hr的常見面試題及答案

hr的常見面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種面試提問方式最能考察應(yīng)聘者應(yīng)變能力？（）A.行為面試法B.壓力面試法C.結(jié)構(gòu)化面試法2.招聘渠道中，成本較低且針對性較強(qiáng)的是（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦3.員工培訓(xùn)需求分析不包括（）A.組織分析B.崗位分析C.市場分析4.績效管理中的第一步是（）A.績效實(shí)施B.績效計(jì)劃C.績效反饋5.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.工資調(diào)整計(jì)劃C.市場拓展計(jì)劃6.下列哪種勞動合同最常見（）A.固定期限B.無固定期限C.完成一定工作任務(wù)為期限7.為新員工提供公司基本情況介紹屬于（）A.入職培訓(xùn)B.在職培訓(xùn)C.晉升培訓(xùn)8.“冰山理論”認(rèn)為員工素質(zhì)除了知識技能外，更重要的是（）A.價值觀、態(tài)度等B.外貌形象C.人脈資源9.激勵理論中提出期望理論的是（）A.馬斯洛B.赫茲伯格C.弗魯姆10.人力資源部門不負(fù)責(zé)的工作是（）A.財(cái)務(wù)報(bào)銷B.員工關(guān)系維護(hù)C.人才招聘多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.常見的招聘渠道有（）A.獵頭公司B.社交媒體招聘C.招聘會2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以采取的活動形式有（）A.戶外拓展B.聚餐C.技能競賽3.績效評估的方法包括（）A.360度評估B.目標(biāo)管理法C.排序法4.培訓(xùn)效果評估層次包括（）A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面5.一份合格的簡歷應(yīng)包含（）A.工作經(jīng)歷B.教育背景C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)6.員工離職的原因可能有（）A.職業(yè)發(fā)展受限B.薪資待遇不佳C.人際關(guān)系不和諧7.企業(yè)人力資源規(guī)劃包括（）A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B.人員配備規(guī)劃C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃8.衡量招聘效果的指標(biāo)有（）A.招聘成本效益比B.新員工績效C.招聘周期9.人力資源管理職能包括（）A.招聘與選拔B.薪酬與福利C.勞動關(guān)系管理10.面試前的準(zhǔn)備工作有（）A.審閱簡歷B.制定面試提綱C.布置面試場地判斷題（每題2分，共10題）1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論能很好考察團(tuán)隊(duì)合作能力。（）2.培訓(xùn)預(yù)算越高，培訓(xùn)效果一定越好。（）3.績效考核最終目的是為了發(fā)獎金。（）4.企業(yè)只需要關(guān)注外部招聘，內(nèi)部沒人才可挖。（）5.工作說明書只需要明確工作內(nèi)容即可。（）6.員工滿意度調(diào)查沒什么實(shí)際作用。（）7.固定工資是最有效的薪酬激勵方式。（）8.勞動合同簽訂一年試用期可設(shè)定為6個月。（）9.人力資源管理只針對正式員工。（）10.360度評估不存在缺點(diǎn)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招聘流程答：明確招聘需求，選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試（可多輪），確定錄用人員，發(fā)送錄用通知并辦理入職手續(xù)。2.培訓(xùn)需求分析從哪些方面著手？答：從組織分析、崗位分析和人員分析著手。組織分析涉及企業(yè)戰(zhàn)略、資源等；崗位分析關(guān)注崗位職責(zé)技能；人員分析針對員工現(xiàn)有水平與目標(biāo)差距。3.簡述績效管理流程答：包括績效計(jì)劃，設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；績效實(shí)施，員工開展工作上級監(jiān)督輔導(dǎo)；績效評估，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評價；績效反饋，溝通結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃。4.員工流失對企業(yè)有哪些影響？答：增加招聘、培訓(xùn)成本；影響工作連續(xù)性和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性；如果優(yōu)秀員工流失還可能帶走客戶資源與商業(yè)機(jī)密，影響企業(yè)競爭力。討論題（每題5分，共4題）1.你認(rèn)為如何提升員工的工作滿意度？答：提供有競爭力的薪酬福利，保證公平性；提供良好的職業(yè)發(fā)展空間與晉升機(jī)會；營造積極的企業(yè)文化，倡導(dǎo)良好人際關(guān)系；改善工作環(huán)境與條件等。2.怎樣有效開展企業(yè)文化建設(shè)？答：需提煉核心價值觀，通過培訓(xùn)、會議、活動等宣傳推廣；領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行；打造良好企業(yè)氛圍，如組織文體活動、表彰優(yōu)秀員工等；將文化融入制度與管理。3.如何與不同性格的員工進(jìn)行有效的溝通？答：對開朗員工直接表達(dá)觀點(diǎn)，鼓勵參與；內(nèi)向員工耐心傾聽，留思考時間；對于強(qiáng)勢員工尊重意見，以事實(shí)論據(jù)溝通；隨和員工多引導(dǎo)關(guān)注重點(diǎn)工作，確保落實(shí)。4.新員工入職培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋哪些？答：涵蓋公司基本情況如組織架構(gòu)、規(guī)章制度等；崗位知識技能，幫助熟悉工作流程與職責(zé)；企業(yè)文化與價值觀的傳遞；團(tuán)隊(duì)融入活動，促進(jìn)與同事交流協(xié)作。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.C6.A7.A8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC