市場(chǎng)方案范文（15篇）

市場(chǎng)方案（15篇）市場(chǎng)方案篇1東龍村中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)施工方法：先整地填好坪，再砌擋土墻。一、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)施工對(duì)基層混凝土施工要求1、基層砼的強(qiáng)度應(yīng)在≤c25，其水灰比盡可能小且夯中不能含有早強(qiáng)劑。2、混凝土的中最大的碎骨料粒徑≤30mm為宜，且基礎(chǔ)面層必須鋪以碎石骨料粒≤15mm厚度≥10mm的水泥砂漿層。3、混凝土的坍落度應(yīng)控制在3-4cm，商品混凝土的坍落度應(yīng)控制在12-14cm4、碎石、素土地基必須經(jīng)碾壓機(jī)壓實(shí)或夯實(shí)。10cm以下混凝土振搗使用平板式振搗器振搗作業(yè)，10cm以上混凝土使用插入式振搗作業(yè)。5、使用較重的鋼制長(zhǎng)輥（鋼輥應(yīng)寬于模板0.3米以上）多次反復(fù)滾壓地臺(tái)，做出地臺(tái)水平。滾壓地臺(tái)時(shí)，應(yīng)除盡鋼輥上的異物。將混凝土泥漿提出來(lái)，確保表面沒(méi)有砂石現(xiàn)象，在無(wú)法使用鋼輥?zhàn)鳂I(yè)的部位，應(yīng)采用樣板刮出地臺(tái)水平。6、混凝土地面水平完工后，應(yīng)進(jìn)行泌水處理。要求底層混凝土的級(jí)配為C25或C20，上層為C30或C25的砂漿細(xì)石混凝土，總厚度為10-30cm二、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)施工步驟：1、砼表面拉毛處理：在混凝土表面初凝前加上1cm水泥漿用手工鐵板將混凝土表面水砂漿抹均勻找平并拉毛表面。2、撒布硬化材料：將規(guī)定用量的2/3硬化劑壓模地坪均勻撒布在初凝階段的混凝土表面，待硬化材料吸水潤(rùn)濕后用手工鐵板找平收光完成第一次作業(yè)，待硬化材料初凝至一定階段階段，再進(jìn)行第二次1/3材料撒布收光找平作業(yè)。3、找平收光硬化材料：根據(jù)混凝土的硬化情況，實(shí)行至少三次以上的手工鐵板收光找平作業(yè)，且收光操作應(yīng)相互應(yīng)交錯(cuò)進(jìn)行。4、撒布脫模粉：在硬化材料初凝一定階段，表面干燥無(wú)明顯水份的情況下均勻撒布一層與硬化材料配套的脫模粉。5、用模具壓制圖案，保持模具固定平整，壓制圖案要一次成型不能重壓。6、實(shí)現(xiàn)各種設(shè)計(jì)款式、紋理和色彩，也可以多種色彩交互設(shè)計(jì)。三、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后期養(yǎng)護(hù)及要求中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)材料的施工一般在室外進(jìn)行，應(yīng)防止在雨天及大風(fēng)天氣進(jìn)行，施工環(huán)境溫度一般在2攝氏度以上。沖洗地坪表面：待硬化地磚完全干燥凝固成型至少2-3天后方可用水或去污劑清洗表面，清洗表面一定在保證整個(gè)地坪清洗程度一致，否則會(huì)造成地面顏色深淺不一。涂敷亮光劑：待清洗硬化地磚表面完全干澡無(wú)水分后至少一天以上方可涂敷液體亮光劑達(dá)到養(yǎng)護(hù)和增強(qiáng)光亮作用，使地磚表面防污染防滑并再次強(qiáng)化。完成后地磚除了很好的裝飾性以外，其物理性能也非常穩(wěn)定。地磚養(yǎng)護(hù)階段必須防止人員隨便進(jìn)出或進(jìn)行其它項(xiàng)目的施工操作。地磚功能的有效發(fā)揮與施工技術(shù)、藝術(shù)壓花材料緊密相關(guān)，施工工藝及技術(shù)應(yīng)嚴(yán)格按專(zhuān)業(yè)知識(shí)和多年經(jīng)驗(yàn)老保證。市場(chǎng)方案篇2一、活動(dòng)宗旨創(chuàng)設(shè)體驗(yàn)情境，以“紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)為載體，把鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力、合作交流能力同“減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)”、“加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)”結(jié)合起來(lái)，使同學(xué)們?cè)隗w驗(yàn)中不僅受到“公平買(mǎi)賣(mài)”、“勞動(dòng)快樂(lè)”等思想道德感化教育，并致力于解放學(xué)生的思維，充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生參與活動(dòng)的熱情，挖掘了隊(duì)員們的潛能，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)心。二、活動(dòng)內(nèi)容：隊(duì)員們將自己無(wú)需用的各類(lèi)文化藝術(shù)用品或自制的各種小作品，標(biāo)上意向價(jià)（指導(dǎo)價(jià)），并以中隊(duì)為單位社攤公開(kāi)拍賣(mài)。三、時(shí)間：12月28日四、地點(diǎn)：籃球場(chǎng)及周邊（請(qǐng)年段主任聯(lián)系本段體育老師提前用粉筆劃好各攤位場(chǎng)地）五、對(duì)象：3-6年級(jí)六、要求：1、全校隊(duì)員以中隊(duì)為單位分組。各中隊(duì)為本班的“小商場(chǎng)”命名、出海報(bào)，隊(duì)員在本班的制定范圍內(nèi)銷(xiāo)售。2、拍賣(mài)的物品分為：舊玩具、手工藝品、書(shū)畫(huà)作品、學(xué)習(xí)用品、圖書(shū)雜志等。建議商品價(jià)格在5角——5元間。以?xún)r(jià)廉物美、富有價(jià)值、健康實(shí)用為佳。3、中隊(duì)可自由發(fā)揮，各展其能，運(yùn)用銷(xiāo)售策略；場(chǎng)面力求生動(dòng)性、鼓動(dòng)性、靈活性。4、隊(duì)員自備零錢(qián)，選擇購(gòu)買(mǎi)合適的物品。5、活動(dòng)結(jié)束后各中隊(duì)清理地?cái)傂l(wèi)生。6、各隊(duì)員將收入的30%作為中隊(duì)愛(ài)心基金，用于幫助中隊(duì)或?qū)W校的貧困學(xué)生，大隊(duì)部根據(jù)捐獻(xiàn)情況，評(píng)出最具愛(ài)心獎(jiǎng)若干名，大隊(duì)部期末將下發(fā)獎(jiǎng)狀。7、各年段主任安排幾位老師，進(jìn)行巡查，以確?；顒?dòng)安全、有序進(jìn)行。市場(chǎng)方案篇3為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家工商總局等九部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》，以及市局印發(fā)的《xx市工商局豬肉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》和xx區(qū)政府辦公室印發(fā)的《xx區(qū)豬肉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》的通知要求，進(jìn)一步加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)管理，維護(hù)豬肉市場(chǎng)秩序，確保元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場(chǎng)安全，我局決定利用兩個(gè)月的時(shí)間，在全區(qū)開(kāi)展豬肉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。一、工作目標(biāo)認(rèn)真履行工商部門(mén)職責(zé)，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格豬肉“兩證兩章”檢驗(yàn)檢疫上市制度，進(jìn)一步健全完善豬肉市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度，嚴(yán)厲查處各類(lèi)違法違規(guī)行為，構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保豬肉質(zhì)量安全，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。二、整治的內(nèi)容和任務(wù)按照“立足職能、加強(qiáng)監(jiān)管、健全制度、注重實(shí)效”的原則，和“監(jiān)管前移、源頭治理，標(biāo)本兼治、注重實(shí)效，分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的工作方針，針對(duì)豬肉市場(chǎng)特別是農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題開(kāi)展集中整治，突出解決流通領(lǐng)域豬肉商品質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題。（一）嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，把好市場(chǎng)入市關(guān)口。嚴(yán)格市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行豬肉檢驗(yàn)檢疫上市制度，上市豬肉必須是經(jīng)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）生產(chǎn)，經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)合格，兩證（肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證）兩章（肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格針刺章、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格章）齊全的肉品，嚴(yán)禁無(wú)“兩證兩章”豬肉、不合格豬肉上市經(jīng)營(yíng)。（二）落實(shí)各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)可追溯管理。1、追溯管理制度。監(jiān)督各市場(chǎng)、超市內(nèi)豬肉經(jīng)營(yíng)者落實(shí)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任制。面建立健全進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、購(gòu)銷(xiāo)票據(jù)等制度，如實(shí)記錄肉品來(lái)源和流向；實(shí)行“掛牌經(jīng)營(yíng)”，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置設(shè)置公示牌，標(biāo)明豬肉的來(lái)源、檢驗(yàn)、檢疫合格證明等內(nèi)容。