廠區(qū)綠化施工管理制度_第1頁
廠區(qū)綠化施工管理制度_第2頁
廠區(qū)綠化施工管理制度_第3頁
廠區(qū)綠化施工管理制度_第4頁
廠區(qū)綠化施工管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

廠區(qū)綠化施工管理制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)綠化施工管理,規(guī)范施工行為,確保綠化施工質(zhì)量,提升廠區(qū)環(huán)境品質(zhì),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司廠區(qū)內(nèi)所有綠化施工項目,包括新建綠化區(qū)域、綠化改造及日常綠化養(yǎng)護工程等。3.基本原則遵循科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,確保綠化效果與廠區(qū)整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。堅持質(zhì)量第一,選用優(yōu)質(zhì)苗木和材料,嚴格按照施工規(guī)范進行操作,確保綠化工程質(zhì)量。注重安全施工,保障施工人員及周邊人員的生命財產(chǎn)安全,避免發(fā)生安全事故。強化成本控制,在保證綠化質(zhì)量的前提下,合理控制施工成本,提高資金使用效益。二、施工準備1.施工圖紙審核施工單位應(yīng)在接到施工任務(wù)后,仔細審核綠化施工圖紙,如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與設(shè)計單位或公司相關(guān)部門溝通,確保理解設(shè)計意圖。公司相關(guān)部門負責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位等對施工圖紙進行會審,對圖紙中存在的問題進行討論和解決,形成會審紀要。2.施工方案制定施工單位根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況,編制詳細的施工方案,包括施工進度計劃、施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全保障措施、環(huán)境保護措施等。施工方案應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準后實施,確保方案的可行性和有效性。3.材料與苗木準備施工單位應(yīng)根據(jù)施工方案和工程進度要求,提前做好材料與苗木的采購工作。材料與苗木應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準,具有質(zhì)量合格證明文件。對采購的材料與苗木應(yīng)進行嚴格的檢驗和驗收,確保其品種、規(guī)格、質(zhì)量等符合要求。對不合格的材料與苗木應(yīng)及時退場處理,嚴禁用于工程施工。材料與苗木應(yīng)妥善存放,做好防潮、防曬、防火、防盜等措施,確保其質(zhì)量不受影響。4.人員與設(shè)備準備施工單位應(yīng)組建專業(yè)的施工隊伍,施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和施工經(jīng)驗,熟悉施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準。施工單位應(yīng)配備齊全的施工設(shè)備和工具,并確保設(shè)備和工具性能良好,能夠滿足施工需要。對施工人員應(yīng)進行技術(shù)交底和安全培訓(xùn),使其熟悉施工任務(wù)、施工要求和安全注意事項,提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識。三、施工過程管理1.施工進度管理施工單位應(yīng)按照施工進度計劃組織施工,確保工程按時完成。如因特殊原因需要調(diào)整施工進度計劃,應(yīng)提前向公司相關(guān)部門報告,并說明調(diào)整原因和調(diào)整后的進度計劃。公司相關(guān)部門負責(zé)對施工進度進行跟蹤檢查,及時掌握工程進展情況,對施工進度滯后的項目,應(yīng)督促施工單位采取有效措施加快施工進度,確保工程按時交付使用。2.施工質(zhì)量管理施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,加強施工過程質(zhì)量控制,嚴格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準進行操作,確保綠化工程質(zhì)量符合要求。公司相關(guān)部門負責(zé)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,定期或不定期對施工現(xiàn)場進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知,要求施工單位限期整改。施工單位應(yīng)做好施工質(zhì)量檢驗記錄,包括原材料檢驗記錄、苗木種植記錄、養(yǎng)護記錄等,確保施工質(zhì)量可追溯。3.施工安全管理施工單位應(yīng)建立安全管理體系,加強施工過程安全管理,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,確保施工安全。施工單位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護用品和消防器材,對施工人員進行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護能力。公司相關(guān)部門負責(zé)對施工安全進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知,要求施工單位限期整改。對違反安全規(guī)定的行為,應(yīng)依法依規(guī)進行處理。4.施工環(huán)境保護管理施工單位應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施減少施工過程中的環(huán)境污染。施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的揚塵控制、噪聲控制、廢水處理等工作,避免施工過程對周邊環(huán)境造成污染。施工單位應(yīng)合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。如需連續(xù)施工,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。5.