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電力物資管理試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.電力物資采購流程第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求申請C.簽訂合同2.電力物資庫存管理的關(guān)鍵目標是（）A.增加庫存B.降低成本且保證供應C.減少倉庫面積3.以下哪種屬于電力物資的是（）A.辦公用品B.變壓器C.員工制服4.物資計劃編制依據(jù)不包括（）A.歷史消耗數(shù)據(jù)B.領(lǐng)導個人喜好C.電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃5.物資質(zhì)量檢驗最可靠的方式是（）A.外觀檢查B.抽樣檢測C.全部檢測6.供應商評價指標不包含（）A.價格B.員工數(shù)量C.交貨期7.電力物資配送模式中，集中配送優(yōu)點是（）A.靈活響應需求B.降低成本C.配送速度快8.物資報廢原因不包括（）A.技術(shù)淘汰B.庫存積壓太久C.正常使用9.物資儲備定額制定方法不包括（）A.經(jīng)濟訂購量法B.經(jīng)驗估計法C.隨機確定法10.電力物資管理系統(tǒng)核心功能是（）A.人員管理B.物資信息管理C.財務管理答案：1.B2.B3.B4.B5.C6.B7.B8.C9.C10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.電力物資采購的方式有（）A.招標采購B.詢價采購C.直接采購2.影響電力物資庫存的因素有（）A.需求波動B.采購周期C.倉庫容量3.電力物資分類可按照（）A.功能用途B.價值大小C.生產(chǎn)廠家4.物資計劃管理包含的環(huán)節(jié)有（）A.編制B.執(zhí)行C.調(diào)整5.供應商選擇標準包括（）A.質(zhì)量B.信譽C.地理位置6.電力物資質(zhì)量管理內(nèi)容有（）A.檢驗標準制定B.不合格品處理C.質(zhì)量追溯7.物資配送過程會涉及（）A.運輸工具B.配送路線規(guī)劃C.裝卸搬運8.物資報廢處理流程包括（）A.申請B.鑒定C.審批9.物資成本控制方法有（）A.預算控制B.采購談判C.庫存優(yōu)化10.電力物資管理系統(tǒng)模塊有（）A.采購管理B.庫存管理C.報表管理答案：1.ABC2.ABC3.AB4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.電力物資采購只能通過招標方式進行。（）2.物資庫存越多越好，能保證供應。（）3.物資計劃一旦制定不能更改。（）4.質(zhì)量檢驗只針對來貨進行抽檢就行。（）5.選擇供應商只需考慮價格。（）6.集中配送一定比分散配送好。（）7.物資只要損壞就必須報廢。（）8.物資成本控制主要在采購環(huán)節(jié)。（）9.電力物資管理系統(tǒng)可有可無。（）10.制定物資儲備定額沒有必要。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述電力物資采購的重要性-保障電力生產(chǎn)運營所需物資及時供應，維持電網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)；影響物資質(zhì)量，關(guān)乎電力系統(tǒng)安全可靠；合理采購可有效控制成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。2.庫存管理的主要方法有哪些-經(jīng)濟訂貨批量模型，確定最佳訂貨量以降低成本；ABC分類法，對物資按價值等分類管理；定期盤點與不定期抽檢結(jié)合，確保庫存數(shù)據(jù)準確，及時處理積壓物資。3.物資質(zhì)量檢驗的重要意義是什么-保證入庫物資符合標準，避免不合格品進入電力系統(tǒng)帶來安全隱患；維護企業(yè)信譽，防止因質(zhì)量問題導致的事故和經(jīng)濟損失；促進供應商提升產(chǎn)品質(zhì)量。4.簡述物資計劃管理原則-遵循科學性原則，依據(jù)準確數(shù)據(jù)和規(guī)律制定；堅持嚴肅性，計劃確定后嚴格執(zhí)行；還有靈活性，依實際情況如需求變動合理調(diào)整，確保物資供需平衡。討論題（每題5分，共4題）1.如何提升電力物資供應商的質(zhì)量穩(wěn)定性建立嚴格準入標準篩選優(yōu)質(zhì)供應商；簽訂質(zhì)量保證協(xié)議明確責任；定期評估并反饋改進意見；開展合作培訓助其提升質(zhì)量管控水平；多渠道監(jiān)督，確保供貨質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。2.怎樣在降低電力物資成本的同時保證質(zhì)量通過多方詢價、招標等爭取合理價格；優(yōu)化采購計劃，減少庫存積壓；與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作獲優(yōu)惠；加強檢驗環(huán)節(jié)把控質(zhì)量；在物資選型上權(quán)衡性能和價格。3.談一談電力物資集中配送的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)優(yōu)勢在于整合資源降低成本、統(tǒng)一調(diào)度提高效率、保證物資質(zhì)量標準。挑戰(zhàn)是管理難度大，對信息化要求高，響應各需求靈活性降低，需強大物流體系和協(xié)