2、入市管理制度。監(jiān)督從事豬肉經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)、超市等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的開(kāi)辦方，落實(shí)“協(xié)議準(zhǔn)入”、“廠場(chǎng)掛鉤”制度，建立并嚴(yán)格執(zhí)行不合格豬肉市場(chǎng)清退制度，必須與生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）簽訂供貨協(xié)議，必須從合法、規(guī)范的生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）進(jìn)貨，否則一律不準(zhǔn)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。3、責(zé)任管理制度。監(jiān)督豬肉市場(chǎng)、超市等開(kāi)辦單位落實(shí)開(kāi)辦單位責(zé)任制，加大對(duì)其履責(zé)情況的檢查和巡查力度，督促、指導(dǎo)開(kāi)辦單位全面履行“審查入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者資格，定期對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是否符合法定要求進(jìn)行檢查并負(fù)責(zé)督導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者落實(shí)購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、索證索票等制度”的第一責(zé)任人的責(zé)任。（三）加大監(jiān)管力度，規(guī)范豬肉市場(chǎng)秩序。加大對(duì)豬肉交易市場(chǎng)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)、社區(qū)超市和小經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的監(jiān)管力度，緊緊抓住重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者，加大市場(chǎng)巡查的密度和頻率，嚴(yán)厲查處銷(xiāo)售注水豬肉、病死豬肉、未經(jīng)檢疫或檢疫不合格豬肉的不法行為；充分發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)和“一會(huì)兩站”的作用，及時(shí)有效地打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益；堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，鼓勵(lì)質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好、品牌知名度高的肉類(lèi)產(chǎn)品不斷擴(kuò)大流通范圍，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)“品牌肉”的監(jiān)管力度，建立“品牌肉”銷(xiāo)售備案制度，督促落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用。三、工作步驟整治工作從x年x月x日開(kāi)始，至20xx年x月x日結(jié)束。共分為三個(gè)階段。（一）自查自糾階段（x年x月x日—x月x日）。各工商所要按照區(qū)域監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制的要求，一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)銷(xiāo)豬肉的業(yè)戶(hù)進(jìn)行徹底的、全面的調(diào)查摸底，并逐一登記，建立健全檔案；二是及時(shí)與市場(chǎng)開(kāi)辦單位簽訂市場(chǎng)管理責(zé)任書(shū)，督促監(jiān)督其建立和落實(shí)“協(xié)議準(zhǔn)入”、“廠場(chǎng)掛鉤”、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、索證索票、不合格商品退市等制度；三是按照市局《關(guān)于建立和完善集貿(mào)市場(chǎng)巡查監(jiān)管機(jī)制的意見(jiàn)》，合理制定巡查周期，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查監(jiān)管，切實(shí)推進(jìn)監(jiān)管到位；四是找出當(dāng)前豬肉市場(chǎng)監(jiān)管中存在的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)給市場(chǎng)合同科和當(dāng)?shù)卣?，并在?dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，立足職能，積極配合開(kāi)展豬肉市場(chǎng)整治工作。（二）集中整治階段（x年x月x日—20xx年x月x日）。各工商所要根據(jù)分局《方案》要求，按照職能分工，結(jié)合自查自糾重點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持“打擊和防范相結(jié)合，重點(diǎn)治理與規(guī)范提高相結(jié)合”的原則，抽調(diào)得力人員迅速展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)向分局和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，并逐一向市場(chǎng)開(kāi)辦單位或經(jīng)營(yíng)者提出整改意見(jiàn)，同時(shí)下達(dá)“責(zé)令改正通知書(shū)”，予以留存。對(duì)據(jù)不改正的，要堅(jiān)決按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，決不姑息。對(duì)涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)查處。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年x月x日—x月x日）各工商所要對(duì)這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并吸取整治工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣行之有效的監(jiān)管措施，不斷鞏固提高，逐步建立豬肉市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。分局將不定期對(duì)各所的整治工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各工商所要及時(shí)報(bào)送各個(gè)階段的整治情況，并將整治工作總結(jié)及《xx工商分局豬肉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作情況統(tǒng)計(jì)表》，于20xx年x月x日前報(bào)市場(chǎng)合同科。四、工作要求（一）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)豬肉市場(chǎng)安全的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從保證人民群眾身體健康、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)做好豬肉市場(chǎng)監(jiān)管工作。（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。分局成立“xx工商分局豬肉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場(chǎng)合同科，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和匯總上報(bào)工作。要健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分局負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)，各所負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)管，實(shí)行單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，層層抓好落實(shí)。對(duì)失職瀆職、監(jiān)管不到位、執(zhí)法不作為等行為，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的責(zé)任，確保整治工作取得顯著成效。（三）要密切協(xié)作，形成合力。要按照“地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主管部門(mén)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)配合，各方齊抓共管”工作機(jī)制要求，在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，及時(shí)溝通相關(guān)信息，形成執(zhí)法合力，提高工作效能。（四）要加強(qiáng)監(jiān)管，確保實(shí)效。要嚴(yán)格按照《基層工商所區(qū)域監(jiān)管服務(wù)實(shí)施辦法（試行）》和《關(guān)于建立和完善集貿(mào)市場(chǎng)巡查監(jiān)管機(jī)制的意見(jiàn)》的要求，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，完善巡查記錄，嚴(yán)厲查處各類(lèi)違法違規(guī)行為，確保有監(jiān)管，有記錄，有成效。（五）要嚴(yán)格值班制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，建立雙休日、節(jié)假日、八小時(shí)以外等休息時(shí)間監(jiān)管值班制度，立足職能，做到交易不散、監(jiān)管不斷，嚴(yán)防不法業(yè)戶(hù)“鉆空子”、“打游擊”，及時(shí)查處違法違規(guī)行為，處理消費(fèi)者申訴和舉報(bào)；對(duì)市場(chǎng)安全重大突發(fā)事件，迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，并在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，確保豬肉市場(chǎng)安全。