2024年度河北省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案_第1頁(yè)
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2024年度河北省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B2、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則,對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的變更工程的單價(jià),應(yīng)由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D4、分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類(lèi)型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D5、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A6、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A7、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D8、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C9、下列選項(xiàng)中,屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.工程資金需求計(jì)劃【答案】C10、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過(guò)()進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B11、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B12、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平【答案】B13、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成,其循環(huán)的順序?yàn)椋ǎ.策劃—領(lǐng)導(dǎo)作用—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評(píng)審—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審【答案】B14、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量,該人員報(bào)告后,應(yīng)由()下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A16、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述,下列說(shuō)法正確的有()。A.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,均可有虛箭線C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上一般沒(méi)有虛箭線D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)工作有緊后工作時(shí),工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D17、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B18、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A19、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D20、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃【答案】C21、關(guān)于成本加酬金合同,下列說(shuō)法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同,如果實(shí)際成本超過(guò)了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D22、2017年5月實(shí)際完成的某工程按2015年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算,工程價(jià)款為1000萬(wàn)元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材和水泥的價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費(fèi)用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價(jià)格指數(shù)調(diào)整公式法計(jì)算,則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為()萬(wàn)元。A.36B.46C.56D.66【答案】C23、下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制過(guò)程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C24、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化,在20世紀(jì)80年代,聯(lián)合國(guó)組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì),提出了()觀點(diǎn)。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴(lài)型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B25、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在()前由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報(bào)總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會(huì)議B.工程施工開(kāi)始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標(biāo)【答案】B27、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A28、對(duì)違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下B.10萬(wàn)以上30萬(wàn)以下C.30萬(wàn)以上50萬(wàn)以下D.50萬(wàn)以上100萬(wàn)以下【答案】B29、按造價(jià)形成劃分,建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C30、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【答案】A31、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,取得的效果也可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B32、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案,正確的是()。A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)B.參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家C.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,只須報(bào)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括:①計(jì)算定額子目工程量;②確定人、料、機(jī)單價(jià);③確定組合定額子目;④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量;⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi);⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn);⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià),其正確的步驟為()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C34、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒(méi)有超過(guò)15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D36、某地下工程施工合同約定,3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底,該工程的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A37、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中,屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃【答案】A38、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價(jià)為100萬(wàn)元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占20%,材料費(fèi)占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%,則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了()萬(wàn)元。A.82B.112C.18D.12【答案】B39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單,又未提出具體意見(jiàn),則()。A.監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)C.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C40、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施工成本,宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C41、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D42、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需3分鐘,每循環(huán)一次挖土0.8立方米,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械利用系數(shù)K=0.90,則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日/100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B43、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是()。A.組織作用—策劃—實(shí)施—評(píng)審—糾正B.組織作用—計(jì)劃—運(yùn)行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計(jì)劃—實(shí)施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評(píng)價(jià)【答案】C44、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D45、建設(shè)工程履約擔(dān)保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A46、工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過(guò)()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理,下列說(shuō)法中正確的()。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,沒(méi)有監(jiān)理人變更指示,承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià),由監(jiān)理人按照成本加利潤(rùn)的原則確定變更的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià),由發(fā)包人確定變更的單價(jià)【答案】A48、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。A.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用C.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)D.既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】D49、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案,同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的是()。A.特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案【答案】D50、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B51、項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí),準(zhǔn)確程度最高的方法是()。A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D52、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.動(dòng)態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D53、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量,下列說(shuō)法正確的是()。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)【答案】C54、為取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.查看合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)【答案】A55、采用邀請(qǐng)招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。A.1B.2C.3D.4【答案】C56、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程()作為研究對(duì)象。A.工序B.分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.獨(dú)立的單項(xiàng)工程【答案】A57、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目,可由承包人招標(biāo)確定B.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目,承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實(shí)施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià),不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)D.對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D58、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目,下列說(shuō)法中正確的是()。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B59、合同工程實(shí)施期間,如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.變更價(jià)款B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單【答案】B60、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)【答案】C二多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,投標(biāo)人按照建設(shè)工程量清單填報(bào)投標(biāo)價(jià)格時(shí),必須與招標(biāo)工程量清單保持一致的有()。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱(chēng)C.計(jì)量單位D.工程量E.工程內(nèi)容【答案】ABCD2、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過(guò)程控制要求高【答案】ABD3、下列施工成本分析的方法中,屬于綜合成本分析方法的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD4、施工承包合同中,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括()。A.安全施工負(fù)責(zé)施工人員安全和健康B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗(yàn)收C.接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施E.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,但不對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD5、施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求,或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括()。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD6、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開(kāi)始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率B.工程質(zhì)量會(huì)更好C.建設(shè)資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC7、《大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)》中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍,包括()。A.建筑高度為120m的寫(xiě)字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬(wàn)㎡的科研中心D.地鐵三號(hào)線工程E.單體建筑面積為12萬(wàn)㎡的商場(chǎng)【答案】BD8、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD9、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法中,正確的有()。A.生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂?B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練?C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案?D.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家,均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審?E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】ABC10、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指()。A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比C.建設(shè)單位的合同管理部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比E.建設(shè)單位本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比【答案】AB11、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有()。A.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保C.履約擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具D.采用擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類(lèi)型與規(guī)?!敬鸢浮緼12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例》,對(duì)事故單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有()。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場(chǎng)D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】ACD13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo).投資報(bào)價(jià)文件C

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