公司衛(wèi)生制度管理制度

公司衛(wèi)生制度管理制度總則一、目的為了維護公司的良好工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生制度管理制度。本制度適用于公司全體員工及進入公司的訪客。二、適用范圍1.公司辦公區(qū)域：包括辦公室、會議室、走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域。2.公司生產(chǎn)區(qū)域：包括生產(chǎn)車間、倉庫、物流通道等。3.公司附屬設(shè)施：包括衛(wèi)生間、茶水間、吸煙區(qū)等。三、衛(wèi)生管理原則1.全員參與：公司全體員工應(yīng)共同參與衛(wèi)生管理工作，保持公司環(huán)境的整潔。2.責(zé)任明確：各部門應(yīng)明確衛(wèi)生管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。3.定期檢查：公司定期對衛(wèi)生情況進行檢查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域進行整改。4.獎懲結(jié)合：對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生管理工作不到位的部門和個人進行批評和處罰。衛(wèi)生管理機構(gòu)及職責(zé)一、衛(wèi)生管理機構(gòu)公司設(shè)立衛(wèi)生管理委員會，負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。衛(wèi)生管理委員會由公司行政部門、生產(chǎn)部門、后勤部門等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成，主任由公司行政總監(jiān)擔(dān)任。二、衛(wèi)生管理委員會職責(zé)1.制定公司衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。3.定期對公司衛(wèi)生情況進行檢查和評估，提出整改意見和建議。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，保障公司衛(wèi)生工作的順利進行。三、各部門衛(wèi)生管理職責(zé)1.行政部門（1）負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括辦公室、會議室、走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域的清潔、消毒和維護。（2）負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生設(shè)施的管理和維護，包括衛(wèi)生間、茶水間、吸煙區(qū)等的清潔、消毒和維護。（3）負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識。（4）定期對公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查和評估，提出整改意見和建議。2.生產(chǎn)部門（1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括生產(chǎn)車間、倉庫、物流通道等的清潔、消毒和維護。（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的清潔和維護，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔衛(wèi)生。（3）制定生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生安全。（4）定期對生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查和評估，提出整改意見和建議。3.后勤部門（1）負(fù)責(zé)公司食堂的衛(wèi)生管理工作，包括食堂的清潔、消毒和食品衛(wèi)生管理。（2）負(fù)責(zé)公司垃圾的收集、運輸和處理，保持公司環(huán)境的整潔。（3）負(fù)責(zé)公司綠化的養(yǎng)護和管理，營造良好的工作環(huán)境。（4）定期對公司附屬設(shè)施的衛(wèi)生情況進行檢查和評估，提出整改意見和建議。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一、辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：干凈整潔，無雜物、無污漬、無積水。2.墻面：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。3.門窗：干凈明亮，無污漬、無灰塵、無破損。4.辦公桌椅：擺放整齊，桌面、椅面干凈整潔，無雜物、無污漬。5.文件柜：擺放整齊，表面干凈整潔，無灰塵、無污漬。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域干凈整潔，無雜物、無污漬、無積水。7.衛(wèi)生間：干凈整潔，無異味，設(shè)施完好，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。8.茶水間：干凈整潔，無雜物、無污漬，茶具擺放整齊，飲水機表面干凈。9.吸煙區(qū)：無雜物、無污漬，地面無煙頭，煙灰缸及時清理。二、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：干凈整潔，無雜物、無污漬、無積水，無原材料、半成品、成品堆積。2.墻面：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，無生產(chǎn)標(biāo)識、標(biāo)語等張貼物。3.門窗：干凈明亮，無污漬、無灰塵、無破損，無生產(chǎn)廢棄物堆積。4.生產(chǎn)設(shè)備：表面干凈整潔，無油污、無灰塵、無雜物，設(shè)備標(biāo)識清晰。5.工作臺：擺放整齊，臺面干凈整潔，無雜物、無污漬，工具擺放有序。6.倉庫：貨物擺放整齊，通道暢通，無雜物、無污漬，無過期、變質(zhì)物品。7.物流通道：干凈整潔，無雜物、無污漬，無堵塞現(xiàn)象。8.衛(wèi)生間：干凈整潔，無異味，設(shè)施完好，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。9.其他區(qū)域：根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，制定相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生安全。衛(wèi)生清潔與維護一、日常清潔1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常清潔工作，每天至少進行一次清潔。2.日常清潔工作應(yīng)包括地面清掃、桌面擦拭、文件柜整理、公共區(qū)域清潔等。3.生產(chǎn)部門應(yīng)在每班生產(chǎn)結(jié)束后，對生產(chǎn)設(shè)備、工作臺等進行清潔和整理。4.后勤部門應(yīng)定期對公司附屬設(shè)施進行清潔和維護，如食堂、衛(wèi)生間、茶水間等。二、定期清潔1.公司行政部門應(yīng)定期對辦公區(qū)域進行全面清潔，每月至少一次。2.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對生產(chǎn)區(qū)域進行全面清潔，每季度至少一次。3.后勤部門應(yīng)定期對公司附屬設(shè)施進行全面清潔，每季度至少一次。4.定期清潔工作應(yīng)包括地面清洗、墻面擦拭、門窗清潔、設(shè)備清潔等。三、清潔工具與用品管理1.公司行政部門應(yīng)負(fù)責(zé)清潔工具與用品的采購和管理，確保清潔工具與用品的充足和質(zhì)量。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的清潔工具與用品的管理，定期對清潔工具與用品進行清洗和消毒。3.清潔工具與用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于使用和管理。4.禁止將清潔工具與用品挪作他用，如用于私人生活等。衛(wèi)生檢查與評估一、檢查方式1.公司衛(wèi)生管理委員會定期對公司衛(wèi)生情況進行檢查，每月至少一次。2.衛(wèi)生檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行。3.衛(wèi)生檢查結(jié)果應(yīng)記錄在衛(wèi)生檢查記錄表中，并存檔備查。二、評估標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行評估，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.優(yōu)秀：衛(wèi)生情況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無明顯衛(wèi)生問題。3.良好：衛(wèi)生情況基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有少量衛(wèi)生問題，但不影響工作環(huán)境。4.合格：衛(wèi)生情況基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有一定數(shù)量的衛(wèi)生問題，但經(jīng)過整改后可以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.不合格：衛(wèi)生情況嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在較多衛(wèi)生問題，影響工作環(huán)境和員工健康。三、整改與處罰1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格區(qū)域，衛(wèi)生管理委員會應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)將整改情況報告衛(wèi)生管理委員會。3.對于整改不到位或拒不整改的部門和個人，衛(wèi)生管理委員會應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰，如通報批評、罰款、扣除績效等。4.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，衛(wèi)生管