煤礦采煤工種管理制度

煤礦采煤工種管理制度一、總則1.目的為加強煤礦采煤工種的管理，規(guī)范采煤作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦從事采煤工作的所有員工，包括采煤一線作業(yè)人員、輔助人員以及相關(guān)管理人員。3.基本原則安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，確保采煤作業(yè)過程中的安全。質(zhì)量至上原則：保證采煤工作的質(zhì)量，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供保障。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格規(guī)范采煤工種的操作流程，杜絕違規(guī)作業(yè)?？茖W(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高采煤工作的管理水平和效率。二、崗位職責(zé)1.采煤班組長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織本班采煤作業(yè)，合理安排人員和設(shè)備，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，監(jiān)督本班員工的作業(yè)行為，及時糾正違規(guī)操作。檢查采煤工作面的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的及時上報。負(fù)責(zé)本班的工程質(zhì)量，組織驗收，確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好本班員工的考勤和工作記錄，及時傳達上級的工作指令。2.采煤機司機崗位職責(zé)熟悉采煤機的性能和操作方法，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作采煤機。負(fù)責(zé)采煤機的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。密切觀察采煤機的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理，并報告相關(guān)人員。協(xié)助班組長完成采煤任務(wù)，根據(jù)煤層情況調(diào)整采煤機的截割參數(shù)。3.刮板輸送機司機崗位職責(zé)熟練掌握刮板輸送機的操作技能，按規(guī)定操作刮板輸送機。檢查刮板輸送機的運行狀況，包括鏈條、刮板、電機等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負(fù)責(zé)刮板輸送機的日常維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備清潔、潤滑良好。與采煤機司機密切配合，確保采煤機割下的煤順利運輸。停機后，清理刮板輸送機上的煤和雜物，做好設(shè)備的交接班工作。4.液壓支架工崗位職責(zé)熟悉液壓支架的結(jié)構(gòu)和工作原理，熟練操作液壓支架。負(fù)責(zé)液壓支架的移架、推溜等操作，保證支架支護效果良好。檢查液壓支架的管路、閥組等，確保液壓系統(tǒng)正常運行，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。觀察頂板情況，及時調(diào)整液壓支架的高度和支撐力，防止頂板事故發(fā)生。協(xié)助其他工種完成采煤作業(yè)，做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。5.端頭支護工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)采煤工作面兩端頭的支護工作，確保端頭安全。按照規(guī)定的支護方式和參數(shù)，架設(shè)端頭支架或使用其他支護設(shè)備。檢查端頭支護的質(zhì)量，保證支護牢固可靠，防止片幫、冒頂。觀察端頭的頂板和煤壁情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，并報告班組長。協(xié)助其他工種進行端頭的設(shè)備安裝、拆除等工作。6.放煤工崗位職責(zé)掌握放煤工藝，按照規(guī)定的放煤順序和方式進行放煤操作。觀察放煤口的情況，控制放煤量，保證煤炭回收率。檢查放煤口周圍的支架和設(shè)備，防止煤矸石竄出傷人。清理放煤口的雜物，保持放煤口暢通。協(xié)助其他工種做好采煤工作面的收尾工作。三、安全管理1.安全培訓(xùn)采煤工種員工必須參加公司組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職后，必須進行專門的采煤工種安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織安全再培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和操作技能。2.安全檢查建立定期的安全檢查制度，采煤班組長每天對工作面進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安全管理人員不定期對采煤工作面進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書，限期整改。檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、頂板支護、通風(fēng)瓦斯、防塵防火等方面。3.安全措施采煤工作面必須制定專門的安全技術(shù)措施，如防止頂板事故、瓦斯事故、煤塵爆炸等措施。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，在進入工作面前，必須由有經(jīng)驗的人員進行敲幫問頂，排除隱患。加強通風(fēng)管理，保證采煤工作面有足夠的新鮮風(fēng)流，瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。做好防塵工作，采取噴霧灑水、煤層注水等措施，降低煤塵濃度。加強機電設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，防止觸電、漏電等事故發(fā)生。四、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采煤工作面的工程質(zhì)量必須符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如采煤工作面的平整度、支架支護質(zhì)量、煤壁完整性等。制定詳細(xì)的采煤工種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確各工序的質(zhì)量要求。2.質(zhì)量控制采煤班組長負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量控制，在作業(yè)過程中及時糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為。質(zhì)量驗收人員按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對采煤工作面進行驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求整改。建立質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量達標(biāo)的班組和個人進行獎勵，對質(zhì)量不達標(biāo)的進行處罰。3.質(zhì)量改進定期對采煤工作面的質(zhì)量情況進行分析總結(jié)，找出存在的問題和不足。針對質(zhì)量問題，制定改進措施，不斷提高采煤工作的質(zhì)量水平。五、設(shè)備管理1.設(shè)備采購根據(jù)采煤生產(chǎn)的需要，合理編制設(shè)備采購計劃，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。采購設(shè)備時，嚴(yán)格按照公司的采購流程進行，選擇合格的供應(yīng)商。2.設(shè)備安裝與調(diào)試新設(shè)備到貨后，由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書進行安裝，確保安裝正確。安裝完成后，進行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常運行。3.設(shè)備日常維護采煤工種員工負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常維護，包括清潔、潤滑、緊固等。制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行全面維護，確保設(shè)備性能良好。4.設(shè)備檢修建立設(shè)備檢修制度，定期對設(shè)備進行檢修，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。對于重大設(shè)備故障，組織專業(yè)技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)運行。5.設(shè)備報廢對于老化、損壞無法修復(fù)的設(shè)備，按照公司的設(shè)備報廢程序進行報廢處理。報廢設(shè)備的殘值進行合理處理，做好記錄。六、勞動紀(jì)律1.出勤管理員工必須按時出勤，不得遲到、早退、曠工。因特殊情況需要請假的，必須按照公司的請假制度辦理請假手續(xù)。2.工作紀(jì)律員工在工作時間內(nèi)必須遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離崗、串崗。嚴(yán)禁在工作場所吸煙、喝酒、打鬧等。嚴(yán)格遵守采煤工種的操作規(guī)程，不得違規(guī)作業(yè)。3.違紀(jì)處理對違反勞動紀(jì)律的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。七、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對采煤工種員工的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、安全表現(xiàn)、質(zhì)量完成情況、勞動紀(jì)律等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進行一次，不定期考核根據(jù)實際情況進行?？己擞砂嘟M長、安全管理人員、質(zhì)量驗收人員等組成考核小組進行。3.獎勵制度對在采煤工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。獎勵包括安全生產(chǎn)獎、質(zhì)量優(yōu)秀獎、創(chuàng)新貢獻獎