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文檔簡介
學校職工慵懶管理制度總則目的為了加強學校職工隊伍建設(shè),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,杜絕慵懶現(xiàn)象,營造積極向上、勤奮敬業(yè)的工作氛圍,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于學校全體在職職工。基本原則1.公平公正原則:對所有職工一視同仁,按照統(tǒng)一標準進行考核和管理。2.獎懲分明原則:對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予獎勵,對存在慵懶行為的職工進行相應(yīng)處罰。3.教育與懲戒相結(jié)合原則:注重對職工的教育引導,幫助其認識問題并改正,同時對屢教不改的嚴肅懲戒。慵懶行為界定工作態(tài)度方面1.無故遲到、早退,曠工。2.工作時間內(nèi)頻繁閑聊、玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.對待工作任務(wù)敷衍了事,缺乏責任心,不認真履行崗位職責。工作效率方面1.拖延工作進度,未能按時完成工作任務(wù),且無合理原因。2.工作流程繁瑣,不善于優(yōu)化工作方法,導致工作效率低下。3.對緊急工作任務(wù)反應(yīng)遲緩,不能及時投入處理。團隊協(xié)作方面1.不配合其他同事工作,拒絕提供必要的協(xié)助和支持。2.在團隊合作中推諉責任,缺乏大局意識和協(xié)作精神。3.破壞團隊和諧氛圍,傳播負面情緒和言論??己藱C制考核周期1.月度考核:每月末對職工當月工作表現(xiàn)進行考核。2.年度考核:每年年末對職工全年工作表現(xiàn)進行綜合考核。考核主體1.直接上級考核:由職工的直接上級領(lǐng)導對其工作表現(xiàn)進行評價。2.同事互評:同事之間相互評價工作中的協(xié)作等情況。3.學生及家長評價(針對與教學服務(wù)相關(guān)崗位):收集學生及家長對職工服務(wù)態(tài)度、教學質(zhì)量等方面的反饋??己藘?nèi)容及權(quán)重1.工作態(tài)度(30%):包括出勤情況、工作責任心、敬業(yè)精神等。2.工作效率(30%):工作任務(wù)完成及時性、工作方法合理性等。3.團隊協(xié)作(20%):與同事配合度、團隊貢獻等。4.工作業(yè)績(20%):崗位職責履行情況、工作成果等??己嗽u分標準1.優(yōu)秀(90100分):工作態(tài)度端正,始終保持高度責任心和敬業(yè)精神;工作效率高,能出色完成各項工作任務(wù)且方法得當;團隊協(xié)作能力強,積極配合他人,為團隊做出突出貢獻;工作業(yè)績顯著,遠超崗位職責要求。2.良好(8089分):工作態(tài)度認真,責任心較強;工作效率較高,能按時完成工作任務(wù);團隊協(xié)作良好,能與同事有效配合;工作業(yè)績達到崗位職責要求。3.合格(6079分):工作態(tài)度基本端正,無明顯慵懶行為;能完成基本工作任務(wù),但效率一般;團隊協(xié)作表現(xiàn)尚可;工作業(yè)績基本達標。4.不合格(60分以下):存在較多慵懶行為,如多次遲到早退、工作任務(wù)經(jīng)常拖延、嚴重缺乏團隊協(xié)作精神等,工作業(yè)績未達基本要求。監(jiān)督與檢查日常監(jiān)督1.各部門負責人負責對本部門職工日常工作進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正慵懶行為。2.學校設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或安排專人不定期對各部門工作情況進行巡查。投訴舉報1.設(shè)立投訴舉報渠道,如舉報郵箱、舉報電話等,鼓勵學生、家長及其他教職工對發(fā)現(xiàn)的慵懶行為進行舉報。2.對投訴舉報內(nèi)容進行及時調(diào)查核實,保護舉報人權(quán)益。培訓與改進培訓計劃1.根據(jù)考核結(jié)果和職工實際情況,制定個性化的培訓計劃。2.培訓內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)提升、工作技能培訓、團隊協(xié)作等方面。改進措施1.對于考核中發(fā)現(xiàn)存在慵懶行為的職工,由直接上級與其溝通,共同制定改進措施。2.定期跟蹤改進措施的執(zhí)行情況,確保職工切實改正問題。獎懲措施獎勵1.月度獎勵:對月度考核優(yōu)秀的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等,同時在學校內(nèi)部進行公開表揚。2.年度獎勵:年度考核優(yōu)秀的職工,除給予豐厚的物質(zhì)獎勵外,還可獲得晉升機會、榮譽證書等,并在全校大會上進行表彰。3.特別貢獻獎:對在學校發(fā)展、教學改革、團隊建設(shè)等方面做出突出貢獻的職工,設(shè)立特別貢獻獎,給予重獎。懲戒1.口頭警告:對于首次發(fā)現(xiàn)的輕微慵懶行為,由直接上級給予口頭警告,責令其立即改正。2.書面警告:若慵懶行為再次出現(xiàn)或情節(jié)較為嚴重,給予書面警告,并記錄在個人檔案中。3.績效扣分:根據(jù)慵懶行為的嚴重程度,扣除相應(yīng)的績效分數(shù),影響當月及年度績效獎金。4.崗位調(diào)整:對于屢教不改、慵懶行為嚴重影響工作的職工,進行崗位調(diào)整,降低其工作待遇。5.解除勞動合同:對于慵懶行為極其嚴重,給學校造成重大損失的職工,依法解除勞動合同。溝通與反饋定期溝通1.部門負責人每月與職工進行一次工作溝通,了解工作進展及存在的問題。2.學校定期召開全體職工大會,通報學校整體工作情況及職工管理相關(guān)事宜,聽取職工意見和建議。反饋機制1.職工對考核結(jié)果、獎懲措施等有異議的,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴,學校進行調(diào)查核實并給予答復。2.設(shè)立意見箱,
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