織中的地位和作用。

8.A

解析思路：溝通是指信息的傳遞和交流，這是行政組織內(nèi)部信息流通的基礎(chǔ)。

9.A

解析思路：協(xié)調(diào)是指解決組織內(nèi)部各部門之間的矛盾和沖突，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.C

解析思路：馬克斯·韋伯、巴納德和霍布斯都是行政組織理論的代表人物，而馬克思是馬克思主義理論的創(chuàng)始人。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織效能受多種因素影響，包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人力資源、技術(shù)水平和政策環(huán)境等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能源于信息傳遞不暢、溝通渠道不明確、組織文化差異、個(gè)人溝通技巧不足和組織層級(jí)過多。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的權(quán)力類型包括法定權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力、個(gè)人影響權(quán)力和情感權(quán)力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)職能包括目標(biāo)設(shè)定、決策制定、激勵(lì)員工、溝通協(xié)調(diào)和績(jī)效評(píng)估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的組織文化特征包括價(jià)值觀、規(guī)范、信念、行為模式和組織形象。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素可能來自技術(shù)進(jìn)步、政策變化、社會(huì)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力和組織內(nèi)部問題。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的沖突類型包括功能性沖突、非功能性沖突、內(nèi)部沖突、外部沖突和意見沖突。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、職能明確、靈活性、效率和可行性的原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的績(jī)效評(píng)估方法包括目標(biāo)管理、成本效益分析、360度評(píng)估、平衡計(jì)分卡和問卷調(diào)查。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響社區(qū)參與有效性的因素包括社區(qū)成員的參與意識(shí)、政府部門的引導(dǎo)和支持、社區(qū)組織的動(dòng)員能力、社區(qū)問題的復(fù)雜程度和社區(qū)資源的充足程度。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的結(jié)構(gòu)復(fù)雜并不意味著效能高，過度的復(fù)雜性可能導(dǎo)致效率低下。

2.√

解析思路：行政組織的目標(biāo)需要明確和可衡量，以便于評(píng)估和實(shí)現(xiàn)。

3.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力雖然重要，但不是提高行政組織效能的唯一或關(guān)鍵因素。

4.×

解析思路：溝通渠道多并不一定意味著信息傳遞快，關(guān)鍵在于溝通渠道的有效性和信息的準(zhǔn)確傳遞。

5.×

解析思路：權(quán)力過于集中可能導(dǎo)致決策效率低下，因?yàn)槿狈Χ嘣囊庖姾徒ㄗh。

6.×

解析思路：沖突對(duì)組織發(fā)展既有消極影響也有