教師五四青年事跡材料（3篇）VIP

教師五四青年事跡材料（精品3篇）教師五四青年事跡材料篇1，男，博士，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任研究生院院長，曾擔(dān)任過研究生院副院長、管理類專業(yè)碩士教育質(zhì)量監(jiān)控辦公室主任等職務(wù)。該同志熟悉研究生教育與管理工作，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠領(lǐng)導(dǎo)和駕馭研究生教育與管理工作。作為研究生導(dǎo)師，目前共指導(dǎo)碩士研究生12名、博士生11名，近五年主持承擔(dān)或參與的.科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，20__年獲得遼寧省科技進(jìn)步獎(jiǎng)壹等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)貳等獎(jiǎng)1項(xiàng)、叁等獎(jiǎng)1項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利16項(xiàng)。該同志勤奮敬業(yè)，認(rèn)真履職盡責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感比較強(qiáng)。在實(shí)際工作中養(yǎng)成良好作風(fēng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)師生的能力和工作水平。20__年以來主要負(fù)責(zé)研究生學(xué)位與培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理類專碩教育質(zhì)量監(jiān)控及學(xué)科競賽組織等工作，積極探索新時(shí)代研究生教育規(guī)律，完善制定有關(guān)規(guī)章制度，保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量，其中近兩年學(xué)校研究生獲得省級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文，20__-20__年度國家共抽檢博士學(xué)位論文全部合格，每年有1000名左右碩士和60多名博士獲得相應(yīng)學(xué)位并順利畢業(yè)。積極采取各種措施激勵(lì)導(dǎo)師和研究生參加國家級(jí)及省級(jí)學(xué)科競賽，其中20__年獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)56項(xiàng)，取得歷史最好成績。教師五四青年事跡材料篇2小張是來自大廠城區(qū)第二小學(xué)的一位高級(jí)教師，全國模范教師，河北省特級(jí)教師、骨干教師、先進(jìn)工作者、模范教師、德育工作先進(jìn)個(gè)人、教書育人楷模，廊坊市學(xué)科名師、最美教師。全國繼續(xù)教育網(wǎng)、人教網(wǎng)、高教社培訓(xùn)專家，市級(jí)名師工作室主持人。從教21載，小張親歷著教育改革翻天覆地的變化，一代代教育者正在用自己的師德之美、奉獻(xiàn)之心、專業(yè)之精，詮釋著新時(shí)代教師立德樹人、陽光從教的'精彩篇章。21年來，小張從一名美術(shù)教師成長為小學(xué)語文特級(jí)教師。專業(yè)化成長讓她的教育生活越來越精彩，而她又時(shí)常想起曾經(jīng)那個(gè)期待成長的自己。都知道“獨(dú)行速”，而小張要選擇“眾行遠(yuǎn)”。20__年小張投身到廊坊市名師團(tuán)，20__年又參加了省名師工作室，20__年成立了小張自己的市級(jí)名師工作室，如今擔(dān)起了廊坊市小學(xué)語文兼職教研員的重任。小張帶領(lǐng)著伙伴們一起推動(dòng)教師閱讀，創(chuàng)辦“語書”欄目，一起研究語文課程，為全國多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目錄制課程100余節(jié)，帶著團(tuán)隊(duì)到省內(nèi)外進(jìn)行講課、講座50余次。小張表示：“‘我就是一束陽光’，這是我所在的大廠城區(qū)第二小學(xué)的校訓(xùn)，也是我的教育追求。三尺講臺(tái)筑夢(mèng)想，一片丹心勝驕陽。愿我們今天的報(bào)告也能像一束陽光，照亮大家心中對(duì)孩子、對(duì)教育最溫情的地方?！苯處熚逅那嗄晔论E材料篇3他1993年畢業(yè)于武漢水運(yùn)工程學(xué)院，工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師?，F(xiàn)任日照港集團(tuán)第三港務(wù)公司設(shè)備一隊(duì)隊(duì)長。參加工作以來一直從事一線的設(shè)備管理工作，特別是擔(dān)任第三港務(wù)公司設(shè)備技術(shù)部部長，任職期間正是集團(tuán)投資發(fā)展西港、公司艱難創(chuàng)業(yè)時(shí)期。