學習網(wǎng)課的優(yōu)勢系統(tǒng)集成試題及答案

學習網(wǎng)課的優(yōu)勢系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于學習網(wǎng)課的優(yōu)勢，說法錯誤的是：

A.靈活的學習時間

B.豐富的課程資源

C.忽視學習效果

D.可隨時暫停和回放

2.系統(tǒng)集成項目管理中，項目范圍管理的主要目標是：

A.確保項目交付成果滿足客戶需求

B.控制項目變更

C.確保項目進度

D.確保項目成本

3.在項目溝通管理中，以下哪項不屬于溝通管理計劃的內容：

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項目經理

4.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理中的風險管理策略：

A.預防

B.識別

C.應對

D.監(jiān)控

5.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度控制的方法：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.項目進度報告

6.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理中的采購管理過程：

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.項目收尾

7.在項目質量管理中，以下哪項不屬于質量保證的工具和技術：

A.流程圖

B.風險評估

C.質量審計

D.質量控制計劃

8.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理中的合同管理內容：

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.項目收尾

9.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本控制的方法：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本監(jiān)控

D.成本報告

10.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理中的項目收尾過程：

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目交付

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.學習網(wǎng)課的優(yōu)勢包括：

A.學習時間靈活

B.豐富的課程資源

C.學習效果不佳

D.可隨時暫停和回放

E.學習成本低

2.系統(tǒng)集成項目管理中，項目范圍管理的主要內容包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認

D.范圍控制

E.項目范圍說明書

3.項目溝通管理中，溝通管理計劃應包括以下內容：

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內容

E.溝通責任

4.系統(tǒng)集成項目管理中的風險管理策略包括：

A.預防

B.識別

C.應對

D.監(jiān)控

E.風險規(guī)避

5.項目質量管理中，質量保證的工具和技術包括：

A.流程圖

B.風險評估

C.質量審計

D.質量控制計劃

E.質量控制工具

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項目管理中，項目干系人可能包括：

A.項目發(fā)起人

B.項目經理

C.項目團隊成員

D.客戶

E.供應商

F.項目審計師

G.行業(yè)專家

H.政府機構

I.媒體

J.社區(qū)成員

2.項目范圍管理的過程包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認

D.范圍控制

E.范圍變更管理

F.范圍文檔管理

G.范圍評估

H.范圍報告

I.范圍審查

J.范圍培訓

3.項目進度管理中，常用的進度管理工具和技術包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.關鍵路徑分析

E.資源平衡

F.進度壓縮

G.進度跟蹤

H.進度報告

I.進度預測

J.進度控制

4.項目成本管理中，成本估算的方法包括：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.概算

F.詳細估算

G.成本效益分析

H.成本估算模型

I.成本估算軟件

J.成本估算專家

5.項目質量管理中，質量保證的過程包括：

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

F.質量培訓

G.質量評估

H.質量報告

I.質量監(jiān)控

J.質量管理計劃

6.項目采購管理中，采購管理計劃應包括以下內容：

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購流程

D.合同類型

E.合同管理

F.采購風險

G.采購預算

H.采購進度

I.采購團隊

J.采購文檔

7.項目風險管理中，風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險監(jiān)控

F.風險預防

G.風險緩解

H.風險評估

I.風險報告

J.風險溝通

8.項目溝通管理中，溝通管理計劃應考慮的因素包括：

A.溝通目的

B.溝通內容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通渠道

F.溝通責任

G.溝通預算

H.溝通效果

I.溝通反饋

J.溝通記錄

9.項目資源管理中，資源管理計劃應包括以下內容：

A.資源類型

B.資源需求

C.資源分配

D.資源獲取

E.資源管理

F.資源監(jiān)控

G.資源評估

H.資源報告

I.資源培訓

J.資源溝通

10.項目收尾管理中，項目收尾過程應包括以下活動：

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目交付

E.項目文檔歸檔

F.項目團隊解散

G.項目資源釋放

H.項目財務結算

I.項目合同關閉

J.項目績效評價

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項目管理中，項目范圍是項目成功的關鍵因素之一。（√）

2.項目進度管理中，關鍵路徑上的活動稱為關鍵活動。（√）

3.項目成本管理中，成本效益分析是評估項目成本與收益比的方法。（√）

4.項目質量管理中，質量保證和質量控制是相互獨立的兩個過程。（×）

5.項目采購管理中，采購合同是項目團隊與供應商之間達成的法律文件。（√）

6.項目風險管理中，風險識別是風險應對的基礎。（√）

7.項目溝通管理中，溝通渠道的選擇對項目溝通效果沒有影響。（×）

8.項目資源管理中，人力資源計劃僅包括人員招聘和培訓。（×）

9.項目收尾管理中，項目驗收是項目收尾的第一步。（√）

10.系統(tǒng)集成項目管理中，項目章程是項目啟動階段的輸出之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項目管理中，如何進行項目范圍管理？

