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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：鄧**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：廣東

IP屬地：廣東 上傳時(shí)間：2025-06-07 格式：DOCX 頁數(shù)：7 大?。?9.49KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

機(jī)關(guān)日常考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本日?？己斯芾碇贫?。本制度旨在通過科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員積極履行職責(zé)，提升工作績效，促進(jìn)機(jī)關(guān)整體工作水平的提升。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)全體工作人員，包括各部門正副職、科員及其他聘用人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保考核結(jié)果公平、公正、公開。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：以工作業(yè)績?yōu)楹诵?，重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。3.激勵(lì)約束并重原則：通過考核結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，對(duì)未達(dá)要求的人員進(jìn)行督促改進(jìn)，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。4.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面對(duì)工作人員進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)其工作表現(xiàn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極參加政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，得[X]分。政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，對(duì)黨的政策有抵觸情緒，參加政治學(xué)習(xí)不認(rèn)真，酌情扣分，扣完[X]分為止。2.職業(yè)道德遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實(shí)守信，敬業(yè)愛崗，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，得[X]分。存在違反職業(yè)道德行為，如弄虛作假、敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度惡劣等，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。3.社會(huì)公德遵守社會(huì)公德，言行舉止文明，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，得[X]分。違反社會(huì)公德，如與同事發(fā)生嚴(yán)重沖突、在公共場(chǎng)合行為不檢等，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。（二）能1.業(yè)務(wù)能力熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，能夠熟練完成工作任務(wù)，得[X]分。業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不扎實(shí)，工作中出現(xiàn)明顯失誤，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式不斷提升業(yè)務(wù)能力，取得相關(guān)專業(yè)資格證書或在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有突出表現(xiàn)的，酌情加分，最高加[X]分。2.組織協(xié)調(diào)能力在工作中能夠有效地組織協(xié)調(diào)各方資源，順利推進(jìn)工作開展，得[X]分。組織協(xié)調(diào)能力不足，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)混亂局面，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。3.溝通表達(dá)能力具備良好的溝通能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和想法，與同事、上級(jí)和下級(jí)進(jìn)行有效的溝通交流，得[X]分。溝通表達(dá)存在障礙，影響工作開展，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。（三）勤1.出勤情況嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，得[X]分。遲到或早退一次扣[X]分，曠工一次扣[X]分，扣完[X]分為止。2.工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，得[X]分。工作態(tài)度不端正，消極怠工，敷衍了事，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。（四）績1.工作任務(wù)完成情況按時(shí)、高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù)，工作成果顯著，得[X]分。未能按時(shí)完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，每次扣[X]分，扣完[X]分為止。在工作中勇于創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納，對(duì)提高工作效率或質(zhì)量有明顯貢獻(xiàn)的，酌情加分，最高加[X]分。2.工作業(yè)績?cè)诠ぷ髦腥〉猛怀鰳I(yè)績，如為單位贏得榮譽(yù)、創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益等，得[X]分。根據(jù)業(yè)績的具體情況，可給予額外加分，最高加[X]分。（五）廉1.廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分。發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律規(guī)定的行為，如接受禮品禮金、吃拿卡要等，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分，直至扣完[X]分，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河筛鞑块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行日?？己耍涗浌ぷ魅藛T的出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等，并及時(shí)反饋考核結(jié)果。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次定期考核，由機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。定期考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行，綜合評(píng)價(jià)工作人員的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核結(jié)果作為工作人員在該項(xiàng)工作中的評(píng)價(jià)依據(jù)。（二）考核周期日常考核隨日常工作進(jìn)行，定期考核每季度進(jìn)行一次，專項(xiàng)考核根據(jù)具體工作安排適時(shí)開展。四、考核程序（一）個(gè)人自評(píng)每季度末，工作人員對(duì)照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)人自評(píng)，填寫《機(jī)關(guān)工作人員考核自評(píng)表》，總結(jié)本季度工作表現(xiàn)，分析存在的問題及改進(jìn)措施，并將自評(píng)表提交所在部門負(fù)責(zé)人。（二）部門初評(píng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作人員的日常表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況等，對(duì)本部門工作人員進(jìn)行初評(píng)，填寫《機(jī)關(guān)工作人員考核初評(píng)表》，提出初評(píng)意見和考核得分建議，并將初評(píng)表及相關(guān)考核材料報(bào)送機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門報(bào)送的考核材料進(jìn)行審核，結(jié)合日常掌握的情況，對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，提出審核意見。（四）公示與反饋考核結(jié)果在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，工作人員可向機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋申訴人。公示無異議后，考核結(jié)果正式生效。（五）結(jié)果存檔考核工作結(jié)束后，機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核結(jié)果存入工作人員個(gè)人檔案，作為工作人員年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）績效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績效獎(jiǎng)金。考核得分在[X]分及以上的工作人員，全額發(fā)放績效獎(jiǎng)金；考核得分在[X][X]分之間的工作人員，按照績效獎(jiǎng)金總額的[X]%發(fā)放；考核得分在[X]分以下的工作人員，不發(fā)放績效獎(jiǎng)金。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)年度考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)先推薦參加上級(jí)部門組織的各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)；在本機(jī)關(guān)內(nèi)部評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。（三）職務(wù)晉升將考核結(jié)果作為職務(wù)晉升的重要依據(jù)之一。連續(xù)兩年考核結(jié)果優(yōu)秀或在年度考核中表現(xiàn)突出的工作人員，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整時(shí)予以優(yōu)先考慮。（四）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)工作人員存在的不足，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助工作人員提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。對(duì)考核不稱職的工作人員，進(jìn)行誡勉談話，安排離崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的，予以調(diào)整崗位或辭退。六、申訴與處理（一）申訴渠道工作人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公示期內(nèi)向機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴人基本情況、申訴事項(xiàng)及理由、相關(guān)證據(jù)材料等。（二）申訴處理機(jī)關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。如申訴理由成立，應(yīng)及時(shí)調(diào)整考核結(jié)果；如申訴理由