北京工商大學(xué)《人力資源管理創(chuàng)新》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷VIP

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁北京工商大學(xué)

《人力資源管理創(chuàng)新》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，需要考慮多個(gè)方面的成本。以下哪種成本屬于人力資源的取得成本？（）A.培訓(xùn)成本B.離職成本C.招聘成本D.保險(xiǎn)成本2、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)更關(guān)注的是？（）A.規(guī)范管理流程B.吸引和留住關(guān)鍵人才C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.開展大規(guī)模培訓(xùn)3、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)4、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)之一是更加注重員工的體驗(yàn)，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一趨勢(shì)？（）A.個(gè)性化的福利方案B.靈活的工作安排C.良好的溝通氛圍D.以上都是5、在國際化經(jīng)營的企業(yè)中，人力資源管理面臨著跨文化的挑戰(zhàn)。以下哪種措施有助于培養(yǎng)員工的跨文化溝通和合作能力？（）A.開展文化培訓(xùn)B.建立多元文化團(tuán)隊(duì)C.制定統(tǒng)一的文化規(guī)范D.鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)外語6、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的責(zé)任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論7、員工激勵(lì)是人力資源管理的重要課題。當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí)，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)其持續(xù)的積極性？（）A.一次性的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.公開表揚(yáng)D.額外的休假8、一家公司的人力資源部門正在考慮引入新的人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）。在選擇系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素最為關(guān)鍵？（）A.系統(tǒng)的功能模塊B.系統(tǒng)的價(jià)格C.供應(yīng)商的信譽(yù)D.系統(tǒng)的操作便捷性9、人力資源外包已成為企業(yè)的一種常見選擇。在決定是否外包人力資源業(yè)務(wù)時(shí)，以下哪個(gè)因素是企業(yè)首要考慮的關(guān)鍵因素？（）A.成本效益B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.供應(yīng)商信譽(yù)10、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價(jià)值11、在員工的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容更能提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲C.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和分工D.以上都是12、在員工的績效反饋中，以下哪種反饋方式更能幫助員工明確改進(jìn)方向和提升績效？（）A.批評(píng)式反饋B.表揚(yáng)式反饋C.具體的、建設(shè)性的反饋D.籠統(tǒng)的、模糊的反饋13、薪酬公平性對(duì)于員工的滿意度和工作積極性有著重要影響。以下哪種薪酬公平性原則更側(cè)重于員工個(gè)人的投入與產(chǎn)出比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.程序公平14、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本15、在人力資源管理的員工激勵(lì)機(jī)制中，以下哪種激勵(lì)因素更能激發(fā)員工的創(chuàng)新行為？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的流程優(yōu)化和再造，提高工作效率和質(zhì)量。2、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的員工工作豐富化和工作擴(kuò)大化？3、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行品牌重塑時(shí)，人力資源管理如何提升員工對(duì)新品牌的認(rèn)同感和執(zhí)行力？4、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工創(chuàng)造力激發(fā)，如何營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工提出新想法和解決方案。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在人力資源管理中，如何通過有效的溝通機(jī)制來確保信息的準(zhǔn)確傳遞和員工的積極參與？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述相關(guān)策略和方法。2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通和信息共享，打破部門壁壘，提高工作效率。3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性？4、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何建立有效的人力資源效能評(píng)估指標(biāo)體系，以衡量人力資源管理對(duì)企業(yè)績效的貢獻(xiàn)？5、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作激勵(lì)多元化機(jī)制，滿足員工不同層次的需求？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的員工對(duì)公司的晉升標(biāo)準(zhǔn)不明確，晉升過程不公正。分析該公司晉升標(biāo)準(zhǔn)和過程的問題，并給出明確標(biāo)準(zhǔn)和公正過程的建議。2、（本題10分）某公司的人力資源部門需要制定員工福利計(jì)劃。分析制定福利計(jì)劃的原則和方法，并提出具體的福利計(jì)劃。3、（本題