2.請列舉至少三種項目進度管理中常用的進度控制方法。

3.簡要說明項目成本管理中，如何進行成本估算和成本控制？

4.在項目質量管理中，如何實施質量保證和質量控制？

5.請簡述項目采購管理中的供應商選擇流程。

6.解釋什么是項目風險管理，并說明風險管理的三個主要階段。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：學習網(wǎng)課的優(yōu)勢包括靈活的學習時間、豐富的課程資源、可隨時暫停和回放等，而忽視學習效果并不是其優(yōu)勢。

2.A

解析思路：項目范圍管理的主要目標是確保項目交付成果滿足客戶需求，這是項目成功的關鍵。

3.D

解析思路：溝通管理計劃應包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通內容等，項目經理屬于項目干系人，而非溝通管理計劃的內容。

4.B

解析思路：風險管理策略包括預防、應對、監(jiān)控和規(guī)避，而識別是風險管理的步驟之一，不是策略。

5.D

解析思路：項目進度報告是進度控制的方法之一，而Gantt圖、PERT圖和PERT分析都是進度管理工具。

6.D

解析思路：合同管理是采購管理的一部分，而項目收尾是項目生命周期的最后階段。

7.B

解析思路：質量保證的工具和技術包括流程圖、質量審計和質量控制計劃，風險評估屬于風險管理。

8.D

解析思路：合同管理包括合同簽訂、合同變更和合同履行，而項目收尾是項目生命周期的最后階段。

9.D

解析思路：成本報告是成本控制的方法之一，而成本估算、成本預算和成本監(jiān)控是成本管理的過程。

10.C

解析思路：項目評估是項目收尾過程中的一個活動，而項目驗收、項目總結和項目交付是收尾的其他活動。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：學習網(wǎng)課的優(yōu)勢包括學習時間靈活、豐富的課程資源、可隨時暫停和回放以及學習成本低。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目范圍管理的過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認、范圍控制和范圍變更管理。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目進度管理中，常用的進度管理工具和技術包括Gantt圖、PERT圖、CPM、關鍵路徑分析、資源平衡、進度壓縮、進度跟蹤、進度報告、進度預測和進度控制。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目成本管理中，成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算、概算、詳細估算、成本效益分析、成本估算模型、成本估算軟件和成本估算專家。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目質量管理中，質量保證的過程包括質量規(guī)劃、質量保證、質量控制、質量改進、質量審計、質量培訓、質量評估、質量報告、質量監(jiān)控和質量管理計劃。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目采購管理中的采購管理計劃應包括采購策略、供應商選擇標準、采購流程、合同類型、合同管理、采購風險、采購預算、采購進度、采購團隊和采購文檔。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目風險管理中，風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受、風險監(jiān)控、風險預防、風險緩解、風險評估、風險報告和風險溝通。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目溝通管理中，溝通管理計劃應考慮溝通目的、溝通內容、溝通方式、溝通頻率、溝通渠道、溝通責任、溝通預算、溝通效果、溝通反饋和溝通記錄。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目資源管理中，資源管理計劃應包括資源類型、資源需求、資源分配、資源獲取、資源管理、資源監(jiān)控、資源評估、資源報告、資源培訓和資源溝通。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項目收尾管理中，項目收尾過程應包括項目驗收、項目總結、項目評估、項目交付、項目文檔歸檔、項目團隊解散、項目資源釋放、項目財務結算、項目合同關閉和項目績效評價。

三、判斷題

1.√

解析思路：項目范圍確實是項目成功的關鍵因素之一，因為它定義了項目要做什么和不要做什么。

2.√

解析思路：關鍵路徑上的活動確實是關鍵活動，因為它們決定了項目的最短完成時間。

3.√

解析思路：成本效益分析確實是評估項目成本與收益比的方法，用于確定項目是否值得投資。

4.×

解析思路：質量保證和質量控制是相互關聯(lián)的過程，質量保證側重于預防，質量控制側重于檢查。

5.√

解析思路：采購合同確實是項目團隊與供應商之間達成的法律文件，規(guī)