市場(chǎng)方案篇420xx年我縣依據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》渭南市政府《農(nóng)藥管理使用管理辦法》等法律法規(guī)，立足全縣農(nóng)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀與農(nóng)藥監(jiān)管的實(shí)際，全面推行農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理制度，以推廣合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農(nóng)藥為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快農(nóng)藥由市場(chǎng)監(jiān)管為主向事前源頭管理與日常監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)藥監(jiān)管步入科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管軌道，基本實(shí)現(xiàn)了在農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)源頭上預(yù)防高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品流入市場(chǎng)，取得了突破與成效。今年為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)藥市場(chǎng)迅速發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)藥市場(chǎng)源頭監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與使用，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、組織召開(kāi)座談會(huì)，廣泛征求農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位與農(nóng)藥管理人員的合理建議意見(jiàn)，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題、難點(diǎn)與完善農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理的措施，提出本實(shí)施方案，以確保農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作順利實(shí)施。一、工作目標(biāo)通過(guò)全面完善推進(jìn)落實(shí)農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作，從農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的源頭上預(yù)防高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品流入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、合格、放心、高效農(nóng)藥產(chǎn)品的全覆蓋，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。二、工作內(nèi)容（一）登記備案范圍1、凡在xx縣所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯藏等種植業(yè)類(lèi)產(chǎn)品的農(nóng)藥（除衛(wèi)生殺蟲(chóng)劑外），包括殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等，均屬農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案范圍。2、凡從農(nóng)藥生產(chǎn)廠家直接購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)品從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位，必須將其預(yù)銷(xiāo)售的農(nóng)藥產(chǎn)品與相關(guān)資料報(bào)審核登記備案，經(jīng)審核合格取得《xx縣農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案書(shū)》后可在全縣范圍內(nèi)銷(xiāo)售。農(nóng)藥總經(jīng)銷(xiāo)單位之間允許憑《登記備案書(shū)》相互調(diào)貨銷(xiāo)售。3、農(nóng)藥生產(chǎn)廠家在xx縣所轄區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，必須取得《登記備案書(shū)》，方可經(jīng)銷(xiāo)所生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品。4、凡試驗(yàn)期農(nóng)藥產(chǎn)品一律不予登記備案，且不得經(jīng)銷(xiāo)。（二）方法和步驟1、申請(qǐng)時(shí)間。凡屬農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案范圍的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位，自實(shí)施方案公布之日起向xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊(duì)申請(qǐng)登記備案。2、提交材料。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)提交：①《xx縣農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案申請(qǐng)表》（含電子版）；②農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的農(nóng)藥登記證（復(fù)印件）；③農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的農(nóng)藥標(biāo)簽樣張（復(fù)印件）；④包裝完整的樣品。3、審核備案。在xx縣轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售的屬于農(nóng)藥正式登記證（PD、WP）的農(nóng)藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一年度一備案”，屬于農(nóng)藥臨時(shí)登記證（LS、WS）的農(nóng)藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一批次一備案”；經(jīng)市級(jí)農(nóng)藥管理部門(mén)審核合格的，予以發(fā)放《xx縣農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案書(shū)》（《登記備案書(shū)》農(nóng)藥登記證號(hào)一欄標(biāo)注農(nóng)藥正式或臨時(shí)登記證有效期），憑《登記備案書(shū)》在全縣范圍內(nèi)銷(xiāo)售。對(duì)審核不合格的農(nóng)藥產(chǎn)品發(fā)給《不予登記備案通知》，經(jīng)營(yíng)者不得進(jìn)貨銷(xiāo)售。凡申請(qǐng)材料、樣品齊全當(dāng)場(chǎng)受理登記，10個(gè)工作日審核完畢，并通知領(lǐng)取審核結(jié)果。4、有效期?！兜怯泜浒笗?shū)》有效期原則上為一年，若因農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥產(chǎn)品有效期、設(shè)計(jì)包裝更新、標(biāo)簽內(nèi)容變更等與登記備案不一致時(shí)，以農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的農(nóng)藥登記內(nèi)容為準(zhǔn)。三、農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案審核內(nèi)容1、農(nóng)藥登記證；2、農(nóng)藥標(biāo)簽內(nèi)容和格式；3、農(nóng)藥產(chǎn)品有效期；4、國(guó)家、省明令禁止使用的違禁違規(guī)農(nóng)藥或成分。四、《登記備案書(shū)》使用注意事項(xiàng)1、《登記備案書(shū)》供申請(qǐng)登記備案者使用，不得借用、轉(zhuǎn)讓、涂改和偽造。2、《登記備案書(shū)》必須隨貨同時(shí)發(fā)放給零售者；3、農(nóng)藥總經(jīng)銷(xiāo)單位下銷(xiāo)農(nóng)藥時(shí)，必須在《登記備案書(shū)》復(fù)印件上加蓋單位印章，否則無(wú)效。五、有下列情形之一的，由縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊(duì)發(fā)出通知，撤銷(xiāo)其《登記備案書(shū)》，并在《xx縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上公布：1、借用、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造《登記備案書(shū)》的；2、《登記備案書(shū)》有效期內(nèi)農(nóng)藥質(zhì)量抽檢不合格的；3、對(duì)因農(nóng)藥質(zhì)量問(wèn)題造成損失或藥害事故的農(nóng)藥產(chǎn)品；4、農(nóng)藥企業(yè)名稱(chēng)發(fā)生變更后未申請(qǐng)登記備案更新的；凡被撤銷(xiāo)《登記備案書(shū)》的農(nóng)藥產(chǎn)品，自收到撤銷(xiāo)通知書(shū)或公布之日起6個(gè)月內(nèi)不再準(zhǔn)入。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)安排好農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品；要通過(guò)設(shè)立的投訴舉報(bào)電話(huà)，主動(dòng)接受廣大群眾對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作的監(jiān)督和對(duì)走街串巷、流動(dòng)銷(xiāo)售農(nóng)藥的舉報(bào)與及時(shí)組織查處，維護(hù)消費(fèi)者的合法利益。（二）高度重視登記備案工作。，明確責(zé)任，落實(shí)到人，抓好落實(shí)，為有效實(shí)施農(nóng)藥監(jiān)管創(chuàng)造條件，最大程度地完善農(nóng)藥監(jiān)管手段，切實(shí)保障農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作順利開(kāi)展。（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。