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汽車實(shí)訓(xùn)室日常管理制度總則1.目的為加強(qiáng)汽車實(shí)訓(xùn)室的規(guī)范化管理,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)踐操作、技能培訓(xùn)等工作的順利開展,提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率和安全性,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有汽車實(shí)訓(xùn)室及其相關(guān)使用人員,包括實(shí)訓(xùn)教師、學(xué)生、培訓(xùn)學(xué)員以及其他因工作需要進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員。3.管理原則遵循“安全第一、規(guī)范操作、高效利用、服務(wù)教學(xué)”的原則,保障實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的正常運(yùn)行,維護(hù)良好的實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序,培養(yǎng)學(xué)生和員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。實(shí)訓(xùn)室使用管理1.使用申請(qǐng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程需使用實(shí)訓(xùn)室的,任課教師應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫《汽車實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明使用時(shí)間、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、參與人數(shù)等信息,提交至實(shí)訓(xùn)室管理部門。非教學(xué)用途的實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng),主辦部門需提前[X]個(gè)工作日向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交申請(qǐng),經(jīng)審批同意后方可使用。2.審批流程實(shí)訓(xùn)室管理部門收到使用申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請(qǐng)用途、時(shí)間安排、人員資質(zhì)等是否符合實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定和教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于教學(xué)用途的申請(qǐng),審核通過(guò)后直接安排使用;對(duì)于非教學(xué)用途的申請(qǐng),需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過(guò)后由實(shí)訓(xùn)室管理部門通知申請(qǐng)部門安排使用。3.使用安排實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)審批結(jié)果,按照先教學(xué)后其他的原則,統(tǒng)一安排實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間和順序。如遇多個(gè)申請(qǐng)部門使用時(shí)間沖突,由實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào),優(yōu)先保障教學(xué)任務(wù)的完成。4.使用變更已獲批的使用申請(qǐng)如需變更使用時(shí)間、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目或參與人數(shù)等信息,申請(qǐng)部門應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交變更申請(qǐng),經(jīng)重新審批后方可變更。如因特殊情況無(wú)法提前申請(qǐng)變更,需及時(shí)與實(shí)訓(xùn)室管理部門溝通說(shuō)明原因,經(jīng)同意后方可臨時(shí)變更,但事后應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。人員管理1.實(shí)訓(xùn)教師職責(zé)實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)提前熟悉實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和要求,制定詳細(xì)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,并在實(shí)訓(xùn)前向?qū)W生講解實(shí)訓(xùn)目的、步驟、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,實(shí)訓(xùn)教師要認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生操作,及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤操作,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生安全。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)組織學(xué)生清理實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,檢查設(shè)備設(shè)施是否完好,填寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)記錄,并對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行評(píng)定。2.學(xué)生行為規(guī)范學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室必須遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度,聽從實(shí)訓(xùn)教師的指揮,不得擅自操作設(shè)備設(shè)施。學(xué)生應(yīng)愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備、工具、材料等,不得隨意損壞或丟失。如因違反規(guī)定造成損壞或丟失的,應(yīng)照價(jià)賠償。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中要保持良好的秩序和環(huán)境衛(wèi)生,不得在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)吸煙、飲食、嬉戲打鬧等。3.其他人員管理因工作需要進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的其他人員,如培訓(xùn)學(xué)員、技能競(jìng)賽選手等,應(yīng)在相關(guān)人員的陪同下進(jìn)入,并遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)管理制度。外來(lái)參觀人員如需進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室,須提前向公司相關(guān)部門申請(qǐng),經(jīng)同意后由專人陪同參觀,參觀過(guò)程中不得觸摸設(shè)備設(shè)施,不得影響正常的實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序。設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和技能培訓(xùn)的需求,由實(shí)訓(xùn)室管理部門提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備到貨后,實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和設(shè)備清單進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù),并建立設(shè)備臺(tái)賬。2.設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)于新采購(gòu)的設(shè)備,由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行安裝和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中,實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝時(shí)間、調(diào)試情況、存在問(wèn)題及解決方法等。3.設(shè)備日常維護(hù)實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)制定設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃,明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任人,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、檢查等維護(hù)工作。設(shè)備維護(hù)責(zé)任人在維護(hù)設(shè)備過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理部門,并填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》。4.設(shè)備維修與報(bào)廢對(duì)于一般性設(shè)備故障,由實(shí)訓(xùn)室管理部門安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修;對(duì)于復(fù)雜設(shè)備故障或重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。設(shè)備維修后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,包括維修時(shí)間、故障原因、維修方法及更換的零部件等信息。對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能嚴(yán)重落后、無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備,由實(shí)訓(xùn)室管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出實(shí)訓(xùn)室,并做好資產(chǎn)核銷工作。5.工具與材料管理實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備齊全的實(shí)訓(xùn)工具,并建立工具臺(tái)賬,明確工具的領(lǐng)用、歸還和保管責(zé)任。實(shí)訓(xùn)材料應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)需求進(jìn)行采購(gòu)和管理,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,確保材料的合理使用和節(jié)約。工具和材料使用后,使用人員應(yīng)及時(shí)清理并歸還至指定地點(diǎn),保持實(shí)訓(xùn)室的整潔和有序。安全管理1.安全制度與教育實(shí)訓(xùn)室應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任人,制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織實(shí)訓(xùn)教師、學(xué)生及其他使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容,并做好記錄。2.安全檢查與隱患排查實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查,包括設(shè)備設(shè)施安全、電氣安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面。安全檢查應(yīng)做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。鼓勵(lì)全體人員積極參與安全隱患排查工作,如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理部門,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全防護(hù)措施實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等,并確保其完好有效。根據(jù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)識(shí),提醒使用人員注意安全。在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),如電氣維修、設(shè)備吊裝等,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,確保作業(yè)安全。4.事故應(yīng)急處理如發(fā)生安全事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如切斷電源、疏散人員、搶救傷員等,并及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)室應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,地面無(wú)雜物、無(wú)積水,設(shè)備設(shè)施表面清潔無(wú)灰塵。實(shí)訓(xùn)臺(tái)上的工具、材料擺放整齊,實(shí)訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理。實(shí)訓(xùn)室的門窗、墻壁、天花板等應(yīng)保持干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬。2.衛(wèi)生清掃實(shí)訓(xùn)教師和學(xué)生應(yīng)在每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)各自負(fù)責(zé)的實(shí)訓(xùn)區(qū)域進(jìn)行清掃,保持實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的整潔。實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期組織全面的衛(wèi)生清掃工作,包括地面清潔、設(shè)備擦拭、門窗玻璃清潔等,確保實(shí)訓(xùn)室環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.垃圾分類處理實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置分類垃圾桶,對(duì)垃圾進(jìn)行分類投放,包括可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他
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