信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)挖掘與試題答案VIP

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)挖掘與試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶

D.項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度分解

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

4.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本效益分析

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量評(píng)估

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通方式

D.溝通預(yù)算

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

9.項(xiàng)目收尾管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)？

A.集中式

B.分散式

C.矩陣式

D.交叉式

答案：1.A2.C3.B4.D5.D6.D7.D8.D9.C10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過(guò)程中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目干系人管理

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目可交付成果

C.項(xiàng)目假設(shè)條件

D.項(xiàng)目變更控制流程

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

F.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)

G.項(xiàng)目利益相關(guān)者

H.項(xiàng)目預(yù)算

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵要素？

A.項(xiàng)目活動(dòng)列表

B.活動(dòng)順序

C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.資源需求

E.進(jìn)度約束

F.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

G.進(jìn)度里程碑

H.進(jìn)度評(píng)估

4.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

E.專家判斷

F.三點(diǎn)估算

G.蒙特卡洛模擬

H.成本效益分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量評(píng)估

F.質(zhì)量改進(jìn)

G.質(zhì)量保證計(jì)劃

H.質(zhì)量控制計(jì)劃

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的要素？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通格式

E.溝通預(yù)算

F.溝通記錄

G.溝通風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

H.溝通培訓(xùn)

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.案例研究

D.頭腦風(fēng)暴

E.矩陣圖

F.趨勢(shì)分析

G.敏感性分析

H.蒙特卡洛模擬

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.合同類型

D.合同條款

E.采購(gòu)預(yù)算

F.采購(gòu)流程

G.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

H.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

9.項(xiàng)目收尾管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的反饋

F.項(xiàng)目文件歸檔

G.項(xiàng)目利益相關(guān)者的滿意度調(diào)查

H.項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)估

10.以下哪些是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)？

A.權(quán)力分配

B.職責(zé)劃分

C.決策機(jī)制

D.溝通模式

E.組織靈活性

F.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

G.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威

H.組織文化的適應(yīng)性

答案：1.ABDEHI2.ABCD3.ABCDEFGH4.ABDF5.ABDE6.ABCDEF7.ABCD8.ABCDEF9.ABCDF10.ABCDEF

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括時(shí)間、成本和資源。（）

3.成本管理中，成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保所有項(xiàng)目干系人有效溝通，共享信息。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是確保合同履行和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

8.項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目成功與否進(jìn)行評(píng)估的重要文檔。（）

9.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中擁有最高的權(quán)力和責(zé)任。（）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐技能，以及良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.描述項(xiàng)目成本管理中如何進(jìn)行成本估算和成本預(yù)算。

4.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三種常見(jiàn)質(zhì)量工具和技術(shù)。

5.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的關(guān)鍵要素，并說(shuō)明如何確保合同的有效執(zhí)行。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A范圍規(guī)劃屬于項(xiàng)目整合管理過(guò)程。

2.C項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商等。

3.B進(jìn)度分解是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程，不是方法。

4.D成本效益分析是項(xiàng)目評(píng)估的方法，不是成本控制的方法。

5.D質(zhì)量評(píng)估不是質(zhì)量管理的要素，而是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理的過(guò)程。

6.D溝通預(yù)算不屬于溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。

7.D風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的直接方法。

8.D項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一部分，但不是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容。

9.C項(xiàng)目評(píng)估不是項(xiàng)目收尾的工作。

10.B交叉式不是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCDEHI項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域包括整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。

2.ABCD項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、假設(shè)條件、變更控制流程。

3.ABCDEFGH項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括活動(dòng)列表、活動(dòng)順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求、約束、風(fēng)險(xiǎn)、里程碑、評(píng)估。

4.ABCDF成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、定量估算、定性估算、專家判斷、三點(diǎn)估算。

5.ABCDE質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括內(nèi)部審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。

6.ABCDEF溝通管理計(jì)劃的要素包括溝通渠道、頻率、內(nèi)容、格式、預(yù)算、記錄。

7.ABCD風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專家判斷、案例研究、頭腦風(fēng)暴。

8.ABCDEF采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同類型、條款、預(yù)算、流程。

9.ABCDF項(xiàng)目收尾的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估、交付、團(tuán)隊(duì)成員反饋。

10.ABCDEF項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括權(quán)力分配、職責(zé)劃分、決策機(jī)制、溝通模式、組織靈活性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

三、判斷題答案及解析思路：

1.√項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作。

2.√項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括時(shí)間、成本和資源。

3.√成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。

4.√項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√項(xiàng)目溝通管理確保所有項(xiàng)目干系人有效溝通，共享信息。

6.√風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

7.√合同管理是確保合同履行和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.√項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目成功與否進(jìn)行評(píng)估的重要文檔。

9.×項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中不一定擁有最高的權(quán)力和責(zé)任。

10.√信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐技能，以及良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目中的最長(zhǎng)路徑