多種宣傳培訓(xùn)和咨詢(xún)，以及監(jiān)督檢查等方式途徑宣傳國(guó)家農(nóng)藥管理的相關(guān)法律法規(guī)和農(nóng)藥、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、農(nóng)藥安全使用的基本知識(shí)，以及通過(guò)登記備案的農(nóng)藥產(chǎn)品，不斷地提高農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與使用人員的社會(huì)責(zé)任感與質(zhì)量安全意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)藥使用者選用合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農(nóng)藥，科學(xué)安全用藥，提升用藥的水平，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（四）加大監(jiān)管力度，建立農(nóng)藥監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。采取“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)新措施，采取上下聯(lián)動(dòng)管理方式，加大對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)檢查力度，提升監(jiān)管的力度和水平，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，不僅要積極督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)登記備案，經(jīng)營(yíng)通過(guò)登記備案的農(nóng)藥產(chǎn)品；而且要及時(shí)組織進(jìn)行農(nóng)藥產(chǎn)品跟蹤抽檢，對(duì)因質(zhì)量原因造成損失或藥害事故、或在使用過(guò)程中存在缺陷的農(nóng)藥產(chǎn)品，責(zé)令限期整改和依法進(jìn)行處理，依法維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，確保農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管取得實(shí)效。（五）誠(chéng)信許可經(jīng)營(yíng)，杜絕高毒禁用與假冒偽劣產(chǎn)品。各農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位要選擇規(guī)范的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不得從流動(dòng)供貨商或外地農(nóng)藥批發(fā)單位購(gòu)入農(nóng)藥產(chǎn)品；各農(nóng)藥批發(fā)單位要選擇有許可資質(zhì)、符合經(jīng)營(yíng)條件的零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)，杜絕發(fā)展無(wú)證的零售經(jīng)營(yíng)者；對(duì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥產(chǎn)品要做好進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、索要加蓋經(jīng)營(yíng)章的進(jìn)貨發(fā)票和《登記備案書(shū)》工作等，并按標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)門(mén)店建設(shè)要求存放，以備查驗(yàn)。市場(chǎng)方案篇5為創(chuàng)建全國(guó)文明城市，按照市委市政府關(guān)于大干200天，實(shí)施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)檔次和管理水平，特制定本實(shí)施方案。一、目標(biāo)任務(wù)按照創(chuàng)建文明城市的要求，對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治，達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過(guò)進(jìn)一步健全管理制度，完善長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理水平，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。二、整治標(biāo)準(zhǔn)（一）經(jīng)營(yíng)設(shè)施1、市場(chǎng)門(mén)頭統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，清晰、美觀，整齊、大方；2、市場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖、公示欄、服務(wù)臺(tái)、復(fù)秤臺(tái)；3、攤點(diǎn)、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一，商品擺放無(wú)“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象；4、用電設(shè)施狀況良好，電線無(wú)亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無(wú)破損現(xiàn)象。（二）環(huán)境衛(wèi)生1、市場(chǎng)外“門(mén)前三包”區(qū)域內(nèi)無(wú)流動(dòng)攤販、違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)設(shè)攤等行為；周邊道路、人行道、停車(chē)場(chǎng)和綠化帶清潔衛(wèi)生；2、每個(gè)攤位內(nèi)設(shè)保潔桶（袋）;3、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角，地面無(wú)積水，無(wú)雜物,無(wú)污漬，干凈整潔。4、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。（三）消防安全1、在市場(chǎng)內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項(xiàng)能力”宣傳“明白紙”；2、消防設(shè)施完備，好用；3、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)違章用火用電，無(wú)違章經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存使用易燃易爆危險(xiǎn)品現(xiàn)象；4、疏散通道、安全出口暢通，無(wú)占用防火間距現(xiàn)象等。（四）食品安全1、市場(chǎng)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)單位亮證經(jīng)營(yíng)，證照齊全，不出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品；2、熟食經(jīng)營(yíng)、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關(guān)要求，食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求，直接入口食品加蓋加罩；3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)在公示欄公布；4、蔬菜、畜禽、肉類(lèi)、豆制品、鹵味等商品實(shí)行準(zhǔn)入管理，出證、索證等手續(xù)齊備，臺(tái)帳登記完整；5、市場(chǎng)內(nèi)熟食攤位、營(yíng)業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。完成時(shí)限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。責(zé)任單位：各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦單位。督查部門(mén)：市、區(qū)商務(wù)主管部門(mén)，工商部門(mén)。三、工作措施（一）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造計(jì)劃，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，年內(nèi)爭(zhēng)取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6-8處，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。（二）明確責(zé)任主體按照《青島市集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，市場(chǎng)主辦者應(yīng)履行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé)，是第一責(zé)任人。對(duì)此，各市場(chǎng)主辦單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，迅速行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展整治活動(dòng)。1、應(yīng)加大投入，對(duì)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。2、對(duì)市場(chǎng)的衛(wèi)生實(shí)施全程全天候保潔，實(shí)行定崗定責(zé)定人“三定制度”，全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對(duì)市場(chǎng)垃圾隨產(chǎn)隨清，時(shí)刻保持良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對(duì)市場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。3、落實(shí)消防安全責(zé)任。市場(chǎng)主辦單位為第一責(zé)任人，并配備專(zhuān)職消防安全人員；要加強(qiáng)消防安全“四項(xiàng)能力”建設(shè)，在市場(chǎng)內(nèi)張貼“明白紙”，市場(chǎng)管理人員和業(yè)戶(hù)要熟知其內(nèi)容要求。4、要堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、公示和索證索票制度，協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門(mén)搞好食品安全監(jiān)管。5、要配合城管、街道等部門(mén)做好市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)的清理，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。（三）加大檢查監(jiān)督力度1、強(qiáng)化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項(xiàng)工作按屬地管理實(shí)施。