施工變更管理如因設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要對施工內(nèi)容進行變更,施工單位應(yīng)及時向公司相關(guān)部門提出變更申請,并提交變更方案和變更預(yù)算。公司相關(guān)部門負責(zé)對變更申請進行審核,組織設(shè)計單位、施工單位等對變更方案進行論證,對變更預(yù)算進行審核。經(jīng)批準的變更方案和變更預(yù)算作為工程結(jié)算的依據(jù)。施工單位應(yīng)按照批準的變更方案組織施工,確保變更后的工程質(zhì)量和進度不受影響。四、施工驗收1.驗收準備施工單位在完成綠化施工任務(wù)后,應(yīng)進行自檢,自檢合格后向公司相關(guān)部門提交竣工驗收申請報告。公司相關(guān)部門在接到竣工驗收申請報告后,應(yīng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員成立驗收小組,制定驗收方案,明確驗收標(biāo)準和驗收程序。2.驗收內(nèi)容驗收小組應(yīng)按照驗收標(biāo)準對綠化工程的苗木種植質(zhì)量、草坪鋪設(shè)質(zhì)量、綠化養(yǎng)護質(zhì)量、景觀效果等進行檢查驗收。驗收內(nèi)容包括苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量、成活率,草坪的平整度、密度、色澤,綠化養(yǎng)護的澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等情況,景觀效果是否符合設(shè)計要求等。3.驗收程序施工單位向驗收小組提交工程竣工報告,并提供相關(guān)資料,包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、材料與苗木質(zhì)量證明文件等。驗收小組對施工現(xiàn)場進行實地檢查,按照驗收標(biāo)準進行評分,形成驗收意見。對驗收合格的工程,驗收小組應(yīng)出具竣工驗收報告;對驗收不合格的工程,驗收小組應(yīng)下達整改通知,要求施工單位限期整改,整改合格后重新組織驗收。五、養(yǎng)護管理1.養(yǎng)護計劃制定綠化工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)根據(jù)綠化植物的生長特點和養(yǎng)護要求,制定詳細的養(yǎng)護計劃,明確養(yǎng)護內(nèi)容、養(yǎng)護標(biāo)準、養(yǎng)護時間和養(yǎng)護責(zé)任人等。養(yǎng)護計劃應(yīng)報公司相關(guān)部門審核批準后實施,確保養(yǎng)護工作有序進行。2.養(yǎng)護內(nèi)容與標(biāo)準澆水:根據(jù)天氣情況和植物生長需要,適時澆水,保持土壤濕潤,但避免積水。施肥:根據(jù)植物生長階段和土壤肥力狀況,合理施肥,確保植物生長所需養(yǎng)分。修剪:定期對植物進行修剪,保持植物形態(tài)美觀,促進植物生長。病蟲害防治:加強病蟲害監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施防治病蟲害,確保植物健康生長。除草:及時清除綠化區(qū)域內(nèi)的雜草,保持綠化環(huán)境整潔。補植:對死亡或生長不良的植物及時進行補植,確保綠化效果。3.養(yǎng)護檢查與考核公司相關(guān)部門負責(zé)對養(yǎng)護工作進行定期檢查和不定期抽查,對養(yǎng)護質(zhì)量不符合要求的,應(yīng)下達整改通知,要求養(yǎng)護單位限期整改。公司將對養(yǎng)護單位的養(yǎng)護工作進行考核,考核結(jié)果與養(yǎng)護費用支付掛鉤。對養(yǎng)護工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位,給予適當(dāng)獎勵;對養(yǎng)護工作不達標(biāo)的單位,扣減相應(yīng)的養(yǎng)護費用。六、費用管理1.預(yù)算編制綠化施工項目應(yīng)編制詳細的預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容包括工程費用、設(shè)備費用、材料費用、苗木費用、養(yǎng)護費用、管理費、利潤、稅金等。預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)施工圖紙、施工方案、市場價格等因素進行合理估算,確保預(yù)算的準確性和合理性。2.費用支付綠化施工項目的費用支付應(yīng)按照合同約定執(zhí)行,施工單位應(yīng)在每月末向公司相關(guān)部門提交當(dāng)月工程進度報表和費用結(jié)算申請,經(jīng)審核批準后支付相應(yīng)的工程進度款。工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)提交工程竣工結(jié)算報告和相關(guān)資料,經(jīng)審核審計后支付工程尾款。養(yǎng)護費用應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護計劃和考核結(jié)果進行支付,養(yǎng)護單位應(yīng)在每月末向公司相關(guān)部門提交當(dāng)月養(yǎng)護工作報表和費用結(jié)算申請,經(jīng)審核批準后支付相應(yīng)的養(yǎng)護費用。3.費用控制公司相關(guān)部門應(yīng)加強對綠化施工項目費用的控制,嚴格審核各項費用支出,確保費用支出合理合規(guī)。如因設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化等原因?qū)е沦M用增加,應(yīng)按照施工變更管理的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準后調(diào)整預(yù)算和費用支付。七、檔案管理1.檔案內(nèi)容綠化施工項目檔案應(yīng)包括施工圖紙、施工方案、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、材料與苗木質(zhì)量證明文件、竣工驗收報告、養(yǎng)護計劃、養(yǎng)護記錄等。檔案內(nèi)容應(yīng)真實、完整、準確,能夠反映綠化施工項目的全過程。2.檔案整理與歸檔施工單位應(yīng)在工程竣工后及時整理檔案資料,按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂,并移交公司相關(guān)部門歸檔保存。公司相關(guān)部門應(yīng)指定專人負責(zé)檔案管理工作,建立檔案管理制度,確保檔案資料的安全和完整。3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論