車間工量具管理制度VIP

車間工量具管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間工量具的管理，確保工量具的正常使用和妥善保管，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有工量具的管理，包括但不限于刀具、量具、夾具、模具等。3.職責(zé)分工車間主任：負(fù)責(zé)車間工量具管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組工量具的日常管理，包括領(lǐng)用、歸還、保管等工作，并對(duì)工量具的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。工量具管理員：負(fù)責(zé)車間工量具的統(tǒng)一管理，包括臺(tái)賬建立、定期盤點(diǎn)、報(bào)廢鑒定等工作。操作人員：負(fù)責(zé)正確使用和妥善保管所領(lǐng)用的工量具，確保工量具的正常使用和使用壽命。二、工量具的采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維護(hù)需求，各班組應(yīng)提前制定工量具采購(gòu)計(jì)劃，并提交給車間主任審核。車間主任審核后，將采購(gòu)計(jì)劃匯總至工量具管理員，由工量具管理員統(tǒng)一提交給采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)要求采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的工量具符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)要求。在采購(gòu)合同中應(yīng)明確工量具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款，并要求供應(yīng)商提供質(zhì)量合格證明文件。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工量具到貨后，由工量具管理員組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工量具的外觀、尺寸、精度、性能等方面，確保工量具符合要求。驗(yàn)收合格的工量具應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的工量具應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。三、工量具的入庫(kù)與保管1.入庫(kù)登記工量具入庫(kù)時(shí)，工量具管理員應(yīng)填寫工量具入庫(kù)登記表，詳細(xì)記錄工量具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等信息。入庫(kù)登記表應(yīng)一式兩份，一份由工量具管理員留存，另一份交財(cái)務(wù)部門作為入賬依據(jù)。2.分類存放工量具應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，便于查找和管理。對(duì)于精密工量具和貴重工量具，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取必要的防護(hù)措施，如防潮、防塵、防銹等。3.保管要求工量具保管人員應(yīng)定期對(duì)工量具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工量具的完好和正常使用。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的工量具，應(yīng)進(jìn)行油封或涂防銹油等防護(hù)處理，并妥善保管。工量具保管場(chǎng)所應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，防止工量具生銹、損壞。四、工量具的領(lǐng)用與發(fā)放1.領(lǐng)用流程操作人員因工作需要領(lǐng)用工量具時(shí)，應(yīng)填寫工量具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明工量具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息，并提交給班組長(zhǎng)審批。班組長(zhǎng)審核后，在申請(qǐng)表上簽字批準(zhǔn)，并將申請(qǐng)表交至工量具管理員處。工量具管理員根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放工量具，并在工量具領(lǐng)用登記表上記錄領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、歸還日期等信息。2.發(fā)放原則工量具發(fā)放應(yīng)遵循“以舊換新”的原則，對(duì)于可修復(fù)的舊工量具，應(yīng)先進(jìn)行修復(fù)后再發(fā)放新工量具。對(duì)于一次性使用的工量具，應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況合理發(fā)放，避免浪費(fèi)。3.特殊情況處理如因生產(chǎn)緊急需要，操作人員可先領(lǐng)用工量具，但應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)于貴重工量具和精密工量具的領(lǐng)用，應(yīng)經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后發(fā)放，并嚴(yán)格登記使用情況。五、工量具的使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)新工量具到貨后，工量具管理員應(yīng)組織相關(guān)操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，使其熟悉工量具的性能、操作方法、維護(hù)要求等。使用培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容等信息。2.正確使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工量具的操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得違規(guī)操作，以免損壞工量具。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工量具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告班組長(zhǎng)和工量具管理員。3.日常維護(hù)操作人員在使用工量具后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)，確保工量具的正常使用。對(duì)于需要定期校準(zhǔn)的工量具，操作人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行校準(zhǔn)，確保工量具的精度。4.故障維修當(dāng)工量具出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)和工量具管理員，由工量具管理員安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修方法、維修時(shí)間等信息。對(duì)于無(wú)法修復(fù)的工量具，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。六、工量具的校準(zhǔn)與檢定1.校準(zhǔn)計(jì)劃工量具管理員應(yīng)根據(jù)工量具的使用頻率和精度要求，制定工量具校準(zhǔn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)的工量具名稱、規(guī)格、型號(hào)、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方法等信息。2.校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)工量具的校準(zhǔn)應(yīng)委托具有資質(zhì)的計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保校準(zhǔn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在選擇校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)考察其資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等方面，并簽訂校準(zhǔn)服務(wù)合同。3.校準(zhǔn)記錄校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)報(bào)告，工量具管理員應(yīng)將校準(zhǔn)報(bào)告存檔，并在工量具上粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)。校準(zhǔn)記錄應(yīng)包括校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)結(jié)果、下次校準(zhǔn)日期等信息，以便追溯和查詢。4.檢定要求對(duì)于國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的工量具，應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行檢定，確保工量具的合法性和準(zhǔn)確性。檢定合格的工量具應(yīng)在其顯著位置粘貼檢定合格標(biāo)識(shí)，并注明檢定有效期。七、工量具的報(bào)廢與處理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)工量具出現(xiàn)損壞、磨損、精度超差等情況，無(wú)法修復(fù)或繼續(xù)使用時(shí)，由使用部門填寫工量具報(bào)廢申請(qǐng)表，并提交給工量具管理員。工量具管理員組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢工量具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)其是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的工量具，由工量具管理員填寫工量具報(bào)廢審批表，報(bào)車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)廢審批表應(yīng)包括工量具名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因、鑒定意見等信息。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工量具，由工量具管理員統(tǒng)一進(jìn)行處理，可采用報(bào)廢出售、回收利用等方式。在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢日期、處理方式、處理價(jià)格等信息。4.賬目處理工量具報(bào)廢后，工量具管理員應(yīng)及時(shí)在工量具臺(tái)賬上進(jìn)行注銷，并通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬目處理。八、工量具的盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃工量具管理員應(yīng)定期組織工量具盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期一般為季度或年度。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法等信息。2.盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)可采用實(shí)地盤點(diǎn)和賬目核對(duì)相結(jié)合的方法，確保賬實(shí)相符。在盤點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工量具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等信息，如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。3.盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后，工量具管理員應(yīng)編制工量具盤點(diǎn)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)結(jié)果、差異原因分析及處理建議等。盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)提交給車間主任審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。4.清查處理對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如因保管不善、丟失、損壞等原因造成工量具短缺，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。九、工量具的借用與歸還1.借用流程因工作需要借用工量具時(shí)，借用人員應(yīng)填寫工量具借用申請(qǐng)表，注明借用工量具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、借用原因、借用期限等信息，并提交給班組長(zhǎng)審批。班組長(zhǎng)審核后，在申請(qǐng)表上簽字批準(zhǔn)，并將申請(qǐng)表交至工量具管理員處。工量具管理員根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放工量具，并在工量具借用登記表上記錄借用日期、借用人、歸還日期等信息。2.歸還要求借用人員應(yīng)在借用期限內(nèi)歸還工量具，如需延期借用，應(yīng)提前辦理延期手續(xù)。歸還的工量具應(yīng)保持完好、清潔，如有損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。3.借用監(jiān)督班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)借用人員