各區(qū)要與市場(chǎng)主辦單位簽定市場(chǎng)衛(wèi)生管理責(zé)任狀，明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，督促市場(chǎng)主辦單位搞好整治和日常管理。同時(shí)，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全（會(huì)同消防部門(mén)）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)營(yíng)行為和商品索證等工作，根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果，對(duì)違法銷(xiāo)售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務(wù)、工商等部門(mén)應(yīng)密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。3、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對(duì)各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查。期間，市里將每周進(jìn)行一次抽檢，并在平面媒體設(shè)專(zhuān)欄，將檢查情況予以曝光。（四）建立獎(jiǎng)懲制度市商務(wù)局和市工商局對(duì)在國(guó)家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將依法給予處罰；對(duì)管理優(yōu)秀的區(qū)和市場(chǎng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核制度的通知》（青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號(hào)）規(guī)定，對(duì)年度內(nèi)有兩個(gè)以上季度（含兩個(gè)季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場(chǎng)，市給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的市場(chǎng)和市場(chǎng)所在地商品流通主管部門(mén)、工商分局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。市場(chǎng)方案篇6一、具體事項(xiàng)通知如下：1.活動(dòng)時(shí)間：2xxx年4月28日（周日）下午2:00-3:002.負(fù)責(zé)部門(mén)：大隊(duì)部3.活動(dòng)地點(diǎn)：大操場(chǎng)4.參加對(duì)象：一至六年級(jí)少先隊(duì)員二、活動(dòng)流程1.12:30—13:30各“營(yíng)業(yè)”單位準(zhǔn)備開(kāi)張，布置場(chǎng)地2.14:00—15:00“閱讀從身邊開(kāi)始為雅安祈福加油”紅領(lǐng)巾圖書(shū)跳蚤市場(chǎng)三、活動(dòng)準(zhǔn)備1.班級(jí)發(fā)動(dòng)宣傳，選舉管理人員、工作人員，如管理員、收銀員、推銷(xiāo)員、聯(lián)絡(luò)員等（總數(shù)不超過(guò)5人，并可在班級(jí)內(nèi)輪流擔(dān)當(dāng)）。由班主任進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。2.學(xué)生整理自己的商品，進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)價(jià)。班主任積極做好愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)工作,讓學(xué)生明白愛(ài)心義賣(mài)的意義，每位學(xué)生準(zhǔn)備2件以上義賣(mài)物品，義賣(mài)物品需經(jīng)家長(zhǎng)同意，自愿捐出手中閑置不用但又完好無(wú)損的圖書(shū)、學(xué)習(xí)用品、小玩具、小擺設(shè)、紀(jì)念品作為義賣(mài)物品。學(xué)生整理自己的商品，進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)價(jià)，單件商品價(jià)格以1——10元人民幣為主，班內(nèi)要有專(zhuān)人進(jìn)行記錄并統(tǒng)計(jì)。班級(jí)內(nèi)交易的圖書(shū)數(shù)量要達(dá)到總量的90%以上。3.參加班級(jí)要先給自己中隊(duì)的展位選定名稱(chēng)，制定促銷(xiāo)海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅，促銷(xiāo)口號(hào)等。四、活動(dòng)要求：1.嚴(yán)格按照規(guī)定區(qū)域設(shè)攤，每班準(zhǔn)備幾張地墊，每位同學(xué)將自己的書(shū)、玩具、文具等物捐到班級(jí)，再統(tǒng)一拿到市場(chǎng)出售，也可進(jìn)行物物交換，換得自己想要的物品；出售物品所得30%各班當(dāng)作班費(fèi)，70%活動(dòng)結(jié)束后以班級(jí)為單位現(xiàn)場(chǎng)捐校愛(ài)心基金（德育處）準(zhǔn)備的為雅安地震受難同胞捐款箱內(nèi)；要求班主任對(duì)市場(chǎng)的游戲規(guī)則等對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育，不得亂丟垃圾，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。一年級(jí)攤位：大操場(chǎng)南側(cè)，整班出來(lái)的時(shí)間為14:00，回教室時(shí)間為14:30。二年級(jí)攤位：大操場(chǎng)東側(cè)，整班出來(lái)的時(shí)間為14:10，回教室時(shí)間為14:40。四年級(jí)攤位：大操場(chǎng)北側(cè)靠東，整班出來(lái)的時(shí)間為14:20，回教室時(shí)間為14:50。五年級(jí)攤位：大操場(chǎng)北側(cè)靠西，整班出來(lái)的時(shí)間為14:30，回教室時(shí)間為14:50。六年級(jí)攤位：大操場(chǎng)西側(cè)，整班出來(lái)的時(shí)間為14:40，回教室時(shí)間為15:00。2.活動(dòng)結(jié)束后做好保潔工作，將進(jìn)行衛(wèi)生檢查。五、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)意展示獎(jiǎng)小攤位的布置及宣傳手段別具一格。樂(lè)于奉獻(xiàn)獎(jiǎng)以上交“紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金”的營(yíng)業(yè)額金額為依據(jù)評(píng)出。最佳整潔攤位攤位保潔、有無(wú)糾紛等情況。六、管理評(píng)委：校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、德育處全體人員。拍照：王照萍，攝像：印海燕。環(huán)境布置：總務(wù)處、德育處市場(chǎng)方案篇7一、前言現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開(kāi)支已不僅滿(mǎn)足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性，她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體，無(wú)論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)買(mǎi)力而言，校園市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。因此，為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià)，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析，了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求，并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿(mǎn)意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。上海相宜本草化妝品有限公司成立，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。相宜本草的由來(lái)是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護(hù)膚品。二、調(diào)查目的和意義（一）調(diào)查目的1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況。2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購(gòu)后滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)情況。（二）調(diào)查意義針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況，為該產(chǎn)品的銷(xiāo)售制定更好的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目（一）消費(fèi)者1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：（生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度）2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)、用過(guò)，滿(mǎn)意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。（二）市場(chǎng)1、相宜本草在校園市場(chǎng)上所占的份額2、消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力情況3、相宜本草品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)（三）競(jìng)爭(zhēng)者1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的`市場(chǎng)份額2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)四、調(diào)查范圍南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院五、調(diào)查方法考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查法，鑒于此我們專(zhuān)門(mén)制定了一套問(wèn)卷調(diào)查方案。我們采用入戶(hù)實(shí)地調(diào)查方法。