公司設(shè)備技術(shù)管理從無到有，從有到強(qiáng)，他身為部門負(fù)責(zé)人做了大量的基礎(chǔ)性工作，并能根據(jù)公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作：他主持參與了日照港集團(tuán)首條散糧作業(yè)系統(tǒng)和首條木片皮帶機(jī)作業(yè)系統(tǒng)，從論證、審查到建成投產(chǎn)，為該作業(yè)系統(tǒng)的快速、高效成功運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn);他為公司設(shè)備引進(jìn)論證吃在辦公室、盯在作業(yè)現(xiàn)場，仔細(xì)考察各類裝卸設(shè)備的使用特點(diǎn)和作業(yè)情況，撰寫了多篇有關(guān)設(shè)備引進(jìn)和使用報(bào)告，為日照港發(fā)展引進(jìn)機(jī)械設(shè)備提供準(zhǔn)確依據(jù)，有效的保證了有限的設(shè)備采購資金用到刀刃上;他周密組織各設(shè)備隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新改造，其成果的應(yīng)用為公司創(chuàng)造了36.4萬元直接經(jīng)濟(jì)效益;他大力組織設(shè)備技術(shù)管理培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新實(shí)施先進(jìn)的設(shè)備管理方法，很好地解決了保障裝卸設(shè)備運(yùn)行所需備品、備件與購置資金缺乏的矛盾，使公司設(shè)備管理工作逐步走上了規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的道路。近幾年來公司吞吐量大幅增長，他所帶領(lǐng)的技術(shù)隊(duì)伍為三公司跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。20__年2月，調(diào)任第三港務(wù)公司設(shè)備一隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長。設(shè)備一隊(duì)是第三港務(wù)公司的港口裝卸生產(chǎn)設(shè)備大隊(duì)，管理著公司2.8億資產(chǎn)，全公司98%以上的船舶裝卸作業(yè)都是由設(shè)備一隊(duì)的門機(jī)完成的。這一任命不僅給他提供了直接參與港口大型裝卸設(shè)備管、用、養(yǎng)、修管理工作的機(jī)會(huì)，而且為他深入基層，更好地抓管理帶隊(duì)伍提供了管理平臺(tái)。兩年多來，他創(chuàng)新管理帶隊(duì)伍、管理創(chuàng)新樹標(biāo)桿。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)培育了一個(gè)全國水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組，一個(gè)日照市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀班組，被日照港命名為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”。特別是近兩年，團(tuán)隊(duì)七個(gè)班組中有三個(gè)班組先后被日照港集團(tuán)命名為“樣板班組”。他緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)龍頭，采取了一系列有效措施：積極開展作業(yè)方法的探索，成功的總結(jié)出“木片螺旋卸船法”、“散貨321作業(yè)法”和鋼材“點(diǎn)、線、面”作業(yè)法，大大提高了作業(yè)效率。其中水泥熟料裝船、鎳礦、鋁礬土卸船等主力貨種作業(yè)效率居全國沿海港口同行業(yè)之首，其中，木片作業(yè)卸船效率入選“中國企業(yè)新記錄”。隨著港口裝卸吞吐量的大幅增長，裝卸作業(yè)中的安全問題凸顯出來，他在全隊(duì)提出“我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)、你的區(qū)域安全我監(jiān)督”的安全理念;并多次深入裝卸現(xiàn)場，在船上一待就是幾個(gè)小時(shí)，不停地觀察、詢問、記錄著，回到隊(duì)里再同門機(jī)班長一道，根據(jù)記錄的隱患、險(xiǎn)情和作業(yè)的環(huán)節(jié)，提出具體措施，再拿到現(xiàn)場進(jìn)行運(yùn)用驗(yàn)證，先后總結(jié)出“區(qū)域安全預(yù)控法”、“321安全運(yùn)鉤法”、“現(xiàn)場安全無障礙預(yù)控模式”等適合現(xiàn)場裝卸作業(yè)安全操作的作業(yè)方法，杜絕了安全險(xiǎn)情的發(fā)生，提高了作業(yè)效率，僅20__年創(chuàng)造和刷新83項(xiàng)單船、單班作業(yè)記錄。多年的管理經(jīng)驗(yàn)使他總結(jié)出，團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，教育素質(zhì)不斷提升才是硬道理，他領(lǐng)導(dǎo)成立了以傳授崗位技能和培訓(xùn)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”和以解決現(xiàn)場故障為主的“攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”。自主制作PLC變頻器綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)，“備件預(yù)裝法”讓主令控制器更換時(shí)間從40多分鐘降為15分鐘以內(nèi);“組套維修法”將特定工藝的維修工具及維修材料精選后組套存放，大大縮短了搶修時(shí)間。目前設(shè)備一隊(duì)已被集團(tuán)命名為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”。經(jīng)過兩年多來的不斷學(xué)習(xí)提高，目前全隊(duì)持證上崗率達(dá)到90%，擁有4名技師，31名高級(jí)工和