加公司強(qiáng)日常管理制度

加公司強(qiáng)日常管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司的日常管理，提高工作效率，確保公司的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。本制度旨在明確公司各部門(mén)和員工的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工和臨時(shí)員工。三、管理原則1.依法管理原則：公司的日常管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)和公司的規(guī)定。2.以人為本原則：公司的日常管理活動(dòng)必須以員工為中心，尊重員工的人格和權(quán)利，關(guān)心員工的工作和生活，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。3.科學(xué)管理原則：公司的日常管理活動(dòng)必須采用科學(xué)的管理方法和手段，建立科學(xué)的管理體系，提高管理效率和質(zhì)量。4.公開(kāi)透明原則：公司的日常管理活動(dòng)必須公開(kāi)透明，接受員工的監(jiān)督和檢查，確保管理活動(dòng)的公正性和公平性。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.人事部門(mén)負(fù)責(zé)公司日常管理制度的制定、修訂和完善。負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、離職等人事管理工作。負(fù)責(zé)公司員工的檔案管理、工資核算、福利發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)公司日常管理制度的宣傳、培訓(xùn)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理制度的制定、修訂和完善，并報(bào)人事部門(mén)備案。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常管理工作，包括工作安排、任務(wù)分配、績(jī)效考核等。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和發(fā)展工作，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.員工遵守公司的日常管理制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)反映工作中存在的問(wèn)題和建議，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展?？记诠芾碇贫纫?、考勤范圍公司全體員工均應(yīng)遵守本考勤制度。二、考勤時(shí)間1.工作時(shí)間：周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30，周六、周日及法定節(jié)假日休息。2.考勤統(tǒng)計(jì)周期：以自然月為單位，即每月1日至當(dāng)月最后一日。三、考勤方式1.打卡考勤：公司為員工配備考勤打卡機(jī)，員工應(yīng)按時(shí)打卡，記錄上下班時(shí)間。2.手工考勤：對(duì)于因特殊原因無(wú)法打卡的員工，應(yīng)填寫(xiě)手工考勤表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交人事部門(mén)備案。四、考勤記錄1.考勤打卡機(jī)應(yīng)設(shè)置在公司大門(mén)、辦公區(qū)域等明顯位置，確保員工能夠方便地打卡。2.人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)考勤打卡機(jī)進(jìn)行維護(hù)和管理，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.手工考勤表應(yīng)填寫(xiě)清晰、準(zhǔn)確，不得涂改和偽造。五、遲到、早退1.員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退超過(guò)15分鐘的，視為遲到或早退。2.遲到或早退每次扣除50元績(jī)效工資，一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過(guò)3次的，視為曠工半天。六、曠工1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而缺勤的，視為曠工。2.曠工半天扣除1天工資，曠工1天扣除2天工資，曠工2天及以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。七、請(qǐng)假1.員工因事、因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)人事部門(mén)備案。2.請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間、預(yù)計(jì)返崗時(shí)間等信息。3.請(qǐng)假時(shí)間在1天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間在1天以上3天以?xún)?nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間在3天以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.員工請(qǐng)假期間，應(yīng)保持通訊暢通，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)報(bào)告。八、加班1.員工因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)人事部門(mén)備案。2.加班申請(qǐng)表應(yīng)注明加班事由、加班時(shí)間、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等信息。3.加班時(shí)間應(yīng)按照公司的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，加班工資應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。4.員工加班后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)加班記錄，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交人事部門(mén)備案。請(qǐng)假管理制度一、請(qǐng)假種類(lèi)1.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，可請(qǐng)事假。2.病假：?jiǎn)T工因身體不適需要請(qǐng)假的，可請(qǐng)病假。3.婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚可享受婚假。4.產(chǎn)假：女員工生育可享受產(chǎn)假。5.喪假：?jiǎn)T工直系親屬去世可享受喪假。6.年假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一定年限后，可享受年假。二、請(qǐng)假程序1.員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假種類(lèi)、請(qǐng)假時(shí)間、預(yù)計(jì)返崗時(shí)間等信息，并按規(guī)定程序報(bào)批。2.事假、病假：由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間在3天以上的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.婚假：需提前15天申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案。4.產(chǎn)假：女員工應(yīng)提前90天申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案。5.喪假：?jiǎn)T工直系親屬去世，可請(qǐng)3天喪假，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6.年假：?jiǎn)T工應(yīng)提前15天申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案。三、請(qǐng)假審批權(quán)限1.部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.其他員工請(qǐng)假由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間在3天以上的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、請(qǐng)假期間待遇1.事假：事假期間扣除相應(yīng)的工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。2.病假：病假期間發(fā)放基本工資，績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)實(shí)際情況酌情扣除。3.婚假：婚假期間工資照發(fā)。4.產(chǎn)假：產(chǎn)假期間按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放生育津貼，工資照發(fā)。5.喪假：?jiǎn)始倨陂g工資照發(fā)。6.年假：年假期間工資照發(fā)。五、請(qǐng)假續(xù)假員工請(qǐng)假期間如需延長(zhǎng)假期，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自延長(zhǎng)假期的，視為曠工。薪酬管理制度一、薪酬構(gòu)成1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素確定的基本薪資。2.績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等因素確定的浮動(dòng)薪資。3.津貼補(bǔ)貼：根據(jù)員工的工作崗位、工作環(huán)境等因素確定的津貼補(bǔ)貼，如交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等。4.獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的工作表現(xiàn)等因素確定的獎(jiǎng)金，如年終獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金等。二、薪酬調(diào)整1.基本工資調(diào)整：公司根據(jù)市場(chǎng)行情、員工的工作表現(xiàn)等因素，定期對(duì)員工的基本工資進(jìn)行調(diào)整。2.績(jī)效工資調(diào)整：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等因素，定期對(duì)員工的績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整。3.津貼補(bǔ)貼調(diào)整：公司根據(jù)員工的工作崗位、工作環(huán)境等因素，定期對(duì)員工的津貼補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整。4.獎(jiǎng)金調(diào)整：公司根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的工作表現(xiàn)等因素，定期對(duì)員工的獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整。三、薪酬發(fā)放1.基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月的最后一個(gè)工作日。