六、資料分析方法主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過(guò)圖表形式反映情況七、進(jìn)度安排3月28日制定市場(chǎng)調(diào)查策劃3月29日上午制定調(diào)查問(wèn)卷3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理4月1日上午撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算打印調(diào)查問(wèn)卷200張x0、1元/張=20元備用資金10元九、最終成果形式市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告十、附錄（略）市場(chǎng)方案篇8為培養(yǎng)孩子們從身邊的小事做起，不浪費(fèi)自己的物品，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣，爭(zhēng)做節(jié)約資源的好學(xué)生；同時(shí)，明確舊物循環(huán)利用，樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，樹(shù)立低碳環(huán)保的理念。增強(qiáng)學(xué)生之間和諧幸福的友誼，創(chuàng)新自主的實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)環(huán)境的情感。一、具體事項(xiàng)通知如下：1.活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月21日（周五）下午3:00-4:002.負(fù)責(zé)部門(mén)：德育處、團(tuán)少部3.活動(dòng)地點(diǎn)：大操場(chǎng)4.參加對(duì)象：一至六年級(jí)少先隊(duì)員二、活動(dòng)流程1.下午2:00—3:00各“營(yíng)業(yè)”單位準(zhǔn)備開(kāi)張，布置場(chǎng)地2.下午3:00—4:00“閱讀從身邊開(kāi)始”紅領(lǐng)巾圖書(shū)跳蚤市場(chǎng)三、活動(dòng)準(zhǔn)備1.班級(jí)發(fā)動(dòng)宣傳，選舉管理人員、工作人員，如管理員、收銀員、推銷(xiāo)員、聯(lián)絡(luò)員等（總數(shù)不超過(guò)5人，并可在班級(jí)內(nèi)輪流擔(dān)當(dāng)）。由班主任進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。2.學(xué)生整理自己的商品，進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)價(jià)。班主任積極做好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)工作，讓學(xué)生明白活動(dòng)的意義，每位學(xué)生準(zhǔn)備2件以上物品，出售的物品需經(jīng)家長(zhǎng)同意，且是手中閑置不用但又完好無(wú)損的圖書(shū)、學(xué)習(xí)用品、小玩具進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)價(jià)價(jià)，單件商品價(jià)格以1——8元人民幣為主，班內(nèi)要有專(zhuān)人進(jìn)行記錄并統(tǒng)計(jì)。班級(jí)內(nèi)交易的圖書(shū)數(shù)量要達(dá)到總量的90%以上。3.參加班級(jí)要先給自己中隊(duì)的展位選定名稱(chēng)，制定促銷(xiāo)海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅，促銷(xiāo)口號(hào)等。四、活動(dòng)要求：1.嚴(yán)格按照規(guī)定區(qū)域設(shè)攤，每班準(zhǔn)備幾張課桌，每位同學(xué)將自己的圖書(shū)文具統(tǒng)一上交班級(jí)進(jìn)行登記，再統(tǒng)一拿到市場(chǎng)進(jìn)行出售，也可以進(jìn)行物物交換，換得自己想要的物品；出售物品所得10%各班當(dāng)作班費(fèi)，30%活動(dòng)結(jié)束后以班級(jí)為單位現(xiàn)場(chǎng)捐校愛(ài)心基金，60%歸物品所有人；要求班主任對(duì)市場(chǎng)的游戲規(guī)則等對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育，不得亂丟垃圾，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。2.攤位擺放位置：大操場(chǎng)由北向南依次為一年級(jí)攤位、二年級(jí)攤位、三年級(jí)攤位、四年級(jí)攤位、五年級(jí)攤位、六年級(jí)攤位一班在東側(cè)，二班在西側(cè)、五年級(jí)在東側(cè)，六年級(jí)在西側(cè)3.整班出來(lái)的時(shí)間為3:00，回教室時(shí)間為4:00。4.活動(dòng)結(jié)束后做好保潔工作，將進(jìn)行衛(wèi)生檢查。五、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)意展示獎(jiǎng)小攤位的布置及宣傳手段別具一格。樂(lè)于奉獻(xiàn)獎(jiǎng)以上交“紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金”的營(yíng)業(yè)額金額為依據(jù)評(píng)出。最佳整潔攤位攤位保潔、有無(wú)糾紛等情況。六、管理評(píng)委：校長(zhǎng)室、德育處、教導(dǎo)處全體人員。拍照：錢(qián)麗、王馨珩宣傳：張忠虎環(huán)境布置：德育處、團(tuán)少部市場(chǎng)方案篇9一、功效優(yōu)先策略國(guó)人購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī)。任何營(yíng)銷(xiāo)要想取得成功，首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷(xiāo)效果的第一因素，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的'質(zhì)量及功效優(yōu)化。二、價(jià)格適眾策略?xún)r(jià)格的定位，也是影響營(yíng)銷(xiāo)成敗的重要因素。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的中國(guó)消費(fèi)者，價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買(mǎi)行為。所謂適眾，一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類(lèi)型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷(xiāo)售價(jià)格后，所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。營(yíng)銷(xiāo)策略三、品牌提升策略所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素，通過(guò)各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌，既要求量，同時(shí)更要求質(zhì)。求量，即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì)，即不斷地提高美譽(yù)度。四、刺激源頭策略所謂刺激源頭策略，就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷(xiāo)的源頭，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求及欲望，實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。五、現(xiàn)身說(shuō)法策略現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例，通過(guò)宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播，達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說(shuō)法策略的形式有小報(bào)、宣銷(xiāo)活動(dòng)、案例電視專(zhuān)題等。六、媒體組合策略媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類(lèi)廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，樹(shù)立和提升品牌形象。七、單一訴求策略單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征，選準(zhǔn)消費(fèi)群體，準(zhǔn)確地提出最能反映產(chǎn)品功效，又能讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的訴求點(diǎn)。八、終端包裝策略所謂終端包裝，就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效，在直接同消費(fèi)者進(jìn)行交易的場(chǎng)所進(jìn)行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式：一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫(huà);二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門(mén)前燈箱、廣告牌等;四是對(duì)終端營(yíng)業(yè)員進(jìn)行情感溝通，影響營(yíng)業(yè)員，提高營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。調(diào)查顯示，20%的保健品購(gòu)買(mǎi)者要征求營(yíng)業(yè)員的意見(jiàn)。九、網(wǎng)絡(luò)組織策略組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，最好的辦法就是建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)組織。網(wǎng)絡(luò)組織策略，就是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域范圍，建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織。十、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略所謂動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略，就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)措施，使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)市場(chǎng)變化。