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文檔簡介

噴繪車間設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范噴繪車間設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行、延長設(shè)備使用壽命、提高生產(chǎn)效率,保障員工的安全與健康,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司噴繪車間內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括噴繪機(jī)、打印機(jī)、切割機(jī)、寫真機(jī)等各類生產(chǎn)設(shè)備。三、管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全放在首位,確保設(shè)備運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,降低設(shè)備維修成本。3.規(guī)范管理原則:建立健全設(shè)備管理制度,規(guī)范設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和維修等各項(xiàng)工作,提高設(shè)備管理水平。4.責(zé)任到人原則:明確設(shè)備管理的責(zé)任主體,將設(shè)備管理工作落實(shí)到具體的部門和個人,確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門(1)負(fù)責(zé)制定和完善噴繪車間設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。(3)負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(4)負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的檔案管理,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。(5)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備培訓(xùn),提高員工的設(shè)備操作技能和維護(hù)保養(yǎng)水平。2.生產(chǎn)部門(1)負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的使用管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的日常清潔和衛(wèi)生工作,保持設(shè)備的整潔和良好狀態(tài)。(3)及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和故障,協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。3.維修部門(1)負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的維修工作,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)制定設(shè)備維修計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命。(3)負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件的采購和管理,確保維修配件的及時供應(yīng)。(4)對設(shè)備維修工作進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),分析設(shè)備故障原因,提出改進(jìn)措施。設(shè)備的選型、采購與驗(yàn)收一、選型1.設(shè)備管理部門根據(jù)噴繪車間的生產(chǎn)需求和工藝要求,提出設(shè)備選型方案,包括設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價(jià)格等方面的內(nèi)容。2.選型方案應(yīng)經(jīng)過設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn),確保選型方案的合理性和可行性。3.在選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素,選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠的設(shè)備。二、采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型方案,進(jìn)行設(shè)備的采購工作。2.采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購管理制度進(jìn)行,確保采購過程的公開、公平、公正。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等內(nèi)容,確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。三、驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、規(guī)格、性能、配件等方面的內(nèi)容,確保設(shè)備符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,記錄設(shè)備的基本信息、驗(yàn)收情況等內(nèi)容,并由相關(guān)部門簽字確認(rèn)。4.驗(yàn)收不合格的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或更換,直至驗(yàn)收合格為止。設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用1.生產(chǎn)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)噴繪車間設(shè)備的使用管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過設(shè)備操作培訓(xùn),掌握設(shè)備的操作技能和注意事項(xiàng),未經(jīng)培訓(xùn)不得擅自操作設(shè)備。3.操作人員在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、性能等方面的內(nèi)容,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.操作人員在使用設(shè)備過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時停機(jī)檢查,并向設(shè)備管理部門報(bào)告。5.操作人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),保持設(shè)備的整潔和良好狀態(tài)。二、維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)、定期維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)等方面的內(nèi)容。(1)日常維護(hù):由操作人員負(fù)責(zé),每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等方面的維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)定期維護(hù):由維修部門負(fù)責(zé),按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)等方面的工作,確保設(shè)備的性能和精度。(3)專項(xiàng)維護(hù):由設(shè)備管理部門或維修部門負(fù)責(zé),根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,對設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)和改造,提高設(shè)備的性能和效率。3.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等方面的內(nèi)容,并存檔備查。設(shè)備的維修與保養(yǎng)一、維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障后,操作人員應(yīng)及時停機(jī),并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行維修,排除故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況,制定維修方案,選擇合適的維修配件和工具,進(jìn)行維修工作。4.維修過程應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行,確保維修質(zhì)量和安全。5.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,記錄設(shè)備的故障情況、維修方案、維修時間、維修人員等方面的內(nèi)容,并存檔備查。二、保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命。2.設(shè)備保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和專項(xiàng)保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。(1)日常保養(yǎng):由操作人員負(fù)責(zé),每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等方面的保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)定期保養(yǎng):由維修部門負(fù)責(zé),按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、調(diào)整等方面的保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的性能和精度。(3)專項(xiàng)保養(yǎng):由設(shè)備管理部門或維修部門負(fù)責(zé),根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,對設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)保養(yǎng)和改造,提高設(shè)備的性能和效率。3.設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等方面的內(nèi)容,并存檔備查。設(shè)備的檔案管理一、設(shè)備檔案的建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立噴繪車間設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、采購信息、驗(yàn)收信息、維護(hù)保養(yǎng)信息、維修信息等方面的內(nèi)容。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進(jìn)行歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。二、設(shè)備檔案的管理1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,定期對檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案的及時性和有效性。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,防止檔案的丟失、損壞或泄露。3.設(shè)備檔案應(yīng)按照公司的檔案管理制度進(jìn)行借閱和使用,確保檔案的安全和保密。設(shè)備的報(bào)廢與處置一、報(bào)廢條件1.設(shè)備達(dá)到使用壽命,經(jīng)鑒定無法繼續(xù)使用的。2.設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。3.設(shè)備因技術(shù)更新或生產(chǎn)工藝調(diào)整等原因,需要淘汰的。二、報(bào)廢程序1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門對達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.公

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