研發(fā)項目立項申請表-企業(yè)管理

會計實操文庫1/5研發(fā)項目立項申請表-企業(yè)管理一、基本信息1.項目名稱：[具體項目名稱]2.申請部門：[部門名稱]3.申請人姓名：[申請人姓名]4.申請日期：[年/月/日]5.起始日期：[計劃開始時間，年/月/日]6.產(chǎn)品定位：[簡要描述項目產(chǎn)品的市場定位、目標用戶群體等]二、項目團隊信息1.管理組：負責人：[姓名]成員：[列出管理組成員姓名]2.研發(fā)組：負責人：[姓名]成員：[列出研發(fā)組成員姓名，包括不同技術(shù)方向的人員]3.資料組：負責人：[姓名]成員：[列出資料組成員姓名]4.測試組：負責人：[姓名]成員：[列出測試組成員姓名]三、項目立項目的[詳細闡述項目立項的目的，包括解決現(xiàn)有問題、滿足市場需求、提升企業(yè)競爭力等方面的內(nèi)容]四、項目研發(fā)的核心技術(shù)及創(chuàng)新點1.核心技術(shù)：[技術(shù)1名稱]：[簡要描述技術(shù)原理和應用場景][技術(shù)2名稱]：[依此類推，介紹項目涉及的關鍵核心技術(shù)]2.創(chuàng)新點：[創(chuàng)新點1]：[說明與現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品相比，本項目的創(chuàng)新之處及優(yōu)勢][創(chuàng)新點2]：[繼續(xù)列舉其他創(chuàng)新點]五、主要研究內(nèi)容及研究方法1.主要研究內(nèi)容：[內(nèi)容1]：[詳細描述研究的具體內(nèi)容和目標，可按模塊或階段進行劃分][內(nèi)容2]：[依此類推，確保涵蓋項目的各個關鍵方面]2.研究方法：[方法1]：[介紹采用的研究方法，如實驗研究、理論分析、案例調(diào)研等，并說明其適用性][方法2]：[如有多種方法，分別進行闡述]六、要達到的目標、成果形成及主要技術(shù)指標1.目標：短期目標：[在項目前期階段計劃實現(xiàn)的具體目標]長期目標：[項目最終期望達成的總體目標]2.成果形成：[成果1名稱]：[如產(chǎn)品原型、技術(shù)報告、專利等，明確成果的形式和內(nèi)容][成果2名稱]：[列舉其他預期成果]3.主要技術(shù)指標：[指標1名稱]：[設定具體的技術(shù)指標，如性能參數(shù)、質(zhì)量標準等，并給出量化的目標值][指標2名稱]：[依此類推，確保技術(shù)指標能夠全面衡量項目成果的技術(shù)水平]七、項目預期持續(xù)階段[明確項目預計的持續(xù)時間，可按階段劃分并注明每個階段的大致時間范圍，如需求分析（[開始時間1][結(jié)束時間1]）、設計開發(fā)（[開始時間2][結(jié)束時間2]）等]八、項目資金預算資金用途預算經(jīng)費（元）備注人工費[具體金額]包括項目團隊成員的工資、獎金、福利等直接投入[具體金額]如原材料采購、設備購置、實驗費用等無形資產(chǎn)攤銷[具體金額]涉及專利、軟件著作權(quán)等無形資產(chǎn)的攤銷費用設計費[具體金額]產(chǎn)品設計、工藝設計等方面的費用辦公費[具體金額]辦公場地租賃、辦公用品購置等費用差旅費[具體金額]項目相關的出差、調(diào)研等交通和住宿費用其它費用[具體金額]其他不可預見的費用支出九、項目立項審批意見1.部門經(jīng)理審核意見：推薦項目經(jīng)理：[推薦的項目經(jīng)理姓名]其它意見或建議：[部門經(jīng)理對項目的評價和建議]部門經(jīng)理簽字：[簽字]日期：[年/月/日]2.技術(shù)總監(jiān)審核意見：是否同意立項：[同意/不同意]是否同意部門推薦的項目經(jīng)理：[同意/不同意]技術(shù)總監(jiān)簽字：[簽字]日期：[年/月/日]3.總經(jīng)理最終審批意見：是否同意立項：[同意/不同意]