健康小屋維護(hù)管理制度VIP

健康小屋維護(hù)管理制度總則一、目的為了規(guī)范健康小屋的維護(hù)管理，確保其正常運行，為員工提供優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)，根據(jù)公司的實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部健康小屋的維護(hù)管理，包括健康小屋的設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理等方面。三、管理職責(zé)1.人事行政部負(fù)責(zé)健康小屋的日常管理和維護(hù)，包括設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修、更換等工作。制定健康小屋的管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展健康小屋的宣傳推廣活動，提高員工對健康小屋的認(rèn)知度和使用率。負(fù)責(zé)健康小屋的物資采購和庫存管理，確保物資的充足和及時供應(yīng)。2.醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)健康小屋的醫(yī)療服務(wù)工作，包括健康檢查、疾病診斷、治療等。提供健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，解答員工的健康問題。協(xié)助人事行政部開展健康小屋的宣傳推廣活動，提高員工的健康意識。3.各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工到健康小屋進(jìn)行健康檢查和咨詢，提高員工的健康水平。配合人事行政部和醫(yī)務(wù)室開展健康小屋的相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。四、健康小屋的建設(shè)1.健康小屋的選址應(yīng)方便員工使用，一般應(yīng)設(shè)置在公司內(nèi)部的員工活動中心或醫(yī)務(wù)室附近。2.健康小屋的面積應(yīng)根據(jù)公司員工人數(shù)和服務(wù)需求確定，一般應(yīng)不少于20平方米。3.健康小屋的裝修應(yīng)符合衛(wèi)生要求，配備必要的設(shè)備設(shè)施，如血壓計、血糖儀、體重秤、心電圖儀、聽診器等。4.健康小屋的設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。健康小屋的設(shè)備設(shè)施管理一、設(shè)備設(shè)施的采購1.人事行政部根據(jù)健康小屋的服務(wù)需求和設(shè)備設(shè)施的使用情況，制定設(shè)備設(shè)施采購計劃。2.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事行政部負(fù)責(zé)組織采購。3.采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求，具有質(zhì)量保證和售后服務(wù)。二、設(shè)備設(shè)施的驗收1.采購的設(shè)備設(shè)施到貨后，由人事行政部負(fù)責(zé)組織驗收。2.驗收人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的采購合同和技術(shù)要求，對設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進(jìn)行檢查和驗收。3.驗收合格后，驗收人員應(yīng)填寫設(shè)備設(shè)施驗收單，簽字確認(rèn)后交人事行政部存檔。三、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)1.人事行政部應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。3.設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時填寫，交人事行政部存檔。四、設(shè)備設(shè)施的維修1.設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時，使用人員應(yīng)及時報告人事行政部。2.人事行政部應(yīng)組織維修人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，確保其盡快恢復(fù)正常運行。3.維修人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.設(shè)備設(shè)施的維修記錄應(yīng)及時填寫，交人事行政部存檔。五、設(shè)備設(shè)施的報廢1.設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用壽命或因其他原因無法繼續(xù)使用時，人事行政部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評估，確定是否報廢。2.報廢的設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自處理。3.報廢設(shè)備設(shè)施的處理記錄應(yīng)及時填寫，交人事行政部存檔。健康小屋的環(huán)境衛(wèi)生管理一、環(huán)境衛(wèi)生1.健康小屋的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行清潔和消毒。2.健康小屋的地面、墻壁、門窗等應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬。3.健康小屋的桌椅、柜子等應(yīng)保持整潔，無雜物、無灰塵。4.健康小屋的垃圾桶應(yīng)及時清理，保持桶內(nèi)無垃圾、無異味。二、物品擺放1.健康小屋的物品應(yīng)擺放整齊，分類存放，便于使用和管理。2.血壓計、血糖儀、體重秤等設(shè)備應(yīng)放置在平穩(wěn)的地方，避免碰撞和損壞。3.藥品、醫(yī)療器械等應(yīng)按照規(guī)定的位置存放，嚴(yán)禁混放和亂放。三、通風(fēng)換氣1.健康小屋應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣，定期開窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣清新。2.通風(fēng)換氣時間應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣情況確定，一般應(yīng)每天不少于2次，每次不少于30分鐘。四、消毒殺菌1.健康小屋應(yīng)定期進(jìn)行消毒殺菌，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒藥品和器具。2.消毒殺菌的時間和頻率應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣情況確定，一般應(yīng)每周不少于1次。3.消毒殺菌記錄應(yīng)及時填寫，交人事行政部存檔。健康小屋的人員管理一、人員配備1.健康小屋應(yīng)配備專職或兼職的管理人員，負(fù)責(zé)健康小屋的日常管理和維護(hù)工作。2.管理人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能，熟悉健康小屋的設(shè)備設(shè)施和工作流程。3.管理人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。二、人員培訓(xùn)1.人事行政部應(yīng)制定管理人員的培訓(xùn)計劃，定期組織開展培訓(xùn)活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括健康小屋的設(shè)備設(shè)施、工作流程、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處理等方面的知識和技能。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織考核，考核合格后方可上崗。三、人員服務(wù)1.管理人員應(yīng)熱情周到地為員工提供服務(wù)，解答員工的疑問和問題。2.管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄露員工的健康信息。3.管理人員應(yīng)認(rèn)真做好服務(wù)記錄，及時記錄員工的健康狀況和服務(wù)情況。四、人員考核1.人事行政部應(yīng)制定管理人員的考核制度，定期對管理人員的工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面。3.考核結(jié)果應(yīng)作為管理人員晉升、獎懲的依據(jù)。健康小屋的服務(wù)管理一、服務(wù)內(nèi)容1.健康小屋的服務(wù)內(nèi)容包括健康檢查、疾病診斷、治療、健康咨詢、指導(dǎo)等。2.健康檢查項目應(yīng)包括身高、體重、血壓、血糖、心電圖等基本項目，根據(jù)員工的需求和實際情況，可適當(dāng)增加其他檢查項目。3.疾病診斷和治療應(yīng)在醫(yī)務(wù)室的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁非醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行疾病診斷和治療。4.健康咨詢和指導(dǎo)應(yīng)包括飲食、運動、心理等方面的知識和技能，幫助員工提高健康水平。二、服務(wù)流程1.員工到健康小屋進(jìn)行健康檢查或咨詢時，應(yīng)先到前臺登記，填寫健康檢查登記表或咨詢登記表。2.前臺工作人員應(yīng)根據(jù)員工的登記信息，安排相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)。3.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)按照服務(wù)流程和操作規(guī)程，為員工提供服務(wù)。4.服務(wù)結(jié)束后，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)填寫服務(wù)記錄，交前臺工作人員存檔。三、服務(wù)質(zhì)量1.人事行政部應(yīng)定期對健康小屋的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中存在的問題。2.醫(yī)