動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心是掌握市場(chǎng)中各種因素的變化，而要掌握各種因素的變化就要進(jìn)行調(diào)研。市場(chǎng)方案篇10一、找尋物業(yè)管理協(xié)作物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員，都是裝修公司得到信息內(nèi)容來(lái)源于的關(guān)鍵組織，假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)住宅小區(qū)就會(huì)省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會(huì)等方式尋找物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人，從這當(dāng)中掌握該住宅小區(qū)的具體市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、選購(gòu)群體，最好根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)，隨后根據(jù)短消息、電話(huà)等方法轉(zhuǎn)達(dá)該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷(xiāo)。二、創(chuàng)建樣板間假如有資產(chǎn)得話(huà)，能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個(gè)樣板間，由于樣板間事實(shí)上都是這種體驗(yàn)型市場(chǎng)銷(xiāo)售，能讓消費(fèi)者進(jìn)到到好似自身將來(lái)的家里邊，這對(duì)推動(dòng)消費(fèi)者選購(gòu)沖動(dòng)是十分有實(shí)際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務(wù)必提升自身的信息內(nèi)容收集工作能力，要掌握清晰總體目標(biāo)住宅小區(qū)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、戶(hù)型、總戶(hù)數(shù)、特性、拿房時(shí)間、市場(chǎng)銷(xiāo)售總數(shù)等。三、用完全免費(fèi)wifi吸引住小區(qū)業(yè)主能夠用完全免費(fèi)的wifi放進(jìn)物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊，隨后在電梯轎廂口貼上布告，總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費(fèi)的wifi，可是要應(yīng)用，務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號(hào)，或是用手機(jī)號(hào)碼登陸，這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)。四、制造行業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)推廣在制造行業(yè)內(nèi)開(kāi)展自身公司的宣傳策劃，贏的方式工作人員的充足信賴(lài)和接納，提高她們的推單自信心，也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人，逐漸將觀點(diǎn)滲入終端設(shè)備顧客，根據(jù)她們來(lái)危害顧客，進(jìn)而贏的裝修訂單信息。五、宣傳廣告和主題活動(dòng)宣傳策劃裝修公司吸引住散客裝修訂單信息，另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來(lái)銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的大勢(shì)所趨。并且，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案只能普遍的散播，貴司能夠被大量的顧客了解，掌握，認(rèn)同……那樣，公司才會(huì)迅速而身心健康的發(fā)展趨勢(shì)，越干越大。六、群發(fā)短信和電話(huà)銷(xiāo)售這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺(tái)獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容，開(kāi)展群發(fā)短信和電話(huà)銷(xiāo)售。這一成本費(fèi)便宜，都是市場(chǎng)銷(xiāo)售和宣傳策劃十分合理的這種方式！七、裝修公司精準(zhǔn)定位與基本散播裝修公司在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)這方面資金投入不足，怎樣靈活運(yùn)用不足資源來(lái)宣傳策劃好自身的知名品牌，裝修公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。1個(gè)關(guān)鍵的方式，就是說(shuō)提升平時(shí)基本散播的管理方法，搞好精準(zhǔn)定位廣告詞，使一切一回散播主題活動(dòng)都去適用知名品牌的創(chuàng)建，有益于累積起品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際效果。市場(chǎng)方案篇11一、活動(dòng)目的1、宣傳我市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位，有效提升市場(chǎng)的人氣、商氣。2、宣傳我市場(chǎng)各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)惠價(jià)格等。3、吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場(chǎng)商戶(hù)與下游商家長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨采購(gòu)關(guān)系。二、活動(dòng)時(shí)間每月不定期舉辦三、活動(dòng)地點(diǎn)麗景街副食百貨批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)四、宣傳推廣渠道1、現(xiàn)場(chǎng)包裝?場(chǎng)地布置（明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置）我市場(chǎng)目前無(wú)明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示，給來(lái)訪客戶(hù)造成諸多不便。?場(chǎng)地裝飾（針對(duì)性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝）可對(duì)相對(duì)成熟業(yè)態(tài)（茶葉、洗化）和區(qū)域（B區(qū)商都）進(jìn)行重點(diǎn)包裝宣傳，既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場(chǎng)功能，又要營(yíng)造各個(gè)區(qū)域獨(dú)特個(gè)性的專(zhuān)業(yè)環(huán)境，從而帶動(dòng)其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域，使整個(gè)市場(chǎng)盡快繁榮起來(lái)。2、傳媒推廣宣傳招租、銷(xiāo)售、宣傳折頁(yè)DM信息單發(fā)放（針對(duì)批發(fā)商、零售商）報(bào)刊雜志（寧夏日?qǐng)?bào)、商訊、城市快訊等）電臺(tái)媒體（寧夏經(jīng)濟(jì)廣播等）網(wǎng)絡(luò)媒體（寧夏網(wǎng)蟲(chóng)等）公車(chē)廣告五、活動(dòng)戰(zhàn)略和內(nèi)容戰(zhàn)略1、始終保持大眾對(duì)市場(chǎng)的高度關(guān)注度2、不定期地制造各種熱點(diǎn)和炒作，維持市場(chǎng)熱度3、適機(jī)調(diào)整重點(diǎn)促銷(xiāo)業(yè)態(tài)和區(qū)域4、給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象內(nèi)容1、文藝演出不定期邀請(qǐng)知名文藝團(tuán)體來(lái)市場(chǎng)內(nèi)舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場(chǎng)人氣。2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)市場(chǎng)可組織各種抽獎(jiǎng)、游戲活動(dòng)，并設(shè)立較有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)鼓勵(lì)商戶(hù)自己積極組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，提高銷(xiāo)量，聚集人氣。3、降價(jià)讓利市場(chǎng)可鼓勵(lì)商戶(hù)開(kāi)展各種降價(jià)讓利的促銷(xiāo)活動(dòng)，并對(duì)讓利商戶(hù)和下游進(jìn)貨商家給予一定補(bǔ)助，誘使其長(zhǎng)期來(lái)我市場(chǎng)采購(gòu)進(jìn)貨。4、舉辦訂貨會(huì)每個(gè)季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會(huì)，促進(jìn)商戶(hù)與下游、商戶(hù)與市場(chǎng)、下游與市場(chǎng)之間相互交流，對(duì)能夠在我市場(chǎng)長(zhǎng)期進(jìn)貨的下游商家，市場(chǎng)與商戶(hù)共同對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5、發(fā)放抵價(jià)券印發(fā)抵價(jià)券，主要發(fā)放于廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對(duì)我市場(chǎng)繁榮的印象，使我市場(chǎng)得到市民良好的口碑相傳。6、免費(fèi)樣品派發(fā)鼓勵(lì)市場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)提供樣品，免費(fèi)派發(fā)給來(lái)市場(chǎng)內(nèi)的市民和下游商家，以達(dá)到為商戶(hù)宣傳的目的。六、備注以上只是副食百貨批發(fā)市場(chǎng)針對(duì)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀草擬的一個(gè)初步方案，接下來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)較配合大戶(hù)，全面搜集商戶(hù)“五一”計(jì)劃開(kāi)展的各種優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部與副食百貨批發(fā)市場(chǎng)共同最終確定的為準(zhǔn)。