2.獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的工作表現(xiàn)等因素，在年底或特定時(shí)期發(fā)放。3.公司將通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放員工的薪酬，員工應(yīng)及時(shí)核對(duì)薪酬發(fā)放情況，如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向人事部門(mén)反映。四、薪酬保密1.公司實(shí)行薪酬保密制度，員工的薪酬信息屬于公司的商業(yè)秘密，不得向他人透露。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，不得詢(xún)問(wèn)他人的薪酬情況，也不得在公司內(nèi)公開(kāi)談?wù)撟约旱男匠甏觥?.人事部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)薪酬保密制度的管理和監(jiān)督，確保員工的薪酬信息得到妥善保護(hù)?？?jī)效考核管理制度一、考核目的1.對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。2.發(fā)現(xiàn)員工的工作潛力和不足之處，為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供指導(dǎo)。3.促進(jìn)公司的管理水平和工作效率的提高，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。二、考核對(duì)象公司全體員工。三、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。2.工作態(tài)度：主要考核員工的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的表現(xiàn)。3.工作能力：主要考核員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平、學(xué)習(xí)能力等方面的表現(xiàn)。四、考核方式1.月度考核：每月對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為月度績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。2.季度考核：每季度對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為季度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。3.年度考核：每年對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為年度薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。五、考核流程1.制定考核計(jì)劃：人事部門(mén)根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃和考核要求，制定考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、考核內(nèi)容、考核方式等。2.組織考核實(shí)施：各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照考核計(jì)劃的要求，組織本部門(mén)員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)人事部門(mén)。3.審核考核結(jié)果：人事部門(mén)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行審核，如有異議應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。4.反饋考核結(jié)果：人事部門(mén)將審核后的考核結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果反饋給員工本人，并與員工進(jìn)行溝通交流，指出員工的工作優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。5.存檔考核結(jié)果：人事部門(mén)將考核結(jié)果存檔，作為員工的人事檔案的重要組成部分。六、考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)員工的考核結(jié)果，對(duì)員工的基本工資、績(jī)效工資等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。2.晉升：對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，公司將給予晉升機(jī)會(huì)，提高其崗位級(jí)別和薪酬待遇。3.獎(jiǎng)懲：對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核成績(jī)不合格的員工，公司將給予批評(píng)和處罰，甚至解除勞動(dòng)合同。培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的1.提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。2.增強(qiáng)員工的工作積極性和責(zé)任心，提高員工的工作效率和質(zhì)量。3.促進(jìn)公司的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作，提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。二、培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工的工作崗位和業(yè)務(wù)需求，開(kāi)展相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平。2.管理能力培訓(xùn)：對(duì)公司的管理人員開(kāi)展管理能力培訓(xùn)，提高其管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：開(kāi)展職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、職業(yè)心態(tài)等方面的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。4.企業(yè)文化培訓(xùn)：開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，讓員工了解公司的文化理念、價(jià)值觀等，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。四、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或?qū)I(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)，如內(nèi)部講座、內(nèi)部研討會(huì)等。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部的培訓(xùn)課程、研討會(huì)、培訓(xùn)班等，如參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)、參加高校舉辦的培訓(xùn)等。3.在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展在線培訓(xùn)，如觀看在線視頻、參加在線課程等。五、培訓(xùn)計(jì)劃1.人事部門(mén)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的工作需求和員工的培訓(xùn)需求，制定本部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人事部門(mén)備案。3.人事部門(mén)根據(jù)各部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定公司的年度培訓(xùn)預(yù)算，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。六、培訓(xùn)實(shí)施1.人事部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，并做好培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)檔案的管理工作。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合人事部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作，組織本部門(mén)員工參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)后的跟蹤和反饋工作。3.員工應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。七、培訓(xùn)評(píng)估1.人事部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和培訓(xùn)效果的滿(mǎn)意度，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。2.培訓(xùn)評(píng)估可以采用問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和員工。3.對(duì)于培訓(xùn)效果顯著的培訓(xùn)項(xiàng)目，人事部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用；對(duì)于培訓(xùn)效果不佳的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取改進(jìn)措施。福利管理制度一、福利種類(lèi)1.法定福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。2.企業(yè)福利：包括節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、培訓(xùn)福利等。二、福利標(biāo)準(zhǔn)1.法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，公司為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，員工享有帶薪年假等法定福利。2.企業(yè)福利：公司根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，制定企業(yè)福利標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、培訓(xùn)福利等。三、福利申請(qǐng)與發(fā)放1.法定福利：由公司人事部門(mén)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等法定福利的申請(qǐng)和繳納手續(xù)，員工無(wú)需申請(qǐng)。2.企業(yè)福利：?jiǎn)T工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)福利申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)人事部門(mén)審核，人事部門(mén)審核通過(guò)后，按照福利標(biāo)準(zhǔn)為員工發(fā)放福利。四、福利調(diào)整1.法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，公司應(yīng)及時(shí)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等