市場(chǎng)方案篇12根據(jù)公司目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況及鄭州家裝市場(chǎng)情況，特制定以下方案。一、市場(chǎng)部組織架構(gòu)：注：市場(chǎng)部助理職責(zé)：1、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)及市場(chǎng)部經(jīng)理，做市場(chǎng)內(nèi)部行政工作；2、管理市場(chǎng)部客戶(hù)信息，并與設(shè)計(jì)部配合協(xié)調(diào)，做好跟單工作；二、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方針1、分區(qū)管理即把鄭州分為東區(qū)，西區(qū)，北區(qū)三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)域配置一個(gè)市場(chǎng)部，每個(gè)區(qū)基本配置為30名業(yè)務(wù)員，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)配；2、區(qū)域內(nèi)部小區(qū)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制區(qū)域內(nèi)小區(qū)采取市場(chǎng)主管先報(bào)小區(qū)，誰(shuí)先調(diào)研先開(kāi)發(fā)，小區(qū)屬于誰(shuí)，開(kāi)發(fā)小區(qū)前上報(bào)小區(qū)階段性開(kāi)發(fā)方案，市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)小區(qū)情況制定目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)小組三個(gè)目標(biāo)小區(qū)，在完成目標(biāo)小區(qū)任務(wù)后方可做下一個(gè)小區(qū)，加強(qiáng)小區(qū)的深度開(kāi)發(fā)。比如某小組做一個(gè)小區(qū)，小區(qū)任務(wù)為50萬(wàn)，只有當(dāng)此小區(qū)的定金預(yù)估簽單額和小區(qū)簽單額達(dá)到50萬(wàn)，該小組才級(jí)申報(bào)下一小區(qū)開(kāi)始開(kāi)發(fā)。3、目前，拿小區(qū)信息做活動(dòng)，做小區(qū)提前量仍是主流的開(kāi)發(fā)方式，此方式能夠在小區(qū)前期積累客戶(hù)和定金，并讓公司的客戶(hù)源滾動(dòng)起來(lái)。所以，要提倡市場(chǎng)小組拿名單做活動(dòng)，前期，公司可以在一定時(shí)間內(nèi)，如一個(gè)季度，出錢(qián)讓市場(chǎng)部拿名單做活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)根據(jù)小區(qū)情況設(shè)定約客戶(hù)目標(biāo)數(shù)，如完成目標(biāo)，剛根據(jù)超出目標(biāo)數(shù)對(duì)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做為小區(qū)的活動(dòng)基金，過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，公司不出錢(qián)拿信息，小組則根據(jù)前期的獎(jiǎng)勵(lì)，自己拿名單做活動(dòng)，活動(dòng)做的多，客戶(hù)數(shù)多，獎(jiǎng)勵(lì)的錢(qián)多，則可以拿到更新更多的信息組織活動(dòng)，讓市場(chǎng)部在活動(dòng)上形成良性循環(huán)。4、小區(qū)決勝在前期，開(kāi)發(fā)小區(qū)的前期的運(yùn)作直接決定的小區(qū)的成敗，如果等交房時(shí)或是交房后再做的話(huà)，很難去彌補(bǔ)之前帶來(lái)的差距，而前期最重要的一環(huán)就是和設(shè)計(jì)部的配合，前期的量房，做方案，做小區(qū)專(zhuān)屬圖冊(cè)等，都需要設(shè)計(jì)的協(xié)作。5、小區(qū)消費(fèi)定位，做適合公司定位的小區(qū)，做有生產(chǎn)力的小區(qū)，前期調(diào)研工作做細(xì)，在本年底，對(duì)明年交房的小區(qū)摸底，確定階段性目標(biāo)小區(qū)，并提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。6、重視老小區(qū)的開(kāi)發(fā)，將已交房的有消費(fèi)力的小區(qū)落實(shí)到組到人。7、加大戶(hù)外廣告力度，每個(gè)小組制定廣告位任務(wù)，到明年第一季度，每個(gè)市場(chǎng)部戶(hù)外廣告達(dá)到50塊。8、小區(qū)開(kāi)發(fā)無(wú)定式，根據(jù)小區(qū)的情況，用活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，小區(qū)店面，小區(qū)專(zhuān)屬開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，公關(guān)等不同的方式開(kāi)發(fā)。關(guān)鍵是做小區(qū)的勢(shì)。9、二手房公司具有很大的開(kāi)發(fā)潛力，每一市場(chǎng)小組由主管帶頭，公關(guān)接觸二手房公司，公司針對(duì)二手房客戶(hù)，制定相應(yīng)的傭金制度。以上是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基本思路，市場(chǎng)再變，方法也應(yīng)隨機(jī)而變，做為市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，最基礎(chǔ)的是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，最具競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)的速度，最重要的是創(chuàng)新。市場(chǎng)方案篇13一、活動(dòng)目的1、通過(guò)此次義賣(mài)活動(dòng)，豐富幼兒角色體驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣，提倡低碳生活綠色環(huán)保，積極參與建設(shè)節(jié)約型和諧校園。2、培養(yǎng)幼兒樂(lè)于助人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，體驗(yàn)奉獻(xiàn)帶來(lái)的快樂(lè)。激發(fā)他們從自我做起、從身邊的每一個(gè)小事做起，把自己無(wú)私的愛(ài)奉獻(xiàn)給身邊每一個(gè)需要關(guān)愛(ài)的人。二、活動(dòng)對(duì)象幼兒園全體師生；大班組大部分家長(zhǎng)。大班幼兒及家長(zhǎng)捐贈(zèng)物品，帶好錢(qián)幣自主參加義賣(mài)活動(dòng)；小中班邀請(qǐng)家長(zhǎng)、幼兒共同參與義賣(mài)活動(dòng)，參加愛(ài)心捐贈(zèng)，如有捐贈(zèng)物品的，可參加中大班的義賣(mài)活動(dòng)；大班各班教師協(xié)助捐贈(zèng)義賣(mài)活動(dòng)。三、活動(dòng)準(zhǔn)備1、x月x—x日各大班家長(zhǎng)與幼兒準(zhǔn)備義賣(mài)物品。家長(zhǎng)及幼兒統(tǒng)計(jì)定好價(jià)格，并貼好標(biāo)簽，要求價(jià)格合理。各班教師協(xié)助指導(dǎo)。2、各大班根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式建議家長(zhǎng)安排好當(dāng)日的攤位，并做好橫幅，桌布等準(zhǔn)備。3、幼兒園準(zhǔn)備攝像機(jī)、照相機(jī)等。四、活動(dòng)時(shí)間20xx年X月x日（周五）下午16：00-17：00五、活動(dòng)地點(diǎn)幼兒園大操場(chǎng)、草地以及兩座教學(xué)樓樓下大廳六、活動(dòng)要求1、各大班要建議家長(zhǎng)及幼兒的攤位有自己的名稱(chēng)，標(biāo)記、帽子、頭飾或服裝相對(duì)顯眼、統(tǒng)一。2、義賣(mài)所得款項(xiàng)由專(zhuān)人保管，最后由每班派出一名家長(zhǎng)代表參與統(tǒng)計(jì)。3、義賣(mài)物品要求：1）所有物品要求質(zhì)量完好，必須保持七、八成新。2）品種可以多樣化?？梢允菍W(xué)習(xí)用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鮮，衛(wèi)生。3）義賣(mài)物品要求健康、衛(wèi)生、安全，班主任對(duì)要對(duì)義賣(mài)物品進(jìn)行把關(guān)才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。4、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：1）談話(huà)活動(dòng)《愛(ài)心義賣(mài)》2）游戲活動(dòng)：愛(ài)心義賣(mài)（在活動(dòng)中老師要引導(dǎo)幼兒去欣賞別人的作品，同時(shí)也要幼兒學(xué)會(huì)大膽展示自己的物品，推銷(xiāo)自己的物品）3）認(rèn)識(shí)錢(qián)幣七、活動(dòng)過(guò)程1、周五下午15：30，歡迎各大班家長(zhǎng)、幼兒和老師布置好跳蚤市場(chǎng)義賣(mài)位置，統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)始活動(dòng)。2、允許前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的幼兒進(jìn)行還價(jià)，以公道的價(jià)格將物品賣(mài)出。3、活動(dòng)中所有服務(wù)人員要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客買(mǎi)得稱(chēng)心。4、剩余商品降價(jià)銷(xiāo)售。5、結(jié)帳，點(diǎn)鈔，裝袋，寫(xiě)明班級(jí)及所捐款額，集中各班義賣(mài)所得的錢(qián)款，并向大家公布本次義賣(mài)活動(dòng)的總金額。6、各班整理自己場(chǎng)地。八、活動(dòng)提示1、教師對(duì)售賣(mài)商品質(zhì)量、價(jià)格作適當(dāng)指導(dǎo)，并對(duì)各班攤位的個(gè)數(shù)心中有數(shù)，請(qǐng)于x月x日?qǐng)?bào)送年級(jí)組長(zhǎng)。2、班主任要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現(xiàn)的意外問(wèn)題。3、在活動(dòng)中還需要保持教室衛(wèi)生，不亂丟紙屑，各攤位活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。市場(chǎng)方案篇14一、市場(chǎng)分析制定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的第一步是對(duì)決定有效營(yíng)銷(xiāo)策略所需重要信